phương pháp phân tích và quản lý chi phí sản xuất kinh doanh hiệu quả tại công ty tnhh nhôm thành long

PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG môc lôc Chương 2 Đánh giá thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Nhôm Thành Long .40 1 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, nước ta đang phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, nền kinh tế nhiều thành phần rất đa dạng phức tạp các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi kinh doanh phải có lãi Muốn vậy, yêu cầu nhà lãnh đạo các doanh nghiệp phải nắm rõ và đầy đủ các thông tin để ra quyết định kinh doanh đúng đắn đạt hiệu quả cao nhất Ngoài thông tin về kế toán thì thông tin phân tích cũng rất quan trọng đối với công tác quản lý kinh tế Trong điều kiện hội nhập nền kinh tế thế giới muốn bắt nhịp với xu thế phát triển của thế giới, các doanh nghiệp phải luôn gồng mình vươn lên, phải kinh doanh hiệu quả Do đó thông tin nhà quản trị nắm bắt được phải đầy đủ chính xác và kịp thời Để đáp ứng yêu cầu quản lý kinh doanh ngày càng phức tạp, các doanh nghiệp phải thường xuyên tiến hành phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đánh giá đúng đắn mọi hoạt động kinh tế trong trạng thái thực của chúng Trên cơ sở đó có những biện pháp hữu hiệu và lựa chọn đưa ra quyết định tối ưu cho quản lý kinh doanh Bất kỳ một hoạt động kinh doanh nào cũng đều phải bỏ ra một chi phí nhất định để thực hiện nó Đối với hoạt động kinh doanh thương mại thì bỏ ra chi phí kinh doanh để thực hiện kinh doanh Doanh nghiệp thương mại có chức năng là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng, do đó nó là một mắt xích quan trọng trong quá trình tái sản xuất xã hội Để thực hiện chức năng đó doanh nghiệp phải bỏ ra chi phí từ khi ký kết hợp đồng mua hàng, vận chuyển hàng, bảo quản hàng hoá, tiêu thụ hàng hoá… Muốn thực hiện tốt hoạt động kinh doanh này doanh nghiệp phải quản lý và sử dụng chi phí có hiệu quả, đảm bảo tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm, tăng doanh thu tăng lợi nhuận đồng thời sẽ tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường Nhận thức được tầm quan trọng của chi phí kinh doanh ảnh hưởng trưc tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh nên các doanh nghiệp cần phân tích tình hình 2 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh để quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh tốt hơn Thấy được tầm quan trọng của vấn đề chi phí và quản lý chi phí tại doanh nghiệp, vì vậy qua thời gian thực tập tại công ty TNHH Nhôm Thành Long, em đã chọn đề tài “Phương pháp phân tích và quản lý chi phí sản xuất kinh doanh hiệu quả tại công ty TNHH Nhôm Thành Long”, với sự hướng dẫn của TS Phạm Dương Khánh và cán bộ công nhân viên công ty Thành Long 3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG PHẦN 1 GIỜI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 1.1 Quá trình ra đời và phát triển của doanh nghiệp: 1.1.1 Lịch sử ra đời của doanh nghiệp: Công ty TNHH công nghiệp tàu thủy Thành Long (Tên cũ là xí nghiệp cơ khí thủy Hải Phòng) là Doanh nghiệp nhà nước được thành lập tháng 5/1963, thành lập theo quyết định số 1277/QĐ-TCCQ ngày 12/11/1992 và quyết định số 1469/QĐ/UB ngày 20/07/2000 của UBND thành phố Hải Phòng, đăng ký kinh doanh số 112234 ngày 25/07/2000 do sở KH-ĐT Hải Phòng cấp trên địa bàn xã An Đồng, huyện An Dương, thành phố Hải Phòng Với 10,5 tỷ đồng mà UBND thành phố và các ban ngành đã đầu tư để nâng cấp cơ sở hạ tầng, trang bị máy móc, thiêt bị hiện đại tiên tiến Cùng với lỗ lực quyết tâm của doanh nghiệp, với đội ngũ lãnh đạo trẻ tuổi, năng động dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm đã quy tụ toàn thể đội ngũ kỹ sư, thợ bậc cao và công nhân đoàn kết một lòng từng bước đưa doanh nghiệp đi lên vững chắc hoạt động hiệu quả và phát triển Hiện nay Công ty CNTT Thành Long là một địa chỉ tin cậy với các đơn vị vận tải trong và ngoài quốc doanh Với khẩu hiệu giá thành, chất lượng, thời gian và giữ vững lòng tin với khách hàng, do vậy mà công việc của công ty luôn ổn định, đời sống CBCN được nâng cao, yên tâm trong sản xuất Công ty đã giữ vững được uy tín với khách hàng vùng duyên hải Bắc Bộ và mở rộng thị trường ký kết hợp đồng với các khách hàng xa Doanh thu năm sau bao giờ cũng cao hơn năm trước, các nghĩa vụ đối với Nhà Nước đều được thực hiện đầy đủ, đúng hạn Đặc biệt là Công ty công nghiệp tàu thủy Thành Long đã mạnh dạn lập dự án xây dựng Nhà máy nhôm Thành Long công suất 6.000 tấn/năm với giá trị 147 tỷ đồng được thành lập theo quyết định số theo quyết định số 188/QĐ-CNT-ĐMDNTCCB ngày 19/01/2007 của Tập đoàn công nghiệp tầu thuỷ Việt Nam về việc phê duyệt phương án góp vốn để thành lập Nhà máy nhôm Thành Long và được khánh thành vào ngày 13/05/2004 4 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG Ngày 01/04/2007 Nhà máy nhôm chính thức hoạt động với tên gọi Công ty TNHH công nghiệp nhôm Thành Long Công ty TNHH công nghiệp nhôm Thành Long là công ty thành viên của công ty công nghiệp tầu thuỷ Thành Long Tên giao dịch tiếng Anh: THANH LONG ALUMINIUM INDUSTRY COMPANY LIMITED Địa chỉ: 215A, đường 208, An Đồng, An Dương, Hải Phòng, Việt Nam Điện thoại: 0313.571207 Fax: 0313.913215 Email: nhom-ada@vnn.vn / nhomthanhlong@vnn.vn 1.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Công ty được bố trí theo sơ đồ : Mô hình trực tuyến chức năng, hình thức đã mang nhiều ưu điểm đặc biệt là tránh sự quá tải cho giám đốc, tuy nhiên nó cũng mang những hạn chế nhất định, các bộ phận chức năng hay can thiệp vào bộ phận trực tuyến Bộ máy quản lý càng gọn gàng và hợp lý thì hiệu quả làm việc cũng tăng lên dẫn đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty là những con số như mong đợi 5 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG Giám đốc Phó giám đốc Phòng tài chính kế toán Phân xưởng đúc luyện Phòng tổ chức hành chính Phân xưởng đùn ép Phân xưởng oxy hóa nhuộm Phòng kinh doanh Ban cơ điện Phòng kỹ thuật Phân xưởng khuôn màu Phân xưởng sơn tĩnh điện Sơ đồ cơ cấu bộ máy công ty TNHH Nhôm Thành Long Với cơ cấu trên, chức năng nhiệm vụ cụ thể các phòng ban đơn vị như sau: Giám đốc: Giám đốc Công ty do tổng Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm và khen thưởng kỷ luật Giám đốc Công ty là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm trước tổng Công ty và trước pháp luật về điều hành hoạt động cuả Công ty Giám đốc của Công ty có quyền điều hành cao nhất Công ty 6 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG Giám đốc Công ty có trách nhiệm, quyền lợi sau: - Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn và hàng năm của Công ty, phương án, dự án đầu tư , đề án tổ chức quản lý Công ty trình tổng Công ty duyệt - Tổ chức điều hành hoạt động của Công ty - Quyết định giá mua, giá bán sản phẩm và dịch vụ phù hợp với quy chế về phân cấp quản lý của tổng Công ty - Chịu sự kiểm tra giám sát của các cơ quan nhà nước có thẩm quyền đối với việc thực hiện chức năng nhiệm vụ theo quy định cuả luật doanh nghiệp nhà nước Phó giám đốc: Phó giám đốc giúp giám đốc điều hành Công ty theo phân cấp và uỷ quyền của giám đốc, chịu trách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ được giám đốc phân công uỷ nhiệm Kế toán trưởng: Kế toán trưởng Công ty giúp giám đốc Công ty chỉ đạo tổ chức thực hịên công tác kế toán thống kê của Công ty và có nhiệm vụ, quyền hạn theo quy định của pháp luật Các phòng ban: Các phòng ban chuyên môn, nghiệp vụ có chức năng tham mưu, giúp việc cho giám đốc Công ty quản lý, điều hành công việc được giám đốc Công ty giao cho - Phòng tổ chức hành chính: thực hiện các kế hoạch nhiệm vụ về mặt nhân sự theo các thủ tục về hành chính nhà nước - Phòng kế hoạch kỹ thuật: Xây dựng và tư vấn các kế hoạch, đề án dự án về phương diện kỹ thuật cho Công ty 7 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG - Phòng kinh doanh tiếp thị: Phát triển, xây dựng tìm kiếm thị trường để tiêu thụ sản phẩm - Phòng kế toán tài chính: Xây dựng các kế hoạch tài chính, công tác thống kê cho Công ty 1.2 Đặc điểm kinh tế- kỹ thuật của doanh nghiệp: 1.2.1 Đặc điểm sản phẩm Với thế mạnh là đầu tư từ nguồn vốn vay ưu đãi lãi suất thấp, dây chuyền công nghệ thuộc thế hệ hiện đại nhất của Đài Loan và nghiêm túc thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002-2000 nên các sản phẩm nhôm hợp kim mang thương hiệu VN ADA của Công ty TNHH Công nghiệp nhôm Thành Long đã nhanh chóng được khách hang trong cả nước tín nhiệm Năm 2001, sau khi điều tra, nghiên cứu kỹ thị trường, Cty Thành Long thuộc Sở Giao thông công chính Hải Phòng đã quyết định đầu tư dự án (DA) xây dựng Nhà máy nhôm hợp kim định hình công suất 6.000 tấn/năm Dự án có tổng mức đầu tư trên 147,6 tỷ đồng từ nguồn vay ưu đãi của Quỹ Hỗ trợ phát triển Nhà máy khánh thành và bắt đầu hoạt động từ trung tuần tháng 5/2004 Các sản phẩm nhôm hợp kim định hình ADA đa dạng, phong phú, phục vụ cho các ngành công nghiệp: chế tạo ôtô, đãng tàu, xe lửa, block máy, linh kiện điện tử, điện lạnh Dây chuyền công nghệ sản xuất khép kín từ nhôm thỏi nguyên liệu nhập khẩu qua nấu luyện thành hợp kim nhôm, ép đùn ra các thanh nhôm định hình sau đã oxy hoá, nhuộm màu, phủ sơn điện hoá ra sản phẩm Phân xưởng nấu đúc được trang bị lò nấu luyện hợp kim nhôm có dung lượng 10 tấn/năm đốt bằng khí gas có thể nấu luyện các mác hợp kim nhôm 6061, 6063, 7075 và được trang bị máy phân tích quang phổ ASSUR (Thụy Sĩ) thế hệ hiện đại nhất để kiểm tra, điều chỉnh để sản xuất ra các hợp kim có thành phần chuẩn xác theo yêu 8 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG cầu Phân xưởng ép đùn được trang bị máy ép đùn 2.750 UST (tấn Mỹ) là máy có lực ép lớn mà các nhà máy nhôm hợp kim định hình khác ở VN chưa trang bị được Loại máy này có thể ép ra các sản phẩm có kích thước lớn tới 200 mm như ống phi 200 mm, các thanh U200, I 200 Điểm khác biệt của các sản phẩm nhôm hợp kim định hình so với các sản phẩm cùng loại trên thị trường là: màu của màng sơn phủ có thể tuỳ chọn với độ dày, độ bám, độ bóng, độ cứng cao; đẹp và bền Dây chuyền phủ phim có thể phủ lên bề mặt sản phẩm lớp nhựa polyme có dạng vân gỗ hoặc vân đá thiên nhiên Để thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm trên thị trường toàn quốc, Cty Thành Long đã thành lập một loạt chi nhánh, văn phòng đại diện trên toàn quốc và có kế hoạch tiếp cận những khách hàng lớn Đồng thời Cty đang tiến hành các hoạt động nhằm quảng bá sản phẩm ra thị trường các nước trong khu vực Chính vì coi chữ tín là quan trọng nên ngay cả trong điều kiện giá nguyên liệu đầu vào tăng tới 35 - 49% nhưng giá sản phẩm của Cty tăng không đáng kể chỉ từ 46.000đ/kg lên 52.000đ/kg với chất lượng đảm bảo đúng tiêu chuẩn đã đăng ký Với công nghệ đúc rút – bán liên tục đồng bộ có thể nấu, luyện, đúc tất cả các mác hợp kim thỏa mãn yêu cầu của khách hàng Nhà máy đang sử dụng 05 giàn máy ép đùn, sản xuất theo công nghệ Đài Loan, đáp ứng được tất cả các sản phẩm có kích thước nhỏ, vừa và lớn với độ cứng và tính năng khác nhau tùy theo yêu cầu của sản phẩm Để đáp ứng được nhu cầu, chất lượng cũng nhờ thị hiếu của khách hàng, công ty đang sử dụng dây chuyền oxy hóa nhuộm màu của Đài Loan với 32 bể công nghệ dùng để xử lý bề mặt cùng với 02 dây chuyền sơn tĩnh điện và phủ phim được nhập khẩu từ Italy nhà máy đã sản xuất ra các sản phẩm đa dạng về màu sắc, ổn định về chất lượng và có độ bền về cơ học Nhiều những sản phẩm mang tính mỹ thuật cao đáp ứng được những đơn hàng đặc chủng, yêu cầu kỹ thuật cao 9 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG Đồng thời công ty được đầu tư công nghệ hiện đại, đồng bộ từng dây chuyền và hoàn toàn khép kín, cùng với đội ngũ cán bộ kỹ sư, công nhân lành nghề, nhiều kinh nghiệm được đào tạo trong và ngoài nước đến nay sản phẩm của nhà máy đã được khách hàng trong nước tin dùng và từng bước đáp ứng các đơn hàng xuất khẩu Bảng 1: Đặc tính cơ học của hợp kim Nhôm Đặc tính Mác hợp kim 6061 6063 bền kéo 180-260 Mpa Độ giãn dài Độ cứng Giới hạn Chiều dày lớp Anod hoá Nhôm dân dụng Nhôm công nghiệp 5083 7075 145-205 Mpa 270 Mpa 530540Mpa 8-16 % 8-10 % 30 HV 65-80 HV 150 HV 10-15àm 10-15àm 10-15àm 10-15àm 20-30àm 20-30àm 20-30àm 20-30àm 1.2.2 Đặc điểm về kỹ thuật công nghệ Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất 10 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG ∆Flv = ST1 * t1 * r1 - ST0 * t0 * r0 Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố: số tiền vay, thời gian vay và lãi suất vay tới chi phí trả lãi tiền vay như sau: Số chênh lệch do tác động của số tiền vay: ∆Flv(st) = ST1 * t0 * r0 - ST0 * t0 * r0 Số chênh lệch do tác động của thời gian vay: ∆Flv(t) = ST1 * t1 * r0 - ST1 * t0 * r0 Số chênh lệch do tác động của nhân tố lãi suất vay: ∆Flv(r) = ST1 * t1 * r1- ST1 * t1 * r0 ∆Flv = ∆Flv(st) + ∆Flv(t) + ∆Flv(r) st : Số tiền vay t : Thời gian vay r : Lãi suất vay * Phương pháp số chênh lệch Là dạng rút gọn của phương pháp thay thế liên hoàn, điều kiện, quy trình giống như phương pháp thay thế liên hoàn chỉ khác ở bước 2 Phương pháp số chênh lệch sủ dụng ngay số chênh lệch của các nhân tố ảnh hưởng để thay thế vào các biểu thức tính toán mức độ ảnh hưởng của nhân tố đó đến chỉ tiêu phân tích So với phương pháp thay thế liên hoàn, phương pháp số chênh lệch đơn giản hơn trong cách tính toán, cho ngay kết quả cuối cùng và mỗi lần tính toán là một phép tính riêng biệt cho nên kết quả giữa các lần tính toán không phụ thuộc lẫn nhau Tuy nhiên phương pháp này chỉ được áp dụng trong trường hợp đối tượng phân tích liên hệ với các nhân tố ảnh hưởng bằng công thức tính toán đơn giản, chỉ có phép nhân không có phép chia 48 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG - Bước1: Xác lập công thức nhằm xác định đối tượng phân tích và các nhân tố ảnh hưởng Khi xác định công thức phải chú ý sắp xếp các nhân tố số lượng trước, chất lượng sau theo nguyên tắc “lượng đổi thì chất đổi” - Bước2: Khi cần tính ảnh hưởng của nhân tố nào thì ta lấy ngay số chênh lệch của nhân tố đó rồi nhân số liệu kỳ gốc của nhân tố đứng sau và số liệu kỳ phân tích của nhân tố đứng trước - Bước 3: Tổng hợp ảnh hưởng của các nhân tố, đối chiếu với số chênh lệch chung của đối tượng phân tích và đưa ra nhận xét đánh giá Phương pháp chênh lệch được minh hoạ tổng quát như sau: ∆x = x1 – x0 là số chênh lệch của nhân tố x ∆y = y1 – y0 là số chênh lệch của nhân tố y ∆z = z1 – z0 là số chênh lệch của nhân tố z ∆T(x) = ∆x*y0 là số chênh lệch do tác động của nhân tố x ∆T(y) = x1* ∆y*z0 là số chênh lệch do tác động của nhân tố y ∆T(z) = x1*y1*∆z là số chênh lệch do tác động của nhân tố z Tổng hợp ảnh hưởng của các nhân tố ta có: ∆T = ∆T(x) + ∆T(y) + ∆T(z) * Phương pháp cân đối Phương pháp này được sử dụng để xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới đối tượng phân tích trong trường hợp các nhân tố có mối liên hệ với nhau và với chỉ tiêu phân tích dưới dạng tổng Để tính ảnh hưởng của một nhân tố nào đó ta chỉ xác định chênh lệch giữa hai kỳ của nhân tố đó Số chênh lệch này chính là mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới đối tượng phân tích, còn chiều hướng ảnh hưởng thì tuỳ vào dấu của nhân tố ở trên biểu thức - Nhân tố mang dấu dương (+) thì ảnh hưởng cùng chiều - Nhân tố mang dấu âm (-) thì ảnh hưởng ngược chiều 49 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG Giả sử ta có: F = a + b – c - d Số chênh lệch tuyệt đối của chỉ tiêu phân tích đước xác định ∆F = F1 – F0 = (a1 + b1- c1- d1) – (a0 + b0 - c0 - d0) ∆F(a) = +(a1- a0) ∆F( b) = +(b1- b0) ∆F(c) = -(c1- c0) ∆F( d) = -(d1- d0) Trong hệ thống các chỉ tiêu kinh tế - tài chính của doanh nghiệp có nhiều chỉ tiêu có liên hệ với nhau bằng những mối liên hệ mang tính chất cân đối Các quan hệ cân đối trong doanh nghiệp có hai loại: cân đối tổng thể và cân đối cá biệt Cân đối tổng thể là mối quan hệ cân đối của các chỉ tiêu kinh tế tổng hợp.Ví dụ: giữa tài sản và nguồn vốn kinh doanh liên hệ với nhau bằng công thức: ∑Tài sản = ∑ Nguồn vốn Giữa các chỉ tiêu lưu chuyển hàng hoá có mối liên hệ cân đối được phản ánh qua công thức Hàng tồn đầu + kỳ Hàng Hàng Hàng nhập Hao = bán + + tồn cuối trong hụt trong kỳ kỳ kỳ Cân đối cá biệt là quan hệ cân đối của các chỉ tiêu kinh tế cá biệt Ví dụ Nợ phải thu khách hàng đầu kỳ Nợ phải thu khách hàng + trong kỳ = Nợ phải thu khách hàng đã + thu trong kỳ Nợ phải thu khách hàng cuối kỳ 50 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG Từ những mối liên hệ mang tính cân đối nếu có sự thay đổi một chỉ tiêu sẽ dẫn đến sự thay đổi một chỉ tiêu khác Do vậy khi phân tích một chỉ tiêu kinh tế có liên hệ với các chỉ tiêu kinh tế khác bằng mối liên hệ cân đối ta phải lập công thức cân đối, thu thập số liệu, áp dụng phương pháp tính số chênh lệch để xác định mức độ ảnh hưởng của các chỉ tiêu đến chỉ tiêu phân tích Hiện tại thì công ty Nhôm Thành Long đang thực hiện nội dung phân tích chi phí kinh doanh trong mối quan hệ với doanh thu Việc công ty lựa chọn nội dung phân tích chi phí kinh doanh trong mối liên hệ với doanh thu có những ưu điểm như: tiết kiệm thời gian, chi phí cho việc phân tích vì công ty chỉ phân tích chung tình hình chi phí kinh doanh cuối mỗi năm tài chính đồng thời qua phân tích giúp cán bộ quản lý công ty có thể đánh giá chung tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh tại công ty và có thể xác định được số tiền lãng phí mà công ty đã chi ra để hoạt động từ đó đưa ra biện pháp tiết kiệm chi phí kinh doanh nói chung Tuy nhiên bên cạnh những ưu điểm này vẫn còn những tồn tại hạn chế Do công ty TNHH Nhôm Thành Long chỉ tiến hành phân tích chung tình hình chi phí kinh doanh trong mối liên hệ với doanh thu nên không thể nhận xét, đánh giá chính xác tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh theo từng khoản mục chi phí đã hợp lý hay chưa Tổng chi phí kinh doanh của công ty giảm đi nhưng trong đó cũng có những khoản mục chi phí kinh doanh tăng lên hoặc giữ nguyên không có sự thay đổi Muốn tiết kiệm chi phí kinh doanh ta cần đi sâu phân tích chi phí theo từng khoản mục chi phí qua đó thấy được khoản mục chi phí nào tăng lên chưa hợp lý thì điều chỉnh cho phù hợp để hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả hơn Công ty TNHH Nhôm Thành Long không tiến hành phân tích đủ các nội dung phân tích chi phí 51 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG kinh doanh nên công ty không thể đi sâu tìm hiểu thực trạng về quản lý và sủ dụng chi phí kinh doanh theo các nội dung sau: - Phân tích tổng hợp chi phí kinh doanh theo từng chức năng hoạt động - Phân tích chi tiết các yếu tố chi phí kinh doanh theo từng chức năng hoạt động - Phân tích chi phí kinh doanh theo quí Do công ty TNHH Nhôm Thành Long không phân tích đầy đủ các nội dung nên không thể đề ra các giải pháp tiết kiệm chi phí kinh doanh có tính khả thi nhất Nếu tổng chi phí kinh doanh của công ty có giảm nhưng trong đó có những khoản mục chi phí vẫn tăng lãng phí cần được điều chỉnh cho hợp lý để hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao hơn Đây chính là điểm hạn chế có thể ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty Để khắc phục tình trạng này giám đốc công ty cùng bộ phận chịu trách nhiệm phân tích cụ thể là phòng kế toán tài chính của công ty phải xây dựng kế hoạch hoàn thiện các nội dung phân tích chi phí kinh doanh 52 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG Chương 3 Một số giải pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh hiệu quả tại công ty TNHH Nhôm Thành Long Bước sang thời kỳ đổi mới, nền kinh tế nước ta chuyển từ cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thi trường có sự điều tiết của Nhà Nước Sự chuyển đổi này đă tác động sâu sắc tới các doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải hạch toán kinh doanh, phân cấp quản lý một cách khoa học, tự chủ về tài chính, phân phối thu nhập hợp lý và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Hoạt động trong cơ chế thị trường với sự tồn tại và điều tiết của những quy luật kinh tế khách quan như: Quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu, quy luật giá cả…đòi hỏi phải cung cấp những thông tin một cách kịp thời, chinh xác và toàn diện về tình hình thực hiện các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, tình hình quản lý và sử dụng lao động, vật tư và tiền vốn trong quá trình hoạt động kinh doanh, làm cơ sở đề ra các chủ trương, chính sách và biện pháp quản lý thích hợp Muốn làm được điều đó, các doanh nghiệp kinh doanh cần phải thực hiện tổng hoà nhiều biện pháp quản lý đối với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Một trong những biện pháp quan trọng để quản lý có hiệu quả là phải tiến hành phân tích các hoạt động kinh doanh nói chung và phân tích chi phí kinh doanh nói riêng Như chúng ta đã biết, chi phí kinh doanh là bộ phận không thể thiếu được trong sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp Quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh hợp lý có ý nghĩa quan trọng trong kinh doanh vì nó ảnh hưởng trực tiếp và quyết định đến tình hình và kết quả kinh doanh Nếu doanh nghiệp quản lý tốt chi phí sẽ có tác động thúc đẩy quá trình hoạt động kinh doanh, tăng doanh thu và hiệu quả kinh tế đặc biệt là tăng khả năng cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường Ngược lại nếu doanh nghiệp không quản lý tốt chi phí thì sẽ hạn chế kết quả kinh doanh và hiệu quả kinh 53 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG tế giảm Nền tảng cơ bản cho công tác quản lý chi phí kinh doanh của các nhà quản trị chính là các thông tin phân tích do kế toán cung cấp Phân tích chi phí kinh doanh sẽ cung cấp những thông tin một cách chính xác kịp thời và toàn diện về tình hình chi phí của doanh nghiệp cho nhà quản lý và các đối tượng quan tâm biết được Từ đó nhà quản lý doanh nghiệp sẽ đề ra các chính sách, biện pháp hữu hiệu để góp phần sử dụng hợp lý chi phí kinh doanh đối với đơn vị mình Trong giai đoạn hiện nay, nhu cầu thông tin ngày càng cao hàng ngày hàng giờ cần được cập nhật mới nhất thì thông tin phân tích do kế toán cung cấp cũng rất cần thiết Thông qua phân tích kế toán sẽ thực hiện việc kiểm tra kiểm soát tình hình biến động của chi phí kinh doanh đảm bảo doanh nghiệp hoạt động đúng hướng Với ý nghĩa khoa học quản lý kinh doanh nói chung và quản lý chi phí kinh doanh nói riêng vừa là chìa khoá tin cậy để đảm bảo tài sản tiền vốn của doanh nghiệp được sử dụng hợp lý thì thông tin phân tích càng trở nên quan trọng Và thực tế cho thấy rằng, trong những năm qua nền kinh tế nước ta đã đạt được những tiến bộ đáng kể mà những thành tựu đó là sự góp phần không nhỏ của công tác phân tích hoạt động kinh tế của đoanh nghiệp trong đó có phân tích chi phí kinh doanh Tuy nhiên, những bước phát triển mới của nền kinh tế thị trường làm cho hệ thống thông tin phân tích cần phải được hoàn thiện hơn Nền kinh tế thị trường đặt ra hàng loạt các vấn đề, hàng loạt các yêu cầu mà kế toán chưa xử lý hoặc xử lý chưa hoàn hảo, triệt để Vì vậy vấn đề cần hoàn thiện phân tích chi phí kinh doanh là nhằm tăng hiệu quả cho thông tin hạn chế tối đa những vấp váp trong quá trình đổi mới Đặc biệt trong giai đoạn hiện, nay nền kinh tế thế giới đang có những biến động mạnh mẽ, thường xuyên, liên tục Nền kinh tế thị trường với quy luật cạnh tranh khắc nghiệt đòi hỏi các chủ thể tham gia phải nắm bắt kịp 54 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG thời các thông tin về giá cả, thị trường và các thông tin có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong và ngoài nước Tại các doanh nghiệp kinh doanh nói chung khi đã tiến hành phân tích chi phí kinh doanh của đơn vị mình thì phải phân tích đầy đủ các nội dung liên quan đến chi phí kinh doanh, phải tiến hành phân tích chung và phân tích chi tiết theo các khoản mục chi phí (nếu có thể) như: 1 Phân tích chung tình hình chi phí kinh doanh trong mối liên hệ với doanh thu 2 Phân tích tổng hợp tình hình chi phí kinh doanh theo chức năng hoạt động 3 Phân tích chi tiết các yếu tốchi phí theo từng chức năng hoạt động bao gồm phân tích chi phí mua hàng, chi phí bán hàng, chi phí tài chính và chi phí quản lý doanh nghiệp 4 Phân tích chi phí kinh doanh theo các đơn vị trực thuộc 5 Phân tích chi phí kinh doanh theo quý 6 Phân tích một só yếu tố chi phí chủ yếu như: Chi phí tiền lương, chi phí trả lãi tiền vay… Chỉ khi hoàn thiện các nội dung phân tích chi phí kinh doanh cụ thể như trên thì các doanh nghiệp nói chung, các doanh ngiệp thương mại nói riêng mới có thể dựa vào qúa trình phân tích đó để tìm ra các khoản mục chi phí bất hợp lý ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến kết quả kinh doanh của đơn vị mình, từ đó đề ra các giải pháp tiết kiệm chi phí theo từng khoản mục chi phí Giải pháp 1 Hoàn thiện tổ chức phân tích chi phí kinh doanh tại công ty TNHH Nhôm Thành Long Công ty TNHH Nhôm Thành Long đã tiến hành phân tích chung tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh trong mối liên hệ với doanh thu 55 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG Qua số liệu phân tích chi phí kinh doanh có thể đánh giá một cách tổng quát về khoản chi phí mà công ty đã chi lãng phí hay tiết kiệm được tại kỳ kinh doanh đó Nếu công ty chỉ tiến hành phân tích chung chi phí kinh doanh trong mối liên hệ với doanh thu thì chỉ xác định được sự biến động của tổng chi phí kinh doanh mà không đánh giá được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới sự biến động của chi phí kinh doanh và không đánh giá được khoản mục chi phí nào biến động theo chiều tốt (xấu) để có thể đưa ra biện pháp cụ thể khắc phục tình trạng lãng phí chi phí đến từng yếu tố phát sinh ra chi phí Chính vì công ty TNHH Nhôm Thành Long chỉ phân tích chung chi phí kinh doanh trong mối liên hệ với doanh thu nên chỉ có thể đưa ra giải pháp tiết kiệm chi phí một cách chung nhất về toàn bộ chi phí kinh doanh phát sinh trong kỳ kinh doanh Do sự đòi hỏi của công tác quản lý kinh tế nói chung, quản lý chi phí kinh doanh nói riêng đòi hỏi thông tin đưa ra phải chính xác, chi tiết và kịp thời nên bộ phận phụ trách phân tích hoạt động kinh tế của công ty phải hoàn thiện nội dung phân tích chi phí kinh doanh Giám đốc công ty yêu cầu kế toán trưởng phải hoàn thiện thêm nội dung phân tích sau (1) Phân tích tổng hợp tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh theo chức năng hoạt động (2) Phân tích chi tiết các yếu tố chi phí theo chức năng hoạt động - Phân tích chi tiết chi phí mua hàng - Phân tích chi tiết chi phí bán hàng - Phân tích chi tiết chi phí quản lý doanh nghiệp (3) Phân tích chi phí kinh doanh theo quý Giám đốc công ty là người trực tiếp chỉ đạo công tác phân tích hoạt động kinh tế trong công ty Tổ chức công tác phân tích hoạt động kinh tế trong doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng và nó ảnh hưởng trực tiếp đến kết 56 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG quả phân tích Do vậy, doanh nghiệp phải tổ chức tốt công tác phân tích hoạt đông kinh tế từ khâu thu thập và xử lý các số liêu thông tin đến khi tính toán các chỉ tiêu phân tích rồi nhận xét, đánh giá phải rõ ràng những mặt tốt, mặt ưu điểm cũng như mặt chưa tốt còn tồn tại và những nguyên nhân ảnh hưởng Muốn vậy, công ty cần phân tích chi tiết các nhân tố ảnh hưởng tới chi phí kinh doanh để đưa ra giải pháp cụ thể mà khắc phục Giải pháp 2.Hoàn thiện các nội dung phân tích và đánh giá nhận xét * Phân tích tổng hợp chi phí kinh doanh theo chức năng hoạt động Mục đích của phân tích tổng hợp chi phí kinh doanh theo các chức năng hoạt động là đánh giá cơ cấu phân bổ giữa các bộ phận chi phí để thấy cơ cấu đó hợp lý hay không đồng thời đánh giá tình hình quản lý sử dụng chi phí nói chung và của từng bộ phận chi phí nói riêng qua đó thấy bộ phận chi phí nào quản lý sử dụng tốt, chưa tốt để đưa ra những giải pháp thích hợp nhằm quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh tốt hơn - Để phân tích trước hết ta cần tính tỷ trọng của từng bộ phận chi phí trong tổng chi phí - Tính tỷ suất chi phí nói chung và của từng bộ phận nói riêng Dùng phương pháp so sánh để xác định mức độ biến động về số tiền, tỷ lệ tăng (giảm) của chỉ tiêu doanh thu, chi phí Đồng thời xác định sự thay đổi về tỷ trọng và tỷ suất * Phân tích chi tiết các yếu tố chi phí theo từng chức năng hoạt động Sau khi tiến hành phân tích tổng hợp tình hình chi phí theo các chức năng hoạt động, ta tiến hành phân tích chi tiết chi phí theo từng chức năng hoạt động Như chúng ta đã biết, chi phí kinh doanh của từng chức năng đều được tập hợp từ các yếu tố chi phí Vì vậy, để thấy rõ được nguyên nhân tăng (giảm) của chi phí kinh doanh ta cần phân tích chi tiết chi phí kinh doanh của từng chức năng 57 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG Phương pháp phân tích được tiến hành tương tự như phân tích tổng hợp chi phí kinh doanh theo các chức năng hoạt động Giải pháp 3 Chú trọng hơn tới công tác kế hoạch hoá chi phí hoạt động kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm Lập kế hoạch chi phí hoạt động kinh doanh chính là việc tính toán trước mọi chi phí mà công ty dự chi trong kế hoạch để phục vụ cho hoạt động kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm Còn việc lập kế hoạch giá thành là việc xác định toàn bộ các khoản chi phí mà công ty sẽ chi ra để có sản phẩm đó và tiêu thụ một đơn vị sản phẩm hoặc một loại sản phẩm của công ty trong năm kế hoạch Lập chi phí hoạt động kinh doanh và giá thành sản phẩm sẽ giúp công ty có mục tiêu để phấn đấu, có cơ sở để tìm tòi và khai thác mọi khả năng tiềm tàng trong hoạt động kinh doanh nhằm tiết kiệm chi phí và tăng lợi nhuận cho mình Ở công ty, công tác lập kế hoạch chi phí hoạt động kinh doanh và giá thành sản phẩm chưa được coi trọng Vì thế nó chưa thực sự phát huy được chức năng quản lý chi phí Theo em công ty cần quan tâm hơn tới công tác này để ngày càng hoàn thiện hơn công việc quản lý chi phí và giá bán sản phẩm của Trung tâm Giải pháp 4 Xây dựng định mức chi tiêu, đề ra các biện pháp tiết kiệm chi phí hành chính Như đã trình bày ở trên chi phí quản lý doanh nghiệp ở công ty tăng khá cao trong đó chủ yếu là chi phí hành chính Đó là các khoản chi tiếp khách, giao dịch, đối ngoại, chi phí về mua sắm đồ dùng văn phòng, báo chí Trong điều kiện công ty ngày càng mở rộng hoạt động kinh doanh và quan hệ với các đối tác kinh doanh, các khoản chi này tăng lên là một tất yếu khách quan Song cũng như chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí này rất dễ bị rơi vào tình trạng tuỳ tiện và lãng phí bất hợp lý - Căn cứ vào kế hoạch kinh doanh năm nay và năm tới để tự đề ra định mức từng khoản mục chi phí trên doanh thu bán hàng đạt được : chẳng hạn, nên phân loại rõ khoản mục chi tiếp khách ra làm các khoản nhỏ như : 58 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG Chi tiếp khách nước ngoài, Doanh nghiệp liên doanh, liên kết, cấp trên, tổng công ty, các cơ quan Bộ từ đó, so sánh được với năm trước mà có quyết định chi hợp lý - Ban hành nội quy sử dụng thiết bị văn phòng, nâng cao hơn ý thức tiết kiệm cho cán bộ công nhân viên trong quá trình sử dụng hệ thống chiếu sáng để tránh hao tổn điện năng, báo cho bưu điện cắt toàn bộ liên lạc điện thoại đường dài chỉ để lại 01 máy thật cần thiết vì khách hàng của đơn vị chủ yếu trong ngành điện mà doanh nghiệp đã có Sổ điện thoại liên lạc ngành điện riêng rất thuận tiện 59 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG KẾT LUẬN Trong điều kiện kinh tế thị trường, các chủ thể kinh tế đều mong muốn tìm kiếm các lợi ích kinh tế cho mình với mức cao nhất trong giới hạn có thể cũng chính vì vậy họ luôn tìm mọi cách để có những ưu thế đặc quyền kể cả việc loại đối thủ cạnh tranh Thị trường đồng nghĩa với sự biến động vốn có theo chiều hướng khác nhau mà tất cả các doanh nghiệp đều phải hứng chịu Sự biến động của thị trường cũng có thể là những cơ hội, là tiền đề cho sự tăng trưởng của doanh nghiệp Ngược lại sự biến động của thị trường cũng có thể là thách thức, là rủi ro thất bại dẫn đến phá sản không ít các doanh nghiệp Trong nền kinh tế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải có sự chuẩn bị chu đáo, phải có các quyết định đúng đắn, các giải pháp phù hợp với những biến cố thử thách của cơ chế thị trường Một trong những vấn đề được đặt ra đối với mọi doanh nghiệp là quản lý và sử dụng hiệu quả chi phí đặc biệt đối với doanh nghiệp thương mại là quản lý chi phí kinh doanh Khi mà cung cầu thị trường quyết định giá bán hàng hoá thì cách lựa chọn duy nhất của doanh nghiệp là làm thế nào để không gây lãng phí chi phí kinh doanh? Làm thế nào để hạ thấp chi phí kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường và tăng doanh thu tối đa hoá lợi nhuận là điều mà các nhà quản lý luôn quan tâm Do đó doanh nghiệp cần nắm đầy đủ thông tin mới có thể đánh giá đúng đắn chính xác tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Chính vì vậy, việc phân tích chi phí kinh doanh càng tỏ rõ vai trò quan trọng của nó trong việc giúp nhà quản trị đưa ra được các quyết định hợp lý đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Thực tế cho thấy công tác phân tích chi phí kinh doanh tại công ty TNHH Nhôm Thành Long đã đánh giá được tổng quát tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh trong mối liên hệ với doanh thu Với đội ngũ 60 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG cán bộ kế toán trẻ có trình độ, có năng lực và tính năng động sáng tạo chắc chắn công tác phân tích hoạt động kinh tế nói chung và công tác phân tích chi phí kinh doanh nói riêng tại công ty sẽ ngày càng hoàn thiện đáp ứng nhu cầu thông tin ngày càng cao của nhà lãnh đạo công ty cũng như cơ chế thị trường Những vấn đề được nêu trong luận văn hoàn toàn phù hợp với điều kiện thực tế của công ty và những ý kiến đề xuất của em đưa ra trong bản luận văn không nằm ngoài mục đích góp phần hạ thấp chi phí kinh doanh, hạn chế lãng phí chi phí Với kiến thức đã học còn ít ỏi, khả năng nghiên cứu thực tế còn có hạn, do đó bản luận văn của em không thể tránh khỏi những sai sót nhất định Em rất mong được sự xem xét, đánh giá và chỉ bảo của thầy cô giáo Em xin chân thành cảm ơn và đặc biệt là gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo: TS Phạm Dương Khánh đã hướng dẫn em hoàn thành bài báo cáo này Hải Phòng, ngày 23 tháng 03 năm 2012 Sinh viên Bùi Bích Ngọc 61 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG 1 2 3 4 5 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh – Tác giả: Phan Quang Niệm – NXB Thống Kê Giáo trình môn học: Kế toán quản trị chi phí – Biên soạn: TS Phạm Châu Thành & TS Phạm Xuân Thành Giáo trình phân tích kinh doanh – Biên soạn: Trịnh Văn Sơn Tài liệu tham khảo của công ty TNHH Nhôm Thành Long Một số tài liệu khác 62 ... Chi phí tiền khác 22 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CƠNG TY TNHH NHƠM THÀNH LONG PHẦN PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP HẠ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY. .. PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHÔM THÀNH LONG Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 24 Thu nhập khác 30 Chi phí. .. PHÁP PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ TẠI CÔNG TY TNHH NHƠM THÀNH LONG Chương Đánh giá thực trạng cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Nhơm Thành Long