HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ BÁO CÁO BÀI KIỂM TRA 1 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐỀ TÀI QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG WEBSITE BÁN QUẦN ÁO THỜI TRANG NỮ ATTA Giảng viên hướng dẫn TS[.]
HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ BÁO CÁO BÀI KIỂM TRA QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐỀ TÀI QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG WEBSITE BÁN QUẦN ÁO THỜI TRANG NỮ ATTA Giảng viên hướng dẫn: TS Đinh Trọng Hiếu Nhóm sinh viên thực hiện: Nhóm 03 Hà Nội, tháng 3/2023 DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM STT Mã SV Họ tên Cơng việc Mức độ đóng góp 22A4040023 Phan Thị Ngọc Ánh Xây dựng sơ đồ Gantt, quản lý thời gian, ước tính chi phí, Powerpoint 20% 22A4040095 Nguyễn Thị Dịu Xây dựng sơ đồ Gantt, quản lý thời gian, ước tính chi phí 20% 22A4040001 Nguyễn Thị Hằng Xây dựng sơ đồ Gantt, quản lý thời gian, ước tính chi phí 20% 22A4040142 Ngơ Thị Phương Lan Xây dựng sơ đồ Gantt, quản lý thời gian, ước tính chi phí, tổng hợp Word 20% 22A4040105 Vương Thị Hương Ly Lập điều lệ dự án, quản lý thời gian, ước tính chi phí, Powerpoint 20% MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH ẢNH DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG KHỞI TẠO DỰ ÁN 1.1 Thông tin chung 1.1.1 Thông tin dự án 1.1.2 Mục tiêu thực dự án 1.1.3 Phương thức triển khai dự án 1.2 Tổ chức dự án 1.2.1 Nhân thực dự án 1.2.2 Mô tả sản phẩm CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ PHẠM VI 2.1 Phạm vi 2.2 Những người liên quan 2.3 Tài nguyên 2.4 Đội ngũ xây dựng 2.5 Điều lệ dự án 2.6 Tuyên bố dự án CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ THỜI GIAN 3.1 Xác định đầu công việc 3.2 Sơ đồ mạng AOA (Activity - On - Arrow) 10 3.3 Ước lượng thời gian thực dự án 10 3.4 Lập lịch dự án 11 3.5 Phân tích đường gantt 11 3.6 Ước tính thời gian 12 CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ CHI PHÍ 14 4.1 Thông tin chung 14 4.2 Ước tính chi phí tổng quát 14 4.3 Xác định thời gian giải ngân điều kiện phép giải ngân .15 4.4 Ước tính chi phí theo đầu mục cơng việc 16 4.5 Chi phí ước tính sử dụng tuần 18 KẾT LUẬN 19 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Phân công nhiệm vụ Bảng 2: Đội ngũ xây dựng Bảng 3: Quản lý thời gian - Xác định công việc Bảng 4: Ước tính thời gian thực 11 Bảng 5: Ước tính chi phí tổng quát 13 Bảng 6: Dự toán giải ngân 13 Bảng 7: Ước tính chi phí theo đầu mục cơng việc 15 Bảng 8: Ước tính chi phí sử dụng theo tuần 16 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1: Điều lệ dự án Hình 2: Sơ đồ AOA dự án quản lý website bán hàng Hình 3: Sơ đồ Gantt - theo dõi tiến độ dự án 10 Hình 4: Sơ đồ Gantt 10 Hình 5: Đường Gantt dự án 10 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt CF Diễn giải Chi phí LỜI MỞ ĐẦU Trong thơi đại công nghê nay, công nghê thông tin ngày phat triển mạnh mẽ va viêc ưng dung công nghê thông tin nhiêu lĩnh vưc đơi sống, kinh tê, xa hôi thúc đẩy lương dữ liêu đươc lưu trữ tại cac thống tăng lên môt cach nhanh chong Trươc lương thông tin không lô không ngưng tăng lên ma chúng ta co đươc, viêc khai thac va chon loc những dữ liêu cân thiêt để tạo thông tin hữu ich đong vai trò quan trọng cạnh tranh kinh doanh cua doanh nghiêp Sự phát triể̉n nhanh chóng cơng cụ cơng nghệ sẽ̃ để̉ giú́p chú́ng ta quản lý doanh nghiệp cách dễ dàng, tiết kiệm thời gian, chi phí, giúp viêc đưa những quyêt đinh tương lai cua doanh nghiêp chinh xac hiêu qua Ứng dụng kỹ thuât công nghệ thông tin sử dụng nhiều lĩ̃nh vưc như: viên thông, kinh tê, tai chinh, y tê, giao duc, kinh doanh Công ty thời trang ATTA tạ̣i kinh doanh mặt hàng thời trang nữ̃ tạ̣i cửa hàng với giá trị đem lạ̣i ổn định Tuy nhiên việc hình kinh doanh online ngày phát triể̉n khiến thị trường tiêu thụ sản phẩ̉m cửa hàng giảm sú́t, việc quản lý hồ sơ sổ sách giấy tờ thực thủ công công cụ hỗ trợ đơn giản word, excel chưa đáp ứng nhu cầu quản lý công ty Với nhữ̃ng bất cập xuất phát từ nhu cầu thực tế, công ty cần phần mềm để̉ giải tố́t nhữ̃ng vấn đề Từ nhữ̃ng yêu cầu thực tế nhóm em tiến hành “Xây dựng website bán quần áo thời trang nữ̃ ATTA” Việc quản lý dự án bước quan trọng thực dự án công nghệ thông tin Áp dụng nội dung học môn “Quản lý dự án công nghệ thơng tin” nhóm chú́ng em tiến hành thực dự án Do điều kiện thời gian có giới hạ̣n, chưa có nhiều kinh nghiệm quản lý dự án nên báo cáo chú́ng em khơng tránh khỏi thiếu sót nên mong nhận giú́p đỡ, đóng góp ý kiến từ thầy để̉ hồn thiện Cuố́i nhóm chú́ng em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy Đinh Trọng Hiếu hỗ trợ chú́ng em trình học tập lớp để̉ nhóm có thể̉ nhanh chóng hoàn thành dự án Chú́ng em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG KHỞI TẠO DỰ ÁN 1.1 Thông tin chung 1.1.1 Thông tin dự án Tên dự án: Xây dựng website bán quần áo thời trang nữ̃ ATTA Người quản lý dự án (PM): Ngô Thị Phương Lan Chủ đầu tư kiêm khách hàng: Công ty cổ phần thời trang ATTA Địa chỉ: 296 Định Công Thượng, Định Cơng, Hồng Mai, Hà Nội Số điện thoại: (024) 39 765 250 Tổng mức đầu tư: 35,300,000 (Ba mươi năm triệu ba trăm nghìn đồng) giải ngân lần theo tiến độ Thời gian thực dự án: - Tổng thời gian: 50 ngày (làm ngày tuần trừ thứ 7, Chủ Nhật) - Thời gian bắt đầu dự án: 13/02/2023 - Thời gian kết thú́c dự án: 03/04/2023 Mốc đánh giá: - Điều lệ dự án: 15/02/2023 Thiết kế xây dựng: 24/02/2023 Kiể̉m thử: 20/03/2023 Triể̉n khai xong trước ngày 01/04/2023 Mục đích đầu tư dự án: Thiết kế, xây dựng website quản lý bán hàng với mục tiêu phục vụ khách hàng mua bán trực tuyến qua mạ̣ng, tiếp cận với nhiều sản phẩ̉m cửa hàng qua cửa hàng có thể̉ mở rộng thị trường kinh doanh đồng thời tăng lợi nhuận 1.1.2 Mục tiêu thực dự án • trì • u cầu phía người sử dụng: Giao diện phù hợp, thu hú́t nhiều khách hàng truy cập sử dụng website Dễ sử dụng đố́i với đố́i tượng người dùng, thuận tiện quản trị, dễ bảo Thuận tiện nhanh chóng việc tìm kiếm Thông tin hiể̉n thị chi tiết Cập nhật báo giá số́ tiện ích cho khách hàng dễ sử dụng Hoàn thành sản phẩ̉m đú́ng thời hạ̣n quy định Yêu cầu chức năng: Dễ dàng tùy chỉnh, thay đổi module, có khả tích hợp nhiều thành phần, đồng dữ̃ liệu Có tính hiệu quả, tính bảo mật cao • Các module yêu cầu cho hệ thống : Quản lý nhóm người dùng hệ thố́ng Quản trị nội dung Quản lý quyền người sử dụng Quản lý danh mục hàng hoá Quản lý sản phẩ̉m Quản lý sách khuyến mãi, hậu Quản lý thông tin phản hồi, inbox từ khách hàng Quản lý thơng tin hố đơn mua hàng Quản lý thố́ng kê hoá đơn Các module yêu cầu cho khách hàng : Xem mua hàng trực tuyến qua mạ̣ng Đăng ký thành viên Tìm kiếm sản phẩ̉m khách hàng quan tâm Xem hoá đơn Giỏ hàng Inbox sản phẩ̉m Đăng nhập 1.1.3 Phương thức triển khai dự án - Code: HTML, CSS, JAVASCRIPT, PHP, MYSQL - Quản trị: Back-end 1.2 Tổ chức dự án 1.2.1 Nhân thực dự án Họ tên Vai trò Trách nhiệm Ngơ Thị Phương Lan Trưởng nhóm dự án Triể̉n khai, giám sát dự án, quản lý nhân lực, thời gian Nguyễn Thị Dịu Thành viên dự án Quản lý chi phí Nguyễn Thị Hằng Thành viên dự án Quản lý chất lượng Phan Thị Ngọc Ánh Thành viên dự án Phân tích hệ thố́ng, viết tài liệu testcase Vương Thị Hương Ly Thành viên dự án Quản lý phạ̣m vi Bảng 1: Phân công nhiệm vụ 1.2.2 Mô tả sản phẩm Dựa nhu cầu thực tế khách hàng “Tổng công ty cổ phần thời trang ATTA” cần xây dựng website bán hàng để̉ thực mở rộng việc kinh doanh toàn quố́c Đội dự án thành lập với thành viên, thực việc xây dựng phần mềm bàn giao thời gian từ 13/02/2023 đến 03/04/2023 Với chi phí thỏa thuận 35,300,000 VNĐ Website thương mạ̣i điện tử xây dựng công cụ mã nguồn mở tảng SapoWeb Với giao diện thân thiện với người dùng, dễ dàng sử dụng nhằm mục đích cung cấp, giới thiệu, mua bán sản phẩ̉m máy tính Đồng thời quản lý thông tin khách hàng, sản phẩ̉m, thố́ng kê Bên cạ̣nh cị̀n giú́p cơng ty nắm bắt rõ tình hình khách hàng cụ thể̉, để̉ giú́p họ có nhữ̃ng chiến lược cụ thể̉, phục vụ mang lạ̣i lợi ích tố́i đa cho cơng ty q trình kinh doanh 1.2.3 Tun bố xác lập dự án điều lệ dự án Sau trình khởi tạ̣o dự án lên kế hoạ̣ch điều lệ dự án chấp thuận giữ̃a đội dự án công ty cổ phần thời trang ATTA CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ PHẠM VI 2.1 Phạm vi Dự án xây dựng website quảng bá sản phẩ̉m bán sản phẩ̉m trực tuyến cho khách hàng thông qua hệ thố́ng Internet Website sử dụng cho cửa hàng bán quần áo 2.2 Những người liên quan - Cửa hàng bán quần áo Khách hàng mua quần áo 2.3 Tài nguyên + + + + + + + Các cửa hàng cung cấp: Cung cấp chi phí dự án Nghiệp vụ quản lý Thơng tin sản phẩ̉m Các mẫu văn cần thiết Khách hàng mua quần áo: Cung cấp nhu cầu, mong muố́n mua hàng Đưa ý kiến đóng góp dịch vụ 2.4 Đội ngũ xây dựng Họ tên Vai trị Trách nhiệm Ngơ Thị Phương Lan Trưởng nhóm dự án Quản lý thời gian Vương Thị Hương Ly Thành viên dự án Quản lý phạ̣m vi Nguyễn Thị Dịu Thành viên dự án Quản lý chi phí Nguyễn Thị Hằng Thành viên dự án Quản lý chất lượng Phan Thị Ngọc Ánh Thành viên dự án Thiết kế hệ thố́ng, viết testcase Bảng 2: Đội ngũ xây dựng 2.5 Điều lệ dự án Hình 1: Điều lệ dự án 2.6 Tuyên bố dự án Tên dự án: Xây dựng website bán quần áo thời trang nữ̃ ATTA Ngày: 15/02/2023 Người viết: Vương Thị Hương Ly Lý giải dự án: Dự án nhu cầu thiết yếu để̉ giú́p công ty quản lý hệ thố́ng doanh nghiệp cách tố́t so với phương thức quản lý truyền thố́ng tạ̣i CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ THỜI GIAN 3.1 Xác định đầu công việc STT Công việc Tên đầu việc Thời gian Điều kiện tiên (Ngày) Khởi tạo (3 ngày) 1.1 A Lựa chọn dự án Làm 1.2 B Xác định phạ̣m vi dự án A 1.3 C Tuyên bố́ điều lệ dự án B Lập kế hoạch (6 ngày) 2.1 D Tạ̣o WBS C 2.2 E Lập biể̉u đồ gantt D 2.3 F Lập kế hoạ̣ch phân công nhân E 2.4 G Lập kế hoạ̣ch quản lý thời gian F 2.5 H Lập kế hoạ̣ch quản lý tài G 2.6 I Lập kế hoạ̣ch quản lý chất lượng H Thực (29 ngày) 3.1 J Khảo sát yêu cầu C 3.2 K Phân tích xác định yêu cầu J 3.3 L Thiết kế CSDL K 3.4 M Thiết kế giao diện L 3.5 N Lập trình hệ thố́ng 12 M 3.6 O Kiể̉m thử N 3.7 P Làm tài liệu hướng dẫn N Giám sát kiểm soát (29 ngày) 4.1 Q Đánh giá chất lượng O,I 4.2 R Quản lý rủi ro 29 F P Đóng dự án (1 ngày) S Bàn giao dự án Bảng 3: Quản lý thời gian - Xác định công việc 3.2 Sơ đồ mạng AOA (Activity - On - Arrow) Sơ đồ mạ̣ng AOA thể̉ trình tự tiến hành đầu việc Là sơ đồ biể̉u diễn mố́i quan hệ logic giữ̃a đầu công việc Dựa vào bảng ta có sơ đồ AOA: Hình 2: Sơ đồ AOA dự án quản lý website bán hàng Trong ký hiệu A, B, C… ký hiệu đầu công việc dự án liệt kê bảng công việc đầu công việc ghi rõ thời gian thực 3.3 Ước lượng thời gian thực dự án - Thời gian bắt đầu dự án: 13/02/2023 Điều lệ dự án: 15/02/2023 Thời gian kết thú́c dự án: 03/04/2023 10 3.4 Lập lịch dự án Biể̉u đồ Gant thể̉ tiến trình dự án: cơng việc cụ thể̉ tiến hành dự án, thời gian bắt đầu thực hiện, thời gian kết thú́c công việc, số́ ngày thực thi Người thực STT Khởi tạo 1.1 1.2 1.3 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 Tuyên bố́ điều lệ dự án Lập biể̉u đồ gantt Lập kế hoạ̣ch phân công nhân Lập kế hoạ̣ch quản lý thời gian Lập kế hoạ̣ch quản lý tài Lập kế hoạ̣ch quản lý chất lượng Khảo sát yêu cầu 3.2 Phân tích xác định yêu cầu 3.3 Thiết kế CSDL 3.4 Thiết kế giao diện 3.5 Lập trình hệ thố́ng 3.6 Kiể̉m thử 3.7 Làm tài liệu hướng dẫn Giám sát 4.1 Đánh giá chất lượng 4.2 Quản lý rủi ro Bàn giao dự án thúc Tiến độ / / / / / 2 / 2 / 2 / 2 / / / 2 / 2 / 2 / 2 / hoàn / 2 / 2 / 2 / 2 / / / / 2 / 2 / / / / 2 / / / / 3 / 1 0 % 1 0 % 1 0 % Nhóm Nhóm Nhóm thực 3 / / / Nhóm Tạ̣o WBS 3.1 Xác định phạ̣m vi dự án Thực bắt đầu Nhóm Lựa chọn dự án Lập kế hoạch 2.1 Ngày Ngày kết Số ngày 13/02 14/02 15/02 16/02 17/02 18/02 19/02 20/02 21/02 22/02 T6 CN 23/02 24/02 25/02 26/02 T6 CN Tên công việc 1 0 % 1 0 % 1 0 % 1 0 % 1 0 % 0 % 0 % % % % % % % % % T2 T3 T4 T5 T7 T2 T3 T4 T5 T7 Bàn giao dự án / 3 / Chú thích Ngày tạ̣i % Ngày bắt đầu thực hiện, Phần trăm hoàn thành Phần trăm chưa hồn thành Hình 3: Sơ đồ Gantt - theo dõi tiến độ dự án Tên công việc STT Người thực Ngày Ngày kết bắt đầu Số ngày thúc Tiến độ thực 13/02 hoàn 14/02 15/02 16/02 T2 T3 T4 17/02 T5 18/02 19/02 20/02 T6 T7 CN 21/02 T2 22/02 T3 23/02 T4 24/02 25/02 T5 26/02 T6 27/02 28/02 01/03 02/03 T7 CN T2 T3 03/03 04/03 T4 T5 05/03 06/03 T6 T7 07/03 CN 08/03 09/03 T2 10/03 T3 11/03 12/03 T5 13/03 T6 14/03 15/03 16/03 17/03 T7 T3 CN T2 18/03 T4 19/03 T5 20/03 T6 21/03 22/03 T7 23/03 CN T2 24/03 25/03 T3 26/03 T4 27/03 T5 28/03 29/03 30/03 31/03 T6 T7 CN T2 T4 Khởi tạo Nhóm 3 1.1 Lựa chọn dự án 13/02 13/02 100% 1.2 Xác định phạ̣m vi dự án 14/02 14/02 100% 1.3 Tuyên bố́ điều lệ dự án 15/02 15/02 100% Lập kế hoạch Nhóm 2.1 Tạ̣o WBS 16/02 16/02 100% 2.2 Lập biể̉u đồ gantt 17/02 17/02 100% 2.3 Lập kế hoạ̣ch phân công nhân 20/02 20/02 100% 2.4 Lập kế hoạ̣ch quản lý thời gian 21/02 21/02 100% 2.5 Lập kế hoạ̣ch quản lý tài 22/02 22/02 100% 2.6 Lập kế hoạ̣ch quản lý chất lượng 23/02 23/02 100% Thực Nhóm 29 3.1 Khảo sát yêu cầu 16/02 20/02 100% 3.2 Phân tích xác định yêu cầu 21/02 23/02 80% 3.3 Thiết kế CSDL 24/02 27/02 0% 3.4 Thiết kế giao diện 28/02 01/03 0% 3.5 Lập trình hệ thố́ng 02/03 17/03 12 0% 3.6 Kiể̉m thử 20/03 28/03 0% 3.7 Làm tài liệu hướng dẫn 20/03 22/03 0% Giám sát Nhóm 29 4.1 Đánh giá chất lượng 29/03 31/03 0% 4.2 Quản lý rủi ro 21/02 31/03 29 10% Bàn giao dự án Bàn giao dự án Chú thích Nhóm 23/03 23/03 0% Ngày tạ̣i Ngày bắt đầu thực hiện, Phần trăm hoàn thành Phần trăm chưa hoàn thành Hình 4: Sơ đồ Gantt Nhóm sử dụng Excel để̉ lập sơ đồ Gantt theo dõi tiến độ dự án Từng đầu việc ghi rõ ngày bắt đầu, ngày kết thú́c dự kiến phần trăm hồn thành cơng việc Từ nhóm dễ dàng theo dõi điều chỉnh công việc cho phù hợp với tiến độ dự án 3.5 Phân tích đường gantt Từ sơ đồ AOA, ta có đường sau: Đường 1: A-B-C-D-E-F-G-H-I-Q Độ dài: 1+1+1+1+1+1+1+1+1+3=12 ngày Đường 2: A-B-C-D-E-F-R Độ dài: 1+1+1+1+1+1+29=35 ngày Đường 3: A-B-C-D-J-K-L-M-N-O-Q Độ dài: 1+1+1+3+3+2+2+12+7+3=35 ngày Đường 4: A-B-C-D-J-K-L-M-N-P-S Độ dài: 1+1+1+3+3+2+2+12+3+1=29 ngày Vì đường Gantt đường dài nên đường 2, đường Gantt Dưới ảnh vẽ̃ đường Gantt 11 Hình 5: Đường Gantt dự án 3.6 Ước tính thời gian STT Công việc Tên đầu việc ES EF LS LF Dự trữ Dự trữ tự toàn phần Khởi tạo (3 ngày) 1.1 A Lựa chọn dự án 0 1.2 B Xác định phạ̣m vi dự án 0 1.3 C Tuyên bố́ điều lệ dự án 0 Lập kế hoạch (6 ngày) 2.1 D Tạ̣o WBS 0 2.2 E Lập biể̉u đồ Gantt 0 2.3 F Lập kế hoạ̣ch phân công nhân 2.4 G Lập kế hoạ̣ch quản lý thời gian 2.5 H Lập kế hoạ̣ch quản lý tài 2.6 I Lập kế hoạ̣ch quản lý chất lượng 0 0 3.1 Thực (29 ngày) J Khảo sát yêu cầu 12 3.2 K Phân tích xác định yêu cầu 0 3.3 L Thiết kế CSDL 0 3.4 M Thiết kế giao diện 0 3.5 N Lập trình hệ thố́ng 0 3.6 O Kiể̉m thử 0 3.7 P Làm tài liệu hướng dẫn 0 Giám sát kiểm soát (29 ngày) 4.1 Q Đánh giá chất lượng 0 4.2 R Quản lý rủi ro 0 0 Đóng dự án (1 ngày) S Bàn giao dự án 41 42 41 42 Bảng 4: Ước tính thời gian thực Ghi chú: - ES thời gian bắt đầu sớm dự án - EF: thời gian hoàn thành sớm dự án - LS: thời gian bắt đầu muộn dự án - LF: thời gian kết thú́c muộn dự án - FS = LS (a) – ES (a) (của công việc a): thời gian dự trữ̃ tồn phần, khoảng thời gian cơng việc có thể̉ kéo dài thêm khơng làm chậm ngày kết thú́c dự án - TS = MIN [(ES tất công việc sau a) – EF(a)]: thời gian dự trữ̃ tự do, thời gian công việc có thể̉ kéo dài khơng làm chậm ngày bắt đầu công việc 13 CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ CHI PHÍ Chi phí tài nguyên đem vào sử dụng, tiêu hao kết chuyể̉n giá trị vào sản phẩ̉m mong đợi Chi phí cần tính tốn trước để̉ đạ̣t mục tiêu cụ thể̉ đánh đổi Quản lý chi phí dự án bao gồm nhữ̃ng quy trình cần thiết để̉ đảm bảo dự án hoàn thành ngân sách phê duyệt 4.1 Thông tin chung Tên dự án: Xây dựng website bán quần áo thời trang nữ̃ ATTA Ngày bắt đầu: 13/02/2023 Ngày kết thúc: 03/04/2023 Mốc đánh giá: - Điều lệ dự án: 15/02/2023 Thiết kế xây dựng: 24/02/2023 Kiể̉m thử: 20/03/2023 Triể̉n khai xong trước: 01/04/2023 Kinh phí: 35,300,000 VNĐ (Ba mươi năm triệu ba trăm nghìn đồng) giải ngân lần theo tiến độ Đối tác: Công ty cổ phần thời trang ATTA Địa chỉ: 296 Định Cơng Thượng, Định Cơng, Hồng Mai, Hà Nội Điện thoạ̣i: (024) 39 765 250 4.2 Ước tính chi phí tổng quát Hạng mục Chi phí Chi tiết Đơn vị Chi phí (VNĐ) Số lượng Tổng chi phí Giờ 40,000 138 5,520,000 Giờ 40,000 138 5,520,000 Nguyễn Thị Dịu Giờ 40,000 138 5,520,000 Phan Thị Ngọc Ánh Giờ 40,000 138 5,520,000 Vương Thị Hương Ly Giờ 40,000 138 5,520,000 Ngày 35,000 50 1,750,000 Chi phí máy móc thiết bị Ngày 15,000 50 750,000 Chi phí khác Ngày 10,000 50 500,000 Ngô Thị Phương Lan nhân lực Nguyễn Thị Hằng Chi phí Th văn phị̀ng làm sở vật việc chất 14