Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
288 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập tốt nghiệp : ngành quản trị tài chính kế toán Mục lục Lời mở đầu.2 Phần I: Giới thiệu khái quát chung về côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHàTây 5 1.1. Quá trình hình thành và phát triển củacôngty 5 1.2. Chức năng và nhiệm vụ củacông ty5 1.3. Công nghệ sản xuất củacông tác xâydựng tại côngty 5 1.4. Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất củacôngty 6 1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý củacông ty7 1.6. Cơ sở vật chất kỹ thuật củacông ty10 1.7. Những thuận lợi và khó khăn11 Phần II: Phântích hoạt động sản xuất kinh doanh củacôngtycổphầnđầu t vàxâydựngHàTây .11 2.1. Tìm hiểu về tìnhhìnhlaođộngtiền lơng tại côngtycổphầnđầu t HàTây 10 2.1.1. Cơ cấu laođộngcủacôngty 13 2.1.2. Phơng pháp xâydựng mức thời gian lao động, giới thiệu mức thời gian của một sản phẩm cụ thể.13 2.1.3. Tìnhhình sử dụng thời gian lao động16 2.1.4. Năng suất lao động16 2.1.5. Tuyển dụnglaođộngvà đào tạo lao động16 2.1.6. Tổng quỹ lơng củacôngty 17 2.1.7. Cách xâydựng đơn giá tiền lơng.19 2.1.8. Các hình thức trả lơng ở công ty.21 2.2. Phântíchtìnhhìnhlaođộngtiền lơng tại côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHàTây 22 Kết luận 30 Sinh viên thực hiện : Trần Thị Trà Lớp : QKT47-ĐHT4 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp : ngành quản trị tài chính kế toán Lời mở đầu tn ti v phỏt trin, con ngi phi tin hnh hot ng sn xut. Hot ng sn xut l hot ng t giỏc cú ý thc ca con ngi nhm bin cỏc vt th t nhiờn thnh cỏc vt phm cú ớch phc v cho mỡnh. Con ngi khi tin hnh lm bt c vic gỡ cng luụn mong mun t hiu qu cao vi nhng chi phớ ti thiu nhng em li li ớch ti a cho mỡnh. Mt trong nhng hot ng quan trng v c con ngi tin hnh thng xuyờn l hot ng sn xut kinh doanh. hot ng sn xut kinh doanh tin hnh t c kt qu nh mong mun thỡ iu tt yu l phi thc hin chc nng qun lý v cú th thc hin tt chc nng qun lý thỡ khụng th thiu thụng tin. Thụng tin cung cp cho qun lý c thu thp t rt nhiu ngun khỏc nhau v bng nhiu cỏch khỏc nhau, trong ú cú cỏc thụng tin v hot ng ti chớnh. Hot ng ti chớnh l mt b phn ca hot ng sn xut kinh doanh. Nú cú mt trong tt c cỏc khõu ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh t khõu to vn trong doanh nghip n khõu phõn phi tin lói thu c t quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh. Nhim v ca hot ng ti chớnh l phi huy ng vn ỏp ng cho nhu cu sn xut kinh doanh, ng thi phi qun lý v s dng vn cú hiu qu trờn c s chp hnh nghiờm chnh phỏp lut, chớnh sỏch, ch quy nh v ti chớnh tớn dng ca Nh nc. Trong nn kinh t th trng, tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip l mt vn c rt nhiu ngi quan tõm nht l nhng ngi quan tõm n hot ng ca doanh nghip . Chớnh vỡ vy, phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh l mt vic lm vụ cựng cn thit. Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip nhm ỏnh giỏ c y , chớnh xỏc tỡnh hỡnh t chc, phõn phi, s dng v qun lý cỏc loi vn v ngun vn ca doanh nghip, vch rừ kh nng tim tng v xu hng phỏt trin ca doanh nghip trong tng lai. Thụng qua vic qun lý, s dng cỏc ngun vn, xut cỏc bin phỏp cn thit v cú hiu qu khai thỏc ti mc cao nht nhng kh nng tim tng nõng cao hiu qu s dng vn phc v tt cho sn xut kinh doanh. Sinh viên thực hiện : Trần Thị Trà Lớp : QKT47-ĐHT4 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp : ngành quản trị tài chính kế toán Xâydựngcơ bản là ngành tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật quan trọng cho nền kinh tế quốc dân, cũng là ngành mũi nhọn trong chiến lợc xâydựngvà phát triển đất nớc. Thành côngcủa ngành xâydựngcơ bản trong những năm qua là điều kiện thúc đẩy công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất n- ớc. Để đầu t xâydựngcơ bản đạt đợc hiệu quả cao doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp quản lý nguồn vốn, khắc phục tình trạng lãng phí, thất thoát trong sản xuất. Quá trình xâydựngcơ bản bao gồm nhiều khâu (thiết kế, lập dự án, thi công, nghiệm thu ), địa bàn thi công luôn thay đổi, thời gian thi công kéo dài nên công tác quản lý tài chính thờng phức tạp, có nhiều điểm khác biệt so với các ngành kinh doanh khác. Từ khi nền kinh tế nớc ta chuyển sang cơ chế thị trờng, nhất là khi Luật Doanh nghiệp đợc sửa đổi, trong khi các doanh nghiệp nhà nớc phải thực sự chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh của mình, cụ thể là phải tự hạch toán lỗ lãi thì các doanh nghiệp t nhân cũng trở nên năng động hơn, tự chủ hơn trong sản xuất kinh doanh. Phântích tài chính nhằm mục đích cung cấp thông tin về thực trạng tìnhhình kinh doanh của doanh nghiệp, khả năng thanh toán, hiệu quả sử dụng vốn trở thành công cụ hết sức quan trọng trong quản lý kinh tế. Phântích tài chính cung cấp cho nhà quản lý cái nhìn tổng quát về thực trạng của doanh nghiệp hiện tại, dự báo các vấn đề tài chính trong tơng lai, cung cấp cho các nhà đầu t tìnhhình phát triển và hiệu quả hoạt động, giúp các nhà hoạch định chính sách đa ra biện pháp quản lý hữu hiệu. Hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng vốn nói riêng là nội dung quan trọng trong phântích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Trong điều kiện nền kinh tế mở, muốn khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng, muốn chiến thắng đợc các đối thủ cạnh tranh phần lớn phụ thuộc vào hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiệu quả đó sẽ đợc đánh giá qua phântích tài chính. Các chỉ tiêu phântích sẽ cho biết bức tranh về hoạt độngcủa doanh nghiệp giúp tìm ra hớng đi đúng đắn, có các chiến lợc và quyết định kịp thời nhằm đạt đợc hiệu quả kinh doanh cao nhất. Ti liu dựng phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip ch yu da vo cỏc s liu trờn bỏo cỏo ti chớnh c lp theo nh k trong ú bng cõn i k toỏn c s dng nhiu nht trong vic phõn tớch vỡ nú phn ỏnh khỏ õ tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip. Kt qu ca vic phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh cho ta bit thc trng hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip ti thi im phõn tớch. Sinh viên thực hiện : Trần Thị Trà Lớp : QKT47-ĐHT4 3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp : ngành quản trị tài chính kế toán Vỡ vy em chn ti thực tập tt nghip l: Phõn tớch tỡnh hỡnh lao ng - tin lng ca cụng tycổ phn u t v xõy dng H Tõy. Ngoi m u v kt lun báo cáo thực tập tốt nghiệp gm 2 phần: Phần 1: Gii thiu khỏi quỏt chung v cụng ty c phn u t v xõy dng H Tõy. Phần 2: Phõn tớch tỡnh hỡnh laođộngtiền lơng ca côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHà Tây. Phần I : Giới thiệu khái quát chung về côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHà Tây. 1 .1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHà Tây. -Côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHà Tây. - Số 3 Bến Bính, Minh Khai, Hồng Bàng, Hải Phòng. Sinh viên thực hiện : Trần Thị Trà Lớp : QKT47-ĐHT4 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp : ngành quản trị tài chính kế toán - Thành lập theo quyết định số 051 GP/TLDN ngày 28 tháng 04 năm 2003 của uỷ ban nhân dân thành phố Hải Phòng. - Giấy phép kinh doanh số : 0203000435 do Sở Kế hoạch vàđầu t thành phố Hải Phòng cấp ngày 28 tháng 04 năm 2003. - Mã số thuế : 0200544825 ngày 09 tháng 05 năm 2003 - Tài khoản số 710A.0026 chi nhánh Ngân hàng công thơng thành phố Hải Phòng. Số 36 Điện Biên Phủ Hải Phòng. 1. 2 . Chc nng nhim v ca côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHà Tây. - Kinh doanh hàng kim khí, thiết bị. Vật liệu xây dựng. -Xâydựng các công trình dân dụng, công nghiệp, nông nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, các công trình hạ tầng, san lấp mặt bằng. - Dịch vụ du lịch, ăn uống, khách sạn, vui chơi giải trí. - Dạy nghề, dạy ngoại ngữ; đào tạo và cung ứng laođộng kỹ thuật; môi giới, giới thiệu việc làm. 1.3. Công nghệ sản xuất củacông tác xâydựng tại côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHà Tây. Côngtycôngtycổphầnđầu t vàxâydungHàTây là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, do vậy về cơ bản, điều kiện tổ chức hoạt động sản xuất cũng nh sản phẩm củacôngtycó sự khác biệt rất lớn so với các ngành sản xuất vật chất khác. Sự khác biệt này qui định đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh củacông ty. Mặt bằng thi côngcủacôngty thờng đợc bên chủ đầu t giao cho. Tuy nhiên để quá trình sản xuất diễn ra thuận lợi côngty phải giải phóng mặt bằng và xác định mức độ thuận lợi, khó khăn trong quá trình tập kết và vận chuyển vật liệu để có biện pháp tổ chức cho phù hợp. Tổ chức các yếu tố sản xuất: + Về nguồn nhân lực: Sau khi ký kết hợp đồng giao nhận thầu, côngty giao nhiệm vụ thi côngcông trình cho các xí nghiệp, các đội trực thuộc. Giám đốc xí nghiệp hoặc đội trởng các đội trực thuộc chịu trách nhiệm điều động nhân công để tiến hành sản xuất. Lực lợng laođộngcủacôngty bao gồm cả công nhân trong biên chế vàlaođộng thuê ngoài. + Về nguồn nguyên vật liệu: Nguyên vật liệu là yếu tố cơ bản của quá trình xây lắp, tạo nên thực thể công trình. Trong các doanh nghiệp xâydựng nói chung vàcôngtycổphầnđầu t vàxâydungHàTây nói riêng, yếu tố nguyên vật liệu bao gồm nhiều chủng loại phức tạp với khối lợng lớn. Do Sinh viên thực hiện : Trần Thị Trà Lớp : QKT47-ĐHT4 5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp : ngành quản trị tài chính kế toán vậy tổ chức cung ứng kịp thời và quản lý chặt chẽ các yếu tố này có ý nghĩa kinh tế quan trọng đối với hiệu quả sản xuất. Nhu cầu về vật liệu là cấp bách, do vậy, một yêu cầu đặt ra là phải dự trữ đầy đủ và phải cung ứng kịp thời nguyên vật liệu cho sản xuất, tránh thiệt hại do ngừng sản xuất gây ra. + Về việc huy động máy thi công: Trên cơ sở biện pháp thi công đã đ- ợc nêu ra trong luận chứng kinh tế kỹ thuật, chủ nhiệm công trình xác định chủng loại và số lợng máy thi công cần thiết. Khi nhu cầu sử dụng máy thi công phát sinh, chủ nhiệm công trình có thể thuê ngoài hoặc điều động máy thi công tại đội máy thi côngcông ty. 1.4. Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất củacôngtycổphầnđầu t vàxâydựngHà Tây. Côngty nhận thầu về đa ra lịch công tác cho các cán bộ công nhân viên trong công ty, tiến hành công tác xâydựng theo biên bản dự thầu. Các công việc đợc giao cho các cán bộ chịu trách nhiệm củacông trình sau đó đợc phâncôngvà giao nhiệm vụ cho từng tổ nhóm lao động. Kết cấu sản xuất củacôngty đợc chia theo từng hạng mục củacông trình, công trình có nhiều hạng mục thì có nhiều tổ nhóm sản xuất vàcó nhiều giai đoạn thực hiện. Tuỳ theo từng công trình mà côngty nhận thầu thì cách bố trí công việc cũng nh sự sắp xếp lực lợng laođộng cũng khác nhau. Những công trình mà côngty tham gia đấu thầu vàtiến hành xâydựng ngày càng có quy mô lớn về vốn đầu t cũng nh diện tích, khối lợng công việc nên việc sắp xếp bố trí công việc cho ngời laođộng là cả một vấn đề đối với nhà quản lý. 1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý củacôngtycổphầnđầu t vàxâydựngHà Tây. Bộ máy quản lý củacôngtycổphầnđầu t vàxâydungHàTây đợc xâydựng trên mô hình quản lý tập trung với bộ máy gọn nhẹ nhng hiệu quả, kết hợp với điều kiện tổ chức sản xuất của đơn vị, bộ máy quản lý kinh doanh củaCôngty bao gồm: Giám đốc, các phó giám đốc, kế toán trởng và các phòng quản lý nghiệp vụ: văn phòng, phòng tài chính, phòng dự án đấu thầu, phòng kỹ thuật, các xí nghiệp và các đội trực thuộc công ty. Tại mỗi phòng ban, có trởng phòng hoặc đội trởng. Trởng phòng hay đội trởng phải chịu trách nhiệm trớc Ban Giám đốc về hoạt độngcủa đội ngũ cán bộ công nhân viên trong phòng ban của mình. Sinh viên thực hiện : Trần Thị Trà Lớp : QKT47-ĐHT4 6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp : ngành quản trị tài chính kế toán Hình 01 sơ đồ tổ chức côngty Giám đốc côngty kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị: Là ngời đứngđầucông ty, điều hành mọi hoạt độngcủacông ty, quyết định và chịu trách nhiệm trớc cơ quan nhà nớc có thẩm quyền, trớc pháp luật và cán bộ công nhân viên trong Côngty về kết quả sản xuất kinh doanh củacông ty. Các phó giám đốc: Là ngời giúp việc cho giám đốc - điều hành một số lĩnh vực công tác và chịu trách nhiệm trớc giám đốc và pháp luật. Côngtycó 2 phó giám đốc - Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật: là ngời giúp việc cho Giám đốc trong việc giám sát, đôn đốc, và kiểm tra việc thi công các công trình. Phó Giám đốc chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và trớc Pháp luật về an toàn, chất lợng thi côngcủa các công trình. - Phó giám đốc phụ trách hành chính kiêm Phó Chủ tịch Hội đồng Quan trị: là ngời giúp Giám đốc các vấn đề về thủ tục hành chính, về công tác sổ sách kế toán. Văn phòng: giám sát, quản lý về chuyên môn ở các bộ phận liên quan, giao dịch- đối nội - đối ngoại, thực hiện công tác hành chính, văn th, quản trị văn phòng. Sinh viên thực hiện : Trần Thị Trà Lớp : QKT47-ĐHT4 7 Phó giám đốc kinh doanh Giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật Phòng kỹ thuật Phòng tổ chức Phòng kế toán đội xâydựngcông nghiệp đội xâydựngcông trình giao thông đội xâydựngcông trình thuỷ lợi Báo cáo thực tập tốt nghiệp : ngành quản trị tài chính kế toán Phòng dự án đấu thầu: Lập hồ sơ đấu thầu, quản lý hồ sơ đấu thầu và tham gia đấu thầu các công trình. Ngoài ra, phòng Dự án đấu thầu còn có trách nhiệm mở rộng khách hàng, tìm kiếm đối tác cũng nh tìm kiếm các cơ hội kinh doanh khác. Phòng Kỹ thuật: có nhiệm vụ theo dõi, giám sát, tổng hợp tìnhhình thi công các công trình nói chung, giải quyết những yêu cầu, đề xuất của các chủ nhiệm công trình trong trờng hợp có thể giải quyết hoặc báo cáo lên Ban Giám đốc giải quyết. Phòng Kế toán: Có nhiêm vụ tổ chức hạch toán quá trình sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp, đảm bảo tài chính cho toàn côngtyđồng thời thực hiện công tác kế toán thống nhất theo qui định hiện hành. Kế toán trởng: chịu trách nhiệm toàn bộ về quản lý phâncông nhiệm vụ trong phòng, chịu trách nhiệm kiểm tra và tổng hợp các số liệu kế toán, lập báo cáo kế toán gửi lên Giám đốc, đồng thời chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về tính xác thực của các số liệu, làm việc với cơ quan thuế trong việc thực hiện nghĩa vụ thuế đối với ngân sách nhà nớc. Phòng kế toán có nhiệm vụ hớng dẫn các bộ phận khác trong Côngty thực hiện đúng chế độ thể lệ quy định về kế toán tài chính, đồng thời phải cung cấp đủ các tài liệu cần thiết cho các bộ phận liên quan, ngợc lại các bộ phận khác củaCôngty phải thị hành đúng thể lệ chế độ và phải cung cấp đầy đủ, kịp thời các tài liệu liên quan cho phòng kế toán. Các xí nghiệp trực thuộc/ các đội thi công: chịu trách nhiệm thi công các công trình. Đội trởng, giám đốc xí nghiệp trực thuộc chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về chất lợng của các công trình cũng nh an toàn lao động, tiến độ thi côngcông trình và một số vấn đề khác. 1.6. Cơ sở vật chất kỹ thuật củacôngtycổphầnđầu t vàxâydựngHà Tây. Bảng 01 Bng kờ mỏy múc thit b hin cú ca doanh nghip TT Tờn mỏy múc thit b Cụng sut S lng Tỡnh trng 1 Mỏy phỏt in AD 30 30 KVA 2 Cũn hot ng tt 2 Mỏy xỳc bỏnh xớch gu nghch 0,9m3/g 1 nt Sinh viên thực hiện : Trần Thị Trà Lớp : QKT47-ĐHT4 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp : ngành quản trị tài chính kế toán 3 Mỏy xỳc bỏnh lp gu nghch 0,6m3/g 1 nt 4 Mỏy i 125CV 1 nt 5 Mỏy lu bỏnh thộp 180CV 1 nt 6 Mỏy san gt 180CV 1 nt 7 Mỏy phỏt hn 10,2 kw 2 nt 8 Mỏy hn HQ 24 24 kw 3 nt 9 Mỏy ct un thộp 1-3 kw 4 nt 10 Mỏy trn BT Vit Nam 250 l 3 nt 11 Mỏy trn va 80 l 1,5 kw 3 nt 12 Mỏy m nn 1,5-2,8kw 2 nt 13 Mỏy m bn cỏc loi 1,5 kw 5 nt 14 Mỏy m dựi cỏc loi 1-1,5 kw 8 nt 15 ễ tụ t 5-7T 5 nt 16 Vn thng ch hng 300-500kg 6 nt 17 Vn thng ch ngi 1000kg 2 nt 18 Cn trc bỏnh lp 9T 1 nt 19 Cn cu thỏp RAIMONDI 10T 1 nt 20 Mỏy ộp cc 60-150T 4 nt 21 Mỏy bm nc cỏc loi - 10 nt 22 Mỏy ca - 3 nt 23 Mỏy bo - 3 nt 24 Mỏy thu bỡnh SOKKIA - 2 nt 25 Mỏy thiờn nh Laser - 1 nt 26 Mỏy tớnh 10 nt 27 Mỏy khoan ly mu bờ tụng XY-100 1 nt 28 Mỏy nộn cng bờ tụng 2 nt 29 Sỳng bn bờ tụng 1 nt 30 Cõn in t 2 nt 31 Cõn thu tnh 2 nt 32 Mỏy kộo di nha 3 nt Sinh viên thực hiện : Trần Thị Trà Lớp : QKT47-ĐHT4 9 Báo cáo thực tập tốt nghiệp : ngành quản trị tài chính kế toán 33 Mỏy ly tõm 3 nt 34 B sng cp phi bờ tụng nha 6 nt 1.7. Những thuận lợi và khó khăn củacôngtycổphầnđầu t vàxâydựngHà Tây. Qua thời gian thực tập và nghiên cứu tại côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHà Tây, với nội dung nghiên cứu là tìnhhìnhlaođộngtiền lơng trong Côngtyvàcó sự tìm hiểu về quá trình hình thành, phát triển và hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Đã cho chúng ta có một cái nhìn rõ nét về thực trạng củaCông ty. Sau đây là kết qủa đánh giá u, nhợc điểm củaCôngty trong những năm qua: 2.1.Ưu điểm: Từ khi Côngty thành lập cho đến nay CôngtyĐầu t vàxâydựngHàTây đã liên tục vơn lên giành đợc những kết quả đáng khích lệ, sản lợng năm sau cao hơn năm trớc. Đạt đợc những thành tựu đó là nhờ Côngty đã đúc rút đợc những bài học kinh nghiệm quí báu sau: -Công tác bồi dỡng cán bộ đợc chú trọng, thờng xuyên do đó đã đáp ứng kịp thời cho công tác sắp xếp bố trí cán bộ trong Côngty phù hợp với chính sách của bộ với quá trình phát triển sản xuất củaCông ty. -Đã triệt để khai thác mọi tiềm năng, tổng hoà đợc các mối quan hệ, các nguồn vốn và ý chí phấnđấu vơn lên luôn luôn lấy chữ tín làm đầu. 2.2. Nh ợc điểm: Mặc dù CôngtyĐầu t vàxâydựngHàTây mới thành lập nhng trong những năm đầuCôngty còn gặp nhiều khó khăn. Nhng do mới ổn định đợc sản xuất nên nguồn vốn củaCôngty chỉ có hạn, chủ yếu là vốn vay nên đã gây ra những khó khăn trong sản xuất kinh doanh dẫn đến hiệu quả còn thấp. Bên cạnh đó trang thiết bị cha đáp ứng đợc kế hoạch, mục tiêu củaCông ty. Đặc biệt là trang thiết bị công nghệ mới trong thời kỳ CNH-HĐH hiện nay. Hơn thế nữa đội ngũ cán bộ cha đợc đào tạo lại một cách chính quy, cha vợt kịp tính năng động, linh hoạt của nền kinh tế thị trờng trong cơ chế mới. Sinh viên thực hiện : Trần Thị Trà Lớp : QKT47-ĐHT4 10 [...]... toán 11 Phần II : Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh củacôngty cổ phầnđầu t vàxâydựngHàTây 2.1 Tìm hiểu về tìnhhìnhlaođộng-tiền lơng tại côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHàTây 2.1.1 Cơ cấu laođộng của côngtycổphần đầu t vàxâydựngHàTây theo các tiêu thức phân loại Bảng 02 Nng lc v i ng lao ng trong cụng ty trong năm 2009 S TT Trỡnh 1 K s S lng 60 Ghi chỳ Cú hp ng lao ng di... của từng ngời Giúp cho hoạt động , tiến độ công việc củacơ quan đơn vị diễn ra thờng xuyên liên tục 2.1.4 Năng suất laođộng tại côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHàTâyCôngtycổphầnđầu t vàxâydựngHàTây hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xâydựng nên năng suất laođộng phụ thuộc rất nhiều vào yếu tố thời tiết, nguồn cung cấp nguyên vật liệu, nguồn rót vốn đầu t xâydựng Các công trình công ty. .. QKT4 7- HT4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp : ngành quản trị tài chính kế toán 19 năng suất laođộng tạo ra thì phải loại trừ khi xác định quỹ tiền lơng thực hiện 2.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh laođộngtiền l ơng ca cụng tycổphầnđầu t vàxâydựngHàTây Ta có bảng đánh giá chung tìnhhìnhlaođộngtiền lơng của côngtycổphần Hà Tây nh bảng sau đây: Bảng 05 Đánh giá chung tìnhhìnhlaođộng-tiền lơng của công. .. tố khác quan tác động đến rất cũng ảnh hởng năng suất lao đôngj củacông nhân trc tiếp tham gia sản xuất 2.1.5 Tuyển dụnglaođộngvà đào tạo laođộng tại côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHàTâyCông tác tuyển dụngvà đào tạo cán bộ công nhân viên củaCôngty đợc thực hiện tốt, tuân thủ Luật laođộng thể hiện qua các nội quy và thoả ớc laođộng tập thể củaCôngty đã đợc ngời laođộng nhất trí thông... nhõn k thut Lao ng ph thụng 7 22 2 41 45 58 hn -nt-nt-nt-nt-nt-nt- 8 Lao ng thi v 154 Hp ng lao ng ngn hn/thi v Tng s 389 2.1.2 Phơng pháp xâydựng mức thời gian laođộng (Mức sản l ợng) , giới thiệu mức thời gian (hoặc sản lợng) của một sản phẩm cụ thể tại côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHàTây Theo hợp đồng đã ký kết về việc nhận thầu xây dựngcông trình thi côngty tổ chức phâncôngcông việc cho... 2.1.7 Cách xâydựng đơn giá tiền l ơng tại côngtycổphầnđầu t vàxâydựngHàTây Quy chế trả lơng: Theo điều 12 Chế độ bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế của ngời laođộng Theo điều 2 Quy chế trả lơng thì tiền lơng trả cho ngời laođộng dựa trên cơ sở chế độ chính sách của Nhà nớc quy định và kết quả laođộng theo chức danh mà ngời laođộng đảm nhận Tiền lơng đợc trả nh sau: Côngty sử dụng hai hình thức... dụnglaođộngvà ngời laođộng là quan hệ bình đẳng đợc thể hiện thông qua hợp đồnglaođộngCôngtyĐầu t vàxâydựngHàTây là Côngty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, sản phẩm mà họ tạo ra không phải là các hàng hoá gia dụng mà sản phẩm của họ là các công trình nh nhà cửa, kênh, mơng, trạm, đờng, trờng, trại Để làm ra sản phẩm của mình những công nhân củacôngty phải đến tận nơi để xây dựng, ... đầu t Công việc củacôngty nhiều nên ngời laođộng nhiệt tình hăng say với công việc làm tăng năng suất laođộng chính vì thế côngty phải trả cho ngời laođộng mức thù lao xứng đáng giúp quỹ lơng củacôngty tăng lên bù đắp vào đó là doanh thu từ các dự án tăng lên Việc đãi ngộ với ngời laođộng tốt cũng là yếu tố khuyến khích ngời laođộng thực hiện tốt công việc của mình Lợi ích của ngời lao động. .. côngty đề ra và hoàn thành công trình đúng theo hợp đồng thầu công trình đã ký Qua đó ta thấy côngty đã tận dụng đợc lực lợng lao động, sử dụnglaođộng hợp lý đạt đợc những thành công nhất định khẳng định vị thế củacôngty trong giới xâydựng tại thành phố Hải Phòng Bằng chứng đã chứng tỏ côngty đã thầu đợc những công trình lớn của thành phố, đã tham gia đấu thầu và thành công với những công trình... côngty hoàn thành tốt phải nhắc tới những laođộng gián tiếp trên các phòng ban củacông ty, họ cũng đã cố gắng để cùng hoàn thành nhiệm vụ đợc giao Côngty đã tăng lơng cho cán bộ cố gắng nhất khuyến khích nhằm mục đích phánđấucủa các thành viên trong côngty Qua bảng đánh giá chung tìnhhìnhlaođộngtiền lơng của côngtycổphần đầu t vàxâydựngHàTây ta nhận thấy trong năm 2009 các chỉ tiêu