Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty điện toán truyền số liệu kv1 vdc1

LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Trần Ngọc Quang Chuyên ngành Quản Trị Nhân Lực Khóa 53 Khoa Kinh Tế và Quản Lý Nguồn Nhân Lực Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Tôi xin cam đoan Công trình nghiên cứu do chính bản t[.]

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thực tập tốt nghiệp c tập tốt nghiệp p tốt nghiệp t nghiệp p GVHD: TS Võ Nhất Trí t Trí LỜI CAM ĐOANI CAM ĐOAN Tôi tên Trần Ngọc Quangn Ngọc Quangc Quang Chuyên ngành : Quản Trị Nhân Lựcn Trị Nhân Lực Nhân Lựcc Khóa 53 Khoa Kinh Tế Quản Lý Nguồn Nhân Lực Quản Trị Nhân Lựcn Lý Nguồn Nhân Lựcn Nhân Lựcc Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.ng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i Học Quangc Kinh Tế Quản Lý Nguồn Nhân Lực Quốc Dân.c Dân Tơi xin cam đoan: Cơng trình nghiên cứu thân tơi thực hiện.u Trị Nhân Lựcn thân thựcc hiện.n Các sốc Dân liện.u viế Quản Lý Nguồn Nhân Lựct hoàn toàn trung thựcc, thu thập từ sở c thu thập từ sở p từ sở sở sở thựcc tập từ sở p viện.c xử lý số liệu từ phiếu điều tra lý sốc Dân liện.u từ sở phiế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcu điều tra.u tra Tơi xin hồn tồn chị Nhân Lựcu trách nhiện.m với kết nghiên cứu i kết nghiên cứu ng kế Quản Lý Nguồn Nhân Lựct quản Trị Nhân Lực nghiên cứu thân tơi thực hiện.u Chuyên tra thựcc tập từ sở p tốc Dân.t nghiện.p mình.a Sinh viên Trần Ngọc Quangn Ngọc Quangc Quang SV: Trần Ngọc Quang n Ngọc Quang c Quang Lớp: QTNL 53Ap: QTNL 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thực tập tốt nghiệp c tập tốt nghiệp p tốt nghiệp t nghiệp p GVHD: TS Võ Nhất Trí t Trí LỜI CAM ĐOANI CẢM ƠNM ƠNN Đ giúp tơi hồn thành Chun tra thựcc tập từ sở p tốc Dân.t nghiện.p chuyên ngành Quản Trị Nhân Lựcn trị Nhân Lực Nhân lựcc Học Kinh Tế Quốc Dân.i trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.ng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i học Quangc Kinh Tế Quản Lý Nguồn Nhân Lực Quốc Dân.c Dân, nhập từ sở n thu thập từ sở c sực hưới kết nghiên cứu ng d n, giúp đỡ góp ý nhiệt tình giảng viên mơn học, thầy góp ý nhiện.t tình mình.a giản Trị Nhân Lựcng viên môn học Quangc, thần Ngọc Quangy cô giáo khoa Kinh tế Quản Lý Nguồn Nhân Lực Quản Trị Nhân Lựcn lý Nguồn Nhân Lựcn nhân lựcc, cán nhân viên nhân viên lãnh đại Học Kinh Tế Quốc Dân.o Công ty điện.n toán truyều tra.n sốc Dân liện.u KV1 – VDC1 Tôi xin cản Trị Nhân Lựcm sở n sâu sắc đến giảng viên khoa Kinh tế Quản lý c đế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn giản Trị Nhân Lựcng viên mình.a khoa Kinh tế Quản Lý Nguồn Nhân Lực Quản Trị Nhân Lựcn lý Nguồn Nhân Lựcn nhân lựcc.Nhờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân sực nhiện.t tình tập từ sở n tâm giản Trị Nhân Lựcng dại Học Kinh Tế Quốc Dân.y mình.a quý thần Ngọc Quangy cô giúp thu thập từ sở c học Quangc tập từ sở p môi trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.ng thuập từ sở n lợc thu thập từ sở i gặt hái t gặt hái t hái thu thập từ sở c kết nghiên cứu ng kiế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn thứu thân thực hiện.c hững kết nghiên cứu u ích cho công viện.c sau Xin cản Trị Nhân Lựcm sở n đế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn Ban lãnh đại Học Kinh Tế Quốc Dân.o cán nhân viên nhân viên, đặt hái c biện.t Phịng Tổ chứu thân tơi thực hiện.c – Hành mình.a Cơng ty Cơng ty điện.n tốn truyều tra.n sốc Dân liện.u KV1 – VDC1 Học Kinh Tế Quốc Dân.o mọc Quangi điều tra.u kiện.n giúp đỡ góp ý nhiệt tình giảng viên mơn học, thầy thờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i gian thựcc tập từ sở p, cung cất gặt hái p kết nghiên cứu ng thông tin cần Ngọc Quangn thiế Quản Lý Nguồn Nhân Lựct cho viện.c hoàn thiện.n tra tài Xin cản Trị Nhân Lựcm sở n thần Ngọc Quangy giáo TS Võ Nhất gặt hái t Trí tập từ sở n tình hưới kết nghiên cứu ng d n đ tơi có th hồn thiện.n tra tài Hồn thiện.n cơng tác n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng Cơng ty điện.n tốn truyều tra.n sốc Dân liện.u KV1 – VDC1 Tôi xin chân thành cảm ơn!m ơn!n! Sinh viên Trần Ngọc Quang n Ngọc Quang c Quang SV: Trần Ngọc Quang n Ngọc Quang c Quang Lớp: QTNL 53Ap: QTNL 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thực tập tốt nghiệp c tập tốt nghiệp p tốt nghiệp t nghiệp p GVHD: TS Võ Nhất Trí t Trí MỤC LỤC C LỤC LỤC C LỜI CAM ĐOANI CAM ĐOAN LỜI CAM ĐOANI CẢM ƠNM ƠNN MỤC LỤCC LỤC LỤCC DANH MỤC LỤCC SƠN ĐỒ BẢNG BIỂU BẢM ƠNNG BIỂUU DANH MỤC LỤCC VIẾT TẮTT TẮTT LỜI CAM ĐOANI MỞ ĐẦU ĐẦUU .1 CHƯƠNNG I: CƠN SỞ ĐẦU LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TRONG TỔ CHỨCN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TRONG TỔ CHỨC CÔNG TÁC TUYỂUN DỤC LỤCNG TRONG TỔ CHỨC CHỨCC 1.1.Khái niệm tuyển dụngm tuyển dụng tuyển dụngn dụngng .3 1.1.1.Tuy n mộ nhân viên 1.1.2.Tuy n chọc Quangn 1.2.Vai trò, tầm quan trọng công tác tuyển dụng tổ chứcm quan trọng công tác tuyển dụng tổ chứcng công tác tuyển dụng tổ chứca công tác tuyển dụngn dụngng tổ chức chứcc .4 1.3.Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng.ng yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng.u tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng ảm ơn!nh hưởng đến công tác tuyển dụng.ng đếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng.n công tác tuyển dụngn dụngng 1.3.1.Các nhân tốc Dân thuộ nhân viên c vều tra tổ chứu thân tơi thực hiện.c 1.3.2.Các nhân tốc Dân thuộ nhân viên c vều tra môi trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.ng 1.4.Nội dung, quy trình cơng tác tuyển dụng.i dung, quy trình công tác tuyển dụng tổ chứca công tác tuyển dụngn dụngng 1.4.1.Quá trình n mộ nhân viên 1.4.1.1.Xây dựcng chiế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn lược thu thập từ sở c n mộ nhân viên 1.4.1.2.Tìm kiế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcm ngường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i xin viện.c 1.4.1.3.Đánh giá trình n mộ nhân viên .9 1.4.2.Quá trình n chọc Quangn CHƯƠNNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN C TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN NG CÔNG TÁC TUYỂUN DỤC LỤCNG TẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN I CƠNG TY ĐIỆN N TỐN TRUYỀ CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG TRONG TỔ CHỨCN SỐ LIỆU KV1-VDC1 LIỆN U KV1-VDC1 12 2.1.Tổ chứcng quan tuyển dụng Công ty điệm tuyển dụngn toán truyề tuyển dụngn số ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng liệm tuyển dụngu KV1-VDC1 .12 2.1.1 Sơ sở lược thu thập từ sở c vều tra VDC .12 2.1.2 Lị Nhân Lựcch sử lý số liệu từ phiếu điều tra hình thành phát tri n mình.a Cơng ty 13 2.1.3 Quá trình phát tri n tổ ng quan vều tra công ty VDC1 hiện.n 14 2.1.3.1 Cơ sở cất gặt hái u tổ chứu thân thực hiện.c 14 2.1.3.2 Các công ty mình.a Cơng ty điện.n tốn truyều tra.n sốc Dân liện.u VDC .15 2.1.3.3 Ngành nghều tra kinh doanh .17 2.1.3.4 Dị Nhân Lựcch vụng Cơng ty điện tốn truyền dững kết nghiên cứu liện.u trựcc tuyế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn .18 SV: Trần Ngọc Quang n Ngọc Quang c Quang Lớp: QTNL 53Ap: QTNL 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thực tập tốt nghiệp c tập tốt nghiệp p tốt nghiệp t nghiệp p GVHD: TS Võ Nhất Trí t Trí 2.1.3.5 Tần Ngọc Quangm nhìn chiế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn lược thu thập từ sở c 20 2.2.Phân tích thực trạng cơng tác tuyển dụng Cơng ty điện tốn c trạng cơng tác tuyển dụng Cơng ty điện tốn ng công tác tuyển dụngn dụngng tạng công tác tuyển dụng Cơng ty điện tốn i Cơng ty điệm tuyển dụngn toán truyề tuyển dụngn số ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng liệm tuyển dụngu KV1 – VDC1 21 2.2.1.Các yế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcu tốc Dân ản Trị Nhân Lựcnh hưở ng đế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn công tác n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng mình.a cơng ty 22 2.2.1.1 Khản Trị Nhân Lực tài mình.a cơng ty .22 2.2.1.2 Thị Nhân Lực trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.ng lao độ nhân viên ng 23 2.2.1.3 Đặt hái c m nguồn Nhân Lựcn nhân lựcc Học Kinh Tế Quốc Dân.i cơng ty điện.n tốn truyều tra.n dững kết nghiên cứu liện.u KV1 - VDC1 24 2.2.2 Lập từ sở p kế Quản Lý Nguồn Nhân Lực hoại Học Kinh Tế Quốc Dân.ch n dụng Công ty điện toán truyền ng 26 2.2.2.1 Xác đị Nhân Lựcnh nhu cần Ngọc Quangu n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng 26 2.2.2.2 Nguồn Nhân Lựcn n dụng Công ty điện toán truyền ng .27 2.2.2.3 Phươ sở ng pháp n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng .28 2.2.2.4 Đị Nhân Lựca m n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng 29 2.2.2.5 Hộ nhân viên i đồn Nhân Lựcng n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng 29 2.2.2.6 Kinh phí n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng 30 2.2.3 Quy trình n dụng Cơng ty điện toán truyền ng 30 2.2.3.1 Chuẩn bị tuyển dụngn bị Nhân Lực n dụng Công ty điện toán truyền ng 32 2.2.3.2 Thông báo n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng 33 2.2.3.3 Sơ sở n 37 2.2.3.4 Phỏng vấnng vất gặt hái n 37 2.2.3.5 Tuy n chọc Quangn 39 2.2.3.6 Thử lý số liệu từ phiếu điều tra viện.c 40 2.2.3.7 Tiế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcp nhập từ sở n thứu thân thực hiện.c 42 2.2.4 Kế Quản Lý Nguồn Nhân Lựct quản Trị Nhân Lực mình.a cơng tác n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng mình.a cơng ty giai đoại Học Kinh Tế Quốc Dân.n 2012 – 2014 42 2.2 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CP XNK THÁNG N DỤC LỤC NG TẠI CÔNG TY CP XNK THÁNG I CÔNG TY CP XNK THÁNG GIÊNG 45 2.2.1 Ưu điểmu m 45 2.2.2 Hại Học Kinh Tế Quốc Dân.n chế Quản Lý Nguồn Nhân Lực nguyên nhân 46 2.2.3 Kế Quản Lý Nguồn Nhân Lựct quản Trị Nhân Lực phỏng vấnng vất gặt hái n cán nhân viên phụng Công ty điện tốn truyền trách n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng mình.a Phịng HCNS nhân viên kết nghiên cứu i làm viện.c Học Kinh Tế Quốc Dân.i công ty 46 2.2.3.1 Kế Quản Lý Nguồn Nhân Lựct quản Trị Nhân Lực phỏng vấnng vất gặt hái n cán nhân viên phụng Cơng ty điện tốn truyền trách n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng mình.a Phịng HCNS 46 SV: Trần Ngọc Quang n Ngọc Quang c Quang Lớp: QTNL 53Ap: QTNL 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thực tập tốt nghiệp c tập tốt nghiệp p tốt nghiệp t nghiệp p GVHD: TS Võ Nhất Trí t Trí 2.2.3.2 Kế Quản Lý Nguồn Nhân Lựct quản Trị Nhân Lực phỏng vấnng vất gặt hái n nhân viên kết nghiên cứu i vào làm viện.c Học Kinh Tế Quốc Dân.i công ty 47 CHƯƠNNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG T SỐ LIỆU KV1-VDC1 GIẢM ƠNI PHÁP HOÀN THIỆN N CÔNG TÁC TUYỂUN DỤC LỤCNG TẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY ĐIỆN I CƠNG TY ĐIỆN N TỐN VÀ TRUYỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TRONG TỔ CHỨCN DỮ LIỆU KV1 – VDC1 LIỆN U KV1 – VDC1 49 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TYNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TYNG PHÁT TRIỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CP XNK THÁNG N CỦA CÔNG TYA CÔNG TY 49 3.1.1 Đị Nhân Lựcnh hưới kết nghiên cứu ng phát tri n mình.a cơng ty 49 2.1.3 Đị Nhân Lựcnh hưới kết nghiên cứu ng phát tri n nguồn Nhân Lựcn nhân lựcc mình.a cơng ty 50 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG T SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG GIẢM ƠNI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG M HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG N CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CP XNK THÁNG N DỤC LỤC NG TẠI CÔNG TY CP XNK THÁNG I CÔNG TY 51 3.2.1 Xây dựcng kế Quản Lý Nguồn Nhân Lực hoại Học Kinh Tế Quốc Dân.ch nhân sực linh hoại Học Kinh Tế Quốc Dân.t, cụng Công ty điện toán truyền th cho từ sở ng giai đoại Học Kinh Tế Quốc Dân.n 51 3.2.2 Đa dại Học Kinh Tế Quốc Dân.ng hóa nguồn Nhân Lựcn n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng 51 3.2.3 Khám sứu thân tơi thực hiện.c khỏng vấne cho ứu thân tơi thực hiện.ng viên 52 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG T SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG N NGHỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG M HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG N CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CP XNK THÁNG N DỤC LỤC NG TẠI CÔNG TY CP XNK THÁNG I CÔNG TY 52 KẾT TẮTT LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TRONG TỔ CHỨCN 53 DANH MỤC LỤCC TÀI LIỆN U THAM KHẢM ƠNO 54 SV: Trần Ngọc Quang n Ngọc Quang c Quang Lớp: QTNL 53Ap: QTNL 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thực tập tốt nghiệp c tập tốt nghiệp p tốt nghiệp t nghiệp p GVHD: TS Võ Nhất Trí t Trí DANH MỤC LỤC C SƠN ĐỒ BẢNG BIỂU BẢM ƠNNG BIỂN DỤNG TẠI CƠNG TY CP XNK THÁNG U Hình 1.1 Logo Cơng ty điện.n tốn truyều tra.n sốc Dân liện.u 12 Hình 1.2 Bản Trị Nhân Lựcn đồn Nhân Lực công ty mình.a Cơng ty điện.n tốn truyều tra.n sốc Dân liện.u .15 Sơ sở đồn Nhân Lực 1: Bộ nhân viên máy tổ chứu thân tơi thực hiện.c chung mình.a cơng ty thuộ nhân viên c VDC 16 Bản Trị Nhân Lựcng 1.1: Bản Trị Nhân Lựcng tổ ng hợc thu thập từ sở p kế Quản Lý Nguồn Nhân Lựct quản Trị Nhân Lực sản Trị Nhân Lựcn xuất gặt hái t kinh doanh mình.a cơng ty giai đoại Học Kinh Tế Quốc Dân.n 2012-2014 22 Bản Trị Nhân Lựcng 1.2: Đặt hái c m nguồn Nhân Lựcn nhân lựcc mình.a cơng ty giai đoại Học Kinh Tế Quốc Dân.n 2012 – 2014 24 Sơ sở đồn Nhân Lực 1.1: Sơ sở đồn Nhân Lực thựcc hiện.n trình n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng nhân sực .31 Bản Trị Nhân Lựcng 1.3 : Tổ ng hợc thu thập từ sở p lao độ nhân viên ng n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng theo từ sở ng nguồn Nhân Lựcn 42 Bản Trị Nhân Lựcng 1.4: Tình hình biế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn độ nhân viên ng nhân sực mình.a cơng ty giai đoại Học Kinh Tế Quốc Dân.n 2012 – 2014 43 SV: Trần Ngọc Quang n Ngọc Quang c Quang Lớp: QTNL 53Ap: QTNL 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thực tập tốt nghiệp c tập tốt nghiệp p tốt nghiệp t nghiệp p GVHD: TS Võ Nhất Trí t Trí DANH MỤC LỤC C VIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG T TẮTT Chững yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng viếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng.t tắtt A ADSL C CDN CNTT CSKH Tên đầm quan trọng công tác tuyển dụng tổ chứcy đủa công tác tuyển dụng tổ chức tiếng Anhng tiếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng.ng Anh Tên đầm quan trọng công tác tuyển dụng tổ chứcy đủa công tác tuyển dụng tổ chức tiếng Anhng tiếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng.ng Việm tuyển dụngt Asymmetric Digital Subscriber Đường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.ng dây thuê bao bất gặt hái t đốc Dân.i Line xứu thân tơi thực hiện.ng Content Delivery Network Mại Học Kinh Tế Quốc Dân.ng lưới kết nghiên cứu i giao dị Nhân Lựcch nộ nhân viên i dung Công nghện thông tin Chăm sóc khách hàng H HCNS Hành nhân sực T TNHH Trách nhiện.m hững kết nghiên cứu u hại Học Kinh Tế Quốc Dân.n V VNPT VNPT CA VPS VDC Vietnam posts and Tập từ sở p đồn bưu viễn n telecommunications group thơng Viện.t Nam Dị Nhân Lựcch vụng Cơng ty điện tốn truyền chững kết nghiên cứu ký sốc Dân Virtual Private Server Vietnam Datacommunication Máy chủa ản Trị Nhân Lựco Cơng ty điện.n tốn truyều tra.n sốc Dân Company liện.u SV: Trần Ngọc Quang n Ngọc Quang c Quang Lớp: QTNL 53Ap: QTNL 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thực tập tốt nghiệp c tập tốt nghiệp p tốt nghiệp t nghiệp p GVHD: TS Võ Nhất Trí t Trí LỜI CAM ĐOANI MỞ ĐẦU ĐẦUU Lý chọc Quang n đề thực tập tốt nghiệp tài Trong bốc Dân.i cản Trị Nhân Lựcnh nều tra.n kinh tế Quản Lý Nguồn Nhân Lực cại Học Kinh Tế Quốc Dân.nh tranh khốc Dân.c liện.t hiện.n nay, mộ nhân viên t doanh nghiện.p muốc Dân.n khẳng định chỗ đứng phải hiểu rõ làmng đị Nhân Lựcnh chỗ đứng phải hiểu rõ làm đứu thân tơi thực hiện.ng mình.a phản Trị Nhân Lựci hi u rõ làm thu thập từ sở c gì, làm cần Ngọc Quangn làm kết nghiên cứu ng tươ sở ng lai Bỏng vấn qua y ế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcu t ốc Dân ng u nhiên vất gặt hái n tra ản Trị Nhân Lựcnh hưở ng đế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn thành công mình.a doanh nghiện.p lựca chọc Quangn mộ nhân viên t hưới kết nghiên cứu ng đúng, xác đị Nhân Lựcnh yế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcu tốc Dân làm nên sực thành cơng c mình.a mộ nhân viên t công ty, mộ nhân viên t tổ chứu thân tơi thực hiện.c Từ sở thành lập từ sở p (năm 1989), trản Trị Nhân Lựci qua 22 năm phát tri n, Công ty Điện.n tốn Truyều tra.n sốc Dân liện.u (VDC) ln doanh nghiện.p đần Ngọc Quangu ngành lĩnh vựcc Internet truyều tra.n sốc Dân liện.u, đại Học Kinh Tế Quốc Dân.t thu thập từ sở c niều tra.m tin lòng khách hàng, đ ốc Dân.i tác c ộ nhân viên ng đồn Nhân Lựcng, thường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.ng xuyên thu thập từ sở c nhập từ sở n kết nghiên cứu ng khen giải thưởng quan trọng.ng khen giản Trị Nhân Lựci thưở ng quan tr ọc Quangng Đốc Dân.i với kết nghiên cứu i nều tra.n kinh tế Quản Lý Nguồn Nhân Lực đất gặt hái t nưới kết nghiên cứu c, VDC cần Ngọc Quangu nốc Dân.i công nghện quan tr ọc Quangng trình hộ nhân viên i nhập từ sở p quốc Dân.c tế Quản Lý Nguồn Nhân Lực Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.t thu thập từ sở c kết nghiên cứu ng thành công to lới kết nghiên cứu n nhờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân VDC trọc Quangng yế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcu tốc Dân ngường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i làm gặt hái u chốc Dân.t, yế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcu tốc Dân quan trọc Quangng Học Kinh Tế Quốc Dân.o lên thành công c mình.a VDC nh khẳng định chỗ đứng phải hiểu rõ làmng đị Nhân Lựcnh vị Nhân Lực Quản Lý Nguồn Nhân Lực thị Nhân Lực trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.ng Nhập từ sở n thứu thân tơi thực hiện.c thu thập từ sở c ngường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i chìa khóa thành cơng mình.a mộ nhân viên t tổ chứu thân tơi thực hiện.c, yế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcu tốc Dân qua trọc Quangng giúp doanh nghiện.p có th bều tra.n vững kết nghiên cứu ng lâu dài, VDC ch đ ộ nhân viên ng trọc Quangng vào công tác quản Trị Nhân Lựcn trị Nhân Lực nhân lựcc Học Kinh Tế Quốc Dân.i công ty đặt hái c biện.t cơng tác n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng Với kết nghiên cứu i quan niện.m vều tra n dụng Công ty điện toán truyền ng : “ưu tiên chất gặt hái t lược thu thập từ sở ng” , VDC tra cao công tác n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng, n chọc Quangn ngường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i tài, lao độ nhân viên ng có trình độ nhân viên cao đ ph ụng Cơng ty điện tốn truyền c vụng Cơng ty điện tốn truyền mụng Cơng ty điện tốn truyền c tiêu phát tri n mình.a cơng ty Chình cơng tác n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng Học Kinh Tế Quốc Dân.i thu thập từ sở c trọc Quangng có nhi ều tra.u v ất gặt hái n đ ều tra đ nghiên cứu thân tơi thực hiện.u giúp Trị Nhân Lựcn thân học Quangc hỏng vấni giúp cho kinh nghiện.p làm vi ện.c, cuộ nhân viên c sốc Dân.ng sau mà em chọc Quangn tra tài : “Hồn thiện.n cơng tác n dụng Cơng ty điện toán truyền ng Học Kinh Tế Quốc Dân.i Cơng ty điện.n tốn truyều tra.n sốc Dân liện.u KV1-VDC1” đ nghiên cứu thân tơi thực hiện.u trình bày chuyên tra thựcc tập từ sở p Mục đích nghiên cứu đề tàic đích nghiên cứu đề tàiu đề thực tập tốt nghiệp tài SV: Trần Ngọc Quang n Ngọc Quang c Quang Lớp: QTNL 53Ap: QTNL 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thực tập tốt nghiệp c tập tốt nghiệp p tốt nghiệp t nghiệp p GVHD: TS Võ Nhất Trí t Trí Xem xét thựcc trại Học Kinh Tế Quốc Dân.ng n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng Học Kinh Tế Quốc Dân.i công ty phân Dân.i FDC so v ới kết nghiên cứu i quy trình n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng khoa học Quangc đ thất gặt hái y thu thập từ sở c kết nghiên cứu ng ưu nhược thu thập từ sở c m mình.a quy trình Học Kinh Tế Quốc Dân.i công ty Đồn Nhân Lựcng thờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i qua đưa hưới kết nghiên cứu ng giản Trị Nhân Lựci quyế Quản Lý Nguồn Nhân Lựct hoàn thi ện.n công tác n d ụng Công ty điện toán truyền ng Học Kinh Tế Quốc Dân.i cơng ty đ quy trình có th diễn n đ ại Học Kinh Tế Quốc Dân.t đ ược thu thập từ sở c hi ện.u qu ản Trị Nhân Lực cao nh ất gặt hái t mà tốc Dân.n chi phí gặt hái t Phương pháp nghiên cứu:ng pháp nghiên cứu đề tàiu: Khi thựcc hiện.n nghiên cứu thân tơi thực hiện.u tra tài em sử lý số liệu từ phiếu điều tra dụng Cơng ty điện tốn truyền ng phươ sở ng pháp Phươ sở ng pháp phân tích Dân.ng kê Phươ sở ng pháp tổ ng hợc thu thập từ sở p Phươ sở ng pháp tính tốn Với kết nghiên cứu i phươ sở ng pháp nguồn Nhân Lựcn sốc Dân liện.u mà em sử lý số liệu từ phiếu điều tra dụng Công ty điện tốn truyền ng là: Sơ sở cất gặt hái p: sốc Dân liện.u qua điều tra.u tra, phỏng vấnng vất gặt hái n, sách báo, internet… Thứu thân thực cất gặt hái p: công ty cung cất gặt hái p Giớp: QTNL 53Ai hạn nghiên cứu n nghiên cứu đề tàiu Đốc Dân.i tược thu thập từ sở ng : Công tác n dụng Công ty điện toán truyền ng nguồn Nhân Lựcn nhân lựcc Phại Học Kinh Tế Quốc Dân.m vi nghiên cứu thân tơi thực hiện.u : Nghiên cứu thân tơi thực hiện.u q trình n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng Cơng ty ện.n tốn truyều tra.n sốc Dân liện.u KV1-VDC1 Kết cấu chuyên đề thực tậpt cất Trí u chuyên đề thực tậpa chuyên đề thực tập tốt nghiệp thực tập tốt nghiệp c tập tốt nghiệp p Ngoài phần Ngọc Quangn mở đần Ngọc Quangu phần Ngọc Quangn kế Quản Lý Nguồn Nhân Lựct luập từ sở n, tra án gồn Nhân Lựcm phần Ngọc Quangn sau: Chươ sở ng 1: Cơ sở sở lý luập từ sở n vều tra công tác n dụng Công ty điện toán truyền ng Chươ sở ng 2: Thựcc trại Học Kinh Tế Quốc Dân.ng công tác n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng Học Kinh Tế Quốc Dân.i Cơng ty điện.n tốn truy ều tra.n sốc Dân liện.u KV1-VDC1 Chươ sở ng 3: Mộ nhân viên t sốc Dân kiế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn nghị Nhân Lực nhằng khen giải thưởng quan trọng.m hồn thiện.n cơng tác n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng tai Cơng ty điện.n toán truyều tra.n sốc Dân liện.u KV1-VDC1 SV: Trần Ngọc Quang n Ngọc Quang c Quang Lớp: QTNL 53Ap: QTNL 53A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thực tập tốt nghiệp c tập tốt nghiệp p tốt nghiệp t nghiệp p GVHD: TS Võ Nhất Trí t Trí CHƯƠNNG I: CƠN SỞ ĐẦU LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TRONG TỔ CHỨCN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TRONG TỔ CHỨC CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CP XNK THÁNG N DỤC LỤC NG TRONG TỔ CHỨC CHỨCC 1.1.Khái niệm tuyển dụngm tuyển dụng tuyển dụngn dụngng Tuy n dụng Cơng ty điện tốn truyền ng trình tìm kiế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcm, thu hút kết nghiên cứu ng ứu thân tơi thực hiện.ng viên t sở nhi ều tra.u ngu ồn Nhân Lựcn khác đế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn nộ nhân viên p sở n đăng kí tìm viện.c làm lựca chọc Quangn sốc Dân h ọc Quang kết nghiên cứu ng ngường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i phù hợc thu thập từ sở p gặt hái t với kết nghiên cứu i tiêu chuẩn bị tuyển dụngn yêu cần Ngọc Quangu mình.a vị Nhân Lực trí cần Ngọc Quangn n Hoại Học Kinh Tế Quốc Dân.t độ nhân viên ng n dụng Công ty điện toán truyền ng thu thập từ sở c tiế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn hành qua hai trình: Quá trình n mộ nhân viên và trình n chọc Quangn 1.1.1.Tuyển dụngn mội dung, quy trình cơng tác tuyển dụng Tuy n mộ nhân viên trình thu hút kết nghiên cứu ng ngường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i xin viện.c có trình đ ộ nhân viên từ sở l ựcc l ược thu thập từ sở ng lao độ nhân viên ng xã hộ nhân viên i lựcc lược thu thập từ sở ng lao độ nhân viên ng bên tổ ch ứu thân tơi thực hiện.c đ ế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn đăng kí n ộ nhân viên p đ sở n tìm viện.c làm Quá trình n mộ nhân viên có ản Trị Nhân Lựcnh hưở ng lới kết nghiên cứu n đế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn hiện.u quản Trị Nhân Lực mình.a cơng tác n chọc Quangn Khi thông tin n mộ nhân viên không đế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn thu thập từ sở c hế Quản Lý Nguồn Nhân Lựct với kết nghiên cứu i kết nghiên cứu ng ngường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i c ần Ngọc Quangn tìm viện.c làm d n đế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn kết nghiên cứu ng ngường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i lao độ nhân viên ng có trình độ nhân viên cao, có khản Trị Nhân Lực đáp ứu thân thực hiện.ng yêu cần Ngọc Quangu mình.a cơng viện.c khơng thu thập từ sở c chọc Quangn Đồn Nhân Lựcng thờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i có th d n đế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn tình trại Học Kinh Tế Quốc Dân.ng sốc Dân ngường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i nộ nhân viên p sở n xin viện.c khen giải thưởng quan trọng.ng hoặt hái c hơ sở n nhu cần Ngọc Quangu c ần Ngọc Quangn n chọc Quangn Khi chất gặt hái t lược thu thập từ sở ng mình.a trình n ch ọc Quangn khơng đ ại Học Kinh Tế Quốc Dân.t đ ược thu thập từ sở c yêu cần Ngọc Quangu mong muốc Dân.n hay hiện.u quản Trị Nhân Lực thất gặt hái p ngường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.i sử lý số liệu từ phiếu điều tra dụng Cơng ty điện tốn truyền ng lao độ nhân viên ng khơng có sở hộ nhân viên i lựca chọc Quangn nhiều tra.u Công tác n mộ nhân viên có ản Trị Nhân Lựcnh hưở ng lới kết nghiên cứu n đế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn chất gặt hái t lược thu thập từ sở ng nguồn Nhân Lựcn nhân lựcc tổ chứu thân tơi thực hiện.c Tuy n mộ nhân viên không ảnh hưởng đến trình tuyển chọn, mà cịn ản Trị Nhân Lựcnh hưở ng đế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn trình n ch ọc Quangn, mà ản Trị Nhân Lựcnh hưở ng đế Quản Lý Nguồn Nhân Lựcn chứu thân tơi thực hiện.c khác mình.a quản Trị Nhân Lựcn trị Nhân Lực nguồn Nhân Lựcn nhân lựcc như: Đánh giá tình hình thựcc hiện.n công viện.c, thù lao lao độ nhân viên ng, đào t ại Học Kinh Tế Quốc Dân.o phát tri n nguồn Nhân Lựcn nhân lựcc, mốc Dân.i quan hện lao độ nhân viên ng… SV: Trần Ngọc Quang n Ngọc Quang c Quang Lớp: QTNL 53Ap: QTNL 53A