Tên Trần Ngọc Trầm MSSV I2023181083 Đề tài Hoàn thành chiến lược Marketing MIX tại công ty TNHH VLXD Lâm Ngọc Thảo MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Lý do chọn đề tài 2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 3 Đối tượng, phạm vi[.]
Tên: Trần Ngọc Trầm MSSV: I2023181083 Đề tài: Hoàn thành chiến lược Marketing MIX công ty TNHH VLXD Lâm Ngọc Thảo MỤC LỤC MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa thực tiễn đề tài Bố cục khóa luận CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING 1.1 Tổng quan Marketing chiến lược Marketing 1.1.1 Khái niệm chiến lược Marketing 1.1.2 Bản chất chiến lược Marketing 1.1.3 Vai trò chiến lược Marketing 1.1.4 Phân loại chiến lược Marketing 1.2 Phân tích mơi trường Marketing 1.3 Tiến trình xây dựng chiến lược Marketing 1.3.1 Nghiên cứu thị trường 1.3.2 Phân đoạn thị trường xác định thị trường mục tiêu 1.3.3 Lựa chọn chiến lược Marketing 1.3.4 Xây dựng chương trình Marketing – Mix 1.3.5 Tổ chức thực đánh giá hiệu chiến lược 1.1 Tổng quan marketing 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò … 1.2 Chiến lược marketing mix 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Vai trò 1.2.3 Chiến lược sản phẩm 1.2.3.1… 1.2.4 Chiến lược giá 1.2.4.1 … 1.2.5 Chiến lược phân phối 1.2.5.1 … 1.2.6 Chiến lược xúc tiến 1.2.6… 1.3 Các nhân tố tác động đến chiến lược marketing mix Kết luận chương CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CHO NGÀNH VẬT LIỆU XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH LÂM NGỌC THẢO 2.1 Tổng quan Công Ty TNHH LÂM NGỌC THẢO 2.1.1 Giới thiệu chung 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 2.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 2.1.4 Bộ máy tổ chức 2.2 Phân tích hoạt động Marketing cơng ty TNHH Lâm Ngọc Thảo 2.2.1 Nghiên cứu thị trường 2.2.2 Phân đoạn thị trường xác định thị trường mục tiêu 2.2.3 Lựa chọn chiến lược Marketing 2.2.4 Thực trạng Marketing- Mix 2.2.5 Quy trình tổ chức 2.3 Đánh giá hiệu hoạt động Marketing công ty TNHH Lâm Ngọc Thảo 2.4 Nhận xét hoạt động chiến lược Marketing công ty TNHH Lâm Ngọc Thảo 2.4.1 Ưu điểm 2.4.2 Hạn chế 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế Kết luận chương 2.2 Thực trạng chiến lược marketing mix Công ty TNHH Lâm Ngọc Thảo 2.2.1 Thực trạng chiến lược sản phẩm 2.2.2 Thực trạng chiến lược sản phẩm 2.2.3 Thực trạng chiến lược sản phẩm 2.2.4 Thực trạng chiến lược sản phẩm 2.3 Các nhân tố tác động đến chiến lược marketing mix Công ty TNHH Lâm Ngọc Thảo 2.4 Đánh giá chung 2.4.1 Ưu điểm 2.4.1.1 Chiến lược sản phẩm 2.4.1.2 Chiến lược giá 2.4.1.3 Chiến lược phân phối 2.4.1.4 Chiến lược xúc tiến 2.4.2 Nhược điểm 2.4.2.1 Chiến lược sản phẩm 2.4.2.2 Chiến lược giá 2.4.2.3 Chiến lược phân phối 2.4.2.4 Chiến lược xúc tiến CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CHO NGÀNH VLXD TẠI CÔNG TY LÂM NGỌC THẢO 3.1 Định hướng phát triển công ty TNHH VLXD Lâm Ngọc Thảo 3.1.1 Định hướng phát triển chung 3.1.2 Định hướng phát triển chung cho chiến lược Marketing- Mix 3.2 Phân tích SWOT cho cơng ty TNHH Lâm Ngọc Thảo 3.2.1 Điểm mạnh 3.2.2 Điểm yếu 3.2.3 Cơ hội 3.2.4 Thách thức 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao chiến lược Marketing công ty TNHH Lâm Ngọc Thảo 3.3.1 Giải pháp hoàn thiện chiến lược sản phẩm 3.3.2 Giải pháp hoàn thiện chiến lược giá 3.3.3 Giải pháp hoàn thiện chiến lược phân phối 3.3.4 Giải pháp hoàn thiện chiến lược xúc tiến Kết luận chương KẾT LUẬN TÀI LIỆU KHAM KHẢO PHỤ LỤC