Đa Dạng Hóa Phương Thức Trả Lương Tại Công Ty Cổ Phần Coma 18.Docx

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN DƢƠNG THỊ THU HÀ ĐA DẠNG HÓA PHƢƠNG THỨC TRẢ LƢƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN COMA18 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH KHOA HỌC QUẢN LÝ Hà Nội,[.]

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - DƢƠNG THỊ THU HÀ ĐA DẠNG HÓA PHƢƠNG THỨC TRẢ LƢƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN COMA18 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH:KHOA HỌC QUẢN LÝ Hà Nội, 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - DƢƠNG THỊ THU HÀ ĐA DẠNG HĨA PHƢƠNG THỨC TRẢ LƢƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN COMA18 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH:KHOA HỌC QUẢN LÝ MÃ SỐ: (Chuyên ngành đào tạo thí điểm) Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Hoàng Văn Luân Hà Nội, 2015 MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .3 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU MỞ ĐẦU .6 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU MỤC TIÊU VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU PHẠM VI NGHIÊN CỨU .9 MẪU KHẢO SÁT .9 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 10 KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN .10 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƢƠNG 11 VÀ PHƢƠNG THỨC TRẢ LƢƠNG 11 1.1 TIỀN LƢƠNG .11 1.1.1 Khái niệm tiền lương 11 1.1.2 Vai trò, nguyên tắc tiền lương nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương 18 1.2 PHƢƠNG THỨC TRẢ LƢƠNG VÀ ĐA DẠNG HÓA PHƢƠNG THỨC TRẢ LƢƠNG 24 1.2.1 Quỹ lương đơn giá tiền lương 24 1.2.2 Hình thức trả lương 25 1.2.3 Đa dạng hóa phương thức trả lương .30 CHƢƠNG PHƢƠNG THỨCTRẢ LƢƠNG .33 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN COMA 18 33 2.1 MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY ẢNH HƢỞNG TRỰC TIẾP ĐẾN ĐA DẠNG HÓA PHƢƠNG THỨC TRẢ LƢƠNG .33 2.1.1 Cơ cấu tổ chức kết kinh doanh 365 2.1.2 Đặc điểm nguồn nhân lực .37 2.2 QUỸ LƢƠNG VÀ HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN COMA18 40 2.2.1 Quỹ lương .40 2.2.2 Hình thức trả lương 42 2.3 MỘT SỐ NHẬN XÉT 49 2.3.1 Ưu điểm 49 2.3.2 Hạn chế 50 CHƢƠNG ĐỀ XUẤT MỘT SỐ HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG MỚI ĐỐI VỚI CƠNG TY CỔ PHẦN COMA1854 3.1 KHOÁN QUỸ LƢƠNG ĐỐI VỚI CÁC BAN QUẢN LÝ KHU CHUNG CƢ 55 3.1.1 Căn khoán quỹ lương .55 3.1.2 Quỹ lương, nguồn lương cách tính 66 3.2 TRẢ LƢƠNG THEO SẢN PHẨM LŨY TIẾN VỚI CHI NHÁNH SÀN, CHI NHÁNH THƢƠNG MẠI .71 3.2.1 Căn xây dựng .72 3.2.2 Nguồn lương cách tính lương .73 KẾT LUẬN .80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .82 PHỤ LỤC 81 LỜI CẢM ƠN Luận văn kết nghiên cứu cá nhân sở kế thừa kết nghiên cứu có nhà khoa học, nhà quản lý với định hƣớng thầy hƣớng dẫn, giúp đỡ Ban lãnh đạo, anh, chị đồng nghiệp Công ty cổ phần COMA 18 Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới thầy giáo hƣớng dẫn, ban lãnh đạo, anh, chị đồng nghiệp Công ty cổ phần COMA 18 dành thời gian chia sẻ, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Nhân đây, tơi trân trọng cảm ơn thầy, cô giáo anh (chị) học viên sau đại học Khoa Khoa học Quản lý, trƣờng Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn (Đại học quốc gia Hà Nội) – nơi học tập nghiên cứu không tiếc công sức thời gian giảng dạy, hƣớng dẫn giúp đỡ tơi suốt khóa học Dương Thị Thu Hà DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT COMA Tổng công ty Cơ khí Xây dựng COMA 18 Cơng ty cổ phần COMA 18 SXKD Sản xuất kinh doanh CBCNV-LĐ Cán công nhân viên lao động BMQL Bộ máy quản lý BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BQL Ban quản lý DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Hình Hình 2.1 Sơ đồ thể cấu tổ chức Công ty COMA 18 Trang 35 Bảng Bảng 2.1 Một số kết SXKD năm năm (2009-2013) Trang 37 Bảng 2.2 Thống kê trình độ lao động COMA 18 (tháng năm 2014) Trang 37 Bảng 2.3 Thống kê trình độ chuyên môn lao động COMA 18 (tháng năm 2014) Trang 38 Bảng 2.4 Thống kê trình độ cơng nhân COMA 18 (tháng năm 2014) Trang 38 Bảng 2.5 Thống kê Nguồn lƣơng chi trả năm: (2009 -2013) Trang 39 Bảng 2.6 Thống kê lao động thu nhập ngƣời lao động COMA18 năm từ (2009 -2013) Trang 39 Biểu Biểu 3.1 Định mức lao động BQL dự án tòa nhà cao cấp Westa Biểu 3.2 Định mức lại lao động BQL dự án tòa nhà cao cấp Westa Biểu 3.3 Biểu 3.4 Trang 61 Trang 63,64 Định mức lao động Trung tâm quản lý dịch vụ nhà chung cƣ La Trang Khê: 64,65 Định mức lại lao động Trung tâm quản lý dịch vụ nhà chung cƣ La Khê: Trang 66 Biểu 3.5 Đề xuất hệ số chức danh công việc (Hi ) Trang 68 Biểu 3.6 Đề xuất hệ số đánh giá hiệu công việc, xuất lao động (Ki) Trang 68 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Tiền lƣơng vấn đề thƣờng trực quản lý nguồn nhân lực Nhƣng tính chất quan trọng động lực nên lại vấn đề thƣờng xuyên đƣợc đổi mới, việc tìm hình thức phù hợp, mang tính động lực cao cho loại hình tổ chức thời điểm cụ thể bối cảnh cụ thể Trong kinh tế thị trƣờng, cạnh tranh nguồn nhân lực vấn đề mang tính chiến lƣợc doanh nghiệp Để thu hút phát huy lực nguồn nhân lực; tạo trung thành, gắn bó nhân viên, doanh nghiệp khơng ngừng hồn thiện sách nguồn nhân lực nói chung sách tiền lƣơng nói riêng Tiền lƣơng thỏa đáng hợp lý không mối quan tâm ngƣời sử dụng lao động mà mong mỏi ngƣời lao động Ngƣời lao động yên tâm có thu nhập ổn định thỏa đáng để trì sống gia đình Những mong muốn tiền lƣơng nhận thấy có hội nâng cao thu nhập thúc đẩy ngƣời lao động cố gắng phấn đấu nhằm tăng hiệu suất lao động, qua cống hiến cho doanh nghiệp xã hội Trong bối cảnh nay, doanh nghiệp thƣờng hoạt động, kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực Điều có nghĩa doanh nghiệp có đa dạng loại hình hoạt động, nguồn thu đa dạng cơng việc Vì thế, xây dựng phƣơng thức trả lƣơng đa dạng hƣớng giúp công tác tiền lƣơng doanh nghiệp linh hoạt phù hợp với đặc điểm, cấu nguồn thu nhƣ đặc điểm cụ thể loại hình cơng việc Công ty cổ phần COMA 18 (COMA 18) doanh nghiệp cổ phần hóa, nhà nƣớc nắm giữ 51% vốn điều lệ với lực lƣợng lao động thƣờng xuyên 400 ngƣời, hệ thống tiền lƣơng áp dụng theo thang bảng lƣơng nhà nƣớc Tuy nhiên, trình thực áp dụng, phƣơng thức trả lƣơng nảy sinh số vấn đề dẫn đến hiệu thực công việc số phận đặc thù chƣa cao, chƣa tạo đƣợc gắn bó nhân viên với Cơng ty Vì thế, xây dựng phƣơng thức trả lƣơng đa dạng vấn đề có ý nghĩa thực tiễn cấp bách Công ty COMA 18 Với nhận định trên, tơi chọn “Đa dạng hóa phương thức trả lương Công ty cổ phần COMA 18” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sĩ Tổng quan tình hình nghiên cứu Nhƣ nhận định, tiền lƣơng vấn đề không nên vấn đề nhất, mang tính đại cƣơng tiền lƣơng nhƣ khái niệm tiền lƣơng, văn tiền lƣơng, nguyên tắc trả lƣơng, quỹ lƣơng hình thức tiền lƣơng đƣợc trình bày, đề cập giáo trình quản trị, quản lý nguồn nhân lực nhƣ: Giáo trình Quản trị nhân lực (Nguyễn Vân Điềm Nguyễn Ngọc Quân (Nhà Xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội, 2007), Quản trị nguồn nhân lực (Trần Kim Dung, Nhà Xuất Tổng hợp Tp Hồ Chí Minh, 2011), v.v Cùng dịng tài liệu giáo trình nhƣng số cơng trình sâu hơn, chuyên tiền lƣơng nhƣ Giáo trình Tiền lƣơng – Tiền công (Nguyễn Tiệp, Nhà Xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội, 2006), Các phƣơng pháp trả lƣơng, trả thƣởng cho ngƣời lao động doanh nghiệp quan (Nguyễn Tiệp Nhà Xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội, 2010), v.v Mặc dù sâu phân tích tiền lƣơng, tiền cơng song cơng trình bàn đến tiền lƣơng, tiền công mặt khái niệm, nguyên tắc hình thức trả lƣơng cụ thể, chƣa đề cập đến hình thức trả lƣơng mới, cập nhật, vấn đề đa dạng hóa phƣơng thức trả lƣơng doanh nghiệp cụ thể Một số công trình sâu khía cạnh, yêu cầu tiền lƣơng bối cảnh cụ thể nhƣ Quan điểm phƣơng hƣớng cải cách tiền lƣơng giai đoạn (Mai Quốc Chánh, Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 2008), v.v Mặc dù bàn sâu khía cạnh, yêu cầu cụ thể tiền lƣơng nhƣng cơng trình dừng lại mức độ lý luận chung Các cơng trình bàn đến tiền lƣơng doanh nghiệp cụ thể, điểm tới số cơng trình cụ thể sau: Trong cơng trình Giải pháp hồn thiện cơng tác trả lương Tổng cơng ty dược Việt Nam, sở phân tích điểm yếu công tác trả lƣơng Tổng công ty dƣợc Việt Nam, Vũ Xuân Trƣờng đƣa số giải pháp cụ thể trả lƣơng nhƣ: xây dựng định mức lao động, xây dựng thang bảng lƣơng Cơng trình đƣa số giải pháp chƣa có nhìn tổng thể cách thức trả lƣơng phù hợp cho đơn vị Cơng trình Hồn thiện quy chế trả lương Cơng ty tin học viễn thông Petrolimex Đẩu Khắc Quỳnh tập trung phân tích, xây dựng hồn thiện quy chế trả lƣơng nhằm khắc phục điểm yếu quy chế trả lƣơng Công ty tin học viễn thơng Petrolimex Nhƣ vậy, vấn đề đa dạng hóa phƣơng thức trả lƣơng cho doanh nghiệp mà cụ thể cho Cơng ty COMA 18 cịn vấn đề mới, cần nghiên cứu Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu: Trên sở phân tích, hệ thống hóa vấn đề lý luận tiền lƣơng, luận văn khảo sát, đánh giá phƣơng thức trả lƣơng Công ty COMA 18 đề xuất số nội dung đa dạng hóa phƣơng thức trả lƣơng Công ty COMA 18 thời gian tới Nhiệm vụ nghiên cứu: Để đạt đƣợc mục tiêu trên, luận văn thực số nhiệm vụ sau: Phân tích, hệ thống hóa số vấn đề lý luận tiền lƣơng Khảo sát, phân tích đánh giá phƣơng thức trả lƣơng Công ty COMA 18