Báo cáo tổng quan về công ty trách nhiệm hữu hạn công dũng

GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CÔNG DŨNG 1.1 Giới thiệu chung công ty .1 1.1.1 Tên công ty: 1.1.2 Địa trụ sở chính: .1 1.1.3.Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh : Cấp ngày 13/09/2007 .1 1.1.4 Loại hình doanh nghiệp : Cơng ty TNHH có hai thành viên trở lên1 1.1.5 Ngành nghề kinh doanh 1.1.6 Quy mô doanh nghiệp: 1.1.7 Người đại diện theo pháp luật Công ty 1.1.8 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.8.1 Giai đoạn từ thành lập đến hết năm 2011 1.1.8.2 Giai đoạn 2012 đến 1.1.9 Tầm nhìn – sứ mệnh – giá trị cốt lõi CHƯƠNG II : TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ NHIỆM VỤ CÁC PHÒNG BAN 2.1 Sơ đồ tổ chức quản lý 2.2 Nhiệm vụ phòng ban 2.2.1 Giám đốc công ty 2.2.2 Phó giám đốc cơng ty 2.2.3 Phịng hành nhân 2.2.4 Phịng kế tốn 2.2.5 Phòng kinh doanh 2.2.6 Bộ phận kho 2.2.7 Quan hệ ban Giám đốc phịng nghiệp vụ cơng ty 2.2.8 Lao động công ty 2.3Cơ cấu nguồn nhân lực 2.3.1 Về số lượng .8 2.3.2 Về giới tính 10 2.3.3 Về độ tuổi 10 SV: Nguyễn Việt Huy Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền CHƯƠNG III : TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY 11 3.1 Tình hình sản xuất kinh doanh 11 3.1.1 Vốn tài tình hình quản lý vốn 11 3.1.1.1 Vốn tài 11 3.1.1.2 Tình hình quản lý vốn 12 3.1.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 12 3.2 Một số tồn nguyên nhân 14 3.3 Đăng ký đề tài nghiên cứu 15 SV: Nguyễn Việt Huy Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1-1: Bảng tổng kết tình hình thực số tiêu .3 Bảng 1-2: Bảng tổng kết tình hình thực số tiêu .4 Bảng 2.1: Bảng thống kế số lượng lao động qua năm 2012-2014 Bảng 2.2: Bảng thống kê lao động theo giới tính 2012-2014 10 Bảng 2.3: Bảng thống kê lao động theo nhóm tuổi năm 2012-2014 10 Bảng 3.1: Bảng tình hình vốn vay cơng ty năm 2012 2013 11 Bảng 3.2: Bản báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2014 13 SV: Nguyễn Việt Huy Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CÔNG DŨNG Tên đơn vị thực tập: Công ty TNHH Công Dũng 1.1 Giới thiệu chung công ty Thông tin công ty thể giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh phịng đăng kí kinh doanh thuộc Sở Kế Hoạch Đầu tư tỉnh Bắc Giang 1.1.1 Tên cơng ty: Tên cơng ty tiếng Việt: CƠNG TY TNHH CƠNG DŨNG 1.1.2 Địa trụ sở chính: Phố Ga, Xã Hoàng Ninh, Huyện Việt Yên, Tỉnh Bắc Giang Điện thoại: 0240.3866518 1.1.3.Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh : Cấp ngày 13/09/2007 1.1.4 Loại hình doanh nghiệp : Cơng ty TNHH có hai thành viên trở lên 1.1.5 Ngành nghề kinh doanh STT Mã ngành Tên ngành Sản xuất linh kiện điện tử 26100 Dịch vụ phục vụ đồ uống 5630 Nhà hàng dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động 5610 Vận tải hàng hóa đường 4933 Vận tải hành khách đường khác 4932 Bán buôn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thông 46520 Bán bn máy vi tính, thiết bị ngoại vi phần mềm 46510 Bán phụ tùng phận phụ trợ tơ xe có động khác 4530 Bán buôn ô tô xe có động khác 4511 10 Tái chế phế liệu 3830 Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm thiết bị viễn thông cửa hàng chuyên doanh 1.1.6 Quy mô doanh nghiệp: - Vốn điều lệ: 3.000.000.000 Bằng chữ: ba tỷ đồng 11 SV: Nguyễn Việt Huy 4741 Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền - Tổng số lao động : 366 người Trong đó: Trình độ đại học : người Trình độ cao đẳng: người Trình độ trung cấp: người Lao động phổ thơng: 351 người Xưởng làm việc có tổng diện tích : 1000 m2 1.1.7 Người đại diện theo pháp luật Công ty Chức danh: Giám đốc Họ tên : Diêm Cơng Dũng Giới tính : Nam Dân tộc : Kinh Quốc tịch : Việt Nam Sinh ngày: 27-8-1962 CMND số :120360461 - Chỗ tại: Xã Hoàng Ninh, Huyện Việt Yên, Tỉnh Bắc Giang - Điện thoại:0915 837 122 1.1.8 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.8.1 Giai đoạn từ thành lập đến hết năm 2011 Công ty TNHH Công Dũng thành lập vào tháng năm 2007 Bắc Giang Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu lắp ráp vỏ điện thoại linh kiện điện tử để cung cấp cho công ty Sam Sung, hãng điện thoại tiếng giới Sau thành lập, gặp nhiều khó khăn ban lãnh đạo tồn thể cơng nhân viên cơng ty cố gắng tìm đường phát triển lâu dài đưa công ty ngày phát triển lớn mạnh Trải qua gần 10 năm, công ty không ngừng lớn mạnh chất lượng, mở rộng quy mô sản xuất, trọng đổi dây chuyền công nghệ, nâng cao nâng suất lao động, phát triển mở rộng thị trường tạo công ăn việc làm cho hàng trăm lao động Sự phát triển cơng ty minh chứng qua số tiêu sau: Bảng 1-1: Bảng tổng kết tình hình thực số tiêu Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 SV: Nguyễn Việt Huy Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền tính Tổng tài sản VNĐ 10.418.027.285 13.495.823.265 15.371.420.681 Doanh thu VNĐ 11.980.175.222 12.077.637.221 13.086.114.024 Thu nhập BQ lao động LN sau thuế VNĐ/ Ng/ Tháng 1.900.000 2.800.000 3.400.000 VNĐ 3.540.211.300 4.606.214.107 6.785.083.449 (Nguồn BCĐKT, BCKQKD công ty năm 2009, 2010, 2011) Qua số tiêu tài chính, ta thấy cơng ty có bước phát triển đáng kể Tuy số lao động tăng không đáng kể tổng tài sản, doanh thu, lợi nhuận sau thuế thu nhập bình quân lao động tăng nhanh Cụ thể: năm 2010 so với năm 2009 tổng tài sản tăng 3.077 triệu đồng (tương ứng mức tăng 29,54%), doanh thu tăng 97 triệu đồng (tăng 0,81 %), thu nhập BQ lao động tăng 0,9 triệu đồng (tăng 47,37%), LN sau thuế tăng 1.102 triệu đồng (tăng 52,9%); năm 2011 so với năm 2010 tổng tài sản tăng 1.876 triệu đồng (tăng 13,9%), doanh thu tăng 1.009 triệu đồng (tăng 8,35%), thu nhập BQ lao động tăng 0,6 triệu (tăng 21,42%), lợi nhuận sau thuế tăng 2.179 triệu đồng (tăng 47,3%) Qua tăng trưởng tiêu thể phát triển tốt công ty Quy mô công ty ngày mở rộng tính tự chủ mặt tài ngày nâng cao rõ rệt 1.1.8.2 Giai đoạn 2012 đến Tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty giai đoạn thấy rõ qua số tiêu sau: Bảng 1-2: Bảng tổng kết tình hình thực số tiêu Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2012 Năm 2013 Tổng tài sản VNĐ 25,097,308,035 36,212,702,564 Doanh thu VNĐ 32,452,512,892 42,830,077,970 Thu nhập BQ lao động VNĐ/Ng/ Tháng 3,800,000 4,300,000 SV: Nguyễn Việt Huy Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền LN sau thuế VNĐ 18,930,757,528 28,853,179,375 (Nguồn BCĐKT, BCKQKD công ty năm 2012, 2013) Qua số tiêu ta thấy năm 2013 so với năm 2012 tổng tài sản tăng 11.115 triệu đồng (tương ứng mức tăng 44,28%), doanh thu tăng 10.378 triệu đồng (tăng 31,97%), thu nhập BQ lao động tăng 0,1 triệu đồng (tăng 2,63%), lợi nhuận sau thuế tăng gần 9.923 triệu đồng (tăng 52,41%) Ngoài ra, phát triển cơng ty cịn minh chứng cụ thể qua nhiều thành tích mà cơng ty đạt thời gian qua như: sở vật chất kỹ thuật điều kiện môi trường làm việc người lao động đánh giá đạt tiêu chuẩn; hiệp hội doanh nghiệp tỉnh bình chọn doanh nghiệp tiêu biểu tỉnh lãnh đạo tỉnh tặng nhiều khen, giấy khen 1.1.9 Tầm nhìn – sứ mệnh – giá trị cốt lõi Tầm nhìn : Trở thành doanh nghiệp hoạt động hàng đầu lĩnh vực cung cấp linh kiện điện tử hàng đầu Việt Nam Sứ mệnh : Tạo sản phẩm , dich vụ lĩnh vực điện tử tiêu chuẩn hóa riêng biệt đáp ứng tốt nhu cầu thị trường Giá trị cốt lõi : Năng động- chuyên nghiệp- hiệu quả- bền vững CHƯƠNG II : TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ NHIỆM VỤ CÁC PHÒNG BAN 2.1 Sơ đồ tổ chức quản lý GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC SV: Nguyễn Việt Huy Phịng HC- NS Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền Phịng kế tốn Phòng KH-KD Bộ phận kho 2.2 Nhiệm vụ phòng ban 2.2.1 Giám đốc công ty - Quyết định phương hướng, kế hoạch, dự án sản xuất đề chủ trương lớn công ty - Quyết định việc đầu tư, liên doanh kinh tế công ty - Quyết định vấn đề tổ chức điều hành để đảm bảo hiệu cao - Quyết định phân chia lợi nhuận, phân phối lợi nhuận quỹ cơng ty - Phê chuẩn tốn đơn vị trực thuộc duyệt tổng toán công ty - Quyết định chuyển nhượng mua bán cầm loại tài sản chung công ty theo quy định Nhà nước - Quyết định việc thành lập mới, sáp nhập, giải thể đơn vị thuộc nguồn vốn đầu tư công ty - Quyết định việc xử Phó giám đốc, kế tốn trưởng cơng ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm Trưởng, Phó phịng công ty chức danh lãnh đạo đơn vị trực thuộc - Quyết định việc đào tạo cán bộ, cử cán công ty nước - Tổ chức tra xử lý vi phạm điều lệ công ty - Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty 06 tháng lần theo năm tài doanh nghiệp - Có trách nhiệm cung cấp số liệu xác số liệu theo yêu cầu trưởng ban kiểm soát 2.2.2 Phó giám đốc cơng ty - Trực tiếp đạo, quản lý điều hành phòng kỹ thuật theo định hướng chung cơng ty Trong thời kỳ Giám đốc ủy nhiệm định số vấn đề - Trực tiếp đạo tư vấn, lập dự án, cải tiến đề xuất công nghệ SV: Nguyễn Việt Huy Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền - Đề xuất việc tuyển dụng nhân cho thơi việc nhân viên thuộc phịng ban công ty thấy cần thiết - Tổ chức nghiên cứu quản lý kỹ thuật tất thiết bị cảu công ty thiết bị hệ thống công nghệ Giám đốc yêu cầu - Điều hành hoạt động công ty trường hợp Giám đốc Cơng ty ủy quyền 2.2.3 Phịng hành nhân - Tham mưu cho Giám đốc công ty máy sản xuất-kinh doanh bố trí nhân phù hợp với yêu cầu phát triển công ty - Quản lý hồ sơ lý lịch nhân viên tồn cơng ty, giải thủ tục chế độ tuyển dụng, việc, bổ nhiệm bãi nhiệm, kỷ luật, khen thưởng - Quy hoạch cán bộ, tham mưu cho giám đốc định việc đề bạt phân công cán lãnh đạo quản lý công ty đơn vị trực thuộc - Xây dựng kế hoạch, chương trình đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, thi tay nghề cho cán bộ, nhân viên toàn công ty - Quản lý lao động, tiền lương cán bộ-cơng nhân viên với phịng kế tốn- tài vụ xây dựng tổng quỹ tiền lương xét duyệt phân bổ quỹ tiền lương, kinh phí hành cơng ty - Nghiên cứu việc tổ chức lao động khoa học, xây dựng định mức lao động phù hợp - Quản lý cơng văn, giấy tờ, sổ sách hành dấu Thực công tác lưu trữu tài liệ quan trọng - Xây dựng lịch công tác giao ban, hội họp sinh hoạt định kỳ bất thường 2.2.4 Phòng kế toán - Tổ chức hạch toán kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo pháp luật kế toán thống kê Nhà nước - Tổng hợp kết kinh doanh, lập báo cáo kế tốn thống kê, phân tích hoạt động sản xuất-kinh doanh để thực kế tốn cơng ty - Ghi chép, phản ánh xác, kịp thời có hệ thống nguồn cấp vốn, vốn vay; giải loại vốn, phục vụ cho huy động hàng hóa kinh doanh công ty - Theo dõi công nợ công ty, phản ánh đề xuất kế hoạch thu, chi tiền mặt hình thức tốn khác SV: Nguyễn Việt Huy Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền - Thực toán, tháng, năm đứng theo tiến độ tham gia phòng nghiệp vụ cơng ty để hoạch tốn lỗ lãi, giúp cho ban giám đốc công ty nắm nguồn vốn, biết rõ lợi nhuận cơng ty 2.2.5 Phịng kinh doanh - Tìm kiếm đối tác để mở rộng thị trường - Tiến hành xúc tiến hoạt động thương mại cơng ty đối tác nước ngồi - Triển khai hoạt động marketing, bán hàng sản phẩm công ty, bao gồm sản phẩm công ty sản xuất phân phối 2.2.6 Bộ phận kho - Được phân cơng quản lý hàng hóa q trình nhập xuất hàng, chuẩn bị hàng có đơn đến để phân phối cho khách hàng cách nhanh 2.2.7 Quan hệ ban Giám đốc phịng nghiệp vụ cơng ty - Phó giám đốc công ty người giúp việc cho giám đốc, chịu trách nhiệm cho việc đạo trực tiếp phịng nghiệp vụ phân cơng phụ trách Phó giám đốc người thay mặt Giám đốc có trách nhiệm đạo, hướng dẫn Trưởng phòng nghiệp vụ lĩnh vực chun mơn mà phụ trách người định cuối biện pháp chun mơn Trường hợp phải giả vấn đề sản xuất –kinh doanh vượt lĩnh vực quyền hạn chun mơn mình, Phó giám đốc chủ động đề xuất, bàn bạc, phối hợp với Giám đốc để bàn bạc giải Trường hợp có ý kiến khác Giám đốc người định cuối - Căn vào nhiệm vụ quyền hạn quy định cụ thể, phòng nghiệp vụ có trách nhiệm đơn vị tham mưu biện pháp đề xuất thuộc chuyên môn cơng ty 2.2.8 Lao động cơng ty Người lao động cơng ty có quyền hạn nghĩa vụ xác định rõ ràng sở tạo thuận lợi, tối ưu cho đội ngũ lao động công ty làm việc phát huy hết khả Người lao động có nghĩa vụ: - Tuân thủ quy định nội quy cơng ty đề - Hồn thành tốt cơng việc - Ln có ý thức phấn đấu công việc - Thực đầy đủ nghĩa vụ cơng ty SV: Nguyễn Việt Huy Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền Từ nghĩa vụ mà người lao động phải thực hiện, họ có quyền mà pháp luật công ty tạo điều kiện để họ hưởng như: - Hưởng lương khoản trợ cấp theo quy đinh pháp luật - Được làm việc môi trường động, sẽ, đảm bảo sức khỏe - Hằng năm thưởng, cất nhắc mức với kết công việc tiến thân người lao động - Được công ty tạo điều kiện tham gia kháo học nhằm nâng cao lực chuyên môn 2.3Cơ cấu nguồn nhân lực 2.3.1 Về số lượng Theo bảng thống kê số lượng lao động cơng ty TeSung, tính đến thời điểm tháng năm 2014 tổng số lao động cơng ty 366 người Trong lao động trực tiếp 351 người ( chiếm 95,9 % ) số lao động gián tiếp 15 người ( chiếm 4,01 % ) Nhưng trình độ chun mơn lành nghề cơng nhân cơng ty nhìn chung cịn thấp Do để cơng ty ngày phát triển, quy mơ nhà máy mở rộng địi hỏi cán phải nâng cao nghiệp vụ mình, cơng nhân địi hỏi trình độ kỹ thuật ngày cao có đảm bảo cho phát triển doanh nghiệp Bảng 2.1: Bảng thống kế số lượng lao động qua năm 2012-2014 Tăng giảm Tăng giảm năm 2013 so năm 2014 so Chỉ tiêu Năm Năm Năm với năm 2012 với năm 2013 Tuyệ Tươn Tuyệ Tươn 2012 2013 2014 t đối g đối t đối g đối (%) (%) Lao động 136 217 350 81 59,56 133 61,29 trực tiếp Lao động 10 16 66,67 60 SV: Nguyễn Việt Huy Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền gián tiếp Tổng 142 227 366 85 59,86 139 61,23 Số lượng lao động trực tiếp ln có biến động tăng giảm tùy theo thời vụ Khi vào mùa bán hàng chủ yếu công ty, công ty định tuyển dụng thêm số lao động trực thời vụ Bên cạnh phận quản lý gián tiếp cơng ty có thay đổi theo năm Qua bảng số liệu lao động trực tiếp tăng nhiều lao động gián tiếp Điều cho thấy công ty tập trung quy mô để mở rộng sản xuất Năm 2012 số lao động công ty 142 người Trong phịng kinh doanh kế hoạch chiếm người, phịng kế tốn chiếm người cịn lại đa phần số lao động trực tiếp với 136 người Năm 2013 số lao động công ty tăng lên 227 người Trong phịng kinh doanh chiếm người, phịng kế tốn chiếm người Cịn lại 217 người lao động trực tiếp Năm 2014 số lao động công ty tăng lên đáng kể với 366 người Trong phịng kinh doanh chiếm người, phịng kế tốn chiếm người Tóm lại, số lao động cơng ty giao động năm tương đối lớn Cụ thể, số lao động năm 2013 lớn số lao động năm 2013 85 người.Đến năm 2014 số lao động tăng lên 139 người so với năm 2013 Điều cho t thấy cơng ty phát triển mạnh quy mô chất lượng lao động, số lao động bổ sung lao động trực tiếp Sự phân bổ không cho thấy công ty chue yếu trọng vào phận lao động trực tiếp, tập trung vào cấu lao động tương đối phù hợp với q trình hoạt đơng kinh doanh cua cơng ty 2.3.2 Về giới tính Bảng 2.2: Bảng thống kê lao động theo giới tính 2012-2014 Tăng giảm Tăng giảm năm Chỉ Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 năm 2013 so 2014 so với tiêu với 2012 2013 Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ Tuyệt Tương Tuyệt Tương lượn (%) lượn (%) lượn (%) đối đối đối đối g g g ( %) ( %) Nam 20 14,0 33 14,5 57 15,57 13 65 24 72,73 Nữ 122 85,9 194 85,4 309 84,42 72 59,02 115 59,28 SV: Nguyễn Việt Huy Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền Tổn g 100 142 100 227 366 100 85 - 139 - Qua bảng thống kê ta thấy tính tới thời điểm đầu tháng 6/2014 tỷ lệ nữ chiếm 84,42% so với tổng số nhân công ty Đây điều phù hợp với đặc thù ngành nghề cơng ty Nhìn chung số lượng người lao động công ty qua năm tăng nhiều chủ yếu tập trung vào việc tăng nữ giới chủ yếu 2.3.3 Về độ tuổi Bảng 2.3: Bảng thống kê lao động theo nhóm tuổi năm 2012-2014 Nhóm tuổi Năm 2012 Tổng số Năm 2013 193 Số lượng Nam Nữ 27 166 Tổng Số 327 Số lượng Nam Nữ 43 284 Tăng giảm 2013 so với 2012 Nam Nữ Tăng giảm 2014 so với 2013 Nam Nữ 92,86 71, 13 59,26 71, 08 200 12, Dưới 30 111 Số lượng Nam Nữ 14 97 30-40 25 22 28 24 33 12 21 33.33 9,0 Trên 40 3 6 33,33 33 33 142 20 122 227 33 194 366 57 309 Tổng Tổng số Năm 2014 Căn bảng ta thấy số lượng lao động nói chung độ tuổi trung bình từ 30 chủ yếu Điều phù hợp với đặc thù công ty Do công ty cần người lao động trẻ tuổi, sức khỏe tốt, xác lắp ráp chi tiết Chính tỉ lệ nữ giới công ty 30 chiếm 77,59% CHƯƠNG III : TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY SV: Nguyễn Việt Huy 10 Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền 3.1 Tình hình sản xuất kinh doanh 3.1.1 Vốn tài tình hình quản lý vốn 3.1.1.1 Vốn tài Vốn điều kiện cần công ty bước vào hoạt động kinh doanh Có thể nói vốn định đến sống cịn cơng ty dấu hiệu làm ăn thịnh vượng hay thua lỗ công ty Đối với cơng ty TNHH Cơng Dũng vốn có vai trị đặc biệt quan trọng huy động từ nhiều nguồn khác với số lượng lớn Tuy nhiên để có số lượng vốn hợp lý với điều kiện kinh doanh đảm bảo an toàn kinh doanh cơng ty phải dựa vào thực trạng kinh doanh mình, khả trì khả quay vịng vốn Nguồn vốn cơng ty huy động từ nguồn : Vốn tự có cơng ty : Lượng vốn chiếm so với tổng lượng vốn cơng ty Đó vốn đầu tư chủ sở hữu Vốn vay ngân hàng: Là nguồn vốn chủ yếu công ty công ty chủ yếu vay ngắn hạn Từ thành lập công ty không ngừng mở rộng hoạt động sản xuất Bảng 3.1: Bảng tình hình vốn vay cơng ty năm 2012 2013 STT Nguồn Vốn 2012 2013 Nợ phải trả 15.476.546.900 22.576.875.352 Vay ngắn hạn 12.436.243.800 18.435.623.110 Nợ khác 3.040.303.100 4.141.252.242 Vốn chủ sở hữu 9.620.761.130 13.635.827.212 Tổng nguồn vốn 25.097.308.035 36,212,702,564 ( Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 2012 2013 ) Theo bảng cân đối kế toán 2012: Tổng nguồn vốn 25.097.308.035 Trong nợ phải trả 15.476.546.900 vốn chủ sở hữu 9.620.761.130 Đến năm 2013 tổng nguồn vốn cơng ty tăng lên 36,212,702,564 Trong nợ phải trả 22.576.875.352, vốn chủ sở hữu 13.635.827.212 Nhìn vảo bảng cấu ta thấy vốn chủ sở hữu thường thấp nhiều so với vốn vay Với lượng vốn vay lớn mà lại thời gian ngắn thấy khả thu hổi vốn công ty cao đánh giá tình hình hoạt động tiêu thụ cơng ty có tiến triển 3.1.1.2 Tình hình quản lý vốn - Về vấn đề quản lý doanh thu chi phí: SV: Nguyễn Việt Huy 11 Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền + Doanh thu bán hàng ghi nhận hàng hóa, thành phẩm chuyển giao phần lợi ích rủi ro cho khách hàng khách hàng chấp thuận toán + Doanh thu hoạt động tài : Doanh thu ghi nhận tiền lãi gửi ngân hàng, lãi thu khoản phải thu từ khách hàng toán chậm so với thời hạn toán khoản thu từ hoạt động tài Thơng thường doanh thu công ty chủ yếu từ hoạt động sản xuất kinh daonh cơng ty hạch tốn doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh thu từ hoạt động bất thường khác để xác định lợi nhuận cơng ty - Chi phí cơng ty bao gồm cho phí trực tiếp chi phí gián tiếp + Cho phí trực tiếp cơng ty chi phí phân bổ vào sản phẩm gồm chi phí vật chất chi phí ngun liệu chính, vật liệu phụ Chi phí gia cơng th ngồi, chi phí cơng sản xuất + Chi phí gián tiếp bao gồm chi phí quản lý chi phí khấu hao Cơng ty tiến hành hạch tốn chi phí tồn cơng ty Là sở để tính lợi nhuận kinh doanh công ty - Vấn đề lợi nhuận Lợi nhuận công ty chênh lệch tổng doanh thu tổng chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh 3.1.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Kết hoạt động kinh doanh công ty thể thông qua báo cáo kết kinh doanh Đó báo cáo kế tốn tài phản ánh tổng hợp doanh thu, chi phí kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nó cịn phản ánh nghĩa vụ doanh nghiệp nhà nước Thông qua báo cáo mà nhiều đối tượng đánh giá hiệu hoạt động khả sinh lời Bảng 3.2: Bản báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2014 Đơn vị tiền: Đồng Việt Nam STT Chỉ tiêu Mã Thuyết Số năm minh (1) (2) (3) (4) (5) Doanh thu bán 01 47.149.232.723 SV: Nguyễn Việt Huy 12 Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-02) Giá vốn bán hàng Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: chi phí lãi vay Chi phí quản lý kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30=20+21-2224) Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác (40=31-32) Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50=30+40) Chi phí thuế TNDN hành Chi phí thuế TNDN hoãn lại SV: Nguyễn Việt Huy 02 10 47.149.232.723 11 20 39.652.201.079 7.497.025.644 21 65.214.491.488 22 23 12.424.910.351 24 22.744.341.236 30 37.929.403.009 31 32 40 5.840.531.392 5.453.393.928 387.137.464 50 37.929.403.009 51 1.835.169.910 52 56.338.929 13 Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền Lợi nhuận sau 60 thuế thu nhập doanh nghiệp 36.037.894.170 (nguồn: báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Công Dũng ) Đánh giá kết đạt được: Trong năm qua, tình hình sản xuất công ty thu kết đáng mừng Doanh thu lợi nhuận tăng trưởng liên tục qua năm Đồng thời tạo niềm tin lớn từ đối tác tạo công ăn việc làm cho hàng trăm công nhân địa phương 3.2 Một số tồn nguyên nhân Trong năm gần đây, thị trường xuất nhiều công ty cạnh tranh sản phẩm Có thể nói sản phẩm cơng ty chưa thể bẳng sản phẩm đối thủ cạnh tranh mặt chất lượng Đây nguyên nhân làm hạn chế khả tiêu thụ công ty Mặt khác với đội ngũ công nhân viên không đào tạo chuyên sâu việc chế tạo gia công sản phẩm, điều gây khó khăn lớn cho việc tiêu thị sản phẩm từ phía đối tác Với khó khăn cịn tồn cơng ty nêu tạo thách thức to lớn cho cơng ty Vì cơng ty cần phải xem xét, đánh giá lại công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Như ta đánh giá cơng ty cách tổng quát dựa điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức sau: - Điểm mạnh : Có vị trí chiến lược quan trụ sở nằm dọc quốc lộ 1A, nơi mà có tuyến giao thông thuận lợi Đội ngũ quản lý nổ với lợi cơng nghệ - Điểm yếu : Đơi ngũ nhân viên có trình độ chưa cao, chiến lược kinh doanh chưa phù hợp, phải phụ thuộc nhiều từ đối tác việc cung cấp sản phẩm Việc hỗ trợ đào tạo nhân viên chưa quan tâm mức - Cơ hội: Trước mơi trường cơng ty có nhiều hội mở rộng thị trường tiềm liên kết hợp tác Có nhiều hội phát triển cho nhà quản lý, công nhân viên công ty - Thách thức : Thị trường bất ổn, tức ln biến động.Cùng với có cạnh tranh liệt tù đối thủ SV: Nguyễn Việt Huy 14 Lớp: Kinh tế quản lý công 53 GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền 3.3 Đăng ký đề tài nghiên cứu Trong kinh tế thị trường ngày nay, doanh nghiệp mở nhiều hội phát triển.Tuy nhiên thách thức doanh nghiêp, để tồn phát triển doanh nghiệp phải cạnh tranh nhau, điều có nghĩa doanh nghiệp phải phát huy lợi Chất lượng nguồn nhân lực lợi hàng đầu cịn người tài ngun vơ giá Vì đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhiệm vụ quan trọng không doanh nghiệp mà nhiệm vụ đất nước Nhận rõ tầm quan trọng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nói chung cơng ty TNHH Cơng Dũng nới riêng, em chọn đề tài : Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH Công Dũng “ SV: Nguyễn Việt Huy 15 Lớp: Kinh tế quản lý công 53