Chuyên đề thực tập thực trạng khả năng cạnh tranh và tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng tân trường sơn

58 4 0
Chuyên đề thực tập thực trạng khả năng cạnh tranh và tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng tân trường sơn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phần I Phần mở đầu Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC Trang Danh mục bảng, biểu, sơ đồ, hình vẽ MỞ ĐẦU 1 Chương 1 Thực trạng khả năng cạnh tranh và tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty[.]

Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC Trang Danh mục bảng, biểu, sơ đồ, hình vẽ MỞ ĐẦU Chương 1: Thực trạng khả cạnh tranh tình hình đầu tư nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn 1.1.Giới thiệu tổng quan công ty 1.1.1 Quá trình hình thành, phát triển 1.1.2.Tổ chức máy quản lý 1.2 Một số vấn đề lý luận chung đầu tư cạnh tranh 1.2.1 Đầu tư nội dung đầu tư 1.2.1.1 Đầu tư doanh nghiệp 1.2.1.2 Các nội dung đầu tư doanh nghiệp .9 1.2.2 Lý luận chung cạnh tranh .12 1.2.2.1 Vai trò cạnh tranh 12 1.2.2.2 Các công cụ cạnh tranh chủ yếu 13 1.2.2.3 Mối quan hệ đầu tư khả cạnh tranh doanh nghiệp15 1.2.3 Đầu tư nâng cao lực cạnh tranh 16 1.2.3.1 Vốn cấu vốn đầu tư hợp lý 16 1.2.3.2 Đầu tư vào tài sản cố định 17 1.2.3.3 Đầu tư vào nguồn nhân lực 17 1.2.3.4 Đầu tư vào tài sản vơ hình 18 1.2.3.5.Đầu tư nghiên cứư sản phẩm 18 1.3 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh khả cạnh tranh công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn 19 1.3.1 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh .19 1.3.2 Khả cạnh tranh công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn 23 1.3.2.1 Ma trận SWOT công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn .23 Chuyên đề tốt nghiệp 1.3.2.2 Khả cạnh tranh công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn .25 1.4 Tình hình đầu tư nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn .26 1.4.1 Vốn cấu vốn 26 1.4.2 Đầu tư vào máy móc thiết bị .28 1.4.3 Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, giá bán 29 1.4.4 Đầu tư vào nguồn nhân lực .33 1.4.5 Đầu tư cho Marketing phát triển thương hiệu 35 1.5 Đánh giá kết đạt định hướng năm tới 37 1.5.1 Đánh giá kết đạt 37 1.5.1.1 Phát triển thị trường 37 1.5.1.2 Nâng cao đời sống công nhân viên .38 1.5.1.3 Thực tốt nghĩa vụ với Nhà nước 39 1.5.2 Định hướng công ty năm 39 1.5.2.1 Về sản xuất 39 1.5.2.2 Về thị trường 41 Chương 2: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn 43 2.1 Những thuận lợi khó khăn cơng ty năm tới 43 2.1.1 Thuận lợi 43 2.1.2 Khó khăn 44 2.2 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn .45 2.2.1 Quản lý đầu tư nâng cao chất lượng toàn diện .46 2.2.2 Giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực 48 2.2.3 Giải pháp đầu tư cho Marketing .49 2.2.4 Các giải pháp giá để nâng cao lực cạnh tranh 52 KẾT LUẬN 54 Danh mục tài liệu tham khảo Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ BẢNG Trang Bảng 1.1 : Doanh thu lợi nhuận công ty năm gần 19 Bảng 1.2: Số lượng cơng trình 21 Bảng 1.3:Tỷ lệ doanh thu loại sản phẩm 22 Bảng 1.4:Danh sách bạn hàng quốc tế công ty .23 Bảng 1.5: Ma trận SWOT công ty Tân Tường Sơn .24 Bảng 1.6: Bảng cân đối kế tốn cơng ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn 27 Bảng 1.7: Danh mục máy móc thiết bị 29 Bảng 1.8: Định mức nguyên vật liệu để sản xuất cửa KS43A 31 Bảng 1.9: Định mức Nguyên vật liệu để sản xuất cửa KS50 32 Bảng 1.10: Giá bán chi phí thi cơng lắp đặt cơng trình trung bình33 Bảng 1.11 Tình hình lao động cơng ty Tân Trường Sơn 34 Bảng 1.12 Chi phí Marketing qua năm .36 Bảng 1.13 Tình hình thu nhập cơng nhân viên 38 Bảng 1.14 Tình hình thực nghĩa vụ với Nhà nước 39 Bảng 1.15 Công suất nhà máy năm đầu .40 Bảng 1.16 Doanh thu dự kiến dự án 40 Bảng 1.17 Thị Trường tiêu thụ sản phẩm 42 Bảng 2.1: Nhu cầu vốn để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực .49 Bảng 2.2 : Phân bổ chi phí quảng cáo .50 SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Hệ thống quản lý công ty Tân Trường Sơn Sơ đồ 1.2: Mối quan hệ đầu tư khả cạnh tranh 16 HÌNH VẼ Hình 1.1: Doanh thu lợi nhuận công ty năm gần .20 Hình 1.2: Tỷ lệ doanh thu 22 Chuyên đề tốt nghiệp MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam phát triển hội nhập với tốc độ mạnh mẽ nhiều lĩnh vực, từ góp phần thay đổi nhiều phương diện đời sống xã hội nhiều năm qua Kết chứng minh đường lối đắn Đảng Nhà nước đồng thời thể sức bật kinh tế coi nhỏ nơng nước ta Đóng góp cho thành tích đáng tự hào phải kể đến đội ngũ doanh nhân, doanh nghiệp hoạt động ngành sản xuất, thương mại, dịch vụ người sống với thị trường thúc đẩy thị trường Nền kinh tế tổng hợp hoạt động người làm kinh tế Chúng ta tích cực chuyển dịch kinh tế sang hoạt động chế thị trường Một đặc trưng kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp, tập đoàn, quốc gia Bất kỳ kinh tế muốn tồn phát triển cần thiết phải trì cạnh tranh Đứng góc độ lợi ích xã hội, cạnh tranh hình thức mà Nhà nước sử dụng để chống độc quyền, tạo hội để người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm có chất lượng tốt, giá rẻ Chính trì cạnh tranh nhằm bảo vệ lợi ích người tiêu dùng Đứng góc độ doanh nghiệp, cạnh tranh điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp tự khẳng định vị trí thị trường, tự hoàn thiện thân để vươn lên giành ưu so với đối thủ cạnh tranh khác Công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn doanh nghiệp trẻ hoạt động lĩnh vực xây dựng, trang trí nội ngoại thất, kinh doanh loại cửa, cổng đại hệ thống camera giám sát báo động Dù hoạt động năm công ty thu nhiều thành tích đáng kể thị trường Tuy nhiên bối cảnh công ty không nằm xu hướng phải chịu nhiều áp lực cạnh tranh kinh tế Do nâng cao lực cạnh tranh điều kiện kinh tế thị trường yêu cầu tất yếu công ty Sau thời gian thực tập tìm hiểu cơng ty, em có điều kiện tiếp xúc, nghiên cứu Chuyên đề tốt nghiệp trình hình thành phát triển tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Với kết đạt em xin trình bày đề tài “Thực trạng giải pháp đầu tư nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn” nhằm đề xuất số kiến nghị góp phần nâng cao khả cạnh tranh công ty Vấn đề nâng cao lực cạnh tranh vấn đề phức tạp nên chuyên đề em tập trung nghiên cứu số tiêu, thực trạng, vấn đề tồn tại, khó khăn đồng thời đưa số giải pháp cho vấn đề đặt Ngoài phần mở đầu, kết luận,danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề gồm chương chính: Chương 1: Thực trạng khả cạnh tranh tình hình đầu tư nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn Chương 2: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn Trong trình thực tập viết chuyên đề tốt nghiệp, em nhận giúp đỡ nhiệt tình cô chú, anh chị công ty, với hướng dẫn chu đáo thầy cô Bộ môn Kinh tế đầu tư - Trường Đại học Kinh tế quốc dân đặc biệt ý kiến quý báu thầy giáo hướng dẫn thực tập - Thạc sĩ Vũ Kim Toản Em xin chân thành cám ơn giúp đỡ quý báu đó! Chuyên đề tốt nghiệp Chương1 Thực trạng khả cạnh tranh tình hình đầu tư nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn 1.1.Giới thiệu tổng quan công ty 1.1.1 Q trình hình thành, phát triển Cơng ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn thành lập ngày 23 tháng năm 2001 theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0103000362 đựợc cấp phịng đăng kí kinh doanh thuộc sở kế hoạch đầu tư Hà Nội, công ty cổ phần hoạt động theo luật doanh nghiệp quy định hành khác nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG TÂN TRƯỜNG SƠN Tên giao dịch: TAN TRUONG SON IMPORT-EXPORT AND CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: TAN TRUONG SON JSC Trụ sở  Địa : Số 3, ngõ 357, Bạch Đằng, Phường Chưong Dương, Quận Hoàn Kiếm , Thành Phố Hà Nội  Điện thoại: 04 912 0529 Văn Phòng giới thiệu sản phẩm Hà Nội:  Địa chỉ: 391 Trương Định, Quận Hoàng Mai, Thành Phố Hà Nội  Điện thoại:6625873  Fax:04 662 5806 Chi nhánh 1:  Địa chỉ: Số 3- Phạm Hồng Thái, Thành phố Vinh, Tỉnh Nghệ An Chuyên đề tốt nghiệp  Điện thoại:038 564 393  Fax:038 564 393 Chi nhánh 2:  Địa chỉ: Số 83/9,Đinh Bộ Lĩnh, Phường 26, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh  Điện thoại: 088 891 978  Fax: 088 891 978 Kho hàng:  Địa chỉ: Pháp Vân, Hoàng Mai, Hà Nội  Điện thoại: 04 642 2530 Công ty cổ phần xuất nhập xây đựng Tân Trường Sơn hoạt động lĩnh vực cung cấp lắp đặt thiết bị cửa cuốn, cửa tự động, cửa nhôm kính, loại cổng,hệ thống báo động camera giám sát trang trí nội ngoại thất Ban đầu thành lập công ty Tân Trường Sơn chủ yếu làm đại lý giới thiệu bán sản phẩm cho công ty Alulux cộng hoà liên bang Đức (thương hiệu German Door), sau công ty mở rộng hoạt động, tiến hành hợp tác với đối tác khác Somfy cộng hồ Pháp, cơng ty Yyuan Đài Loan Đây đối tác quan trọng công ty Các bên cung cam kết thực hịên mục tiêu “Hợp tác, Phát triển bền vững”( Sustainable Co-operation and Development) Đến công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Tân Trường Sơn có mặt thị trường gần năm, khoảng thời gian không dài công ty hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thu nhiều thành tựu đáng tự hào Năm 2005 năm thành công thương hiệu Tân Trường Sơn với việc công ty Ban tổ chức Hội đồng giám khảo hội chợ EXIMPO VIETNAM trao tặng cúp sen vàng huy chương vàng cho “ hàng Việt nam chất lượng cao phù hợp tiêo chuẩn” với sản phẩm cửa lớp có lỗ thống ( kí hiệu KS43 ) Đồng thời Giám đốc cơng ty lúc ông Nguyễn Sỹ Chuyên đề tốt nghiệp Ngọc trao tặng chân dung Bạch Thái Bưởi chứng nhận nhà doanh nghiệp giỏi.Năm 2006, tai Hội chợ quốc tế chuyên nghành xây dựng, vật liệu xây dựng nội thất ( triễn lãm VICONSTRUCT2006 ) công ty Tân Trường Sơn trao tặng danh hiệu “ thương hiệu , sản phẩm uy tín hàng đầu Việt Nam”.Những danh hiệu chứng minh cho cố gắng tập thể lãnh đạo cán cơng nhân viên tồn cơng ty sau năm hoạt động Những ngày vừa qua công ty tham gia tích cực tao nhiều ấn tượng với khách hành hội chợ triễn lãm Vietbuild từ ngày 27 tháng đến ngày tháng Đây hội chợ lớn thu hút nhiều công ty doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dưng, kiến trúc trang trí nội thất Trong lĩnh vực lắp đặt hệ thống cửa cuốn, cửa tự động lĩnh vực kinh doanh cơng ty năm qua, thương hiệu Tân Trường Sơn nhiều khách hàng tín nhiệm chất lượng sản phẩm trình độ đại hệ thống Nhận thấy nhu cầu ngày cao khách hàng lĩnh vực lắp đặt loại cửa có chất lượng cao, sau hai năm thành lập công ty tiến hành mở đại lý tỉnh lân cận Hà Nội Bắc Ninh, Hải Dương, Hưng Yên…Mở chi nhánh Nghệ An, Tp Hồ Chí Minh Các chi nhánh công ty hoạt động độc lập tự hạch tốn doanh thu Cơng ty cịn tạo điều kiện cho chi nhánh, đại lý thúc đẩy hoạt động kinh doanh cách giảm giá hỗ trợ kỹ thuật lắp đặt, sữa chữa dịch vụ 1.1.2.Tổ chức máy quản lý Công ty Tân Trường Sơn công ty cổ phần hoạt động theo luật doanh nghiệp có máy quyền lực điều hành hoạt động công ty bao gôm Đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị mà đứng đầu chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc hệ thống phịng ban quản lý cơng ty Cho đến cơng ty có phịng hoạt động phịng kế hoạch hành chính, phịng kế tốn, phịng kinh doanh phịng kỹ thuật đội thi cơng trực tiếp Chuyên đề tốt nghiệp Sơ đồ 1.1: Hệ thống quản lý công ty Tân Trường Sơn ĐHĐ CỔ ĐÔNG CHỦ TỊCH HĐQT GIÁM ĐỐC P.KHTC P.KTHUẬT P.KTỐN Xưởng nhơm Mơ tơ YY Mơ tơ ống Đội cơng trình số Đội cơng trình số Đội cơng trình số P.KD Mơ tơ somfy Đội cơng trình số  Đại hội đồng cổ đơng Đại hội đồng cổ đông quan định cao cơng ty có quyền nhiệm vụ sau : - Thông qua định hướng phát triển công ty - Quyết định mức cổ tức hàng năm - Bầu, miễn nhiêm thành viên HĐQT - Quyết định đầu tư bán số tài sản có giá trị lớn 50% tổng giá trị tài sản công ty - Thông qua báo cáo tài hàng năm  Chủ tịch HĐQT 10 Chuyên đề tốt nghiệp Chủ tịch Hội đồng quản trị người đứng đầu hội đồng quản trị , có quyền nhiệm vụ sau: - Lập chương trình, kế hoạch hoạt động Hội đồng quản trị - Chuẩn bị nội dung họp Hội đồng quản trị - Tổ chức việc thông qua định Hội đồng quản trị - Giám sát trình tổ chức thực định HĐQT - Chủ tọa họp Đại hội đồng cổ đông Và quyên nhiệm vụ khác có liên quan  Giám đốc Giám đốc người điều hành công việc kinh doanh ngày công ty, chịu giám sát Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước Hội đông quản trị công ty rước phap luật Giám đốc người đại diện theo phap luật công ty, có quyền nhiệm vụ sau : - Quyết định vấn đè liên quan đến công việc kinh doanh ngày công ty - Tổ chức thực định HĐQT - Tổ chức thực phương án kinh doanh - Bổ nhiệm, miễn nhiệm chức danh quản lý công ty - Quyết định lương phụ cấp người lao động - Tuyển dụng lao động Cùng quyền nhiệm vụ khác theo quy định pháp luật Dưới quản lý trực tiếp giám đốc có phịng phịng kế hoạch hành chính, phịng kỹ thuật, phịng kế tốn phịng kinh doanh:  Phịng kế hoạch hành Phịng kế hoạch hành có nhiệm vụ theo dõi quản lý giấy tờ đến công ty, quản lý dấu công ty, chịu trách nhiệm công tác văn thư, in ấn phát hành văn bản, công văn, trợ giúp giám đốc xây dựng thực kế hoạch hoạt động ngắn hạn  Phòng kinh doanh

Ngày đăng: 12/04/2023, 21:18

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan