Đang tải... (xem toàn văn)
1 Chức năng của thu mua (procurement) bao gồm a Các hoạt động của chức năng mua hàng (purchasing) b Tham gia vào việc xác định nhu cầu nguyên vật liệu C Quản lý chất lượng của nhà cung cấp d Tất cả cá.
1 Chức thu mua (procurement) bao gồm: a Các hoạt động chức mua hàng (purchasing) b Tham gia vào việc xác định nhu cầu nguyên vật liệu C Quản lý chất lượng nhà cung cấp d Tất đáp án 1.Thu mua (procurement) là: a.Là hoạt động chức năng, thực giao dịch hàng ngày theo kế hoạch nhằm mua hàng hóa dịch vụ b Là hoạt động mang tính chiến lược để lập kế hoạch có yếu tố đầu vào cần cho hoạt động tương lai doanh nghiệp c hoạch định, thực kiểm sốt loạt q trình nhằm có hàng hóa dịch vụ cần thiết cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp d Khơng đáp án 1Quản lý cung ứng (supply management) a.Là hoạt động chức năng, thực giao dịch 11 Ai sau trung gian phân phối? a thủ phân phối b, đại lý môi giới c nhà cung cấp d nhà sĩ, nhà bán buôn, nhà bán lẻ 12 Phân phối marketing logistics giống khác chỗ: a Mục tiêu marketing tối đa hoá lợi nhuận dài hạn doanh nghiệp mục tiêu logistics đưa sản phẩm tới khách hàng đảm bảo mức dịch vụ với tống chi phi nhỏ b.Công việc marketing xác định chức năng, số lượng vị trí nhà kho, nhà bán lẻ (physical channel) Cịn công việc logs xác định loại kênh bán (trade channel) số lượng trung gian phân phối hàng hóa (đại lý, bán bn, hán le) C Phân phối logistics người đặt vấn đề, đặt yêu cầu phân phối marketing phải có nhiệm vụ đáp ứng vấn đề hàng ngày theo kế hoạch nhằm mua hàng hóa dịch vụ b hoạch định, thực kiểm soát loạt q trình nhằm có hàng hóa dịch vụ cần thiết cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp c hoạt động mang tính chiến lược để lập kế hoạch có yếu tố đầu vào sân cho hoạt động tương lai doanh nghiệp d Khơng có đáp án Đối với công ty sữa Vinamilk, hoạt động mua hàng gọi mua hàng "direct” indirect a Sữa nguyên liệu từ hộ nông dân b Nhà máy, máy móc dây chuyền sản xuất c Hệ thống giả kệ để trưng bày sản phẩm hệ thống cửa hàng “Giấc mơ sữa Việt” d Không đáp án Trong số hạng mục đây, hạng mục giá trị mua hàng không lớn đa dạng chủng loại, khó kiểm sốt hàng tồn kho tốn nhiều chi phí giao yêu cầu đặt cho cho tối ưu 12 Định nghĩa sau với logistics phân phối? a Là trình hoạch định, thực kiểm sốt dịng dịch chuyển dự trữ hàng hóa thơng tin liên quan cách hiệu từ đầu dây chuyền sản xuất tới điểm tiêu dùng nhằm mục tiêu đáp ứng nhu cầu khách hàng b Là trình hoạch định, thực kiểm sốt dịng dịch chuyển dự trữ hàng hóa thơng tin liên quan cách hiệu từ cuối dây chuyển sản xuất tới điểm tiêu dùng nhằm mục tiêu đáp ứng nhu cầu khách hàng 13 Cái loại kênh phân phối ? Á từ khu nhà sản xuất -> (vận chuyển phương tiện nhà sản xuất) → Khách hang b Từ kho nhà sản xuất -> (vận chuyển phương tiện nhà sản xuất) → Trung tâm phân phối → (Cửa hàng bán lẻ) dịch mua hàng nhất: a Các nguyên vật liệu chinh phục vụ sản xuất b Các mặt hàng MRO (bảo trì, sửa chữa vận hành) c Tài sản cố định d Vận tải dịch vụ logistics khác Đấu KHÔNG PHẢI trách nhiệm của phong mua hàng? a Phân tích chi tiêu b Đảm bảo đủ nguồn lực tài để tốn cho nhà cung cấp c Quản lý nhu cầu mua hàng d Xác định chiến lược ngành hàng lựa chọn nhà cung cấp 3.Đâu trách nhiệm phòng mua hàng? a Phân tích tiêu quản lý nhu cầu mua hàng b Xác định chiến lược ngành hàng c Phát triển quan hệ với nhà cung cấp d Tất đáp án Chỉ tiêu nên sử dụng để đánh giá hiệu hoạt động phận mua hàng? a Đúng thời gian số lượng (OTIF — on time and in full) → (bằng vận chuyển bưu điện bưu kiện) Khách hàng c Từ kho nhà sản xuất – xưởng nhà sản xuất khác (xe nhà sản xuất đơn vị vận chuyển) d Tất đáp án dùng 13 Cái nội dung nghiên cứu logistics phân phối a Xác định chức năng, số lượng nhà cung cấp, nhà máy sản xuất, vị trí đặt nhà máy, cơng suất kho hàng hóa phục vụ cho hoạt động phân phối b Quyết định sản phẩm khách hàng nhận tin nhà kho c Xác định mức dự trữ quản lý hàng lưu kho d Xác định phương thức tuyển vận chuyển, nhà vận chuyển 14 Chọn cầu không đúng: a Phân phối mang lợi ích cho người mua lẫn người bán B Phân phối đóng vai trị lưu thông tiền tệ guồng máy kinh tế c Phân phối giúp hàng hòa lãnh chuyển tốt b Đúng chi phí c Đúng chất lượng (tiêu chuẩn kỹ thuật) d Tất đáp án Một cơng ty có nhiều chi nhánh với quy mơ nhỏ, tính chất hoạt động chi nhánh tương tự Vậy cơng ty KHƠNG NÊN chọn hình tổ chức hoạt động mua hàng nào? a Mua hàng phi tập trung b Mua hàng tập trung c Mua hàng hỗn hợp d Không đáp án Một tập đồn có nhiều cơng ty con, cơng ty cịn có chung ngành nghề kinh doanh chính, ngồi có thêm hoạt động kinh doanh khác Tập đồn muốn kiểm sốt hoạt động mua hàng công ty đảm bảo tính linh hoạt, đáp ứng nhanh cho cơng ty Vậy tập đồn nên chọn hình tổ chức hoạt động mua hàng nào? a Mua hàng tập trung b Mua hàng hỗn hợp c Mua hàng phi tập trung với khoai hiểm để nơi có nhu cầu d Phân phối nguyên nhân gây khan hàng hóa việc thu lợi nhuận bán hàng khiến cho doanh nghiệp có tính tạo tình trạng khẩn hiểm để giá bán hàng hóa 14 Hàng nông sản, thực phẩm tươi sống phù hợp với a Kênh phân phối trực tiếp b Kênh phân phối gián tiếp nhiều cấp c Kênh phân phối gián tiếp tối thiểu ba cấp d Khơng có đáp án dùng 14 Trong nhiệm vụ đây, nhiệm vụ quan trọng người phân phối a.Phân bổ hàng b.Thăm dị khách hàng c Chăm sóc khách hàng d Thu thập thông tin 15 Sản phẩm nhà sản xuất có thương hiệu, uy tín, chất lượng sản phẩm có tính chất tính đặc biệt nên sử dụng kênh phân phối: a Trực tiếp độc d Không đáp án Việc phân tích chi tiêu (spend analysis) cung cấp số liệu cho phận mua hàng nhằm a Xây dựng chiến lược cung ứng phù hợp ngành hàng b Tối ưu hóa nguồn cung cấp c Quản lý nhu cầu tối ưu hiệu hoạt động mua hàng d Tất đáp án Đấu KHÔNG PHẢI tác dụng phân tích chi tiêu (spend analysis) a Xác định xác nhu cầu mua hàng để làm sở lập đơn đặt hàng (PO) b Xác định nhà cung cấp chính? c Xác định ngành hàng (chiếm tỷ trọng lớn tổng giá trị mua hàng)? d Xác định khách hàng nội chủ yếu? Để đánh giá gói thầu/bảo giá, trước hết cần xác định tiêu đánh giá, xác định mức độ quan trọng chi tiêu, cho điểm báo giá theo chi tiêu tính điểm tổng quyền chọn lựa b Trung gian cấp rộng rãi c Trung gian nhiều cấp rộng rãi 15 Cái khơng phải lợi ích kênh phân phối gián tiếp trực tiếp? a Tăng tính chun mơn hóa sản xuất thương mại b Hàng hóa có khả phân phối rộng c Người sản xuất dễ nắm bắt thông tin khách hàng thị trường d Hạn chế ứ đọng vốn giảm bớt rủi ro 15 Khẳng định sau đúng? a Kênh phân phối vật chất kênh phân phối thương mại liên quan đến dịch chuyển hàng hoá từ điểm sản xuất tới điểm tiêu dùng cuối b Phân phối vật chất liên quan đến phương pháp phương tiện để dịch chuyển, phân phoi hàng hóa (về mặt vật chất) từ điểm sản xuất tới điểm tiêu dùng cuối c Phân phối thương mại liên quan đến quy trình đàm phán, giao dịch mua hợp Vậy hình thức đánh giá gói thầu báo giá: a Theo giá thấp b Trung bình trọng số c Theo tổng chi phí sở hữu d Theo giá trị ước tính Gói thầu/báo giá có tổng giả mua chi phí phát sinh khác suốt thời gian sử dụng thấp lựa chọn Vậy hình thức đánh giá gói thầu báo giá: a Theo giá thấp b Trung bình trọng số c Theo tổng chi phí sở hữ d Theo giá trị ước tính TCO (Total Cost of Ownership) hình thức đánh giá báo giá thầu: a Theo giá thấp b Trung bình trọng số c Theo giá trị ước tính d Theo tổng chi phí sở hữu Đối với mặt hàng có giá trị nhỏ, yêu cầu mua hàng nên lựa chọn hình thức gọi thầu/ báo giá nào, a.Đấu thầu b Đơn giản (gọi điện thoại, website, c Thư mời chào giá d Khơng có hình thức hình thức kế Đối với mặt hàng có giá trị cao, tính chất kỹ thuật bán hàng hóa quyền sở hữu hàng hóa d Tất đáp án 16 Các yếu tố cần phải cân nhắc hoạch định mạng lưới phân phối a Các phương thức vận tải có trạng mạng lưới sở hạ tầng giao thông vận tải b Chính sách quy định pháp luật địa phương c Xu hướng phát triển thị trưởng, công nghệ thông tin EDI hay EPOS ngành hàng d Tất đáp án 16 Hàng nông sản, thực phẩm tươi sống phù hợp với a Kênh phân phối trực tiếp b Kênh phân phối gián tiếp nhiều cấp c.Kênh phân phối gián tiếp tối thiểu ba cấp d Khơng có đáp án 16 Mơ hình tốn áp dụng hoạch định mạng lưới phân phổi a Mơ hình tốn dự trữ mơ hình tốn phân phối vận tải phức tạp nên lựa chọn hình thức gọi thầu báo giá Quy trình đánh giá nhà cung cấp (NCC) gồm: a Nhận biết nhu cầu danh NCC - Phát triển chiến lược - Yêu cầu cho chối Định vị nguồn cung Phương pháp đánh giá Đánh giá lựa chọn NCC b Phát triển chiến lược Định nguồn cung Phương pháp đánh giá Đánh giá lợi c Nhận biết nhu cầu đánh giá NCC - Định vị nguồn cung - Phương pháp đánh giá - Đánh giá lựa chọn NCC d Nhận biết nhu cầu đánh giá NCC - Phương pháp đánh giá - Đánh giả lựa chọn NCC Các tiêu chí để đánh giá nhà cung cấp (NCC) gi? a giá b Chất lượng c Năng lực cung ứng dịch vụ d Tất đáp án đùng Vật tư B có giá trị mua hàng nhỏ yêu cầu kỹ thuật công nghệ phức tạp có nhà cung cấp đáp ứng b Mơ hình tốn dự trữ mơ hình tốn định tuyến vận tải c Mơ hình tốn định tuyến vận tải, phân phối vận tải mơ hình tốn dự trữ d Tất đáp án 17 Với mơ hình mạng lưới hệ số sử dụng khơng gian thời gian trung tâm phân phối cao mức độ tập trung hàng hóa trung tâm phân phối cao a Phân tán hoàn toàn b Tập trung phần c Tập trung đầy đủ d Tất đáp án sai 17 Các yếu tố cần phải cân nhắc hoạch định mạng lưới phân phối lâ a Các phương thức vận tải có trạng mạng lưới sở hạ tầng giao thơng vận tải b Chính sách quy định pháp luật địa phương c Xu hướng phát triển thị trưởng, công nghệ thông tin EDI hay EPOS ngành hàng d Tất đáp án 17 Mơ hình mạng Vậy B thuộc nhóm nhỏ? a Sản phẩm trở ngại (Bottle neck) b Sản phẩm thông thường (Non-critical/ Routine) c Sản phẩm chiến lược (Strategie/Critical) d Sản phẩm đòn bay (Leverage) Vật tư C có giá trị mua hàng lớn có nhiều nhà cung cấp đáp ứng với giá cạnh tranh Vậy C thuộc nhóm nào? 9.Khi phân nhóm sản phẩm để xác định chiến lược cung ứng, mặt hàng văn phòng phẩm vật tư hỗ trợ sản xuất băng keo, giấy gói xếp vào nhóm nhót a Sản phẩm trở ngại (Bottle neck) b Sản phẩm thông thưởng (Non-critical/ Routine) c Sản phẩm chiến lược (Strategic/Critical) d Sản phẩm đòn bẫy (Leverage) 10 Khẳng định sau a Logistics thu mua phân phổi thay đổi theo loại doanh nghiệp sản xuất thương mại b Logistics thu mua outbound logistics, lưới phù hợp với hàng bưu phẩm tiếp cận tới điểm xe nhất, có nhu cầu nhỏ lẻ khu vực a Phân tán hoàn toàn b Tập trung phần c Tập trung đầy đủ d Tất đáp án sai 18 Số lượng kho phân phối nhiều chi phí kho bãi chi phí dự trữ a cảng lớn lớn b bé bé 18 Số lượng kho phân phối nhiều chi phi vận chuyển chặng đầu chi phí vận chuyển chặng cuối a lớn lớn b bé sáng bé C Càng lớn bé d bé lớn Tại trung tâm phân phối, hoạt động trộn hàng hạt hay pha hàng lịng, hay khứ lắp ráp hồn thiện sản phẩm thường a Low-end VAL b High-end VAL c VAS/VAF d Tất đáp án dùng 19 Tại trung tâm phân logistics phân phối inbound logistics c Logistics sản xuất giai đoạn sau logistics thu mua logistics phân phối chuỗi cung ứng d Logistics phân phổi logistics thu mua định 10 Đâu tiêu đánh giá dáp ứng nhu cầu khách hàng mạng lưới phân phối a Thời gian đáp ứng, đa dụng sản phẩm, mức độ có cịn sản phẩm, trải nghiệm khách hàng, thời gian đưa sản phẩm thị trường khả theo dõi đơn hàng, khả nhận hàng trả lại b Thời gian sản xuất, vận chuyển hàng hoá, đa dụng sản phẩm, thức độ có năn sản phẩm, trải nghiệm khách hàng, thời gian đưa sản phẩm thị trường, thơng tin cho mắt xích chuỗi cung ứng c Thời gian sản xuất, vận chuyển hàng hoa, đa dạng sản phẩm, mức độ có sẵn sản phẩm, trải nghiệm khách hàng, thời gian đáp ứng, khả theo dõi đơn hàng, phối, hoạt động dân nhân, đóng dấu xuất xứ, xếp lại hàng hóa hay chịu nhỏ lỗ hàng thường a Low-end VAL b High-end VAL C VAS/VAF d Tất đáp án đồng 20 Chiến lược phân phối hàng hóa lý tưởng áp dụng mơ hình chuỗi cung ứng với a Chiến lược đẩy giúp đáp ứng tốt hàn với thay đổi thị trường b Chiến lược keo thuận lợi kết hợp với tỉnh kinh tế quy mô c Phần đầu chuỗi cung ứng xác định sở nhu cầu thực khách hàng d Phần đầu chuỗi cung ứng xác định dựa dự báo thi hạn 20 Trong logistics phân phối, mặt hàng thiết yếu lương thực, thực phầm, giấy sinh nên sử dụng a Chiến lược kéo b Chiến lược đầy c Chiến lược đầy kéo d Khơng có đáp án khả trả hàng cho khách 1:) Hàng A dự định xây dựng trung tâm phân phối để phân phối hàng hóa cho khách thuật lớn, tọa độ điểm cần cung ứng sau: (100, 70); (120,120), (150, 150), (170, (30), 1130, 70) Nhu cầu tiêu thụ bình quân hàng tuần tương ứng 20, 5, 9, 12, container 40" Tùng A đàm phán với địa phương cho phép xây dựng trung tâm địa điểm có tọa độ sau (120,90); (160, 170); (180, 130) (1) Địa điểm tốt để xây dựng giả thiết chi phí vận chuyển vật tư tới địa điểm thai? (1) Theo anh chỉ, chi phí nhỏ xem xét đưa định vị trí (ull) Chiến lược kênh phân phối có ảnh hưởng đến định lựa chọn địa điểm xây dựng? Bài (24) Công ty Y triển khai dự án xây dựng trung tâm phân phối bước đánh giá lựa chọn nhà thầu Tiêu chí lựa chọn nhà thầu gồm: kỹ Bài (3đ) Hãng A dự định xây dựng trung tâm phân phối để phân phối hàng hóa cho khách hàng lớn, tọa độ điểm cần cung ứng sau (160, 110) (130,145), (220, 165) (190, 90) (175 170) Nhu cầu tiêu thụ bình quân hàng tuần tương ứng 20,5, 9, 12, container 40 Hãng A đàm phán với địa phương cho phép xây dựng trung tâm địa có tọa độ sau: (120, 90); (160, 170); (180, 130) (0 Địa điểm tốt để xây dựng nêu giả thiết chi phí vận chuyển vật tư tới địa điểm nhui? (ii) Theo anh chi phí thưởng xem xét đưa định vị trí? (ull) Chiến lược kênh phân phối có ảnh hưởng đến định lựa chọn địa điểm xây dựng? Bài (2) Công ty X triển khai dự án xây dựng trung tâm phân phối bước đánh giá lựa chọn nhà thầu Tiêu chí lựa chọn nhà thầu gồm: kỹ thuật (60%) giá (40%) thuật (60%) giá (40%) Điểm nhà thầu sau: Nhà thầu A: điểm kỹ thuật giá dự thầu 80 tỷ Nhà thầu B: điểm kỹ thuật giá dự thầu 90 tỷ Nhà thầu C; điểm kỹ thuật giá dự thầu 120 tỷ () Vậy công ty Ý nên lựa chọn nhà thầu nào? (u) Để đánh giá báo giá (nhà thầu) theo phương pháp cần thực bước chọn (hai) bước quan trọng mang tính chất định tới kết đánh giá? Để giảm tình chủ quan, định tỉnh đánh giá số tiêu chẳng hạn tiêu kỹ thuật, nên làm ? Điểm nhà thầu sau: Nhà thầu A: điểm kỹ thuật gia dự thầu 80 tỷ Nhà thầu B: điểm kỹ thuật giá dự thầu 90 tỷ Nhà thầu C- điểm kỹ thuật giả dự thầu 100 tỷ i lập công ty A nên lựa chọn nhà thầu Gi Để đánh giá báo giả (nhà thầu) theo phương pháp cần thực bước chọn (hai) bước quan trọng mang tính chất định tới kết đánh giá Để giảm tính chủ quan, định tỉnh đánh giá số tiêu chi, chẳng hạn tiêu chi kỹ thuật, nên làm nào?