Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
324 KB
Nội dung
KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG LỜI NÓI ĐẦU Nền kinh tế nước ta đã và đang chuyển mình cho những bước phát triển mới trong thế kỷ XXI, cùng với sự phát triển đó, nhân tố con người được đặt lên vị trí hàng đầu. Việc tận dụng hiệu quả khả năng làm việc của người lao động là vấn đề mà những nhà quản lý phải quan tâm. Một động lực quan trọng thúc đẩy người lao động làm việc chíh là lợi ích được thể hiện ở mức lương, thưởngvàcác phúc lợi xã hội mà họ được hưởng. Cho nên, có thể nói ở bất kỳ giai đoạn nào, doanh nghiệp nào vấn đề tiềnlương luôn là một vấn đề sống còn đối với người lao động và là vấn đề cần quan tâm đối với những người làm công tác tổ chức và quản lý. Côngty cổ phần giaonhậnkhovậnngoạithươngHảiPhòng hoạt động giao nhận, xuất nhập khẩu. Ngoài nhiệm vụ đạt kế hoạch sản xuất kinh doanh, bảo toànvà phát triển vốn, hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách. Bên cạnh đó còn có một nhiệm vụ hết sức quan trọng giúp người lao động có việc làm và thu nhập ổn định. Vì vậy, việc xây dựng một quy chế trả lương phù hợp thông qua các chế độ, các hình thức tiềnlương sát với thực tế, công tác hạch toántiềnlương phải đầy đủ, chính xác và kịp thời thanh toán có ý nghĩa to lớn về mặt kinh tế cũng như chính trị. Do đó là một sinh viên năm cuối được sự giúp đỡ của nhà trường cùng với thầy giáo hướng dẫn vàcác anh chị trong côngty cổ phần GiaoNhậnKhoVậnNgoạiThươngHảiPhòng em đã đến côngty để khảo sát, học hỏi và nghiên cứu sâu hơn về những vấn đề đã được học ở nhà trường. Qua thực tiễn em đã nhận thức được nhiều điều bổ ích và xây dựng lên báo cáo tổng hợp này với đề tài: “Kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạicôngty cổ phần giaonhậnkhovậnngoạithươngHải Phòng” gồm: Chương 1: Giới thiệu tổng quan về côngty cổ phần giaonhậnkhovậnngoạithươngHảiPhòng Chương 2: Kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạicôngty cổ phần giaonhậnkhovậnngoạithươngHảiPhòng Chương 3: Nhận xét đánh giá Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 1 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢI PHÒNG. 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của côngty 1.1.1. Lịch sử hình thành Côngty Cổ Phần GiaoNhậnKhoVậnNgoạiThươngHảiPhòng có tiền thân là: Tổng CôngTyGiaoNhậnKhoVậnNgoạiThương đường biển ( Sau này đổi tên là Tổng Côngtygiaonhậnkhovậnngoạithương ) Trực thuộc Bộ ngoạithương ( nay là Bộ Thương mại ) được thành lập từ năm 1970. Năm 1993 trở thành đơn vị thành viên thuộc Côngtygiaonhậnkhovậnngoạithươngtheo Quyết định số 337TM/TCCB ngày 31/03/1993 với tên gọi là CôngtygiaonhậnkhovậnngoạithươngHải Phòng. Năm 1998 đổi tên là Chi nhánh CôngtygiaonhậnkhovậnngoạithươngHảiPhòng trực thuộc Côngtygiaonhậnkhovậnngoạithươngtheo quyết định số 0335/1988/QĐ-TM-TCCB ngày 17/03/1998 của Bộ Thương mại. Ngày 08/08/2007 Chi Nhánh Côngtygiaonhậnkhovậnngoạithương chuyển đổi thành Côngty cổ phần giaonhậnkhovậnngoạithươngHảiPhòngtheo Quyết định số 2028/QĐ-BTM ngày 23/11/2006 và Quyết định 1140/QĐ-BTM ngày 19/07/2007 Tên đăng ký hợp pháp của Côngty bằng tiếng Việt: CÔNGTY CỔ PHẦN GIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG Tên đăng ký hợp pháp của Côngty bằng tiếng Anh: HAIPHONG FOREIGN TRADE FORWARDING AND WAREHOUSING JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt : VIETRANS HAIPHONGCôngty là côngty cổ phần có tư cách pháp nhân phù hợp với pháp luật Việt Nam. Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 2 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG Trụ sở đăng ký của côngty là: 5A Hoàng Văn Thụ, Q.Hồng Bàng, TP.HảI Phòng. - Điện thoại: 0313.842007 – 842489 - Fax: 0313.842277 - Email: vietranshaiphong@hn.vnn.vn - Vốn điều lệ: 42.000.000.000 - Tàikhoảngiao dịch: 003.1.00.000082.9 tại Ngân hàng NgoạithươngHải Phòng. - Mã số thuế: 02.001.28737 - Giấy phép kinh doanh: 0203003359 Đại diện theo pháp luật của Công ty: Ông: Phạm Thanh Minh Chức vụ: Giám đốc. Ông: Phạm Đình Ngoan Chức vụ: Phó Giám đốc 1.1.2. Ngành nghề kinh doanh của công ty: - Nhận uỷ thác của các đơn vị kinh tế, các tổ chức, cá nhân trong vàngoài nước, tổ chức giaonhậnvậntải hàng hoá xuất nhập khẩu, hàng quá cảnh, hàng ngoại giao, hàng hội chợ triển lãm, thiết bị cho các cuộc biểu diễn văn hoá nghệ thuật, hàng công trình, hành lý cá nhân, hàg biếu tặng, hàng mẫu, hàng quý, tài liệu, chứng từ bằng đường biển, đường sông, đường sắt, đường bộ, đường hàng không từ Việt Nam đi các nước và ngược lại. - Kinh doanh các dịch vụ giaonhậnkho vận, thuê và cho thuê kho bãi, ky ốt. Thuê và cho thuê các phương tiệnvận tải, bốc xếp thực hiện nhiệm vụ kinh doanh bằng đường bộ, đường biển, đường sắt và đường hàng không. Thu gom, chia lẻ, bảo quản, đóng gói, phân loại hàng hoá, thủ tục XNK, thủ tục Hải quan, mua bảo hiểm hàng hoá. - Dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế. - Đại lý tàu biển, kinh doanh thiết bị vật liệu xây dung, sản phẩm đồ mộc, hàng nông sản hàng tiêu dùng. Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 3 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG - Liên doanh liên kết hợp tác đầu tư với các tổ chức kinh tế trong vàngoài nước để phát triển các hoạt động kinh doanh về giaonhậnvậntảithương mại của công ty. - Thuê và cho thuê vănphòng làm việc. - Kinh doanh xuất nhập khẩu vànhận làm uỷ thác xuất nhập khẩu hàng hoá. Làm đại lý cho các hàng tàu nước ngoài, làm các dịch vụ liên quan đến khongoại quan. - Kinh doanh dịch vụ Logistics; dịch vụ vậntải đa phương thức. - Các hoạt động khác theo quy định của pháp luật và Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông. * Mục tiêu hoạt động của Công ty: Không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh thương mại và dịch vụ trong các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Côngty nhằm tối đa hoá lợi nhuận cho các cổ đông, cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nước và phát triển Côngty ngày càng lớn mạnh. 1.1.3. Cơ cấu tổ chức của côngty Trong suốt quá trình hình thành và phát triển đến nay côngty cổ phần giaonhậnkhovậnngoạiHảiPhòng đang hoạt động với mô hình các khối phòng ban choc năng cụ thể như sau: *Khối Giaonhậnvận tải: - Phòng Đại lý Giao nhận. - PhòngNgoại quan. - Phòng Dịch vụ Giao nhận. - Phòng xe ô tô vận tải. *Khối quản lý văn phòng: - Phòngnhân sự. - PhòngKếtoántài vụ. - Phòng Tổng hợp. - Phòng quản lý XDCB. Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 4 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG - Phòng Hành chính quản trị. *Khối kinh doanh kho hàng: - Phòng Tổng kho 3 Lạc Viên. - PhòngKho 4B Trần Phú. - PhòngKho 72 Lạch Tray. Sơ đồ cơ cấu bộ máy côngty Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC KHỐI GIAONHẬNVẬNTẢI KHỐI QUẢN LÝ VĂNPHÒNG KHỐI KINH DOANH KHO HÀNG BAN KIỂM SOÁT PHÓ GIÁM ĐỐC Giúp việc Giám đốc Phòng Đại lý GiaonhậnPhòngNgoại quan Phòng D.vụ GiaonhậnPhòng xe ô tô vậntảiPhòngnhân sự Phòngkếtoán T.vụ Phòng Tổng hợp P.Quản lý XDCB P.Hành chính Q.Trị P.Kho 72 Lạch Tray P.Tổng kho 3 Lạc Viên P.Kho 4B Trần Phú 5 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG • Giám đốc: Chịu trách nhiệm trước pháp luật về toàn bộ hoạt động của công ty; Điều hành, phụ trách chung toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty; Trực tiếp điều hành công tác quản lý và kinh doanh. • Phó Giám đốc: Thực hiện nhiệm vụ do Giám đốc phân công ; tham mưu giúp Giám đốc công tác quy hoạch tổng thể hệ thống kho tàng phù hợp định hướng phát triển của Công ty. • Khối quản lý vănPhòng Trong đó gồm: PhòngNhân sự: Thực hiện cáccông tác về lao động, tiền lương, bảo hiểm xã hội, hướng dẫn công tác kiểm tra PCCC, PCLB, bảo vệ, tự vệ. PhòngKếtoánTài vụ: Thực hiện công tác tài chính để phục vụ công tác kinh doanh và thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước. Phòng Tổng hợp: Giúp Ban Giám đốc xây dựng kế hoạch SXKD và chiến lược phát triển, điều hành hoạt động kinh doanh, sọan thảo, quản lý các hợp đồng kinh tế, quan hệ với khách hàng, hỗ trợ các đơn vị về kinh doanh. Phòng Quản lý XDCB: Thực hiện công tác sửa chữa, tu tạo cơ sở vật chất, nâng cấp điều kiện làm việc phục vụ sản xuất kinh doanh. Phòng Hành chính quản trị: Thực hiện công tác văn thư, lái xe, bảo vệ, phục vụ cáccông tác hành chính của Công ty. • Khối giaonhậnvậntải Trong đó gồm: Phòng Đại lý giao nhận: Hoạt động kinh doanh là làm đại lý phụ giao hàng nhập về HảiPhòng của M&S VTEC, nhậncác dịch vụ thụng quan, giaonhận hàng nhập xuất. PhòngNgoại quan: Hoạt động kinh doanh chính là hàng ngoại quan. Cụ thể: Tỡm kiếm khỏch hàng trong vàngoài nước có nhu cầu gửi hàng vào khongoại quan. Soạn thảo các Hợp đồng thuê khongoại quan với khách hàng. Phòngngoại quan thực hiện làm thủ tục Hải quan, lưu kho, Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 6 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG bốc xếp, nâng hạ, vận chuyển hàng hoá để đưa hàng vào và xuất hàng ra khỏi khongoại quan theo đúng yêu cầu của pháp luật. Phòng dịch vụ giao nhận: Hoạt động kinh doanh dịch vụ giaonhậnvàvậntải cho khách hàng nội địa. Phòng xe ô tô vận tải: Hoạt động kinh doanh vận chuyển hàng hóa bằng ô tô và bốc xếp hàng hóa bằng xe nâng. • Khối kinh doanh kho hàng Trong đó gồm: Phòng Tổng kho 3 Lạc Viên: Kinh doanh kho, bói với hỡnh thức thuờ kho chủ yếu: m 2 /thỏng, tấn/thỏng, dịch vụ cõn hàng, dịch vụ trụng xe. Phòngkho 4B Trần Phỳ: Kinh doanh kho với hỡnh thức thuờ kho chủ yếu: m 2 /thỏng, tấn/thỏng, dịch vụ trụng xe. Phòngkho 72 Lạch Tray : Kinh doanh kho với hỡnh thức cho khách hàng thuờ bao kho m 2 100% để sản xuất kinh doanh, dịch vụ trông xe. 1.1.4. Đặc điểm chung của côngty Để hiểu rõ hơn quy mô của doanh nghiệp ta xét bảng sau: BẢNG TỔNG HỢP Đơn vị tính: đồng STT Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch (+/-) So sánh (%) 1 Số vốn 47.789.162.125 49.962.822.734 2.173.660.610 4.54 2 Doanh thu 52.547.000.000 62.624.000.000 10.077.000.000 19.17 3 Lợi nhuận 9.586.000.000 10.292.000.000 706.000.000 7.36 4 Nộp ngân sách 10.733.000.000 11.285.000.000 552.000.000 5.14 5 Số lao động 146 144 (2) (1.36) Từ bảng số liệu trên ta thấy được một số tình hình của côngty cổ phần GiaoNhậnKhoVậnNgoạiThươngHảiPhòng như: số vốn của côngty qua hai năm không biến động nhiều và số lao động của côngty có sự giảm sút nhưng doanh thu và lợi nhuận của côngtyvẫn tăng đều ( doanh thu tăng 19.17% còn lợi nhuận tăng 7.36%) điều này chứng tỏ côngty đã tận dụng tốt Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 7 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNGcác ưu điểm của mình để thúc đẩy côngty phát triển. Ban lãnh đạo côngty đã đặt ra những mục tiêu cho các năm tiếp theotheo một số nội dung sau: - Về hoạt động kinh doanh: Trong những năm qua Vietrans HảiPhòng đã duy trì tốt hiệu quả kinh doanh, có những khách hàng quan trọng trongcác lĩnh vực kinh doanh mũi nhọn của Công ty, tạo bước tăng trưởng doanh thu cao, tuy nhiên ban lãnh đạo Côngty cũng nhận thức rõ được sự khó khăn khi chúng ta gia nhập WTO sẽ tạo môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn vì vậy Côngty cũng đặt ra tỷ lệ tăng trưởng doanh thu trong giai đoạn 2006-2011 từ 12-17%. Bên cạnh đó Ban lãnh đạo Côngty cũng phải tìm cách cải thiện chỉ số lợi nhuận sau thuế/doanh thu thuần - Về lĩnh vực kinh doanh: duy trì những lĩnh vực kinh doanh chính mang lại lợi thế cũng như thương hiệu của Vietrans HảiPhòng như kinh doanh kho hàng, kinh doanh giaonhận nội địa…ổn định và phát triển hệ thống khách hàng, giữ vững khách hàng truyền thống, tích cực khai thác nhằm mở rộng thị trưòng, phát triển khách hàng mới tạo thêm việc làm và cơ hội linh doanh. Ngoài ra Vietrans HảiPhòng cần phải nâng cao chất lượng dịch vụ cũng như mở rộng những lĩnh vực kinh doanh mới bước đầu đem lại lợi nhuận và tìm ra những nghành kinh doanh tạo tính đột biến, tăng khả năng cạnh tranh của Côngty trong tương lai. 1.2. Một số kết quả đạt được 1.2.1. Thành tích đạt được Mặc dù trong điều kiện vô cùng khó khăn năm 2011 rất nhiều doanh nghiệp trên cả nước không có doanh thu, không có việc làm, nhiều doanh nghiệp phá sản, côngty lại chịu thuế đất phát sinh đột biến, các mặt hàng xăng dầu đồng loạt tăng giá, sự bất ổn của đồng Đô la Mỹ…làm ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động XNK kéo theo sự sút giảm lượng hàng hoá qua khovà dịch vụ giao nhận, vận chuyển hàng hoá nhưng sau nhiều năm tạo dựng sự ổn định, nhờ định hướng đúng đắn và việc điều hành năng động của ban lãnh đạo côngty cùng với sự nỗ lực cố gắng tập trung khắc phục khó khăn của mọi côngnhân viên trong côngty nên công đã thành công trong việc giữ Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 8 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG vững nhịp độ tăng trưởng, đạt kết quả tốt về tất cả các mặt hoạt động. Đối với côngty có thể nói năm 2011 là năm thành công cụ thể: Hoàn thành vượt mức tất cả các chỉ tiêu kế hoạch đã được hội đồng quản trị thông qua. + Về doanh thu vượt mức kế hoạch 16% bằng 119% so với cùng kỳ năm 2010 + Lãi đạt 103% chỉ tiêu kế hoạch năm bằng 107% so với năm 2010. + Côngty hoàn thànhcác nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước, mức nộp ngân sách nhà nước đạt 105% kề hoạch tăng so với cùng kỳ năm 2010 là 5%. Thu nhập bình quân của người lao động đạt 4.8 triệu đồng/người/tháng tăng 14% so với năm 2010. 1.2.2. Kết quả kinh doanh của côngty Kết quả kinh doanh của côngty trong năm 2011 được thể hiện rõ hơn trong bảng sau: Bảng kết quả SXKD của côngty năm 2011 Đơn vị: Triệu đồng Các chỉ tiêu Kế hoạch Thực hiện So sánh TH2011 / KH 2011 TH2011 / TH 2010 Vốn điều lệ 42.000 42.000 Doanh thu 54.000 62.624 116 119 Lợi nhuận trước thuế 10.000 10.292 103 107 Thuế TNDN 2.500 2.573 103 107 Lợi nhuận sau thuế 7.500 7.719 103 107 Nộp ngân sách 10.737 11.285 105 105 Lao động 148 144 97 99 Thu nhập BQ(tr.đ/ng/tháng) 4.5 4.8 107 114 (Nguồn: Kế toán) Tốc độ tăng trưởng doanh thu năm 2011 tăng 19,17% so với năm 2010 và tiếp tục tăng mạnh trong năm 2012. Tuy nhiên tốc độ tăng trưởng lợi nhuận lại thấp bởi vì tổng chi phí giá vốn hàng bán , chi phí bán hàng và chi Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 9 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG phí quản lý của doanh nghiệp luôn ở mức cao trong tổng doanh thu. Đây là một vấn đề mà Côngty cần khắc phục trong giai đoạn tiếp theo. 1.2.3. Các yếu tố tác động đến doanh nghiệp * Thuận lợi: Là một trong những doanh nghiệp trực thuộc Bộ Thương mại, Vietrans HảiPhòng luôn được sự chỉ đạo sát sao của ban lãnh đạo, các cán bộ chức năng, cácphòng ban nghiệp vụ chuyên môn. Bên cạnh đó, Vietrans HảiPhòng có đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý được đào tạo chính quy, có trình độ chuyên môn cao và có nhiều kinh nghiệm, có khả năng thực hiện được công việc kinh doanh đa dạng và phức tạp. Có bề dày hoạt động, có uy tín với bạn hàng trong vàngoài nước, uy tín trên thương trường được giữ vững và ngày càng phát huy, nâng cao. Vietrans HảiPhòng có sự chỉ đạo thống nhất của Đảng bộ, có sự phối hợp nhịp nhàng của Công đoàn, Đoàn thanh niên tạo nên sức mạnh đoàn kết nhất trí cao trong mọi hoạt động của cơ quan là điều kiện tiên quyết cho sự thành công. Lãnh đạo côngty có sự phân công, phân nhiệm đối với tong người để cùng với các cán bộ phụ trách các bộ phận luôn bám sát để chỉ đạo triển khai công tác chuyên môn vàcáccông tác khác một cách cụ thể, nhất là công việc kinh doanh đem lại thành công cho Vietrans HảiPhòng trong những năm qua. Côngty có lợi thế về cơ sở vật chất kho bãi, diện tích rộng, giao thông đi lại thuận tiện. Ngoài việc thường xuyên cải tạo, nâng cấp cơ sở vật chất trong năm 2011 côngty đã xây dựng khu nhà vănphòng mới và đưa vào khai thác mang lại nguồn thu ổn định cho công ty. Việc định hướng đúng đắn của ban lãnh đạo côngty đã tăng cường và đảm bảo. Côngty có đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực giaonhận hàng hóa được cơ quan sử dụng một cách hiệu quả bằng cách bố trí vào các vị trí làm việc phù hợp với năng lực của từng người bên cạnh đó côngty tạo điều kiện nâng cao trình độ cho các lao động trẻ thông qua các lớp đào tạo Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 10 [...]... LƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG CHƯƠNG 2 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHO N TRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTY CỔ PHẦN GIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG 2.1 Mục đích, chức năng, nhiệm vụ và vai trò của vấn đề nghiên cứu * Mục đích Mục đích chọn đề tài: Qua quá trình thực tập côngty tìm hiểu về công tác kế toántiềnlươngvàcác kho n tríchtheo lương, từ đó phân tích và đánh... phần giaonhậnkhovậnngoạithươngHảiPhòng Sau thời gian thực tập tạicôngty cổ phần giaonhậnkhôvậnngoạithươngHải Phòng, em có thể tổng kế tổng kết về kế toántiềnlươngvàcác kho n tríchtheo lương tạicôngty như sau: 2.3.1 Nội dung kế toántiềnlương 2.3.1.1 Chứng từ kếtoán sử dụng - Bảng thanh toántiềnlương - Bảng phân bổ tiềnlươngvà BHXH - Bảng chấm công - Bảng tổng hợp tạm ứng lương. .. pháp kếtoáncáckho n tríchtheolương - Hàng tháng trích BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN vào chi phí SXKD ( 16% tiềnlương cơ bản vào BHXH, 3% tiềnlương cơ bản vào BHYT, 2% tiềnlương thực tế vào KPCĐ, 1% tiềnlương cơ bản vào BHTN), kếtoán ghi: Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 24 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHO N TRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG Nợ TK 622 – CP. .. chất vàcáckho n DN chi hộ CNV) Có TK 333 8 – Thuế thu nhập cá nhân phải nộp - Khi tạm giữ lương của CNV đi vắng chưa lĩnh, kếtoán ghi: Nợ TK 334 – Phải trả CNV Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 23 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHO N TRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG Có TK 338 8 – Phải trả phải nộp khác - Khi thanh toáncáckho n phải trả cho CNV, kế toán. .. tạm ứng lương khối phòng ban Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 21 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHO N TRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG - Bảng tổng hợp lương cho từng bộ phận - Bảng tạm ứng lương tháng - Giấy nghỉ phép 2.3.1.2 Tàikho n kếtoán sử dụng - TK 334: Dùng để phản ánh cáckho n phải trả và tình hình thanh toáncáckho n phải trả cho côngnhân viên của... cùng toàn thể các Thầy cô giáo trong khoa và CBCNV trong Côngty cổ phần giaonhậnkhovậnngoạithươngHảiPhòng đã giúp em trau dồi kiến thức cơ bản, không ngừng nâng cao hiểu biết và đã hoàn thành tốt đề tài này Em xin chân thành cảm ơn! Hải Phòng, ngày 28 tháng 04 năm 2012 Sinh viên 32 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHO N TRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNGTÀI LIỆU... được các DN quan tâm hàng đầu để có thể xây dựng một chế độ tiềnlương lý tưởng vừa bảo đảm lợi ích người lao động vừa giúp DN quản lý tốt người lao động đạt hiệu quả Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 13 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHO N TRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG 2.2 Một số vấn đề lý thuyết về kếtoántiềnlươngvàcáckho n tríchtheolươngtại doanh... được và hạn chế còn tồn tạitạicôngty * Nhiệm vụ của kếtoántiềnlươngvàcáckho n tríchtheolương Trong một doanh nghiệp, để công tác kếtoán hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình và trở thành một công cụ đắc lực phục vụ công tác quản lý toàn doanh nghiệp thì nhiệm vụ của bất kỳ công tác kếtoán nào đều phải dựa trên đặc điểm, vai trò của đối tượng được kế toánKếtoántiềnlương và cáckho n trích theo. .. Trường Đại học Kinh tế Tp Hồ Chí Minh 6 Hệ thống kếtoán Việt Nam – Bùi Văn Mai – NXB Tài chính 7 Hướng dẫn thực hành ghi chép chứng từ và sổ sách kếtoán – Nguyễn Văn Nhiệm – NXB Thống kê 8 Tài liệu của côngty cổ phần giaonhậnkhovậnngoạithươngHảiPhòng 33 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHO N TRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG MỤC LỤC 34 ... động được nghỉ theo đúng chế độ (nghỉ phép, nghỉ lễ, đi học, nghỉ vì ngừng sản xuất…) Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 19 KẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHO N TRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCPGIAONHẬNKHOVẬNNGOẠITHƯƠNGHẢIPHÒNG Việc phân chia tiềnlương thành lương chính vàlương phụ có ý nghĩa quan trọng đối với công tác kếtoánvà phân tích tiềnlương trong giá thành sản xuất Tiềnlương chính . về công ty cổ phần giao nhận kho vận ngoại thương Hải Phòng Chương 2: Kế toán tiền lương và các kho n trích theo lương tại công ty cổ phần giao nhận kho vận ngoại thương Hải Phòng Chương 3: Nhận. QTKD K39 1 KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHO N TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CP GIAO NHẬN KHO VẬN NGOẠI THƯƠNG HẢI PHÒNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY GIAO NHẬN KHO VẬN NGOẠI THƯƠNG HẢI PHÒNG. 1.1 Công ty. Sinh viên: Phùng Tuấn Hưng Lớp: QTKD K39 11 KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHO N TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CP GIAO NHẬN KHO VẬN NGOẠI THƯƠNG HẢI PHÒNG CHƯƠNG 2. KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC