Chuyen de quá trình hình thành và phát triển của công ty tnhh sơn ngọc

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SƠN NGỌC 1 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Sơn Ngọc 1 1 1 Sơ lược thông tin về Công ty TNHH Sơn Ngọc Bảng 1 1 Thông tin chung về Công ty[.]

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SƠN NGỌC 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Sơn Ngọc 1.1.1 Sơ lược thông tin Công ty TNHH Sơn Ngọc Bảng 1.1 Thông tin chung Công ty TNHH Sơn Ngọc Tên Tiếng Việt CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SƠN NGỌC Tên quốc tế SON NGOC LIMITED LIABILITY COMPANY Tên viết tắt SON NGOC CO.,LTD Mã số thuế 5400276900 Ngày hoạt động 28/07/2008 Người đại diện Bùi Mộng Huyền Địa Số nhà 61, khu Tân Thành, Thị trấn Bo, Huyện Kim Bôi, Hịa Bình Số điện thoại 02183 871 595 Quản lý Chi cục Thuế Huyện Kim Bơi Loại hình doanh nghiệp Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên Ngành kinh doanh 4100: Xây dựng nhà loại (Cụ thể: Xây dựng cơng trình dân dụng) 4290: Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác (Cụ thể: Xây dựng cơng trình giao thơng, cơng nghiệp, thủy lợi) Nguồn: Tổng hợp 1.1.2 Cơ sở hình thành phát triển Công ty TNHH Sơn Ngọc Công ty TNHH Sơn Ngọc Bộ kế hoạch Đầu tư cấp Giấy phép Kinh doanh với mã số thuế 5400276900 chịu quản lý Chi cục Thuế Huyện Kim Bôi Công ty TNHH Sơn Ngọc thành lập ba anh em ruột Bùi Mộng Huyền, Bùi Công Huyên, Bùi Quốc Khánh vào hoạt động thức từ ngày 28/07/2008 Cả ba thành viên có kinh nghiệm chuyên sâu lĩnh vực xây dựng, thiết kế, giám sát, Công ty TNHH Sơn Ngọc khối thống nhất, đoàn kết với phương thức quản lý làm việc đại, nhanh gọn, sáng tạo hiệu Với đội ngũ kỹ sư, cán kỹ thuật cơng nhân lành nghề có nhiều kinh nghiệm làm tốt huy trưởng cơng trình, dự án lớn với quy mơ tính chất kỹ thuật phức tạp Công ty TNHH Sơn Ngọc thực với tiêu chí: “Cơng trình nối bờ vai” Theo phương châm Cơng ty thực thành công lĩnh vực hoạt động, sớm tạo dựng niềm tin với quan quản lý nhà nước như: Ban QLDA 2, Ban QLDA thuộc Bộ GTVT, Ủy ban Nhân dân huyện Kim Bôi, Ban quản lý di dân tái định cư thủy điện Sơn La, Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình Nơng nghiệp PTNT tỉnh Hịa Bình, Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Tân Lạc, Ban QLDA hạ tầng đô thị mới, niềm tin khách hàng yếu tố định đến sống doanh nghiệp Đồng thời sức mạnh lớn để doanh nghiệp phát triển lớn mạnh Công ty thành viên “Liên hiệp hội khoa học kỹ thuật Việt Nam” Trong lĩnh vực hoạt động tư vấn, giám sát cơng trình, xây dựng cơng trình thí nghiệm vật liệu xây dựng cơng trình đánh giá phù hợp với tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008/ISO 9001:2008 Đặc biệt, số dự án tiêu biểu Công ty hoàn thành thời gian qua: Bảng 1.2 Các dự án tiêu biểu Công ty ST T Hoàn thành 4/2012 Xây dựng trụ sở Chi cục Thuế huyện Trụ sở Chi cục Thuế Kim Bôi huyện Kim Bơi 5/2014 Thi cơng xây dựng cơng trình đường Xây dựng cầu, đường nhánh QL6 – Xuân Mai Lương Sơn 9/2017 Xây dựng Bến xe huyện Kim Bôi 7/2018 Dự án đường giao thông từ Quốc lộ Xây dựng cầu, đường 279 xã Cà Nàng – tỉnh Sơn La 1/2018 Dự án đường giao thông Chiềng Lao Xây dựng cầu, đường – huyện Mường La 8/2018 Dự án đường giao thông từ Quốc lộ Xây dựng cầu, đường 279 xã Mường Chiên – tỉnh Sơn La 10/2019 Trụ sở Đảng Ủy – Xây dựng trụ sở Đảng Ủy – HĐND – HĐND – UBND huyện UBND huyện Lạc Thủy Lạc Thủy … … Dự án … Quy mô thực Bến xe huyện Kim Bơi … (Nguồn: Phịng kỹ thuật) Qua thấy q trình hình thành phát triển, Cơng ty TNHH Sơn Ngọc có bước vững trình hoạt động Công ty xây dựng niềm tin khách hàng Đó sở để Cơng ty phát triển tương lai 1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ Công ty TNHH Sơn Ngọc  Chức Thiết kế xây dựng cơng trình cầu đường Giám sát cơng tác xây dựng hồn thiện cơng trình cầu đường Lắp đặt máy móc thiết bị cơng nghiệp Thí nghiệm kiểm định chất lượng cơng trình Đại lý mua, đại lý bán ký gửi hàng hóa Lắp đặt thang máy cầu thang, băng tải tự động Bn bán vật tư, máy móc ngành tự động hóa Tư vấn, sản xuất lắp đặt mạch điện công nghiệp xây dựng Tư vấn đấu thầu Giám sát cơng tác xây dựng hồn thiện cơng trình, xây dựng dân dụng Sửa chữa, lắp đặt bảo dưỡng điện nước cơng trình Xây dựng cơng trình dân dụng, nhà ở, phi nhà ở, cơng sở, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, thương mại  Nhiệm vụ: Cơng ty TNHH Sơn Ngọc có nhiệm vụ quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh theo ngành nghề Công ty đăng ký, chịu trách nhiệm mặt pháp luật Nhà nước, chịu trách nhiệm trước thành viên góp vốn kết hoạt động sản xuất kinh doanh mình, chịu trách nhiệm với khách hàng chất lượng cơng trình tiến độ thi cơng Cơng ty có nhiệm vụ xây dựng chiến lược phát triển để phù hợp với quy mô điều kiện Công ty khơng ngừng học hỏi nâng cao trình độ khoa học công nghệ để đưa công ty ngày phát triển đáp ứng với nhu cầu kinh tế Công ty thực đầy đủ nghĩa vụ người lao động theo quy định, thực nghiêm chỉnh quy định Nhà nước Thực theo chế độ báo cáo thống kê kế toán, báo cáo định kỳ theo quy định Nhà nước Chịu kiểm sốt quan Nhà nước có u cầu Cơng ty có nhiệm vụ quản lý tài theo quy định Nhà nước quản lý vốn, tài sản, quỹ, hạch toán kế toán, thống kê kiểm tốn Bảo tồn phát triển nguồn vốn, đánh giá khách quan đắn hoạt động công ty hàng năm, công bố công khai thơng tin báo cáo tài hàng năm công ty theo quy định pháp luật Thực đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế khoản phải nộp cho Ngân sách Nhà nước theo quy định pháp luật Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Công ty TNHH Sơn Ngọc công ty hoạt động với ngành nghề kinh doanh chủ yếu thi công xây dựng công trình cầu đường bộ, cơng trình dân dụng với quy mơ phức tạp mang tính chất đơn thời gian kéo dài Có nhiều cơng trình phải thi công nhiều năm với nguồn vốn đầu tư lớn Do đặc điểm riêng cơng trình phải thi cơng trời nên chịu ảnh hưởng điều kiện tự nhiên thời tiết nên việc quản lý tài sản, công cụ dụng cụ, vật tư loại gặp nhiều khó khăn Do ngành nghề kinh doanh có đặc điểm riêng biệt với ngành khác thi cơng cơng trình kéo dài nhiều năm với nguồn vốn lớn đội ngũ kỹ thuật đòi hỏi tay nghề cao nên doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực Vì doanh nghiệp phải đủ sức mạnh nguồn vốn nhân lực cạnh tranh đứng vững lĩnh vực 1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Sơn Ngọc 1.2.1 Mô hình tổ chức máy quản lý Cơng ty TNHH Sơn Ngọc Cơng ty TNHH Sơn Ngọc có máy quản lý theo hình thức chức cụ thể thể sơ đồ sau: Sơ đồ Sơ đồ máy quản lý cơng ty (Nguồn: Phịng Tổ chức hành chính) Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Sơn Ngọc thi cơng cơng trình cầu đường, dân dụng địa bàn khác nhau, rải rác không tập trung, hầu hết Miền Bắc Bắc Trung Bộ Bên cạnh kết cấu cơng trình khác nên việc tổ chức máy quản lý Cơng ty có đặc điểm riêng khơng giống doanh nghiệp sản xuất khác 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban Giám đốc Giám đốc người trực tiếp lãnh đạo, điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày Công ty Giám đốc người chịu toàn trách nhiệm trước pháp luật hoạt động Công ty Giám đốc đảm nhận nhiệm vụ để định hướng phát triển, xây dựng kế hoạch kinh doanh, đưa định bổ nhiệm, miễn nhiệm vấn đề nhân Cơng ty, sách lương, phụ cấp đãi ngộ dành cho người lao động Hơn nữa, Giám đốc ký kết hợp đồng kinh tế hoạt động kinh doanh, ký kết kế hoạch thống kế, báo cáo, giao dịch,… đào tạo bồi dưỡng chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho nhân viên Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc kỹ thuật chủ trì cơng tác áp dụng cơng nghệ mới, tiến kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng cơng trình, đảm bảo tiến độ theo u cầu Quản lý kiểm soát, điều phối hoạt động Ban quản lý dự án cơng trình thi cơng Phó giám đốc kỹ thuật chủ trì xây dựng kế hoạch tiến độ thi công theo tháng, quý, năm, tiến độ tổng thể cơng trình Chủ trì xét duyệt phương án giải vướng mắc, thay đổi, xử lý kỹ thuật phát sinh trình thi cơng cơng trình Cơng ty Phó giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm thực đánh giá kết thực dự án, công tác quản lý nhân Ban công việc khác theo yêu cầu cấp Phó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc kinh doanh đạo, phối hợp kiểm sốt hoạt động kinh doanh Cơng ty Tổ chức xây dựng quy trình nghiệp vụ triển khai sản phẩm mới, phát triển khách hàng phù hợp chiến lược chung công ty Thiết lập trì quan hệ với đối tác thực công việc khác Giám đốc phân công ủy quyền Phịng tài kế tốn Chức năng: Phịng tài kế tốn có chức tham mưu cho lãnh đạo Công ty lĩnh vực quản lý hoạt động tài kế tốn, việc đánh giá sử dụng tài sản, nguồn vốn theo chế độ quản lý tài Nhà nước, xây dựng kế hoạch tài cho Cơng ty Nhiệm vụ: Phịng tài kế tốn có nhiệm vụ tổ chức quản lý kế toán (bao gồm đề xuất tổ chức máy kế toán hướng dẫn hạch toán kế toán), tổ chức tài chính, hạch tốn kinh tế đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty theo kế hoạch Định kỳ tập hợp, phản ánh, cung cấp thông tin cho lãnh đạo Công ty tình hình biến động nguồn vốn, hiệu sử dụng tài sản, tiền vốn Công ty; theo dõi phản ánh tình hình cơng nợ thu hồi nợ Thực dự toán thu, chi hàng năm, chế độ chi trả lương cho người lao động, chế độ quản lý tài sản, quy định công nợ, xử lý mát, hư hỏng, thiếu hụt tài sản, Cuối năm, phịng tài - kế tốn lập Báo cáo tài theo chế độ, chuẩn mực kế toán Việt Nam nộp lên cho Giám đốc giúp Công ty thực đầy đủ nghĩa vụ Ngân sách Nhà nước Phòng kỹ thuật Chức năng: Phịng Kỹ thuật có chức tham mưu cho Giám đốc phó giám đốc kỹ thuật việc lập kế hoạch thực công việc Công ty; đưa đề xuất, giải pháp kỹ thuật, ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến; tổ chức thực kế hoạch kỹ thuật đảm bảo cơng trình hồn thành tiến độ, đạt chất lượng tốt thực chức khác cấp giao phó Nhiệm vụ: Phịng Kỹ thuật phân công nhiệm vụ cụ thể cho nhân viên; chịu trách nhiệm mặt kỹ thuật thiết kế, lắp ráp, sửa chữa, bảo hành, bảo trì sản phẩm; kiểm tra, giám sát tình hình thực dự án tổng hợp báo cáo (định kỳ đột xuất) lên Ban lãnh đạo; phối hợp với khách hàng để nghiệm thu thực lý hợp đồng Phịng kế hoạch Chức năng: Cơng tác xây dựng kế hoạch, chiến lược sản xuất kinh doanh Công ty Công tác xây dựng kế hoạch đầu tư thực lập dự án đầu tư, công tác kỹ thuật công nghệ, định mức chất lượng sản phẩm đồng thời thực nhiệm vụ khác cấp giao Nhiệm vụ: Phịng kế hoạch có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty theo tháng, quý, năm: kế hoạch sản lượng xây lắp, nhu cầu vốn mua vật tư xây dựng vật tư phục vụ thi cơng Phân tích đánh giá kết việc thực kế hoạch để tìm ưu, nhược điểm tìm hướng giải Lập dự tốn cơng trình, dự tốn mua vật tư thiết bị trình cấp có thẩm quyền phê duyệt Kiểm tra xác nhận hồ sơ quản lý chất lượng, hồ sơ hồn cơng, hồ sơ thanh, tốn tất cơng trình lãnh đạo cơng ty phê duyệt Tiếp nhận hồ sơ vẽ thiết kế thi cơng, dự tốn, tổng dự tốn cấp có thẩm quyền phê duyệt làm triển khai bước thi công từ bắt đầu cơng trình đến kết thúc bàn giao cơng trình đưa vào sử dụng Kiểm kê khối lượng xây lắp dở dang theo kỳ kế hoạch để phục vụ cho cơng tác báo cáo Phịng thiết bị vật tư Chức năng: Công tác quản lý vật tư, thiết bị, tổng hợp đề xuất mua vật tư, thiết bị thực nhiệm vụ khác cấp giao Nhiệm vụ: đề xuất, mua vật tư phục vụ công tác thi công xây lắp kịp thời theo tiến độ Đảm bảo chất lượng vật tư theo hồ sơ thiết kế ban điều hành thi công đề nghị Giám đốc phê duyệt.  Đề xuất, mua sắm thiết bị phụ tùng thay loại xe giới toàn công ty. Đảm bảo nguyên tắc chứng từ mua vật tư theo quy định cơng ty: có biên giao, nhận vật tư, thiết bị cho phận sử dụng Thành phần giao nhận vật tư có: Cán kỹ thuật giám sát Phịng Kỹ thuật, cán vật tư đại diện bên sử dụng Biên làm toán vật tư theo định mức với bên sử dụng Khi đề nghị mua vật tư đơn vị Giám đốc phê duyệt, phòng Vật tư phải triển khai việc cung cấp không chậm 02 ngày làm việc phải có vật tư Hoặc khơng Giám đốc giải phải có thơng tin phản hồi trở lại để đơn vị có nhu cầu mua vật tư nắm tìm biện pháp giải Chịu trách nhiệm kiểm tra, theo dõi, đôn đốc tham mưu giúp Giám đốc lĩnh vực quản lý, sử dụng phương tiện, máy móc, thiết bị, vật tư tồn cơng ty Quản lý tồn vật tư, hàng hố ln chuyển qua cơng ty, thực quy trình xuất nhập vật tư Mở sổ sách, theo dõi, ghi chép, đảm bảo tính xác, hàng tuần tập hợp, cập nhật, phân loại, kiểm tra tính hợp pháp, hợp lệ chứng từ nhập xuất vật tư, hàng hố hồ sơ kèm Chủ trì việc lập kế hoạch vật tư , thiết bị phục vụ cơng tác vận hành bảo trì tồn cơng ty Kiểm tra, giám sát quản ký đơn vị sử dụng loại vật tư, thiết bị nêu để có biện pháp thu hồi sử dụng khơng mục đích, gây lãng phí, thất Hàng tháng kiểm kê, đối chiếu số liệu tồn kho với thủ kho, phận sản xuất phận có liên quan Kiểm tra việc mua bán, tình hình dự trữ vật tư, cơng cụ dụng cụ, giá vật tư theo giá thị trường, đề xuất xử lý số liệu vật tư chênh lệch, thừa thiếu, ứ đọng, phẩm chất nguyên liệu, vật tư có số lượng lớn bị tồn kho lâu ngày, ngăn ngừa sử dụng vật tư, công cụ dụng cụ sai quy định công ty Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao Phịng tổ chức hành Tham mưu cho Giám đốc tình hình lao động, nhu cầu lao động, cụ thể hóa sách pháp luật lao động người lao động cho doanh nghiệp Tuyển chọn bố trí nguồn nhân lực phù hợp với vị trí cơng ty Quản lý sở vật chất, trang thiết bị hành chính, giải thủ tục văn thư công việc văn phịng phát sinh hàng ngày Cơng ty Phịng thí nghiệm Cơng tác thí nghiệm kiểm tra chất lượng cọc khoan nhồi phương pháp siêu âm gõ cọc Thực cơng tác kiểm tra thí nghiệm test thí nghiệm thơng thường như: Thử nghiệm lý xi măng, hỗn hợp bê tông bê tông nặng, cốt liệu cho bê tông vữa, lý đất phòng, vật liệu kim loại liên kết hàn, bê tông nhựa, vữa xây dựng,cơ lý gạch bê tông phép thửu nghiệm trường Các đội tổ thi công Là người trực tiếp tạo sản phẩm cuối cơng trình Chịu trách nhiệm phối hợp với phận kỹ thuận liên quan trực tiếp sản xuất Thường xuyên kiểm tra tiêu chuẩn, công cụ mặt kỹ thuật, bảo hiểm bảo hộ lao động thi công Đôn đốc cá nhân tuân thủ theo nội quy an toàn lao động, tổ chức trang bị kiến thức an toàn lao động, đảm bảo cung cấp đầy đủ trang thiết bị bảo hộ lao động, hoành thành tốt nhiệm vụ, bảo an toàn cho người, tài sản, máy móc thiết bị…  Nhận xét: Cơ cấu tổ chức máy Công ty TNHH Sơn Ngọc xây dựng theo mơ hình trực tuyến, đơn giản, gọn nhẹ Từng chức năng, nhiệm vụ riêng biệt phận phân công rõ ràng giúp nâng cao hiệu công việc, phát huy đầy đủ mạnh chun mơn hóa; giúp cho cơng việc khơng bị chồng chéo phù hợp với mơ hình hoạt động Công ty; thuận tiện việc điều hành, quản lý giám sát đạt hiệu tốt 1.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Sơn Ngọc 1.3.1 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng 1.3 Kết kinh doanh năm 2016-2020 Chỉ tiêu Doanh thu (trđ) Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 15.017 16.233 23.009 30.125 39.147 108,10 141,74 130,93 129,95 14.295 19.998 25.476 35.493 109,82 139,90 127,39 139,32 1.025 1.046 1.069 1.055 113,76 102,05 102,20 98,69 205 209 214 211 112,64 101,95 102,39 98,60 820 837 855 844 114,69 102,07 102,15 98,71 Tốc độ phát triển (%) Giá vốn hàng bán (trđ) 13.017 Tốc độ phát triển (%) Tổng LNTT (trđ) 901 Tốc độ phát triển (%) Thuế TNDN (trđ) 182 Tốc độ phát triển (%) LNST (trđ) 715 Tốc độ phát triển (%) (Nguồn: tính tốn từ tài liệu cơng ty) Hình 1.1 Kết kinh doanh năm 2016-2020 Năm 2020 Năm 2019 Năm 2018 Năm 2017 Năm 2016 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 45,000 LNST (trđ) Giá vốn hàng bán (trđ) Tổng LNTT (trđ) Doanh thu (trđ) (Nguồn: tính tốn từ tài liệu cơng ty) Tổng doanh thu công ty năm sau cao năm trước Năm 2016 15.017 triệu đồng, năm 2017 tăng 8,10%, đến năm 2018 tăng mạnh 41,74%, năm 2019 tăng 30,93% đến năm 2020 tăng 29,95%, đạt 39.147 triệu đồng Điều thể kết kinh doanh công ty tốt, thị trường mở rộng, doanh thu tăng Mặc dù năm 2020 bị ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19, phần lớn hợp đồng công ty ký từ năm 2019 nên kết kinh doanh không bị ảnh hưởng Trong tổng chi phí giá vốn hàng bán chiếm lớn tăng với tốc độ tăng doanh thu Năm 2017 tổng giá vốn hàng bán 14.295 triệu đồng, tăng 9,82% so với năm 2016, tốc độ tăng lớn tốc độ tăng doanh thu cho thấy cơng tác kiểm sốt chi phí sản xuất công ty không tốt Tuy nhiên năm 2018, 2019 giá vốn hàng bán tăng chậm doanh thu thuần, cho thấy cơng tác kiểm sốt chi phí tốt Nhưng đến năm 2020 giá vốn hàng bán lại tăng 39,32%, lớn tốc độ tăng doanh thu thuần, chứng tỏ năm 2020 cơng tác kiểm sốt chi phí sản xuất tốt Lợi nhuận công ty tăng qua năm, năm sau cao năm trước Duy có năm 2020 lợi nhuận giảm nhẹ so với năm 2019 Tiếp theo, ta đánh giá cấu vốn công ty: Bảng 1.4 Cơ cấu vốn công ty năm 2016-2020 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Vốn chủ sở hữu Năm 2016 2017 2018 2019 2020 Vốn vay Tổng Lượng 8.564 6.081 14.645 % 58,48 41,52 100,00 Lượng 8.864 6.783 15.647 % 56,65 43,35 100,00 Lượng 9.345 12.800 22.145 % 42,20 57,80 100,00 Lượng 10.157 18.491 28.648 % 35,45 64,55 100,00 Lượng 10.987 25.660 36.647 % 29,98 70,02 100,00 (Nguồn: tính tốn từ tài liệu cơng ty) Hình 1.2 Vốn cơng ty năm 2016-2020 Năm 2020 25660 10987 Năm 2019 18491 10157 Năm 2018 9345 12800 6783 8864 Năm 2017 6081 Năm 2016 5000 8564 10000 Vốn vay 15000 20000 25000 30000 Vốn CSH (Nguồn: tính tốn từ tài liệu cơng ty) Qua bảng số liệu biểu đồ ta thấy công ty ngày có xu hướng sử dụng nhiều vốn vay Giai đoạn 2016-2020 tổng vốn CSH lớn tổng vốn vay, đến năm 2018-2020 vốn vay lại nhiều vốn CSH Đến năm 2020 tổng vốn vay 25.660 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 70,02%, tổng vốn chủ sở hữu 10.987 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 29,98% Các khoản nộp NSNN: Bảng 1.5 Các khoản nộp NSNN công ty năm 2016-2020 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Tổng nộp NSNN 308 337 347 362 354 - Thuế TNDN 182 205 209 214 211 - Thuế GTGT 58 63 67 75 73 - Thuế phí khác 68 69 71 73 70 (Nguồn: Phịng Kế tốn) Hình 1.3 Các khoản nộp NSNN công ty năm 2016-2020 211 58 68 63 69 67 71 75 73 73 70 182 205 Thuế phí khác 214 Thuế GTGT 209 Thuế TNDN Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 (Nguồn: Phịng Kế tốn) Tổng khoản nộp NSNN công ty tăng lên qua năm, từ 308 triệu đồng năm 2016 đến 354 triệu đồng năm 2020 Trong khoản nộp NSNN lớn thuế TNDN, chiếm khoảng 60% tổng thuế nộp NSNN Tiếp đến khoản thuế GTGT Ngồi cơng ty có hoạt động qua biên giới nên phải nộp thuế xuất nhập 1.3.2 Kết hoạt động khác  Về văn hóa Tổ chức thi ca hát cho tồn cơng ty Tích cực tham gia hoạt động văn hóa Thị trấn, Huyện tổ chức  Về thể thao Hoạt động thể thao Công ty thường xuyên tổ chức vào dịp lễ Tết Giải phóng miền Nam 30/4, Quốc tế Lao động 1/5, Quốc Khánh 2/9,…  Hàng năm Cơng ty tích cực tham gia hoạt động xã hội như: Quỹ ủng hộ người nghèo Ủng hộ cho người bị nhiễm chất độc màu gia cam Quỹ bảo trợ trẻ em nghèo Quỹ phòng chống tệ nạn xã hội Quỹ ủng hộ thiên tai,… Chi phí dành cho hoạt động khác sau: Bảng 1.6 Chi phí dành cho hoạt động khác năm 2016-2020 Đơn vị: Triệu đồng Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Tổng kinh phí cho hoạt động khác 84 85 92 97 114 - Hoạt động văn hóa thể thao 48 50 52 55 70 - Hoạt động khác 36 35 40 42 44 Chỉ tiêu Năm 2020 (Nguồn: Phịng Tài Kế tốn) Hình 1.4 Chi phí dành cho hoạt động khác năm 2016-2020 Hoạt động khác Hoạt động văn hóa thể thao 44 Năm 2020 70 42 Năm 2019 55 40 Năm 2015 35 Năm 2017 36 Năm 2016 10 20 30 40 52 50 48 50 60 70 80 (Nguồn: Phịng Tài Kế tốn) Hàng năm, cơng ty trích phần từ quỹ khen thường, phúc lợi đề tổ chức hoạt động văn hóa, văn nghệ hoạt động khác công ty Kinh phí để tổ chức hoạt động văn hóa, thể thao tăng từ 48 triệu đồng năm 2016 lên đến 70 triệu đồng năm 2020 Nhờ có hoạt động giúp nhân viên cơng ty gắn bó với