báo cáo thực tập tại công ty cổ phần vạn phúc

TRƯỜNG ĐẠI HỌC H ẢI PHÒNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY CỔ PHẦN VẠN PHÚC GVHD : HOÀNG YẾN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ NGỌC ANH NGUYỄN THU HẰNG NGUYỄN THỊ THANH LOAN LỚP : QTKD BK10 1 CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP VẠN PHÚC * Qúa trình ra đời và phát triển doanh nghiệp. Trong những năm gần đây do công cuộc đổi mới của Đảng và Nhà nước chuyển đổi cơ cấu từ quản lý tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN. Mặt hàng dệt may là mặt hàng có thị trường nước ngoài rộng lớn như EU, Nga và các nước Đông Âu cũ, Canada, Mỹ, Nhật Bản…Việc sản xuất mặt hàng này phù hợp với người lao động Việt Nam có tính cần cù, sự khéo léo và thông minh sáng tạo. Song song cùng với đó, Nhà nước ban hành luật khuyến khích đầu tư trong nước và hỗ trợ hoạt động các Doanh nghiệp đầu tư trong nước, bãi bỏ một số giấy phép không còn phù hợp, đặc biệt về hoạt động xuất nhập khẩu. Quyết định số 57/1998 QĐ-TTG của chính phủ cho phép tất cả các Doanh nghiệp Việt Nam được tham gia trực tiếp vào hoạt động xuất nhập khẩu mà không cần đáp ứng bất kì điều kiện gì ngoài việc tự đăng kí Mã số hàng hoá của mình tại hải quan. Trong khi đó các thương gia nước ngoài như Hồng Kông, Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản,…liên tục đầu tư vào Việt Nam để liên doanh liên kết sản xuất mặt hàng áo dệt len xuất khẩu, tận dụng một số lợi thế của Việt Nam về xuất khẩu áo dệt len sang các nước EU, về nhân công lao động…Mặt khác Nhà nước và chính phủ hiện nay có ban hành nhiều chủ trương chính sách mở cửa, kêu gọi đầu tư nước ngoài. Nhận biết cũng như nắm bắt được chủ trương, ưu đãi của Nhà nước cũng nên các sáng lập viên đã quyết định thành lập công ty CP Vạn Phúc và được chấp 2 nhận theo giấy phép thành lập số: 0203000552 ngày 04/9/2003 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải Phòng cấp. 1. Tên công ty viết bằng tiếng Việt: Công ty cổ phần Vạn Phúc Tên công ty viết bằng tiếng Anh: VAN PHUC JOINT SOCK COMPANY Tên công ty viết tắt: VAN PHUC JSC Mã số thuế: 0200413396 Điện thoại: 031.3576384 2. Địa chỉ trụ sở chính Số 38/274 Lạch Tray,phường Lạch Tray, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng 3. Ngành nghề kinh doanh: - Kinh doanh hàng điện máy, điện tử, vật tư, thiết bị, phụ tùng, hàng công nghệ phẩm, thiết bị viễn thông, máy vi tính, thiết bị văn phòng, hóa chất thông thường, xe gắn máy hai bánh, phương tiện vận tải, vật liệu xây dựng. - Dịch vụ xuất nhập khẩu. - Sản xuất và gia công hàng áo dệt len xuất khẩu (là lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty). 4. Vốn điều lệ: 4.000.000.000( 4 tỷ đồng) 5. Danh sách cổ đông sáng lập. 3 STT Tên cổ đông Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú Số cổ phần 1 Phạm Văn Cháp Số 38/274 Lạch Tray, quận Ngô Quyền, Hải Phòng 24.000 2 Phạm Thị Quỳnh Lan Số 38/274 Lạch Tray, quận Ngô Quyền, Hải Phòng 5.000 3 Nguyễn Văn Hướng Thôn Ngọ Dương, xã An Hòa, An Dương, Hải Phòng 5.000 4 Phạm Công Đoàn Số 22B/60 Cầu Cáp, Lam Sơn. Lê Chân, Hải Phòng 3.000 5 Phạm Hồng Thanh Thôn Xuân Lai, Xã Bạch Đằng, Tiên Lãng, Hải Phòng 3.000 6. Người đại diện theo pháp luật của công ty Chức danh: Chủ tịch HĐQT kiêm Giams đốc Họ và tên: Phạm Văn Cháp Giới tính: ( Nam) Sinh ngày 15/08/1948 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam Chứng minh nhân dân số: 031000064 Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú: Số 38/274 Lạch Tray, quận Ngô Quyền, Hải Phòng Chỗ ở hiện tại: Số 38/274 Lạch Tray, quận Ngô Quyền, Hải Phòng 7. Tên, địa chỉ chi nhánh: - Chi nhánh Công ty cổ phần Vạn Phúc Địa chỉ: Khu Công nghiệp Đầm Triều, phường Quán Trữ, Kiến An, Hải Phòng. - Xưởng sản xuất: xã Đại Hợp, huyện Kiến Thụy, Hải Phòng. 4 CHƯƠNG II KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẠN PHÚC I. Sản phẩm và thị trường chính của doanh nghiệp Đối tác cùng sản xuất: - Công ty TNHH Hoàng Dương( Phố Nối- Hưng Yên) - Công ty TNHH VieBa(Phố Nối- Hưng Yên) - Công ty TNHH InJeaVina( Phú Thái- Hải Dương) -Công ty TNHH Everwin( Lê Duẩn- Kiến An- Hải Phòng) -Công ty TNHH Sai Gon Knitwear( KCN Singapore- Thuận An- Bình Dương Sản phẩm chính: sản xuất và gia công hàng áo dệt len xuất khẩu Hiện nay Công ty đang tiến hành gia công hàng áo dệt len xuất khẩu theo một số hình thức cụ thể như sau: + Khách hàng đặt gia công đầu tư toàn bộ dây chuyền thiết bị máy móc, nguyên vật liệu, cử người kiểm tra chất lượng sản phẩm (hoặc một số khách hàng chỉ đầu tư một số trang thiết bị hiện đại để đáp ứng yêu cầu sản xuất), sau đó thanh toán tiền công, khấu hao nhà xưởng máy móc của Công ty, điện nước, thông tin liên lạc và mọi chi phí khác (nếu có) cho Công ty. Công ty lo tổ chức sản xuất và nhận hàng, giao hàng theo chỉ định của khách hàng. + Khách hàng đặt gia công theo mẫu sản phẩm với điều kiện quy định chặt chẽ trong hợp đồng. Công ty lo phần thiết bị máy móc, nguyên vật liệu, 5 tổ chức sản xuất và giao hàng. Vấn đề cốt lõi trong hợp đồng này là: chất lượng sản phẩm tương đương theo mẫu, giá cả và thời hạn giao hàng. + Công ty sẽ gia công một phần hoặc một số phần nào đó trong quá trình tạo ra sản phẩm cho khách hàng (gia công đảm bảo công đoạn). Sau khi hoàn thành các công đoạn đó, quá trình hoàn thiện sản phẩm do bên khách hàng đặt gia công thực hiện tại nhà máy khác. Ngoài hai hình thức gia công theo mẫu sản phẩm và gia công theo công đoạn cho một số đơn hàng số lượng sản phẩm không lớn, các hợp đồng gia công của Công ty từ trước đến nay chủ yếu là theo hình thức thứ nhất, nhận máy móc thiết bị, nguyên vật liệu và giao thành phẩm. Phía Công ty chỉ chịu chi phí giao nhận và chi phí bao bì đóng gói, sau khi giao thành phẩm cho bên đặt gia công sẽ thu phí gia công. Khi thực hiện hợp đồng gia công thường có chuyên gia nước ngoài giám sát hoặc đứng vị trí kỹ thuật viên, có sai sót gì họ yêu cầu sửa ngay nên ít khi xảy ra tranh chấp về chất lượng. Tuy nhiên cũng không phải không có trường hợp do sơ xuất từ phía công nhân dệt, may hay khâu hoàn chỉnh…gây lỗi sản phẩm mà cả lô hàng đó Công ty phải bồi thường cho khách hàng. Điều đó gây thiệt hại cho Công ty cả về kinh tế và uy tín đối với khách hàng. Chủ hàng thuê gia công của Công ty chủ yếu là Hồng Công, Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc, EU, Nga. Hình thức này hiện nay rất phù hợp với điều kiện của Công ty vì có một số ưu điểm sau: Trong điều kiện Công ty mới hoạt động được vài năm, kinh nghiệm chưa nhiều, có khó khăn về vốn, năng lực sản xuất chưa cao, chưa có sự tìm hiểu nghiên cứu thị trường nên khi hoạt động gia công theo hình thức này sẽ tận dụng được vốn, công nghệ của nước ngoài, tránh được rủi ro nhiều khi mới tham gia kinh doanh ở lĩnh vực sản xuất mặt hàng dệt len này. Từ đó 6 Công ty có thời gian để từng bước tích luỹ kinh nghiệm và mở rộng sản xuất, tạo tiền đề cho sự phát triển phương thức xuất khẩu trực tiếp hàng hoá vào thị trường tiêu thụ. Công ty đã giải quyết được việc làm trước mắt cho cán bộ công nhân viên. Có thể nói đây là hình thức gia công phù hợp với năng lực hiện nay của Công ty. Nhược điểm: Hiện nay hình thức gia công chủ yếu của Công ty là dưới hình thức khách hàng nước ngoài giao gần hết nguyên phụ liệu, trang thiết bị máy móc, Công ty chỉ tổ chức sản xuất và hưởng phí gia công của họ, nên lợi nhuận rất thấp, ảnh hưởng không nhỏ tới sự phát triển của Công ty, mặc dù kim ngạch hàng năm vẫn tăng. Công ty luôn bị động bởi đơn đặt hàng phụ thuộc vào phía nước ngoài và phía trung gian điều này ảnh hưởng tới kế hoạch sản xuất, đồng thời tác động mạnh tới tâm lý người lao động vì công việc không ổn định thu nhập thấp. Khi có đơn hàng thì công nhân phải làm việc cật lực, tăng ca liên tục mới kịp thời gian giao hàng. Kế hoạch sản xuất bị chồng chéo, công nhân làm việc quá giờ nhiều dẫn tới chất lượng của sản phẩm cũng bị giảm theo. Nhiều khi bị khách hàng đòi giảm phí gia công, thanh toán chậm thời gian, thậm chí thể hiện thái độ thiếu thiện chí “Sáng nắng chiều mưa” trong hợp tác. Ngược lại có lúc không có việc làm, thông thường là vào giai đoạn giao vụ ( đầu năm và giữa năm ). Kinh doanh theo các hình thức gia công nói chung, còn làm cho Công ty không có điều kiện tiếp cận trực tiếp với thị trường nước ngoài, lợi nhuận ít dẫn tới không có điều kiện đổi mới trang thiết bị công nghệ, đồng thời cũng hạn chế sự sáng tạo của đội ngũ công nhân vì họ chỉ làm việc như một cái máy đã được lập trình sẵn, phát sinh tư tưởng đối phó với công việc, thiếu sự năng động, độc lập. 7 Công ty chỉ sản xuất 1loại sản phẩm chính của ngành dệt may là áo dệt len các loại, các kiểu và phân chia theo cỡ, theo tuổi. - Theo lứa tuổi sử dụng có: Áo trẻ em, áo người lớn. Nguyên vật liệu nhập của nhiều nước có công nghệ cao như Pháp, Italia, Đài Loan. Yêu cầu về các tính năng, độ bền, màu sắc của từng loại nguyên vật liệu rất phong phú và đặc biệt , để đáp ứng đòi hỏi của sản phẩm. Mẫu mã do khách hàng đặt gia công cung cấp, với yêu cầu về định mức tiêu hao nguyên phụ liệu cho 1 đơn vị sản phẩm. Công ty chỉ phải tính toán lại mức tiêu hao đó xem có hợp lý không và lên kế hoạch sản xuất. Mẫu mã sản phẩm của họ đa dạng về kiểu dáng và mầu sắc, những đơn hàng trị giá lớn thường có mẫu mã đặc biệt, model mới, luôn bám sát thị hiếu của từng thị trường. Đây là yếu tố thuận lợi để Công ty học hỏi, có điều kiện phân tích một cách hệ thống về mẫu mã để phục vụ cho hoạt động lâu dài của mình. Đơn giá gia công từ 1,5-2 USD/Chiếc. Thị hiếu tiêu dùng sản phẩm dệt may của từng thị trường rất khác nhau: phụ thuộc vào phong tục tập quán, thói quen của từng dân tộc, của từng lứa tuổi, từng giới tính về màu sắc, kiểu dáng, kích cỡ… Do chỉ hoạt động gia công, làm theo mẫu của sản phẩm nên hiện nay Công ty chua xây dựng được bộ phận nghiên cứu mẫu mã sản phẩm để thích ứng với từng thị trường. Đây là một vấn đề khó khăn không chỉ đối với Công ty nhưng bắt buộc phải làm để tự mình vươn ra thị trường tiêu thụ. 8 2.Kết quả hoạt động kinh doanh TT Chỉ tiêu Kết quả kinh doanh hàng năm So sánh 2007 2008 2009 2010 2008/2 007 2009/2 008 2010/2 009 1 Vốn( triệu đ) 6000 6000 6000 8500 1 1 1,42 2 Lao động (người) 46 50 55 100 1,09 1,1 1,82 3 Doanh thu(tr đ) 5035 5687 6492 1.0085 1,3 1,14 1,55 4 Lợi nhuận(tr đ) 529.5 633 922.5 1557 1,2 1,46 1,69 5 Thu nhập BQ người LĐ(tr đ) 2,5 2,9 3,1 3,5 1,1 1,06 1,13 6 Nộp ngân sách NN(tr đ) 176.5 211 307.5 519 1,2 1,46 1,69 7 Tỉ suất lợi nhuận 12% 12,5% 16,5% 18,2% 1,04 1,32 1,1 • Nhận xét: - Về vốn đầu tư: Từ năm 2007 đến năm 2009 không có sự thay đổi: 6 tỷ nhưng đến năm 2010 đã tăng lên 8,5 tỷ do công ty đầu tư thêm một số trang thiết bị phục vụ cho sản xuất, tăng 1,42 lần. - Về lao động: Số lao động của công ty liên tục tăng trong các năm cụ thể là: +Năm 2008 Công ty có 50 lao động, gấp 1,09 lần so với năm 2007( 46 lao động) +Năm 2009 Công ty có 55 lao động, gấp 1.1 lần so với năm 2008. + Năm 2010 số lượng lao động của Công ty tăng mạnh từ 55 lao động lên 100 lao động, gấp 1.82 lần so với năm 2009 + Hiện tại Công ty có 120 lao động làm việc. - Về doanh thu: Doanh thu của công ty tăng đều qua các năm, cụ thể: 9 + Năm 2007: Doanh thu đạt 5,035 tỷ đồng + Năm 2008: Doanh thu đạt 5,687 tỷ đồng gấp 1,3 lần so với năm 2007 + Năm 2009: Doanh thu đạt 6,492 tỷ đồng gấp 1,14 lần năm 2008 + Năm 2010 doanh thu của công ty tăng cao đat 10,085 tỷ đồng gấp 1,55 lần năm 2009 - Về lợi nhuận + Năm 2007: lợi nhuân đạt 529,5 triệu đồng. + Năm 2008: lợi nhuận đạt 633 triệu đồng, gấp 1.2 lần so với năm 2007. + Năm 2009: lợi nhuận công ty đạt 922,5 triệu đồng, đây là năm có sự tăng lợi nhuận cao nhất gấp 1,46 lần so với năm 2008 + Năm 2010: lợi nhuận công ty đạt 1557 triệu đồng, đây là năm có sự tăng lợi nhuận cao nhất gấp 1,69 lần so với năm 2009. - Về thu nhập bình quân người lao động: Tăng đều qua các năm:từ năm 2007 đến năm 2010 thu nhập của người lao động tăng từ 2.5 triệu đồng lên 3,5 triệu đồng. Cho thấy công ty chú trọng tới nhân tố con người, coi người lao động là động lực quan trọng nhất của sự phát triển. - Về nộp NSNN: Công ty luôn hoàn thành hoạt động sản xuất kinh doanh theo chỉ tiêu đề ra và tuân thủ việc giao nộp Ngân sách Nhà nước theo quy định của pháp luật( bằng 25% lợi nhuận trước thuế). Góp phần tăng thu ngân sách nhà nước, hoàn thành trách nhiệm với đất nước và nhân dân 10 [...]... động Công ty CP Vn Phỳc tổ chức công tác kế toán theo hình thức kế toán tập trung Công ty có 1 phòng kế toán và áp dụng theo hình thức chứng từ ghi sổ và áp dụng kế toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng xuyên Công ty CP Vn Phỳc áp dụng hệ thống tài khoản kế toán và phòng kế toán mới do bộ tài chính ban hành thống nhất trên cả nớc từ ngày 01/ 01/ 1986 Xuất phát từ tình hình thực tế của công ty. .. Phòng này có nhiệm vụ giúp ban giám đốc về công tác văn hoá, công tác an ninh bảo vệ an toàn của công ty, tiếp dân, nấu ăn, công tác sức khoẻ cho các cán bộ công nhân viên của công ty + Phòng kỹ thuật : - Phòng này có nhịêm vụ kiểm tra chất lợng sản phẩm trớc khi đóng hàng và tiêu thụ nắm bắt tình hình thực hiện chất lợng sản phẩm để báo cáo lãnh đạo từ đó mới đề ra các biện pháp khắc phục nhợc điểm... ca Cụng ty vo th trng EU l rt ln Nhng s lng sn phm cho tng n hng vn cũn nh Cụng ty 25 ó tng cng hn na cỏc hot ng xut khu vo th trng ny em li li ớch kinh t ln hn Cụng ty ang vn ti nhng th trng mi nh M, Canada, Achentina, MehicoBc u ó cú mt s n hng tuy nh nhng ha hn IX.K toỏn v tớnh hiu qu Công ty CP Vn Phỳc thực hiện chế độ quản lí theo chế độ một chủ trơng trên cơ sở thực hiện chế độ làm chủ tập thể... nh sau: S B MY T CHC CA CễNG TY Giỏm c Phú Giỏm c Phũng K Thut Phũng K Hoch Phú Giỏm c Xớ Nghip May Phũng Hnh Chớnh Phũng K Toỏn Lao ng Tin Lng Qua sơ đồ quản lý trên ta thấy bộ máy quản lý của công ty đợc phân cấp rất cụ thể, rõ ràng + Đứng đầu là giám đốc công ty( ễng Phm Vn Chỏp) : L ngi chịu trách nhiệm hoạt động của công ty, phụ trách chung và trực tiếp phụ trách công tác tài vụ kế toán Dới giám... phó giám đốc: + Một phó giám đốc phụ trách công tác XDCB và đào tạo cán bộ công nhân viên phụ trách đời sống, y tế 15 + Phó giám đốc :chịu trách nhiệm chỉ đạo toán bộ khâu kĩ thuật, quy trình công nghệ, năng suất chất lợng, tiến độ giao hàng và công tác thu mua của công ty + Phòng tổ chức lao động tiền lơng: - Có nhiệm vụ chịu trách nhiệm giúp ban giám đốc về công tác quản lý cán bộ lao động tiền lơng,... trong công ty một cách khoa học, hợp lý theo trình độ và khả năng của từng ngời, lập kế hoạch và thực hiện việc tuyển dụng đào tạo lực lợng lao động mới bổ xung cho lực lợng nhân công trực tiếp giải quyết công tác về hu mất sức, xây dựng định mức sống Lập bảng kiểm tra lao động và bảo hiểm xã hội cho từng xí nghiệp, phân xởng + Phòng hành chính, y tế, bo v - Phòng này có nhiệm vụ giúp ban giám đốc về công. .. hiu c mụi trng vn hoỏ v gi c bn sc dõn tc riờng, cú nh vy Cụng ty mi d dng thõm nhp vp th trng mi Trong 8 nm hot ng s lng n hng, sn lng sn phm sn xut ra ca Cụng ty tng nhanh, nhiu khỏch hng ó tỡm n t hng Cụng ty : II Qun tr quỏ trỡnh sn xut Trong những năm gần đây thực hiện công cuộc đổi mới của ảng và nhà nớc chuyển đổi cơ cấu quản lý tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trờng có 18 sự quản lý của... đốc về toàn bộ công tác quản lí SXKD của Công ty, thực hiện các văn bản chế độ 16 tài chính của nhà nớc ban hành Chịu trách nhiệm về vốn cho sản xuất kinh doanh và cho đầu t XDCB + Xí nghiệp may: Nhiệm vụ của xí nghiệp may là nhận NVL về cắt bán thành phẩm may và hoàn chỉnh sản phẩm đóng gói, đóng thùng nhập kho II Qun tr chin lc v k hoch Mt hng dt may xut khu hin nay em li cho Cụng ty mt s khon thu... giỏ c, thi gian hp dn thỡ sn phm mi cú c hi bỏn Chõu u Tuy nhiờn, vic cụng ty ó cú sn phm a vo th trng ny dự khụng phi vi danh ngha ca cụng ty cng l mt thnh cụng bc u Bi vỡ cụng ty ó cú kh nng sn xut nhng sn phm cho th trng khú tớnh, ũi hi cht lng, k thut, khỏch hng s tin tng t gia cụng nhng n hng khú hn, s lng ln hn Qua ú cụng ty cng cú th bc u tỡm hiu ỏnh giỏ th trng tim nng ny qua mu mó sn phm, yờu... ngoi t, y mnh hot ng xut khu, giao lu kinh t vi cỏc nc trờn th gii ca c nc núi chung v thnh ph Hi Phũng núi riờng 11 CHNG III CC HOT NG TRONG DOANH NGHIP I C cu t chc cụng ty Trên đây là đặc điểm sản xuất và tổ chức quản lý tại công ty Vì thời gian có hạn nên em chọn phạm vi nghiên cứu là xí nghiệp may Sơ đồ quy trình sản xuất NVL Ct KCS Thờu May L KCS úng Nhp Quy trình sản xuất của doanh nghiệp gồm . CÔNG TY CỔ PHẦN VẠN PHÚC I. Sản phẩm và thị trường chính của doanh nghiệp Đối tác cùng sản xuất: - Công ty TNHH Hoàng Dương( Phố Nối- Hưng Yên) - Công ty TNHH VieBa(Phố Nối- Hưng Yên) - Công. TRƯỜNG ĐẠI HỌC H ẢI PHÒNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY CỔ PHẦN VẠN PHÚC GVHD : HOÀNG YẾN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ NGỌC ANH NGUYỄN THU HẰNG NGUYỄN. công thực hiện tại nhà máy khác. Ngoài hai hình thức gia công theo mẫu sản phẩm và gia công theo công đoạn cho một số đơn hàng số lượng sản phẩm không lớn, các hợp đồng gia công của Công ty