MỘT số BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ sử DỤNG CHI PHÍ sản XUẤT KINH DOANH tại CÔNG TY TNHH ỐNG THÉP 190 và HIỆU QUẢ sử DỤNG CHI PHÍ

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ỐNG THÉP 190 VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CHI PHÍ Học viên: Phạm Đức Cường Chuyên ngành: Quản trị kinh doa

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ỐNG THÉP 190 VÀ HIỆU QUẢ

SỬ DỤNG CHI PHÍ

Học viên: Phạm Đức Cường Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh

Mã số: 60.34.01.02 Người hướng dẫn: TS Nguyễn Thị

UBND THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG -

CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHI PHÍ

SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ

DỤNG CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI

DOANH NGHIỆP

* Khái quát chung về chi phí sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp

* Hiệu quả sử dụng chi phí.

* Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng chi phí

trong doanh nghiệp

* Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng chi phí

trong doanh nghiệp

CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG SỬ DỤNG CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH

*Tổng quan về Công ty TNHH ống thép 190

1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH ống thép 190

Công ty quyết định đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất ống thép

và ngày 22/12/2002 Công ty được đổi tên thành "Công ty TNHH ống thép 190", có trụ sở đặt tại Km 91- Quốc lộ 5- Phường Hùng Vương- Quận Hồng Bàng- Thành phố Hải Phòng.

Lĩnh vực chính của Công ty là sản xuất ống thép Cacbon, ống thép Inox, xà gồ thép, gia công cắt xẻ và kinh doanh kim khí

Năng lực sản xuất của Công ty đạt từ 65.000 đến 70.000 tấn sản phẩm/ năm.Hiện nay, ống thép 190 đã và đang cung cấp cho nhiều công trình và dự án lớn Công ty phục

vụ mọi lúc mọi nơi, lắng nghe mọi ý kiến của khách hàng, với tiêu chí :" Sản Phẩm của bạn cũng như sản phẩm của chúng tôi "

* Các lĩnh vực hoạt động của Công ty TNHH ống thép 190: Công ty TNHH nội thất 190 ra đời với số vốn điều lệ là: 28.600.000.000VNĐ Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty là :

Kinh doanh dịch vụ thép công nghiệp (Chiếm 65%)

Cung cấp dịch vụ vận tải (Chiếm 5%)

SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CễNG TY TNHH ỐNG THẫP 190

Chủ tịch Hội đồng thành viờn

PGĐ

Kinh doanh Kinh doanh PGĐ Kỹ thuật PGĐ

PGĐ Tài chớnh

TP

Kỹ thuật

TP

Kế toỏn

TP Hành chớnh

Giám đốc

TP Kinh doanh

TP Vận tải

TP Kho

Phũng

kỹ thuật

Phũng Vận tải

Phũng kinh doanh

Hỡnh 2.1: Sơ đồ bộ mỏy tổ chức của Cụng ty TNHH ống thộp 190

2.1.4 Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu tại Công ty TNHH ống thép 190

Biểu đồ 2.1: Doanh thu thuần, tổng chi phí SX- KD và lợi nhuận sau thuế TNDN

tại Công ty TNHH ống thép 190 giai đoạn 2010-2014

Bảng 2.1: Bảng so sánh kết quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH

8 Lợi nhuận trước thuế

(436,861,495) (31.07) 114,061,568 11.77 673,424,405 62.17 1,504,970,135 85.67

9 Thuế TNDN

(109,215,374) (31.07) 28,515,392 11.77 168,356,101 62.17 376,242,534 85.67

10 Lợi nhuận sau thuế TNDN (327,646,121) (31.07) 85,546,176 11.77 505,068,304 62.17 1,128,727,601 85.67

Bảng 2.2: Bảng phân tích tỷ trọng chi phí SXKD tại Công ty TNHH ống thép 190 giai đoạn 2010- 2014

Tỷ trọng chi phí sản xuất kinh

doanh trong năm 2010

Biểu đồ 2.2: Biểu đồ phân tích tỷ

trọng chi phí SXKD

tại Công ty TNHH ống thép 190

năm 2010

Tỷ trọng chi phí sản xuất kinh doanh năm 2011

Biểu đồ 2.3: Biểu đồ phân tích tỷ trọng chi phí SXKD tại Công ty TNHH ống thép 190 năm 2011

Biểu đồ 2.4: Biểu đồ phân tích tỷ trọn

g chi phí SXKD tại Công ty TNHH ống

thép 190 năm 2012

Biểu đồ 2.5: Biểu đồ phân tích

tỷ trọng chi phí SXKD tại Công ty TNHH ống thép 190 năm 2013

Biểu đồ 2.6: Biểu đồ phân tích tỷ trọng chi phí SXKD tại Công ty TNHH ống thép 190 năm 2014

Bảng 2.3: Bảng phân tích biến động chi phí tại Công ty TNHH ống thép 190 trong giai đoạn 2010-2014

Biểu đồ 2.7: Biểu đồ phân tích chi phí tại Công ty TNHH ống thép 190 giai đoạn 2010- 2014

Bảng 2.4 Bảng phân tích các yếu tố chi phí ảnh hưởng đến chi phí

giá vốn hàng bán tại Công ty giai đoạn 2010- 2014

STT Chỉ tiêu

2011 so với 2010 2012 so với 2011 2013 so với 2012 2014 so với 2013

Tuyệt đối (đ) đối (%) Tuyệt đối (đ) Tương đối (%) Tuyệt đối (đ) Tương đối (%) Tuyệt đối (đ) Tương đối (%) Tương

Bảng 2.5: Bảng chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty TNHH ống thép 190 giai đoạn 2010- 2014

(Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty TNHH ống thép 190, Phòng kế toán)

Biểu đồ 2.8: Biểu đồ phân tích chi phí nhân công trực tiếp tại Công ty TNHH ống thép 190 giai đoạn 2010- 2014

Bảng 2.6: Bảng phân tích chi phí quản lý kinh doanh tại Công ty TNHH ống thép 190 giai đoạn 2010- 2014

Chỉ tiêu

2011 so với 2010 2012 so với 2011 2013 so với 2012 2014 so với 2013

Tuyệt đối (đ) đối (%) Tuyệt đối (đ) Tương đối (%) Tuyệt đối (đ) Tương đối (%) Tuyệt đối (đ) Tương đối (%) Tương

Chi phí nhân viên quản

Biểu đồ 2.9: Biểu đồ phân tích chi phí quản lý kinh doanh

Bảng 2.7: Bảng phân tích chi phí bán hàng tại Công ty TNHH ống thép 190 giai đoạn 2010-

2014Chỉ tiêu

2011 so với 2010 2012 so với 2011 2013 so với 2012 2014 so với 2013

Tuyệt đối (đ) đối (%) Tuyệt đối (đ) Tương đối (%) Tuyệt đối (đ) Tương đối (%) Tuyệt đối (đ) Tương đối (%) Tương

Chi phí nhân viên (20,000,000) (3.56) 27,892,000 5.14 114,343,000 20.05 2,832,000 0.41

Chi phí công cụ,

dụng cụ 1,866,905 2.86 6,122,140 9.12 11,580,476 15.81 500,359 0.59Chi phí khấu hao

TSCĐ 999,802 2.10 3,851,505 7.93 3,732,290 7.12 4,099,404 7.30Chi phí vận chuyển (7,275,001) (6.75) 44,622,287 44.36 311,585,714 214.59 35,356,886 7.74Chi phí dịch vụ mua

ngoài (37,000,277) (18.87) 72,134,350 45.33 164,752,287 71.24 4,144,933 1.05Chi phí bằng tiền

khác (122,596,434) (53.03) 88,898,918 81.88 470,177,118 238.1 5,085,410 0.76Tổng chi phí bán

hàng (184,005,005) (15.20) 243,521,200 23.73 1,076,170,885 84.75 52,018,992 2.22

Biểu đồ 2.10: Biểu đồ so sánh biến động các chỉ tiêu chi phí bán hàng tại

Công ty TNHH ống thép 190 giai đoạn 2010-2014

Bảng 2.8: Bảng phân tích hiệu suất sử dụng chi phí so với doanh thu bán hàng

tại Công ty TNHH ống thép 190 giai đoạn 2010- 2014

8 Hiệu suất sử dụng tổng chi phí SXKD (1/7) Lần 1.0097 1.0068 1.0075 1.0098 1.0139

9 Hiệu suất sử dụng giá vốn hàng bán (1/2) Lần 1.0476 1.0502 1.0651 1.0753 1.0688

10 Hiệu suất sử dụng chi phí tài chính (1/3) Lần 134.4110 70.4085 71.2574 52.1795 63.2616

11 Hiệu suất sử dụng chi phí QLKD (1/4) Lần 70.2141 66.3479 39.1661 48.3938 59.3238

12 Hiệu suất sử dụng chi phí bán hàng (1/5) Lần 91.1023 105.0583 85.9348 57.9075 74.5320

Biểu đồ 2.11: Biểu đồ phân tích hiệu suất sử dụng các khoản mục chi phí so với tổng

doanh thu bán hàng tại Công ty TNHH ống thép 190

giai đoạn 2010- 2014

Bảng 2.9: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh so với lợi nhuận

sau thuế tại Công ty TNHH ống thép 190 giai đoạn 2010- 2014

Bảng 2.10: Bảng phân tích khả năng thanh toán lãi vay

tại Công ty TNHH ống thép 190 giai đoạn 2010- 2014

*Kết quả đạt được

xác định tương đối chính xác mức tiêu hao về các yếu tố sản xuất từ đó vạch ra kế hoạch mua sắm hợp lý không gây lãng phí.

Cung cấp đầy đủ các loại vật tư, nguyên liệu cũng như chi phí cho quá trình sản xuất kinh doanh.

Lợi nhuận sau thuế trong năm 2013, 2014 tăng, tiết kiệm tối ưu các loại chi phí,

Vị trí gần trục đường giao thông chính, thuận tiện cho việc di chuyển Nên tiết kiệm được chi phí vận chuyển, chi phí nguyên vật liệu và chi phí bán hàng khác có liên quan tiết kiệm chi phí cho các khoản vốn vay, tạo cơ cấu vốn an toàn cho Công

ty

Chi phí nhân công chưa phù hợp

Nguồn phôi thép không ổn định làm gián đoạn hoạt động sản xuất của Công ty

Nguyên vật liệu phần lớn đều phải đi nhập khẩu, do đó những biến động về giá trên thị trường thế giới sẽ ảnh hưởng tới hoạt động của Công ty gây tổn thất về chi phí mua hàng của Công ty có thể tăng theo từng giai đoạn,

CHƯƠNG 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ỐNG THÉP 190.

* Định hướng phát triển của Công ty TNHH ống thép

190 giai đoạn 2015- 2020

* Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH ống thép 190

CHƯƠNG 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO

HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng

chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH ống thép 190

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng

chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH ống thép 190

Bảng 3.1: Bảng tính khấu hao theo phương pháp số dư giảm dần

kết hợp với phương pháp bình quân

Năm Giá trị còn lại của TSCĐ Cách tính số KH TSCĐ hàng năm hàng năm Mức KH Mức KH hàng

tháng

KH lũy kế cuối năm

3.1 Định hướng phát triển của Công ty TNHH ống thép

Nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị và công nghệ sản xuất

Biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm

Tiết kiệm chi phí quản lý kinh doanh Tiết kiệm chi phí bán hàng

Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Xây dựng biện pháp về kiểm soát và phòng ngừa

KẾT LUẬN

Công ty TNHH ống thép 190 làm tốt công tác tiết giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm tăng sức cạnh tranh và tăng lợi nhuận cho Công ty qua các năm

Phân tích thực trạng hoạt động, đánh giá hiệu quả sử dụng các chi phí sản xuất kinh doanh của Công ty để có những kế hoạch, chiến lược phát triển kịp thời

- Đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty.