Hoàn thiện công tác tư vấn quản lý dự án xây dựng tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quản lý công trình việt nam (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN SỸ LINH HỒN THIỆN CƠNG TÁC TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CƠNG TRÌNH VIỆT NAM ḶN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH HÀ NỢI – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN SỸ LINH KHĨA: 2018-2020 HỒN THIỆN CÔNG TÁC TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CƠNG TRÌNH VIỆT NAM Chun ngành: Quản lý thị cơng trình Mã số: 8.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐÀO MINH HIẾU HÀ NỘI – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN SỸ LINH KHĨA: 2018-2020 HỒN THIỆN CƠNG TÁC TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CƠNG TRÌNH VIỆT NAM Chun ngành: Quản lý thị cơng trình Mã số: 8.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐÀO MINH HIẾU XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN HÀ NỘI – 2020 LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian từ bắt đầu tham gia học lớp cao học Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ q trường, q thầy, cơ, gia đình học viên lớp Với lòng biết ơn sâu sắc, xin gửi đến quý thầy Ban giám hiệu, Ban lãnh đạo khoa sau đại học Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội quan tâm tạo nhiều sở vật chất cho tơi có đủ điều kiện hồn thành khóa học Chân thành cảm ơn thầy cô Trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội suốt trình đào tạo thạc sĩ cung cấp kiến thức phương pháp để tơi áp dụng nghiên cứu giải vấn đề luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn TS Đào Minh Hiếu tận tình truyền đạt kiến thức hữu ích, hướng dẫn tận tình để tơi hồn thành luận văn Do trình độ, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận ý kiến đóng góp quý báu để Luận văn hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Học viên Nguyễn Sỹ Linh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu hoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Sỹ Linh MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục hình vẽ, đồ thị 1 MỞ ĐẦU 1  Lý chọn đề tài 2  Mục đích nghiên cứu 2  Đối tượng phạm vi nghiên cứu 2  Phương pháp nghiên cứu 2  Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 3  Cấu trúc luận văn 4 NỘI DUNG CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CỦA CƠNG TÁC TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CƠNG TRÌNH VIỆT NAM 4 1.1 Tổng quan công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng Việt Nam 4 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2.Thực trạng công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng Việt Nam 1.2 Thực trạng công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam…………………………………………………………… …8 1.2.1 Giới thiệu Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam 11 1.2.2 Tổng quan công tác tư vấn quản lý dự án xây dựng Công ty Cổ 14 phần Tư vấn Xây dựng Quản lý cơng trình Việt Nam 14 1.2.3 Phạm vi công việc công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng 18 Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Quản lý cơng trình Việt Nam 17 1.2.4 Thực trạng công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Quản lý công trình Việt Nam 21 20 1.3 Phân tích, nhận xét thực trạng cơng tác tư vấn quản lý dự án xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Quản lý cơng trình Việt Nam 24 24 1.3.1 Những mặt mạnh 25 24 1.3.2 Những mặt tồn nguyên nhân 26 25 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC, PHÁP LÝ CỦA CÔNG TÁC TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG 3636 2.1 Cơ sở khoa học công tác tư vấn Quản lý dự án xây 36 dựng……… .36 37 2.1.1 Tác dụng công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng 7 36 37 2.1.2 Các chức công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng 7 2.1.3 Mục tiêu công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng đánh đổi mục tiêu……………………………………………………………… 37 2.1.4 Các yêu cầu công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng 38 37 2.1.5 Nội dung công việc công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng 38 37 2.1.6 Các giai đoạn công tác tư vấn QLDA xây dựng 40 39 2.2 Hình thức mơ hình tổ chức công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng………………………………………………… 42 42 43 2.2.1 Hình thức tổ chức công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng 1 42 48 2.2.2 Mơ hình tổ chức cơng tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng 7 47 2.3 Cơ sở pháp lý công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng… 49 49 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CƠNG TRÌNH VIỆT NAM 5151 3.1 Mục tiêu phát triển Công ty cổ phần tư vấn xây dựng 51 quản lý cơng trình Việt Nam thời gian tới 51 3.1.1 Mục tiêu tổng quát 52 51 3.1.2 Một số tiêu chủ yếu 53 52 3.2 Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Quản lý cơng trình Việt Nam 56 56 3.2.1 Những hội công tác tư vấn QLDA xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Quản lý cơng trình Việt Nam 57 56 3.2.2 Những thách thức công tác tư vấn QLDA xây dựng Công ty Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Quản lý cơng trình Việt Nam 58 57 3.3 Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Quản lý công trình Việt Nam 59 59 3.3.1 Giải pháp cấu tổ chức 60 59 3.3.2 Giải pháp nhân 68 67 3.3.3 Giải pháp sở vật chất, trang thiết bị 69 68 3.3.4 Giải pháp công tác quản lý 70 69 3.3.5 Một số giải pháp khác 81 79 KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ 8484 KẾT LUẬN .8484 KIẾN NGHỊ 8485 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt QLDA CP Tên đầy đủ Quản lý dự án Cổ phần KSTK Khảo sát thiết kế CĐT Chủ đầu tư BHXH Bảo hiểm xã hội BQLDA Ban quản lý dự án SX-KD Sản xuất – Kinh doanh DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng biểu Bảng 1.1: Tên bảng biểu Năng lực nhân Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam Một số dự án mà Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Bảng 1.2: quản lý cơng trình Việt Nam thực lĩnh vực tư vấn QLDA xây dựng DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Số hiệu hình Hình 1.1: Tên hình Sơ đồ tổ chức Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam Hình 1.2: Chủ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án xây dựng Hình 1.3: Quy trình quản lý chất lượng tư vấn quản lý dự án Hình 1.4: Quy trình triển khai tiến độ tư vấn quản lý dự án Hình 1.5: Các yếu tố tác động đến tiến độ dự án Hình 2.1: Mối quan hệ các mục tiêu công tác tư vấn QLDA xây dựng Hình 2.2: Vịng đời dự án Hình 2.3: Hình thức CĐT trực tiếp quản lý dự án Hình 2.4: Hình thức chủ nhiệm điều hành dự án Hình 2.5: Hình thức tổ chức dạng chìa khóa trao tay Sơ đồ tổ chức Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý Hình 3.1: cơng trình Việt Nam Đề xuất hồn thiện quy trình quản lý chất lượng tư vấn Hình 3.2: quản lý dự án Đề xuất hồn thiện quy trình triển khai tiến độ tư vấn Hình 3.3 quản lý dự án MỞ ĐẦU  Lý chọn đề tài Khi triển khai thực dự án xây dựng, chủ đầu tư dự án phải hồn thành nhiều cơng việc, nhiều thủ tục phức tạp liên quan đến xây dựng (đưa dự án vào kế hoạch, lên kế hoạch vốn, tiếp nhận giải phóng mặt bằng,…) nên phần quản lý dự án xây dựng nói chung quản lý phần thi cơng xây dựng nói riêng phải có phận đảm nhiệm Tuy nhiên, phận phải gồm cán chun nghiệp, có trình độ chun môn kinh nghiệm quản lý dự án xây dựng Hiện nay, công tác quản lý dự án xây dựng ngày trọng mang tính chuyên nghiệp hơn, tỷ lệ thuận với quy mơ, chất lượng cơng trình lực tham vọng chủ đầu tư Kinh nghiệm cho thấy dự án có yêu cầu cao chất lượng, dự án thiết kế xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế, liên kết với đơn vị tư vấn quốc tế, dự án có độ phức tạp kỹ thuật,… đòi hỏi ban quản lý dự án hay đơn vị tư vấn quản lý dự án có lực thực sự, làm việc với cường độ cao, chuyên nghiệp hiệu Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam cơng ty tư vấn xây dựng có uy tín thị trường, thực nhiều dự án trọng điểm có yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật cao Tuy nhiên, Công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn Cơng tác tư vấn xây dựng, đặc biệt công tác tư vấn QLDA xây dựng quy mô dự án Cơng ty lớn phức tạp Vì vậy, cơng tác tư vấn QLDA xây dựng có tốt, giữ niềm tin khách hàng đem lại lợi nhuận nâng cao hiệu kinh doanh Công ty 2 Xuất phát từ thực tế đó, với mong muốn hồn thiện cơng tác tư vấn quản lý dự án xây dựng Công ty, lựa chọn đề tài “Hồn thiện cơng tác tư vấn quản lý dự án xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam” cho chuyên đề tốt nghiệp  Mục đích nghiên cứu  Đánh giá thực trạng cơng tác tư vấn Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam thời gian vừa qua  Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác tư vấn QLDA xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam  Đối tượng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu đề tài công tác tư vấn QLDA xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam b Phạm vi nghiên cứu đề tài Đề tài nghiên cứu cơng tác tư vấn QLDA xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp thực Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam thời gian từ năm 2015 – để làm đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác tư vấn QLDA xây dựng thời gian tới  Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu như: Phương pháp điều tra khảo sát, Phương pháp thống kê, Phương pháp phân tích tổng hợp, Phương pháp phân tích so sánh  Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài a Ý nghĩa khoa học đề tài Các vấn đề công tác tư vấn QLDA xây dựng đưa giải pháp hồn thiện cơng tác tư vấn QLDA xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam nói riêng, công ty kinh doanh ngành dịch vụ tư vấn QLDA nói chung b Ý nghĩa thực tiễn đề tài Kết nghiên cứu, phân tích đề xuất đề tài gợi ý quan trọng hữu ích, giúp cho việc hồn thiện cơng tác tư vấn QLDA xây dựng nói chung, cơng tác tư vấn QLDA xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam nói riêng, cơng ty kinh doanh ngành dịch vụ tư vấn QLDA nói chung  Cấu trúc luận văn Ngoài phần Mở đầu, Kết luận kiến nghị, Tài liệu tham khảo Danh mục, nội dung luận văn bao gồm chương: - Chương 1: Phân tích thực trạng cơng tác tư vấn QLDA xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam - Chương 2: Cơ sở khoa học, pháp lý công tác tư vấn QLDA xây dựng - Chương 3: Giải pháp hồn thiện cơng tác tư vấn QLDA xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.1 - Nhà F - Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân Hà Nội Email: huongdtl@hau.edu.vn ĐT: 0243.8545.649 TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 84 KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Công tác tư vấn quản lý dự án xây dựng ngày trở nên phức tạp đòi hỏi phải có phối hợp nhiều cấp, nhiều ngành, nhiều đối tác nhiều môn liên quan, có phát triển sâu rộng, mang tính chun nghiệp Luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Hoàn thiện công tác tư vấn quản lý dự án xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam” có kết luận sau:  Bằng sô liệu thu thập từ thực tế, luận văn phân tích đánh giá cách khách quan rõ thực trạng công tác tư vấn quản lý dự án xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam, kết đạt vấn đề tồn cần giải để hồn thiện cơng tác tư vấn quản lý dự án xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý công trình Việt Nam  Về cấu tổ chức: Cơng tác quản lý, điều hành Cơng ty cịn thể số bất cập, tính chủ động cơng tác điều hành dự án chưa phát huy cao Cơ chế quản lý chưa phân cấp mạnh, dẫn đến tình trạng thụ động giải cơng việc  Về nhân sự: Cơng ty có đội ngũ cán chủ yếu kỹ sư, chưa có tiến sĩ; chưa có cán chun mơn quản lý dự án Do vậy, mặt cịn hạn chế đơi ngũ nhân viên Cơng ty  Cơ sở vật chất: Cơng ty cịn hạn chế đầu tư sở vật chất để phục vụ q trình làm việc như: Phịng thí nghiệm, máy móc chun mơn…  Cơng tác quản lý: Cịn nhiều bất cập, phối hợp phận chưa thực tốt gây rườm rà ảnh hưởng tới tiến độ thực chung 85 Tác giả hy vọng rằng, với giải pháp kết luận rút q trình nghiêm cứu Cơng tác tư vấn quản lý dự án Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam giúp cho đơn vị nói riêng Cơng ty ngành nghề ngày hoàn thiện phát huy hiệu tốt Công tác tư vấn quản lý dự án KIẾN NGHỊ  Đối với Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam: Cần xây dựng hoàn thiện tồn nêu luận văn như: Cơ cấu tổ chức, Nhân sự, Cơ sở vật chất, Công tác quản lý…  Đối với ban ngành liên quan (Ban quản lý KCN, Thanh tra XD, UBND, sở ban ngành liên quan ….): Cần sát xao trình thực xây dựng hoàn thành dự án để kịp thời giải vướng mắc, khó khăn dự án phát sinh triển khai  Đối với Chính phủ, Bộ, Ngành Trung ương: Cần nghiên cứu để kiến nghị Quốc hội sửa đổi, bổ sung số Luật không phù hợp thực tiễn , gây khó khăn trình thực dự án đầu tư (Luật đấu thầu, Luật đất đai…) Một số định mức, tiêu chuẩn, quy trình quy phạm kỹ thuật ban hành lâu q lỗi thời khơng cịn phù hợp với thực tiễn, cần thay đổi đểđảm bảo hiệu đầu tư, cơng sử dụng, tránh lãng phí TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ Xây dựng (2016), Thông tư 16/2016/TT-BXD ngày 30/06/2016 Bộ Xây dựng hướng dẫn Nghị định 59/2015/NĐ-CP hình thức tổ chức quản lý dự án (QLDA) đầu tư xây dựng; Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng; Chính phủ (2015), Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/03/2015 Chính phủ Quản lý chi phí đầu tư xây dựng; Chính phủ (2017), Nghị định số 42/2017/NĐ-CP ngày 05/04/2017 Chính phủ Sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng; Trần Chủng (2013), “Tổng quan quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình”, Chun đề 1, lớp bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án, Viện KHCNXD Hà Nội 2013; Lê Anh Dũng (2013), Giáo trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình đô thị; Lê Anh Dũng – Đinh Tuấn Hải (2014), phân tích các mơ hình quản lý xây dựng; Quốc hội (2013), Luật đấu thầu: 43/2013/QH13 ngày 26/10/2013 Quốc hội; Quốc hội (2014), Luật xây dựng số 50/2014/QH13 nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam ngày 18/06/2014; 10 Quốc hội (2015), Luật ngân sách nhà nước: 83/2015/QH13 ngày 25/06/2015 Quốc hội; 11 Tài liệu nội Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam *Cổng thơng tin điện tử 12 Tạp chí UEF: https://www.uef.edu.vn/tap-chi-uef ... trạng công tác tư vấn quản lý dự án xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng quản lý cơng trình Việt Nam, kết đạt vấn đề tồn cần giải để hồn thiện cơng tác tư vấn quản lý dự án xây dựng Công ty cổ. .. án xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Quản lý công trình Việt Nam 21 20 1.3 Phân tích, nhận xét thực trạng cơng tác tư vấn quản lý dự án xây dựng Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Quản. .. TRẠNG CỦA CƠNG TÁC TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CƠNG TRÌNH VIỆT NAM 4 1.1 Tổng quan công tác tư vấn Quản lý dự án xây dựng Việt Nam 4 1.1.1 Một