Báo cáo thực tập tốt nghiệp Mục lục Lời mở đầu CHƯƠNG 1: TổNG QUAN Về CHI PHí NHÂN CÔNG Và HIệU QUả Sử DụNG CHI PHí NHÂN CÔNG TRONG DOANH NGHIệP !"#$ %% &' ()) *+) ()) Chơng 2: phân tích tình hình sử dụng chi phí nhân công và thực trạng hiệu quả sử dụng chi phí nhân công tại công ty TNHH Cát vàng , (% (-. /0 1' 2 %%' & (3 3 /0 1'#)3445644 7 %% &' 3 /0 1' CHƯƠNG 3: MộT Số BIệN PHáP NÂNG CAO HIệU QUả Sử DụNG CHI PHí NHÂN CÔNG TạI CÔNG TY TNHH Cát vàng 289 () : 9 ;< !+) 3 / 0 1' KếT LUậN 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Lời nói đầu () (% (-= $>"+? =@!')A) B#CCD< E=F') (%GHIJK<'CE /$ H'D()+!<L')= $ $9A (M. ) ()& (-= $#? 9H3'CNO $ & 8/A1 0D#K (" ' 'P Q. Q R 8D3 $9STA U (: ()9#ID"A#'/ 3)8<) = $1 0D (-B= Q#!9) ()90C#V )')W<3 (/X (P 8 (:Y'D $')#- $ =DA3 '#-ZDCQ 3 (H9 (P U (:H'+' )#V ()D[). H'D< ! (\ () 'ZD -#I ED (\.' A /0 1'H D#$ Q & ))IH'? . , : & L 3 /0 1']D#K#IL =$ QHN /$ ') () & $^#C]DC --#I8 & $ =$ )R '^=$ Q]D#K#I\' & $ %D-]DJ (%+'/+))/P# & L ! _2 %% & ' 3 /0 1'`a)).]DbDE Chơng 1: Tổng quan về và hiệu quả sử dụng CPNC công trong DN Chơng 2: Phân tích tình hình sử dụng CPNC và thực trạng hiệu quả sử dụng CPNC tại công ty TNHH Cát Vàng. Chơng 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng CPNC tại công ty TNHH Cát Vàng. 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp c) : & L=A>9=$ Q & $M3 $APa)) & L.]DM $C dDD)L#I& DCN. E/)+<D' )' -+3#-+'$ .]D#I )' 8 CHƯƠNG 1: TổNG QUAN Về CHI PHí NHÂN CÔNG Và HIệU QUả Sử DụNG CHI PHí NHÂN CÔNG TRONG DOANH NGHIệP 1.1 Tổng quan về chi phí nhân công: 1.1.1 Khái niệm: .)H' ? =) D') >#- ():H)#< ])=$ H)#<.\9% QA$#< H8'$#<? H8' ()D< :=@ ? #U 1.1.2 PHâN LOạI ef0gdT%0g1 $#hiY 80j k-20l2000j 0 Y80jidTm02Z;j ; $#<H8ZD=3 $AH8ZDHB/ $AH8ZDC "AH8 ( ])ZD! >Y8 ( ])ZDH'% Q (H8 P $? / Y8 ( ]) :bD$#<H8 :#8'H8 : C " +fQ ])H)3H)#< ' (& $' $ (& $H'W () (& $ D '))3 #<J? A=) 3 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp 1 H8A A=)?A=)+)-D/ $A+)-D JK<A=#)'D') ( (Pn H8 ( )W:H)#< (& $ D'))3 #<J? =). ) $H' ? W=)' (& $#- $')3 #<=).D%=HP (& $ 9D< ZD/U -')A#CH') )'+<)3 #<=)0WH8 ").)V:H'D= (& $H'D(ZD)VU fQ ])#<' :H'D= ()=@PQAH8 .H)#< (& $J? #I 'AH8:AH8'/'H8 RY8:H' H8 () !:: & $H'Do ()' )'$#<H)#<p=qD ])=) "X9 qH8: R " ff? A " $ =D/PL HA ")? HI ZD RY8'/H' H8 () !'/: & $H'D ()' )'$#<H)#<A=qD ])=)? ()3D'/H'D () :^ ()=H[)H)#<A ( )$ZD ()DQ/#U RY8 o/NAfDpH' H8 ():H)# (& $ J? .) () o/NAfDp+)bD H8'/' =)?= () ():H)#< () :g rfDA ():H)#< () :^ (\'/= H[)H)#? DPA?Q R()H)3 (PA: J? H8 ()H)#< (& $ 1.1.3 Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch t×nh h×nh chi phÝ nh©n c«ng: 28) 4 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp st#U PZ!#-)A <')D#PQ R7 %% &D P#K&=$ %=@!H'=@=$)3 )V#UDQ)V& ) R;#uD#& (-.g P %!)H'!H & $.=@ (9)V'H)3 =@ (9o\ X H'=@ (9p R0uD#DQ#< P $/H3L.g P %!)H'!H & $>=@.#8U=A+<L=)VDQ (+%.' sv@ H'!H & $.=@ oC -\ X H'=@ )V=@ & $p s7=)R R 2C ? #3HI)Vg P R g P !? DV <A8A3DA#8U#) H:A/D'#==) svn L ) Rm)+u! / #! m! / #!wv@ 6=@! -&+$#</D Rm)+u! 8#! Rm)+u!+$#< 8#!#g ])HI/D m!+$#< 8#!wv@ 6=@!J!#g +28H)3 (^ s28 / $HP)' m! x8#! v@ =@! v@! = v@ v@! = )V 5 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp y7= 28'/#I#-J#UDQ#<". ! 9g P () (:I !"C !A 8! )V !' /!9g P y0<' (% & Rt#U!HI !"AD!.G9g P A#b :J/& Q .g P RmXJ$ !" ])D< (% &? #U0 !!HI J$ (9A !? HIJ$A !./$J$ (9 ! Q/$J$ '=#I#)H< (? &'/ RYEHI / $ ^ !D< ]) (% &=- (PA !')#I / $zH?/ (U=@ ^#C0 !MH3#I / $W /P (U"=@!/ $J) !') (=$ -. HE / $#CY?/=$ '/)9=$ / $.HE / $ (9 % PH #IH'DQ#<". !^ / $ C+)P !" / $+?/PHEA IDQ#< ". ! 9g P +u#! I -. oH'PHW=@ 9=@!.g P p s28!PH y7= 28'/#I#-J#UDQ#<". ! 9g P () (:I !"C !9 g P y0< 7-J#UDQ#<". !')H?/PHW=@ 9=@!. !#C9 ^!o !=#I! #UH3p 6 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp y(% & & .#G (% &.8 / $HP)'o#K (%+'/"E (Pp 28 {! ' c>8 {! '#- D!HPWg P ' y(% & & a9t#U#G Q#)H:g P a9YX!H ^+)) '') Q (U!g P a9j NK a9*7g P a9|7( 1.1.4. Néi dung ph©n tÝch chi phÝ nh©n c«ng: H8o/ pH'=) >H)D') ():H) #< ])=$ D'\#CC()9=$ J? A H8 "#IJ]DJr (PC#<}$ !'#M+Z/= $= : H)# D#$=$ 1 H8IHN= WG) $ =D#I=)D'M=/$= :H)#<)f? H)#<A)? HIZ1% $A :J/P %% &=$)3 H8zG) )##I? HIHNnH8B/P h#$&+$#<nH82 %% &=$)3 H8 :#I $' ]) (% & y7 %% &=$)3 n H8 7 %% &=$)3n H8z?) 'HN+$ #I %%n H8 ()=@.) H' $ =D/I )9=$)3'/#I $'+u8 )o)+u! / #!')+u! 8#!#8p 7 ;Q fosp)VDoRp.n H8 & $)9=$)3 n H8 & $ n HR 8=$)3 - B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp w /PA) H8CV z9=$ J? P#-# J %%HNnH8A= AE $ HP % % &=$)3n H89 %% &=$)3J? y2 8? H8 8? H8.:H)#< - IHN () ( H89 H'#M+Z/= $1% $A= 8? H8A (9$ H)3 H8 ])9 Io H8+< (& $A+< L $A ()#CH3 $ ' H8A H8AH8 ZDAH8 :A "pA#C ( { (\. ^+<L HR 8$D () !')8? & $98?=$)38? H8g#I)H'IHN= H8.+<LH)# (& $$D { (\H9 () !'CJ9 fHP() H8.H)#< (& $AH8H'./$ 8 {H~)' '=$ )3n H8 = nH8 & $ nH8=$)3 x 100 n H8 & $ = n H8=$ )3 {H~)' '=$ )3J? x x 100 {H~)' '=$ )3n H8 ()9=$ J? ;Q $ =DoRp/ &) osp 8#!n H8 = n H8 & $ n H8=$)3 {H~)' ' =$)3J? x- B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp yt#U !"'DQ#<". ^ !#$& +$#<.n H8 >/ <') QJ#UnH8 () ^)o ])=!HR IZD)' 'A ])) +'A ]) H8+% CDpA !"#$n H8C -=/PA ". !#$&+$#<.n H8C -#IJ#U+u 8H)3 (^ •3A$)J/&n H8& (P. CDH)#<9 H8+%CDA C ()#C R s i m!HIH)#<CD R I i H8+%H)#<CD ]) '/A nH8.)U". ! m!HIH)#<()#= !==#A!HIH) #<C {H L9 nH8". !'/#I J#U ()#=#U!H8H)#< & $A8?H)#<=$ )3' H8+%CD=$)37'/COH' ? CD H)#<>)' '=$)3!HIH)#< ])>D< {H 8?H)#<c)CDH)#<= %C DQ H8 =P=8?H)#< /#zH'D) nH8.) /# ])". !'/#IJ#U ()#= n Hx8 I S i n i i ∑ = 1 = 9 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp #Um!HIH)#< & $A8?H)#< & $' H8+%CD =$)3 H8+%CDH8+%CDH' !CR "/$ #U#$ n H8AE')CHP? HIHNn H8.)()#= !==#A H8+% CDC>9 n H8 y2 %% &=$)3=)D H8 () '#8UZD sv)D H8 (P#8UZD#&) v %% &=$)3=)D H8 () '#8UZD ^H)3 (9$ )=)D'/W & $9=$ )3o! / #!Hh! 8#!p,#CA# %% &=$ )3^#CA8H)3 (^#-J#U". ! #$&+$#<. H8 (P#8UZD I". !#$&+$#<.n H8A(G (LJr A=$U (P8"=$ " (PA' z $' I ". !#$&+$#<.n H8 ]) ^CDoCD #< fACD #<Dp^#CA(G (LJr A#>I 7b :) !#< ff? H)#<+%9 !#< f HR 8+%#-LJr IHN.&+$#< H8+% 10 H8 (P #8UZD ^ H)3 H8J? ^H)3ZD v!HIZD ^H)3 = H8 (P#8U ZD ^H)3 H8 (P #8UZD ^H)3 H8 (P #8UZD ^ H)3 = x [...]... 3 năm Từ năm 2008 đến năm 2010 là rất tốt, công ty cần cố gắng phát huy 2.2 Phân tích tình hình sử dụng chi phí nhân công và thực trạng sử dụng chi phí nhân công tại công ty TNHH Cát Vàng giai đoạn 2008 - 2010 2.2.1 Phân tích tình hình sử dụng chi phí nhân công 2.2.1.1 Phân tích tình hình sử dụng số lợng lao động: bảng số 2.2.1.1 Bảng phân tích tình hình sử dụng số lợng lao động Các chỉ tiêu 2008 2009... tại công ty tnhh cát vàng 2.1 Quá trình phát triển của công ty TNHH Cát Vàng 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Cát Vàng Công ty TNHH Cát Vàng là công ty TNHH gồm có hai thành viên trở lên .Công ty đợc thành lập theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0202000390, ký ngày 31 tháng 8 năm 2001 của Sở Kế hoạch và Đầu t thành phố Hải phòng Tên công ty: Công ty TNHH Cát Vàng Tên giao... việc và nghỉ ngơi hợp lý Chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý là một phơng tiện đê khắc phục sự mệt mỏi, là một biện pháp để tăng năng suất lao động Làm tốt công tác đánh giá kết quả công việc của ngời lao động Đào tạo và bồi dỡng đội ngũ quản lý và nhân viên 13 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Chơng 2: phân tích tình hình sử dụng chi phí nhân công và thực trạng hiệu quả sử dụng chi phí nhân công tại công ty. .. tình hình thực hiện kế hoạch tiền lơng, để thấy rõ ảnh hởng của nó đến giá thành và đến các mặt của quá trình sản xuất 1.2 Hiệu quả sử dụng chi phí nhân công: 1.2.1 Khái niệm: Hiệu quả sử dụng chi phí nhân công là:So sánh kết quả của ngời lao động mang lại so với chi phí cho các đối tợng này mà doanh nghiệp bỏ ra 1.2.3 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí nhân công Hiệu suất (hay hiệu năng) chi. .. 40,8%.Đây là kết quả tốt Mặc dù năm 2010 doanh nghiệp sử dụng chi phí nhân công trực tiếp vẫn bị lãng phí so với năm 2009 nhng số lãng phí đã nhỏ hơn rất nhiều so vơí năm 2009/2008.Đó là dấu hiệu tốt Trong giai đoạn 2008 2010 chi phí nhân công trực tiếp công ty TNHH Cát Vàng sử dụng bị lãng phí rất lớn.Năm 2009 so với năm 2008 chi phí nhân công trực tiếp bị lãng phí lên tới 248929754đ.Sự lãng phí này chủ... hiện chi phí nhân công nh thế nào cho hợp lý có vai trò rất quan trọng trong việc tiết kiệm chi phí nhân công trong doanh nghiệp 1.4 Các biện pháp nâng cao hiệu quả chi phí nhân công trong doanh nghiệp -Phân công và bố trí lao động, áp dụng các hình thức tổ chức lao động hợp lý -Chế độ trợ cấp và bảo hộ lao động -Để nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí nhân công phải kích thích tinh thần và vật chất đối... hai nhân tố số lợng và tiền lơng bình quân của ngời lao động nhng chủ yếu là do số lơng ngời lao động tăng lên.Còn chi phí nhân công gián tiếp giảm đi mà nguyên nhân chủ yếu là do nhân tố tiền lơng bình quân 2.2.2 Hiệu quả sử dụng chi phí nhân công 2.2.2.1 Xác định mức tiết kiệm hay lãng phí chi phí nhân công 30 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Bảng 2.2.2.1a Bảng xác định mức tiết kiệm hay lãng phí chi phí. .. đến nay Công ty ngày càng khẳng định thơng hiệu mình trên thị trờng với các công trình xây dựng và sản phẩm tấm lợp cách âm, cách nhiệt đảm bảo đời sống công nhân viên trong công ty 2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH Cát Vàng Công ty TNHH Cát Vàng xây dựng theo mô hình tổ chức (Sơ đồ 1.1) theo cơ cấu chức năng, có thể tập trung những chuyên gia có trình độ chuyên môn cao và công tác quản lý... lơng bình quân của lao động trực tiếp tăng lên Mặc dù chi phí nhân công trực tiếp tại công ty TNHH Cát Vàng vẫn bị lãng phí. Nhng số lãng phí đó đã đợc giảm đáng kể trong năm 2010 .Công ty cần phát huy trong những năm tới * Xác định mức tiết kiệm hay lãng phí chi phí nhân công gián tiếp Bảng 2.2.2.1c Bảng xác định mức tiết kiệm hay lãng phí chi phí nhân công gián tiếp Các chỉ tiêu 1 Doanh thu(1000đ) 2 Số... công năm 2010 so với năm 2009 tăng thêm là: 112140600 + 225255260 = 337395860đ Chi phí nhân công năm 2010 tăng so với năm 2009 chủ yếu là do nhân tố thu nhập của ngời lao động *Phân tích tình hình thực hiện chi phí nhân công gián tiếp Bảng số 2.2.1.2c: Bảng phân tích tình hình sử dụng chi phí nhân công gián tiếp 28 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Các chỉ tiêu 2008 2009 2010 45 47 47 So sánh 2009/2008 2010/2009 . về và hiệu quả sử dụng CPNC công trong DN Chơng 2: Phân tích tình hình sử dụng CPNC và thực trạng hiệu quả sử dụng CPNC tại công ty TNHH Cát Vàng. Chơng 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử. &' ()) *+) ()) Chơng 2: phân tích tình hình sử dụng chi phí nhân công và thực trạng hiệu quả sử dụng chi phí nhân công tại công ty TNHH Cát vàng , (% (-. /0 1' 2 %%' &. p.H)#J? o•p w Báo cáo thực tập tốt nghiệp 1.3. Các nhân tố ảnh hởng đến tình hình thực hiện chi phí nhân công và hiệu quả sử dụng chi phí nhân công trong doanh nghiệp 1.3.1. Nhân tố khách quan: 2