1. Trang chủ
  2. » Công Nghệ Thông Tin

Bài 2 lập kế hoạch dự án www svtm vn

38 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 38
Dung lượng 0,92 MB

Nội dung

Slide 1 BÀI 2 LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 1 Giảng viên Th S Hoàng Cao Cường Chuyên ngành Quản trị doanh nghiệp Điện thoại 0982 16 18 19 Email cuongqtdn@yahoo com vn • Đơn giản là bạn có một gian nhà một tầng v[.]

BÀI 2: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Giảng viên: Th.S Hoàng Cao Cường Chuyên ngành Quản trị doanh nghiệp Điện thoại: 0982 16 18 19 Email: cuongqtdn@yahoo.com.vn • Đơn giản bạn có gian nhà tầng với diện tích 50m2 Tuy nhiên gia đình bạn có tới người dự kiến xây dựng nhà tầng diện tích hình thành • Vì lại phải xây nhà đó? • Để xây dựng nhà bạn cần làm gì? • Bạn cần chuẩn bị để tiến hành? MỤC TIÊU CỦA BÀI HỌC • Nắm nội dung chủ yếu dự án • Hiểu mục tiêu, yêu cầu tiến hành lập dự án • Nắm vận dụng quy trình, trình tự tiến hành lập dự án • Có thể xây dựng cấu dự án kinh doanh HƯỚNG DẪN HỌC • Để nắm nội dung học viên cần nắm kiến thức tổng quan dự án quản trị dự án đề cập • Ngồi học viên cần đọc thêm tham khảo chương lập kế hoạch dự án giáo trình quản lý dự án,PGS.TS Từ Quang Phương Đại học kinh tế quốc dân • Nội dung lập kế hoạch dự án nội dung quan trọng mơn học quản trị dự án học viên cần nắm vững phương pháp, khái niệm trình tự xây dựng dự án để làm tảng nghiên cứu cho học sau NỘI DUNG CỦA BÀI Các nội dung chủ yếu dự án Mục đích yêu cầu xây dựng dự án Trình tự xây dựng dự án 2.1 CÁC NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA DỰ ÁN 2.1.1 KHÁI NIỆM CỦA KẾ HOẠCH DỰ ÁN • Lập kế hoạch dự án việc tổ chức dự án theo trình tự Lơgic, xác định cơng việc cần làm, nguồn lực thực thời gian làm cơng việc nhằm hồn thành tốt mục tiêu xác định dự án 2.1.2 NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA DỰ ÁN Nhà quản trị dự án tiến hành xây dựng dự án cần đảm bảo đầy đủ nội dung sau: • Giới thiệu dự án • Thị trường sản phẩm dự án • Cơng nghệ kỹ thuật dự án • Tài dự án • Hiệu kinh tế - xã hội dự án • Tổ chức quản trị dự án • Quản trị rủi ro dự án • Kết luận kiến nghị Ví dụ dự án phát triển dịng xe thân thiện với môi trường Giới thiệu dự án  Giới thiệu tóm lược doanh nghiệp: công ty Toyota…  Đánh giá tổng quát môi trường kinh doanh: công ty hoạt động lâu năm ngành sx xe hơi, công nghệ, khách hàng…  Thuận lợi, khó khăn: có kinh nghiệm, thương hiệu mạnh, xu tiêu dùng xe sạch… Khó khăn: cạnh tranh, vốn đầu tư…  Sự cần thiết: xu hướng thay tất yếu  Ngành nghề kinh doanh dự án: cung cấp sản phẩm xe thân thiện với môi trường Thị trường sản phẩm dự án  Sản phẩm: xe thân thiện môi trường, tiết kiệm nhiên liệu, tính kinh tế cao, xu tiêu dùng tương lai gần…  Thị trường: có đủ xe cho đối tượng khách hàng khác nhau, tập trung phân khúc bình dân, phát triển hầu hết quốc gia… Ví dụ dự án phát triển dịng xe thân thiện với mơi trường Cơng nghệ kỹ thuật • Cơng nghệ  Có thể tận dụng nhiều từ công nghệ, ký thuật  Đầu tư thêm số công nghệ  Đội ngũ cán có trình độ… • Địa điểm triển khai  Có thể đặt nhà máy nhiều nơi  Tập trung số thị trường lớn, trị ổn định Nhật, Mỹ, Đức, Pháp… Phương án tài  Vốn đầu tư: vốn chủ sở hữu, vốn vay ngân hàng, phần tài trợ từ phủ  Dự kiến thu hồi vốn vòng năm năm  Sản phẩm bán thu hồi tiền mặt  Tỷ suất lợi nhuận lên tới 70%

Ngày đăng: 11/04/2023, 22:36

w