Nâng cao năng lực tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình tại trung tâm quản lý dự án và giám sát xây dựng công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệm và đô thị việt nam (VCC) (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI _ NGUYỄN DUY NAM KHÓA 2017-2019 NÂNG CAO NĂNG LỰC TƢ VẤN GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI TRUNG TÂM QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ GIÁM SÁT XÂY DỰNG - CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM (VCC) Chuyên ngành: Kỹ thuật Xây dựng Cơng trình Dân dụng Cơng nghiệp Mã số : 60.58.02.08 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CƠNG NGHIỆP NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: N.G.Ƣ.T TS: ĐỖ ĐÌNH ĐỨC XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN PGS LÊ VĂN KIỀU Hà Nội - 2019 LỜI CẢM ƠN Sau thời gian thu thập tài liệu, nghiên cứu thực hiện, đến tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài luận văn: “ Nâng cao lực Tƣ vấn giám sát thi công xây dựng cơng trình Trung tâm Quản lý dự án Giám sát Xây dựng - Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam (VCC)” Tác giả xin trân trọng cảm ơn Nhà giáo ƣu tú, Tiến sĩ Đỗ Đình Đức trực tiếp hƣớng dẫn, giúp đỡ để tác giả hoàn thành nhiệm vụ luận văn đặt Tác giả xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu trƣờng Đại học Kiến Trúc Hà Nội, thầy, cô, khoa sau đại học tạo điều kiện, nhiệt tình giúp đỡ cho tác giả trình làm luận văn Cuối cùng, tác giả xin chân thành cảm ơn ngƣời thân gia đình, bạn bè, đồng nghiệp giúp đỡ, động viên, khích lệ suốt q trình học tập hoàn thiện luận văn Mặc dù luận văn hoàn thiện với tất cố gắng, nhiệt tình nhƣ lực thân, nhiên hạn chế khả thời gian, chắn luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Vì tác giả mong nhận đƣợc góp ý, bảo quý Thầy cô đồng nghiệp, giúp đỡ q báu mà tác giả mong muốn để cố gắng hoàn thiện q trình nghiên cứu cơng tác sau Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả Nguyễn Duy Nam LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu kết luận văn hoàn toàn với thực tế chƣa công bố tất cơng trình trƣớc Tất trích dẫn đƣợc ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả Nguyễn Duy Nam MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu Danh mục hình vẽ sơ đồ MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài * Mục đích nghiên cứu … * Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu * Phƣơng pháp nghiên cứu * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài * Cấu trúc luận văn NỘI DUNG .4 CHƢƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TƢ VẤN GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH CỦA CÔNG TY VCC VÀ TRUNG TÂM QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ GIÁM SÁT XÂY DỰNG 1.1 Thực trạng hoạt động Tƣ vấn giám sát Việt Nam 1.2 Một số nét Cơng ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam (VCC) 1.2.1 Quá trình phát triển trƣởng thành Cơng ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam (VCC) .6 1.2.2 Chức nhiệm vụ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam (VCC) .7 1.2.3 Kết hoạt động Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam (VCC) …………………………… … 10 1.3 Thực trạng hoạt động Trung tâm Quản lý Dự án giám sát Xây dựng……… 13 1.3.1 Quá trình phát triển trƣởng thành Trung tâm Quản lý Dự án giám sát Xây dựng……………… 13 1.3.2 Nhân lực trình độ cán Trung tâm Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng………………………………………………………………… 17 1.3.3 Cơ sở vật chất Trung tâm……………………………………… 23 1.3.4 Phân cấp trách nhiệm quyền lợi Công ty ( VCC ) Trung tâm Quản lý Dự án giám sát Xây dựng… .24 1.3.5 Phân cấp trách nhiệm Trung tâm Đoàn Tƣ vấn giám sát 25 1.3.6 Tổ chức giám sát Công trƣờng .26 1.4 Một số kết quả, tồn nguyên nhân…………………………… 27 1.4.1 Hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng thực hiện.…………………………………………….…… 27 1.4.2 Một số ƣu điểm Trung tâm……………………………… …….34 1.4.3 Một số hạn chế công tác tƣ vấn giám sát Trung tâm…………35 1.4.4 Nguyên nhân tồn tại, hạn chế công tác Tƣ vấn Giám sát Trung tâm…………………………………………………………….….36 CHƢƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ TƢ VẤN GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 37 2.1 Cơ sở khoa học tƣ vấn giám sát, lực lực tƣ vấn giám sát thi công xây dựng 37 2.1.1 Một số khái niệm Tƣ vấn, Tƣ vấn xây dựng Tƣ vấn giám sát 37 2.1.2 Năng lực lực Tƣ vấn giám sát .39 2.1.3 Các tiêu chí đánh giá lực Tƣ vấn giám sát thi công xây dựng .40 2.2 Cơ sở pháp lý quy định điều kiện lực hoạt động giám sát thi công xây dựng tổ chức, cá nhân 44 2.2.1 Nguyên tắc giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 44 2.2.2 Quyền nghĩa vụ nhà thầu giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 45 2.2.3 Công tác giám sát thi cơng xây dựng cơng trình cơng trƣờng .46 2.2.4 Tổ chức máy Tƣ vấn giám sát thi công xây dựng cơng trình 50 2.2.5 Quy định chung điều kiện lực hoạt động xây dựng tổ chức, cá nhân 51 2.2.6 Điều kiện lực hoạt động giám sát thi công xây dựng cá nhân 55 2.2.7 Điều kiện lực hoạt động giám sát thi công xây dựng tổ chức .57 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TƢ VẤN GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI TRUNG TÂM QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ GIÁM SÁT XÂY DỰNG - CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM(VCC) 60 3.1 Định hƣớng hoạt động giám sát Trung tâm Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng - Công ty ( VCC ) đến năm 2025 60 3.2 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực Tƣ vấn giám sát thi công xây dựng cho Trung tâm 61 3.2.1 Xây dựng tác phong làm việc chuyên nghiệp 61 3.2.2 Một số giải pháp cụ thể………………………… .68 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận ……………………………………………………………… 108 Kiến nghị .108 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ BXD Bộ Xây Dựng BIDV Ngân hàng đầu tƣ phát triển Việt Nam CĐT Chủ đầu tƣ CN Cử nhân CP Cổ phần CTCP Công ty cổ phần ĐTXD Đầu tƣ xây dựng KSXD Kỹ sƣ xây dựng KTS KSCTN KSĐ KSTĐ Kiến trúc sƣ Kỹ sƣ cấp thoát nƣớc Kỹ sƣ điện Kỹ sƣ trắc đạc KSVLXD Kỹ sƣ vật liệu xây dựng KSKTXD Kỹ sƣ kinh tế xây dựng PCCC Phòng cháy chữa cháy TVGS Tƣ vấn giám sát VCC VCB XD Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam Ngân hàng thƣơng mại cổ phần ngoại thƣơng Việt Nam Xây dựng DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Số hiệu bảng Tên bảng biểu biểu Trang Bảng 1.1 Các tiêu tài tổng hợp 03 năm ngần 13 Bảng 1.2 Bảng tổng hợp nhân theo trình độ chun mơn 18 Bảng 1.3 Bảng tổng hợp nhân theo chứng chuyên môn 19 Bảng 1.4 Bảng tổng hợp nhân theo độ tuổi 19 Bảng 1.5 Bảng tổng hợp nhân theo kinh nghiệm công tác 20 Bảng 1.6 Trang thiết bị máy móc Trung tâm 23 Bảng 1.7 Bảng hợp đồng Tư vấn giam sát thi công xây lắp 31 Bảng 1.8 Bảng dự kiến hợp đồng Tư vấn giám sát thi công xây lắp 33 Bảng 3.1 Chức nhiệm vụ phòng phận 72 Bảng 3.2 Phân loại cơng trình xây dựng theo cấp cơng trình 88 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng điều chỉnh nhân lực tư vấn giám sát theo loại cơng trình Cơ cấu phân chia công việc tư vấn giám sát cho công trình xây dựng loại A Cơ cấu phân chia cơng việc tư vấn giám sát cho cơng trình xây dựng loại B Cơ cấu phân chia công việc tư vấn giám sát cho cơng trình xây dựng loại C Trình độ chuyên môn tối thiểu nhân lực tư vấn giám sát cơng trình xây dựng Kinh nghiệm nhân lực tư vấn giám sát cơng trình xây dựng 89 90 91 93 98 99 DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ Số hiệu hình vẽ, Tên hình vẽ, sơ đồ, đồ thị sơ đồ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ 1.2 Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức Công ty VCC Sơ đồ tổ chức Trung tâm Quản lý dự án giám sát xây dựng Phối cảnh chung cư cao tầng Trần Hưng ĐạoHạ Long Trang 14 29 Hình 1.2 Phối cảnh trụ sở ngoại giao 29 Hình 1.3 Phối cảnh Trường cao Đẳng nghề Hà Nam 30 Hình 1.4 Phối cảnh Trường trung cấp luật Tây Bắc 30 Sơ đồ 2.1 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ 3.3 Sơ đồ 3.4 Sơ đồ quan hệ Đoàn TVGS với bên dự án Nhóm đề xuất xây dựng tác phong làm việc chuyên nghiệp Một số giải pháp cụ thể Sơ đồ tổ chức Trung tâm Tư vấn Quản lý dự án Giám sát Xây dựng Trình tự thực cơng tác Tư vấn giám sát 50 62 68 69 82 MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài Ở Việt Nam kinh tế chuyển sang kinh tế thị trƣờng bƣớc vào hội nhập quốc tế, Việt Nam trở thành thành viên Tổ chức Thƣơng mại Quốc tế WTO Tƣ vấn xây dựng thực phát triển Dịch vụ Tƣ vấn giám sát giúp Chủ đầu tƣ kiểm soát tốt chất lƣợng, khối lƣợng, tiến độ thi cơng an tồn cơng trƣờng Xuất phát từ Xí nghiệp Tƣ vấn Thiết kế Xây dựng Số thuộc Công ty Tƣ vấn Xây Dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam (VCC) - Bộ Xây dựng, trải qua nhiều giai đoạn phát triển trƣởng thành, ngày tháng năm 2007, Công ty Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam đƣợc đổi tên thành Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam Tháng năm 2010 thực chủ trƣơng phát triển thời kỳ mới, Công ty ( VCC ) định đổi tên  Xí nghiệp Tƣ vấn Thiết kế Xây dựng Số 1 thành  Trung tâm Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng  thuộc Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam ( VCC ) Trong thời gian qua, hoạt động tƣ vấn giám sát thi công xây dựng Trung tâm Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng gặp nhiều khó khăn từ yếu tố chủ quan khách quan Để giữ vững nâng cao đƣợc uy tín Trung tâm nhƣ Cơng ty ( VCC ) lĩnh vực Tƣ vấn giám sát thi công xây dựng bối cảnh chịu cạnh tranh khốc liệt thị trƣờng có nhiều doanh nghiệp nƣớc ngồi tham gia vấn đề quan trọng Trung tâm phải đổi mới, nâng cao lực, giải thách thức khó khăn Mơ hình Trung tâm Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng có phát huy đƣợc tốt, hiệu giải đƣợc vấn đề thách thức, phát triển sản xuất quản lý chất lƣợng sản phẩm tƣ vấn Vì tác giả chọn đề tài nghiên cứu: “ Nâng cao lực Tƣ vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Trung tâm Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng - Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam (VCC)” Việc nghiên cứu đề tài cần thiết có ý nghĩa thực tiễn cao * Mục đích nghiên cứu - Nghiên cứu, đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực Tƣ vấn giám sát Trung tâm Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng - Công Ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam (VCC) * Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Năng lực Tƣ vấn giám sát thi công xây dựng - Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động Tƣ vấn giám sát xây dựng Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam thực từ năm 2010 đến 2017 Trung tâm Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng thực giai đoạn từ thành lập tháng năm 2010 đến * Phƣơng pháp nghiên cứu - Phƣơng pháp nghiên cứu lý thuyết: Nghiên cứu lý luận chung lực, lực Tƣ vấn giám sát xây dựng cơng trình, nghiên cứu văn pháp luật có liên quan - Phƣơng pháp nghiên cứu thực tiễn: Khảo sát, thống kê, phân tích, tổng hợp kết hoạt động Tƣ vấn giám sát Trung tâm Tƣ vấn Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng thực * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Ý nghĩa khoa học: Làm sáng tỏ số vấn đề lý luận thực tiễn lực Tƣ vấn giám sát thi công xây dựng - Ý nghĩa thực tiễn: Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực tƣ vấn giám sát thi công xây dựng Trung tâm Quản lý Dự án Giám sát xây dựng 3 * Cấu trúc luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, kiến nghị tài liệu tham khảo, nội dung luận văn gồm chƣơng: Chƣơng 1: Thực trạng công tác Tƣ vấn Giám sát Thi công Xây dựng Công trình Cơng ty VCC Trung tâm Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng; Chƣơng 2: Cơ sở khoa học sở pháp lý Tƣ vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình; Chƣơng 3: Một số giải pháp nâng cao lực tƣ vấn giám sát thi công xây dựng Trung tâm Quản lý Dự Giám sát Xây dựng - Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công ngiệp Đơ thị Việt Nam ( VCC ) THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 108 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận: Trong thời gian hoạt động Tƣ vấn giám sát thi công xây dựng Trung tâm Tƣ vấn Quản lý dự án Giám sát Xây dựng nói chung thƣờng gặp nhiều khó khăn cơng tác tổ chức, cán tham gia Tƣ vấn giám sát thi công xây dựng trẻ, thiếu lực nhƣ kinh nghiệm hoạt động xây dựng cơng nghệ từ q trình hội nhập quốc tế Để giữ vững đƣợc truyền thống, hiệu hoạt động sản xuất nâng cao đƣợc uy tín Trung tâm Tƣ vấn Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng lĩnh vực Tƣ vấn Giám sát Thi công Xây dựng đặc biệt cạnh tranh thị trƣờng có có nhiều doanh nghiệp nƣớc ngồi tham gia vấn đề quan trọng Trung tâm phải đổi mới, nâng cao lực để giải thách thức nêu Năng lực Trung tâm có phát huy đƣợc tốt, hiệu giải đƣợc vấn đề nhân sự, phát triển sản xuất quản lý chất lƣợng sản phẩm tƣ vấn Luận văn phân tích vấn đề tồn công tác Tƣ vấn giám sát thi công xây dựng Trung tâm Tƣ vấn Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng - Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam Tác giả đƣa 02 nhóm giải pháp để nâng cao lực Tƣ vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Trung tâm Tƣ vấn Quản lý dự án giám sát Xây dựng – Cơng ty ( VCC) Xây dựng tác phong làm việc chuyên nghiệp số giải pháp cụ thể Kiến nghị: - Đối với quản lý nhà nƣớc Luật, Nghị định, thông tƣ hƣớng dẫn rõ ràng - Công ty ( VCC ) có chế rõ ràng chuyển nhƣợng thƣơng mại Trung tâm có dấu chủ động tài cơng việc, nộp tỉ lệ khốn theo quy chế Công ty TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ xây dựng ( 2016 ), Thông tƣ số 03/2016/TT – BXD quy định phân cấp cơng trình xây dựng hƣớng dẫn áp dụng quản lý hoạt động xây dựng Chính phủ ( 2014 ), Nghị định số 79/2014/NĐ – CP, quy định chi tiết thi hành số điều lụt phòng cháy chữa cháy luật sửa đổi, bổ sung số điều luật phịng cháy chữa cháy Chính phủ ( 2015 ), Nghị định số 59/2015/NĐ – CP, Quản lý dự án đầu tƣ Chính phủ ( 2015 ), Nghị định số 46/2017/NĐ – CP, Quản lý chất lƣợng bảo trì cơng trình xây dựng Chính phủ ( 2017 ), Nghị định số 42/2017/NĐ – CP, sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 59/2015/NĐ – CP, Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Các báo cáo tháng, quý, năm Trung tâm Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng ( 2012 ), Quản lý Dự án Đầu tƣ Xây dựng Cơng trình, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội Đinh Tuấn Hải – Lê Anh Dũng ( 2014 ), Phân tích mơ hình Quản lý Xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội Hồ sơ lực Công ty VCC 10 Bùi Mạnh Hùng – Đào Tùng Bách ( 2009 ), Nghiệp vụ Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 11 Bùi Mạnh Hùng – Lê Thanh Tuấn – Nguyễn Bá Kế - Nguyễn Tiến Chƣơng – Nguyễn Hữu Huân ( 2009 ), Giám sát thi công nghiệm thu cơng trình xây dựng ( Phần xây dựng ), Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 12 Quốc hội khóa XIII ( 2014 ), Luật xây dựng – Luật số 50/2014/QH13 13 Quy chế hoạt động Công ty VCC, Trung tâm Tƣ vấn Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng 14 Viện KHCNXD, trung tâm đào tạo thông tin ( 2009 ), Tài liệu bồi dƣỡng nghiệp vụ giám sát thi công xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, giao thông, vận tải ( Tập 1, ) 15 Viện ngôn ngữ học ( 2003 ), Từ điển tiếng Việt, Nhà xuất Đà Nẵng  ... tài luận văn: “ Nâng cao lực Tƣ vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Trung tâm Quản lý dự án Giám sát Xây dựng - Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam (VCC)? ?? Tác giả... nghiên cứu: “ Nâng cao lực Tƣ vấn giám sát thi công xây dựng cơng trình Trung tâm Quản lý Dự án Giám sát Xây dựng - Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam (VCC)? ?? Việc nghiên... giải pháp nâng cao lực tƣ vấn giám sát thi công xây dựng Trung tâm Quản lý Dự Giám sát Xây dựng - Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công ngiệp Đô thị Việt Nam ( VCC ) THƠNG BÁO Để xem phần văn