BẢN ĐĂNG KÝ ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SỸ MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU 4 CHƯƠNG II CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG[.]
MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG DỰ TRỮ VÀ MƠ HÌNH WILSON .7 2.1 Hàng dự trữ quản trị hàng dự trữ doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm vai trò hàng dự trữ doanh nghiệp 2.1.1.1 Khái niệm hàng dự trữ .7 2.1.1.2 Phân loại hàng dự trữ .7 2.1.1.3 Vai trò hàng dự trữ doanh nghiệp 10 2.1.2 Khái niệm quản trị hàng dự trữ 11 2.1.3 Chi phí liên quan tới quản trị hàng dự trữ 11 2.1.4 Chức quản trị hàng dự trữ 14 2.1.4.1 Chức liên kết 14 2.1.4.2 Chức ngăn ngừa tác động lạm phát 14 2.1.4.3 Chức khấu trừ theo số lượng 14 2.1.4 Tầm quan trọng quản trị hàng dự trữ doanh nghiệp 14 2.1.5 Các nguyên tắc quản trị hàng dự trữ 15 2.1.6 Các nội dung chủ yếu quản trị hàng dự trữ .17 2.1.7 Các nhân tố ảnh hưởng tới hàng dự trữ quản trị hàng dự trữ 21 2.2 Mơ hình Wilson quản trị hàng dự trữ 24 2.2.1 Tổng quan mơ hình Wilson .24 2.2.2 Các giả thuyết mô hình 25 2.2.3 Xác định thời điểm đặt hàng lại mơ hình Wilson 29 CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG DỰ TRỮ VÀ ĐIỀU KIỆN, KHẢN NĂNG ỨNG DỤNG MÔ HÌNH WILSON TRONG QUẢN TRỊ HÀNG DỰ TRỮ TẠI CƠNG TY TNHH SONG LONG 31 3.1 Khái quát Công ty TNHH Song Long 31 3.1.1 Giới thiệu chung Công ty 31 3.1.2 Đặc điểm thị trường lĩnh vực kinh doanh .33 3.1.2.1 Đặc điểm thị trường .33 3.1.2.2 Các lĩnh vực sản xuất chủ yếu 34 3.1.3 Cơ cấu tổ chức sản xuất Công ty .34 3.1.3.1 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Song Long .34 3.1.3.2 Cơ cấu sản xuất .37 3.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2011-2013 .38 3.2 Thực trạng công tác quản trị hàng dự trữ Công ty TNHH Song Long 40 3.2.1 Thực trạng nguồn lực phục vụ công tác quản trị hàng dự trữ 40 3.2.2 Thực trạng phân nhóm nguyên vật liệu mặt hàng Công ty .46 3.2.3 Quản trị mua hàng .47 3.2.4 Công tác quản trị hàng dự trữ kho 49 3.2.5 Tình hình sử dụng hàng dự trữ Công ty 52 3.2.4 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quản trị hàng dự trữ 56 3.3 Đánh giá công tác quản trị hàng dự trữ Công ty 59 3.3.1 Ưu điểm 59 3.3.2 Hạn chế 59 3.3.3 Nguyên nhân hạn chế 61 3.4 Sự cần thiết phải áp dụng mơ hình Wilson quản lý hàng dự trữ công ty TNHH Song long .62 3.5 Điều kiện khả áp dụng mơ hình Wilson cơng tác quản trị hàng dự trữ Công ty TNHH Song Long 64 3.5.1 Điều kiện thực tế Công ty TNHH Song Long 64 3.5.2 Đánh giá khả ứng dụng mơ hình Wilson Công ty TNHH 65 Song Long 65 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG MƠ HÌNH WILSON TẠI CÔNG TY TNHH SONG LONG 67 4.1 Triển khai ứng dụng mơ hình Wilson Cơng ty TNHH Song Long 67 4.1.1 Kết thực nghiệm .67 4.1.2 Đánh giá kết đạt dược 71 4.2 Một số kinh nghiệm rút từ việc ứng dụng mơ hình Wilson .72 4.3 Một số giải pháp nhằm ứng dụng mơ hình Wilson Công ty TNHH 72 Song Long 72 4.3.1 Hoàn thiện cấu tổ chức 72 4.3.1.1 Lý luận thực tiễn 72 4.3.1.2 Phương thức tiến hành 73 4.3.2.3 Dự kiến kết đạt 75 4.3.3 Hồn thiện chu trình quản lý hàng dự trữ 75 4.3.3.1 Cơ sở lý luận thực tiễn 75 4.3.3.2 Phương thức tiến hành 76 4.3.3.3 Dự kiến kết đạt 79 4.3.4 Nâng cao trình độ, trách nhiệm nhân viên làm công tác quản lý hàng dự trữ .79 4.3.4.1 Cơ sở lý luận thực tiễn 79 4.3.4.2 Phương thức tiến hành 79 4.4 Một số kiến nghị khác .80 KẾT LUẬN 81 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1 : Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Song Long 34 Sơ đồ 3.2: Sơ đồ quy trình sản xuất 37 Sơ đồ 3.3 : Sơ đồ máy quản trị hàng dự trữ Công ty TNHH Song Long 41 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Báo cáo kết kinh doanh giai đoạn 2011-2013 .38 Biểu đồ 3.1: Sự thay đổi doanh thu qua năm từ 2011-2013 39 Biểu đồ 3.2: Sự thay đổi LNST qua năm từ 2011-2013 .40 Mẫu biểu 3.1: Mẫu phiếu yêu cầu mua hàng .48 Mẫu biểu 3.2: Mẫu đơn đặt hàng 49 Mẫu biểu 3.3: Mẫu phiếu nhập kho 51 Mẫu biểu 3.4: Mẫu phiếu xuất kho .51 Bảng 3.2 Cơ cấu hàng dự trữ Công ty TNHH Song Long năm 20092013 .52 Biểu đồ 3.3: Tình hình biến động hàng dự trữ từ năm 2009-2013 52 Bảng 3.4: Bảng kết cấu hàng dự trữ qua năm (2011-2013) Công ty 54 Biểu đồ 3.4: Kết cấu hàng dự trữ từ năm 2011-2013 54 Bảng 3.5 Tổng hợp số đánh giá hiệu quản trị hàng dự trữ Công ty TNHH Song Long năm 2009-2013 .56 Bảng 4.1 Tổng hợp chi phí đặt hàng năm 2013 68 Bảng 4.2 Tổng hợp chi phí dự trữ loại nguyên vật liệu .68 Bảng 4.3: Tổng hợp liệu đầu vào mô hình Wilson 70 Bảng 4.4 Tổng hợp liệu đầu mơ hình Wilson .70 i CHƯƠNG I: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN TRỊ HÀNG DỰ TRỮ Qua trình tác giả tìm hiểu thực tế tra cứu thư viện, website cho thấy thời gian gần Việt Nam có số đề tài viết nghiên cứu quản trị dự trữ ứng dụng mơ hình Wilson doanh nghiệp sau : Bài viết: “Nâng cao hiệu quản lý mức dự trữ tồn kho nhiên liệu chạy tàu Tổng công ty đường sắt Việt Nam”, TS Nguyễn Thị Hồng Hạnh ĐH GTVT, Tạp chí GTVT số 5/2014 Bài viết: “Quản lý dự trữ nhiều sản phẩm”, TS Lý Bách Chấn, Tạp chí Việt Nam Logistics Review Đề tài: “Ứng dụng mơ hình tốn định tài Công ty” Nguyễn Minh Kiều, Nguyễn Thị Thu Hiền, Nghiên cứu khoa học, Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh, 2004 Đề tài: “Quản trị nguyên vật liệu Công ty CP đường Kontum”, Huỳnh Thơ, LvThs, Đại học Đà Nẵng, 2011 Đề tài: “Quản trị hậu cần vật tư cho sản xuất kinh doanh Công ty xây dựng số – Tổng công ty xây dựng Hà Nội”, Trần Đức Anh, LVThs, Đại học Kinh tế quốc dân, 2003 Đề tài: “Nâng cao hiệu dự trữ thành phẩm Công ty liên doanh COAST Phong Phú”, Trần Huy Phong, LVThs, Đại học Kinh tế quốc dân 2006 Các đề tài nêu tác giả đưa đóng góp góp phần làm rõ vấn đề thực tế lý thuyết tầm quan trọng công tác quản trị dự trữ công ty doanh nghiệp kinh doanh ngành nghề khác Ở cơng trình nghiên cứu tác giả nêu lên đặc trưng riêng sản phẩm ngành đóng góp ý kiến việc hồn thiện công tác dự trữ phù hợp với đặc thù ngành kinh doanh loại sản phẩm nguyên vật liệu Tuy nhiên nghiên cứu ii số hạn chế đưa nhận xét hay khuyến nghị chung chung mang tính lý thuyết nhiều mà chưa áp dụng vào thực tế doanh nghiệp rõ ràng xác Bên cạnh nghiên cứu đưa giải pháp định tính chưa đưa chưa theo mô hình quản trị dự trữ nhằm giúp doanh nghiệp có phương án giải pháp định lượng cụ thể giải trực tiếp vấn đề mà họ gặp phải CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG DỰ TRỮ VÀ MƠ HÌNH WILSON 2.1 Hàng dự trữ quản trị hàng dự trữ doanh nghiệp Trong phần tác giả nêu khái niệm hàng dự trữ, cách thức phân loại hàng dự trữ theo tiêu chí phân loại khác Vai trò hàng dự trữ doanh nghiệp Thứ nhất: Hàng dự trữ đảm bảo gắn bó liên kết chặt chẽ khâu, giai đoạn trình sản xuất Thứ hai: Đảm bảo kịp thời nhu cầu khách hàng, thời điểm Khái niệm quản trị hàng dự trữ tiếp cận theo trình tiếp cận theo nội dung, mục đích quản trị hàng dự trữ Nội dung chi phí liên quan tới quản trị hàng dự trữ như: Chi phí lưu kho, chi phí mua hàng, chi phí đặt hàng, chi phí thiếu hàng Chức quản trị hàng dự trữ: Chức liên kết, Chức ngăn ngừa tác động lạm phát, Chức khấu trừ theo số lượng Tầm quan trọng quản trị hàng dự trữ doanh nghiệp Bảy nguyên tắc quản trị hàng dự trữ Các nội dung chủ yếu quản trị hàng dự trữ: Quản trị dự trữ hàng hoá mặt vật, Quản trị dự trữ hàng hoá mặt giá trị, Quản trị dự trữ hàng hoá mặt kinh tế iii Các nhân tố ảnh hưởng tới hàng dự trữ quản trị hàng dự trữ: Các nhóm nhân tố khách quan bên doanh nghiệp, Các nhân tố chủ quan bên doanh nghiệp thương mại 2,2 Mơ hình Wilson quản trị hàng dự trữ Hệ thống hóa lý thuyết mơ hình, phân tích giả thuyết đặt để áp dụng mơ hinh, phân tích độ nhạy mơ hình xác định điểm đặt hàng lại mơ hình CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG DỰ TRỮ VÀ ĐIỀU KIỆN, KHẢN NĂNG ỨNG DỤNG MÔ HÌNH WILSON TRONG QUẢN TRỊ HÀNG DỰ TRỮ TẠI CƠNG TY TNHH SONG LONG 3.1 Khái quát Công ty TNHH Song Long Trong phần tác giải giới thiệu điểm chung công ty TNHH Song Long, q trình hình thành phát triển Cơng ty Cơ cấu tổ chức, lĩnh vực kinh doanh chủ yếu, đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty, kết sản xuất kinh doanh Công ty ba năm gần 3.2 Thực trạng công tác quản trị hàng dự trữ Công ty TNHH Song Long Tác giả phản ánh phân tích nội dung liên quan đến thực trạng công tác quản trị hàng dự trữ Công ty như: Nguồn lực phục vụ công tác quản trị hàng dự trữ, tình hình phân nhóm nguyên vật liệu mặt hàng Công ty nay, công tác quản trị mua hàng, Công tác quản trị hàng dự trữ kho, Tình hình sử dụng hàng dự trữ Công ty: Cơ cấu hàng dự trữ tổng tài sản cơng ty, tính hình biến động tăng giảm hàng dự trữ qua năm Chỉ tiêu đánh giá hiệu quản trị hàng dự trữ: Sử dụng tiêu tài để đánh giá hiệu công tác quản trị hàng dự trữ 3.3 Đánh giá công tác quản trị hàng dự trữ Công ty Đánh giá ưu điểm mà Công ty đạt công tác quản trị hàng dự trữ, hạn chế nguyên nhân hạn chế Từ tìm giải pháp khắc phục iv 3.4 Sự cần thiết phải áp dụng mơ hình Wilson quản lý hàng dự trữ cơng ty TNHH Song long Những lợi ích kinh tế to lớn mà quản trị hàng dự trữ có hiệu mang lại Thực trạng công tác quản trị hàng dự trữ công ty chủ yếu dựa kinh nghiệm, hiệu khơng cao Chi phí dự trữ cao làm tăng giá thành sản phẩm, làm giảm lực cạnh tranh doanh nghiệp trước thị trường cạnh tranh ngày gay gắt Công ty TNHH Song Long cần phải thực nhiều biện pháp để nâng cao hiệu công tác quản trị hàng dự trữ số nghiên cứu ứng dụng mơ hình quản trị hàng dự trữ đặc biệt mơ hình Willson, mơ hình đơn giản mang lại hiệu kinh tế cao, góp phần đáng kể giúp cơng ty giảm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh lực cạnh tranh Công ty 3.5 Điều kiện khả áp dụng mô hình Wilson cơng tác quản trị hàng dự trữ Cơng ty TNHH Song Long Phân tích điều kiện thực tế Công ty đặc điểm sản phẩm, thị trường tiêu thụ, chi phí liên quan đến đầu vào mơ hình, cơng tác dự báo nhu cầu cơng ty Từ đưa kết luận khả áp dụng mơ hình Wilson cơng tác quản trị hàng dự trữ Công ty CHƯƠNG IV: GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG MƠ HÌNH WILSON TẠI CƠNG TY TNHH SONG LONG 4.1Triển khai ứng dụng mơ hình Wilson Công ty TNHH Song Long Tập hợp, phân tích liệu đầu vào nguyên vật liệu để ứng dụng mơ hình, sử dụng phần mềm QM for Window chạy mơ hình, ghi nhận kết đạt áp dụng mơ hình So sánh lợi ích áp dụng mơ hình với chi phí công tác quản trị hàng dự trữ năm 2013 công ty