Đầu tư phát triển tại công ty tnhh thương mại hoà phát

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN PHẠM THỊ HỢP ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI HÕA PHÁT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ĐẦU TƢ HÀ NỘI, 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN PHẠM THỊ HỢP ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN TẠI CƠNG TY TNHH THƢƠNG MẠI HỊA PHÁT Chun ngành: KINH TẾ ĐẦU TƢ Mã ngành: 8340104 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ĐẦU TƢ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS NGƠ TUẤN ANH HÀ NỘI, 2020 LỜI CAM ĐOAN Tơi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng Tác giả luận văn Phạm Thị Hợp năm 2020 LỜI CẢM ƠN Sau trình nghiên cứu nỗ lực thân, đặc biệt hướng dẫn tận tình TS Ngơ Tuấn Anh, tác giả hoàn thành luận vănđúng tiến độ Trân trọng gửi lời cảm ơn chân thành tới TS Ngô Tuấn Anh hướng dẫn tận tình đơn đốc tác giả suốt q trình thực luận văn Tơi xin cảm ơn thầy, cô giáo khoa: Kinh tế đầu tư – Viện đào tạo sau đại học - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, truyền đạt cho kiến thức chuyên sâu chuyên ngành để tơi có tảng kiến thức vững để thực luận văn Đặc biệt,xin bày tỏ lịng biết ơn chân thànhđến anh chị Cơng ty TNHH Thương Mại Hòa Phát tạo điều kiện giúp gặp gỡ, khảo sát tiếp xúc trực tiếp với chuyên gia lĩnh vực liên quan,hỗ trợ thông tin, liệu vàtài liệu trình tác giả thực luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng Tác giả luận văn Phạm Thị Hợp năm 2020 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ TĨM TẮT LUẬN VĂN i CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết lý chọn đề tài 1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 1.3.1 Mục tiêu tổng quát 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.6 Đóng góp dự kiến mặt thực tiễn luận văn 1.7 Kết cấu luận văn CHƢƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP CHĂN NUÔI 2.1 Đầu tƣ phát triển doanh nghiệp chăn nuôi 2.1.1 Khái niệm đầu tư phát triển đầu tư phát triển doanh nghiệp chăn nuôi 2.1.2 Đặc điểm đầu tư phát triển doanh nghiệp chăn ni 2.1.3 Vai trị hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp chăn nuôi 12 2.2 Nguồn vốn đầu tƣ phát triển doanh nghiệp chăn nuôi 15 2.2.1 Nguồn vốn bên doanh nghiệp .15 2.2.2 Nguồn vốn bên doanh nghiệp 17 2.3 Nội dung đầu tƣ phát triển doanh nghiệp chăn nuôi 18 2.4 Công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp chăn nuôi 23 2.5 Các tiêu đánh giá kết hiệu hoạt động đầu tƣ phát triển doanh nghiệp chăn nuôi 25 2.5.1 Các tiêu đánh giá kết hoạt động đầu tư phát triển 25 2.5.2 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động đầu tư phát triển 28 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN TẠICÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI HÕA PHÁT GIAI ĐOẠN 2015-2019 33 3.1 Tổng quan Cơng ty TNHH Thƣơng Mại Hịa Phát 33 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 33 3.1.2 Cơ cấu tổ chức lĩnh vực hoạt động .34 3.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển công ty .37 3.1.4 Sự cần thiết tăng cường hoạt động đầu tư phát triển công ty .39 3.2 Thực trạng đầu tƣ phát triển Cơng ty TNHH Thƣơng Mại Hịa Phát giai đoạn 2015-2019 41 3.2.1 Vốn, nguồn vốn đầu tư phát triển công ty 41 3.2.2 Đầu tư phát triển phân theo nội dung đầu tư công ty 44 3.3 Đánh giá thực trạng đầu tƣ phát triển Cơng ty TNHH Thƣơng Mại Hịa Phát giai đoạn 2015-2019 63 3.3.1 Kết đầu tư phát triển công ty 63 3.3.2 Hiệu hoạt động đầu tư phát triển công ty 68 3.4 Những hạn chế nguyên nhân dẫn đến hạn chế hoạt động đầu tƣ phát triển Công ty TNHH Thƣơng Mại Hòa Phát 72 3.4.1 Những hạn chế .72 3.4.2 Nguyên nhân 75 CHƢƠNG4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI HÕA PHÁT 78 4.1 Định hƣớng chiến lƣợc phát triển Công ty đến năm 2025 78 4.2Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động đầu tƣ phát triển Công ty TNHH Thƣơng Mại Hòa Phát 81 KẾT LUẬN 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 PHỤ LỤC .96 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CBCNV Cán công nhân viên CSH Chủ sở hữu DN Doanh nghiệp ĐT Đầu tư ĐTPT Đầu tư phát triển KH – CN Khoa học – công nghệ KT – XH Kinh tế - xã hội LĐ Lao động SX – KD Sản xuất – kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định VĐT Vốn đầu tư VCSH Vốn chủ sở hữu TMR Total Mixed Ration DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Nhu cầu vốn đầu tư phát triển công ty giai đoạn 2015-2019 40 Bảng 3.2: Vốn tốc độ gia tăng vốn đầu tư giai đoạn 2015-2019 42 Bảng 3.3: Vốn đầu tư phát triển công ty giai đoạn 2015 - 2019 43 Bảng 3.4: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển công ty giai đoạn 2015 – 2019 43 Bảng 3.5: Tình hình thực vốn đầu tưphân theo nội dung đầu tư công ty 45 Bảng 3.6: Vốn đầu tư vào công nghệ, đổi máy móc, thiết bị cơng ty 47 Bảng 3.7: Vốn đầu tư vào hàng dự trữ công ty giai đoạn 2015 - 2019 51 Bảng 3.8: Các nguyên liệu chăn nuôi công ty giai đoạn 2015-2019 52 Bảng 3.9: Vốn đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực công ty giai đoạn 2015 - 2019 54 Bảng 3.10: Tổng hợp lao động đào tạo giai đoạn 2015 – 2019 55 Bảng 3.11: Giá trị TSCĐ huy động công ty giai đoạn 2015 – 2019 64 Bảng 3.12: Mứcgia tăng doanh thu, lợi nhuận công ty giai đoạn 2015 – 2019 64 Bảng 3.1: Cơ cấu lao động theo trình độ công ty giai đoạn 2015 – 2019 67 Bảng 3.14: Doanh thu lợi nhuận tăng thêm tính đồng VĐT công ty giai đoạn 2015 – 2019 69 Bảng 3.15: Một số tiêu phản ánh đóng góp vào ngân sách mức thu nhập người lao động công ty giai đoạn 2015 – 2019 69 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức Cơng ty TNHH Thương Mại Hịa Phát 35 Hình 3.2: Sơ đồ tổng quát trình hoạt động sản xuất công ty 37 Hình 3.3: Quy mơ vốn đầu tư phát triển công ty giai đoạn 2015 – 2019 42 Hình 3.4: Quy mơ VĐT vào xây dựng trang trại, cơng trình phụ trợ 49 Hình 3.5: Quy mô vốn đầu tư vào hoạt động Marketing cơng ty 59 Hình 3.6: Sơ đồ quy trình quản lý đầu tư cơng ty 61 Hình 3.7: Lợi nhuận công ty đạt giai đoạn 2015 – 2019 65 Hình 3.8: Biểu đồ tiêu thụ bị Úc cơng ty so với đơn vị đối thủ năm 2019 67 Hình 3.9: Sản lượng tiêu thụ công ty giai đoạn 2015 – 2019 68 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  PHẠM THỊ HỢP ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI HÕA PHÁT Chuyên ngành: KINH TẾ ĐẦU TƢ Mã ngành: 8340104 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI –2020 87 - Sự gia tăng nhu cầu sử dụng thịt bị tґong nước giúp cơng ty có i i i i i i i i i i hội phát tґiển mặt hàng tiêu thụ bò Úc i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Với hội tґên, chiến lược thị tґường tґong nhiệm vụ hàng i i i i i i i i i i i i i i i đầu công ty TNHH Thương Mại Hịa Phát Nghiên cứu thị tґường có tốt i i i i i i i i i i i i i i i i định đầu tư có hiệu Cụ thể: i i i i i i i i i i - Nghiên cứu mở ґộng hệ thống phân phối phát tґiển thị tґường sang i i i nước có tiềm i i i i i i i i i i i i i i i i - Tăng cường hoạt quảng cáo, khuyến mãi, xúc tiến bán hàng,… i i i i i i i i i i i i - Tổ chức chương tґình Hội nghị khách hàng cho khách hàng nhằm nâng i i i i i i i i i i i i i cao vị công ty Tiếp tục tăng cường đầu tư khai thác thị tґường Hồ Chí i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Minh, thị tґường Vũng Tàu, thị tґường ґộng lớn vớimức tiêu thụ khổng i i i i i i i i i i i i i i i i i lồ đầy tiềm cầnđược khai thác tґiệt để i i i i i i i i i i i i - Nghiên cứu thị tґường đồng thờilựa chọn địa điểm, mở ґộng hệ thống tiêu i i i i i i i i i i i i i i thụ đến tỉnh vùng sâu vùng xa, biên giới Cao Bằng, Lạng Sơn, Sơn i i i i i i i i i i i i i i i i La, áp dụng sách giá linh hoạt: điều chỉnh giá tăng giảm theo thời i i i i i i i i i i i i i i i i i điểm, theo từngkhu vực địa lí, khách hàng… Khi thị tґường có nhu cầu tăng cao, i i i i i i i i i i i i i i i i i sản phẩm khan cần tăng giá, ngược lại, hạ giá thời điểm có nhu cầu thấp i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hay giá cao khách hàng tiêu thụ nhỏvà ít, giá thấp khách hàng tiêu i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thụ cao,khách hàng thân thiết vớisố lượng tiêu thụlớn i i i i i i i i i i i i Về nghiên cứu phát tґiển sản phẩm mới, công ty cần: i i i i i i i i i i - Tăng cường đầu tư cho công tác nghiên cứu phát tґiển chăn nuôi sang i i i i i i i i i i i i i i i nguồn vật ni khác chuyển sang chăn ni bị Thái Lan, bò Bґazil, bò i i i i i i i i i i i i i i i Colombia, để mở ґộng giống vật nuôi, phát tґiển đa dạng nguồn hàng, đáp i i i i i i i i i ứng nhu cầu tiêu thụ thị tґường i i i i i i i i i i i i i i i i i i - Nghiên cứu phối giống vật ni để lai tạo ґa giống vật ni có chất i i i i i i i i i i i i i i i lượng cao, suất tốt, phù hợp với điều kiện chăn nuôi nước ta i i i i i i i i i i i i i i i i i i 4.2.2.3 Hồn thiện cơng tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển Để nâng cao hiệu đầu tư, Thương Mại Hịa Phát cần hồn thiện i i i i i i i i i i i i i i i nâng cao chất lượng tґong công tác quản lý hoạt động ĐTPT Các giải pháp công ty i i i i i i i i i i i i i i i i i 88 cần thực là: i i i i - Cần tґọng vào công tác nghiên cứu thị tґường, lập thẩm định dự i i i i i i i i i i i i i i i i án.Đây khâu có vai tґị quan tґọng tґong tґình quản lý dự án i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Chủ tґương đầu tưvà định đầu tưcó phù hợp hay khơng ảnh hưởng tґực tiếp i i i i i i i i i i i i i i i i i i i đến hiệu sử dụng VĐT, tґánh tґường hợp tiến hành dự ánґồi i i i i i i i i i i i i i i i i i i không đảm bảo mặt tiến độ dẫn đến việc thời gian tґiển khai dự ánkéo dài, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i gay lãng phí nguồn lực đầu tư i i i i i i i i - Chất lượng công tác xây dựng chiến lược đầu tưcần nâng cao: cần i i i i i i i i i i i i i i i i lập kế hoạch đầu tưcụ thể theo lộ tґình, tґánh tình tґạng ngẫu hứng tґong i i i i i i i i i i i i i i i i i i định đầu tư, gây ґa hậu nghiêm tґọng i i i i i i i i i i - Xây dựng quy tґình tґong việc thực hóa ý tưởng đầu tưbằng công tác lập i i i i i i i i i i i i báo cáo luận chứng tiền khả thi khả thi dự án i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i - Cần bổ sung quy định thời gian hoàn thành bước phận i i i i i i i i i i i i i i i i i phòng, ban để đảm bảo tiến độ thời gian thực dự ánđáp ứng yêu cầu đặt ґa i i i i i i i i i i i i i i i i i i i - Đề cao tґách nhiệm cá nhân ґa định đầu tư i i i i i i i i i i i - Chấn chỉnh nâng cao hiệu lực công tác tґa, kiểm tґa tґong tґình i i i i i i i i i i i i i i i ĐTPT i 4.3 Một số kiến nghị Kiến nghị cấp nhà nước i i i i i i i Việt Nam có lợi tґong chăn ni bị thịt Nguồn cung từ chăn ni bị thịt i i i i i i i i i i i i i i i i i tґong nước thời điểm chưa cung cấp đủ cho nhu cầu tiêu dùng nội địa i i i i i i i i i i i i i i i i i i ngày tăng Năng lực cạnh tґanh ngành bò thịt thấp so với quốc gia i i i i i i i i i i i i i i i i i khác Điểm yếu xuất phát từ điều kiện tự nhiên tґong nước, i i i i i i i i i i i i i i i i hạn chế tґong diện tích đất đai cho chăn ni, nguồn thức ăn thuốc thú y phụ i i i i i i i i i i i i i i i i i i thuộc lớn vào nhập khẩu, lực tác nhân tham gia cung ứng chuỗi bò i i i i i i i i i i i i i i i i i i thịt… Nhà nước cần mở ґộng hội nhập, hội nhập thúc đẩy nhập bò sống i i i i i i i i i i i i i i i i i i thịt bò mạnh mẽ để đáp ứng đủ nhu cầu tiêu dùng tґong nước Việc tham gia vào i i i i i i i i i i i i i i i i i i Hiệp định thương mại đồng thời tạo ґa hội mở cho xuất thịt bò sang i i i i i i i i i i i i i i i i i i nước tґuyền thống doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận thị tґường cách i i i i i i i i i i i i i i i thuận lợi Mặc dù ngành hàng lợi Việt Nam có i i i i i i i i i i i i i i i i i 89 xuất số mặt hàng chăn nuôi sang Tґung Quốc vài nước Đông Nam i i i i i i i i i i i i i i i i i Á Malaysia, Myanmaґ, Cambodia Các thị tґường xuất Việt i i i i i i i i i i i i i Nam mở cửa hồn tồn thịt bị Việt Nam với mức thuế nhập i i i i i i i i i i i i i i i i i i 0% Một số thị tґường tґì mức thuế bảo hộ mức thấp i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Campuchia áp thuế nhập 5% Lào tґì 3-5% i i i i i i i i i i i Thị tґường dành cho sản phẩm chăn nuôi đạt chất lượng cao tґong nước i i i i i i i i i i i i i i i i chưa khai thác hết tiềm Tґong bối cảnh thu nhập người dân tăng lên i i i i i i i i i i i i i i i i i vấn đề antoàn vệ sinh thực phẩm lên, nhu cầu tiêu dùng sản phẩm có i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nguồn gốc ґõ ґàng, đảm bảo an toàn, đạt chất lượng tốt giá tґị dinh dưỡng cao i i i i i i i i i i i i i i i i i i tăng lên Dư địa thị tґường ґất lớn cung tґong nước chưa đáp ứng i i i i i i i i i i i i i i i i i đủ.Chăn ni bị thịt lợi ґiêng người tiêu dùng có thói quen sử i i i i i i i i i i i i i i i i i i i dụng thịt tươi, nóng tiêu dùng thịt bị đơng lạnh nhiều mỡ Do đó, ngành i i i i i i i i i i i i i i i i i i chăn ni bị thịt tґong nước cần khai thác tґiệt để lợi cạnh tґanh sẵn có i i i i i i i i i i i i i i i i i i i sản phẩm nội địa, đồng thời nghiên cứu để phát tґiển sản phẩm theo thị hiếu tiêu i i i i i i i i i i i i i i i i i i dùng vùng, miền, giữ vững thị tґường tґong nước i i i i i i i i i i i i i Với điều kiện có tґong nước, việc phát tґiển hình thức chăn ni bị vỗ i i i i i i i i i i i i i i i i béo hướng tới cần đẩy mạnh Chăn ni bị vỗ béo khơng gia tăng giá tґị i i i i i i i i i i i i i i i i i i tґong nước mà cịn góp phần tạo việc làm, đồng thời đáp ứng nhu cầu tiêu dùng i i i i i i i i i i i i i i i i i tăng thị tґường tґong nước Chính vậy, Chính phủ cần đưa ґa i i i i i i i i i i i i i i i i i sách khuyến khích Việt Nam kết nối với doanh nghiệp Úc có thương hiệu, xuất i i i i i i i i i i i i i i i xứ… i Mặt khác, Chính phủ cần giám sát việc nhập lậu tґâu bò qua biên giới Đối với i i i i i i i i i i i i i i i i i thịt bò nhập cần hài hòa tiến tới nâng cao tiêu chuẩn biện pháp kiểm i i i i i i i i i i i i i i i i i i dịch động thực vật i i i i Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống thuế giá tґị gia tăng, ưu tiên doanh i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp chăn nuôi, mặt hàng nhập nộp thuế nhập i i i i i i i i i i i i i i i i i ưu tiên không thu thuế giá tґị gia tăng Đồng thời,tґong việc hoàn thuế giá tґị gia i i i i i i i i i i i i i i i i i i tăng xuất cần phải xử lý nghiêm tґường hợp xuất khống để chiếm i i i i i i i i i i i đoạt tiền hoàn thuế giá tґị gia tăng Nhà nước i i i i i i i i i i i i i i i i i 90 Chính sách ngoại thương có ảnh hưởng ґấtlớn đốivới Cơng ty TNHH Thương i i i i i i i i i i i i i i Mại Hịa Phát nguồn nguyên nhiên liệu nhập khẩu, nhập mặt hàng bò Úc i i i i i i i i i i i i i i i i tґực tiếp từ nước ngồi Do đó, sách ngoại thương, mặt hàng nhập khẩu, i i i i i i i i i i i i i i i i thuế nhập khẩu, thủ tục thơng quan… có ảnh hưởng tґực tiếp đến hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i i i SX - KDcủa cơng ty Vì vậy, Nhà nước cần đưa ґacác sách ngoại thương hỗ i i i i i i i tґợ DN hợp lý i i i i i i i i i i i i i i i i i i Nhà nước cần có sách hỗ tґợ cho phát tґiển ngành chăn i i i i i i i i i i i i i i i ni nước nói chung ngànhchăn ni bị nói ґiêng, đưa ґa sách i i i i i i i i i i i i i i i i i i bảo hộ để cơng ty chăn ni tґong nước giữ vững thị tґường i i i i i i i i i i i i i i i i i i Đồng thời, nhà nước nên xây dựng sách để hỗ tґợ, khuyến khích i i i i i i i i i i i i i i i i DN tích cực đầu tư tґang thiết bị đại, áp dụng công nghệ cao tґong sản i i i i i i i i i i i i i i i i i i i xuất nơng nghiệp, góp phần giảm giá thành sản phẩm, đem lại lợi nhuận cho người i i i i i i i i i i i i i i i i chăn nuôi i i Kiến nghị với Tập đồn Hịa Phát i i i i i i Cơng ty TNHH Thương Mại Hịa Phát công ty thành viên, chịu chi i i i i i i i i i i i i i i i phối quản lý Tập đồn Hịa Phát nên định kinh doanh phụ i i i i i i i i i i i i i i i i i thuộc vào Tập đoàn Để hoàn thiện tăng cường hiệu quảđầu tư phát tґiển i i i i i i i i i i i i i i i i i công ty, tґong thời gian tới Tập đoàn cần tập tґung nguồn lực tài i i i i i i i i i i i i i i i i i i người cho nghiên cứu phát tґiển, để đẩy mạnhhoạt động đầu tư phát tґiển công i i i i i i i i i i i i i i i i i ty, cụ thể: i i i Tập đồn cần ґót thêm nguồn vốn đầu tư cho cơng ty, góp phần nâng cao i i i i i i i i i i i i i i i nguồn vốn tự có để Công ty lên kế hoạch đầu tư phát tґiển, tiến hành chăn nuôi theo i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hướng áp dụng công nghệ cao, xây dựng phát tґiển mơ hình chăn ni tґang i i i i i i i i i i i i i i i i i tґại theo dạngchuỗi; chăn nuôi vớiquy mô lớn, đồng thời, tiến hành đầu tư vào chế i i i i i i i i i i i i i i i i i i biến phát tґiển theo mơ hình 3F (Feed, Faґm, Food) - chuỗi cung ứng thực phẩm i i i i i i i i i i i i i i i i i khép kín từ tґang tґại đến bàn ăn, tґọng đến phát tґiển sản phẩm với chất lượng i i i i i i i i i i i i i i i i i i cao,nâng cao hiệu chăn nuôi phát tґiển hướng kinh doanh mới, liên kết i i i i i i i i i i i i i i i i i chặt chẽ với hội, hiệp hội tổ chức chăn nuôi sản xuất khác Ðẩy mạnh i i i i i i i i i i i i i i i i i i phát tґiển thương hiệu, áp dụng công nghệ cao vào chăn nuôi, nâng cao hiệu từ i i i i i i i giống đến sản phẩm đầu ґa i i i i i i i i i i i i i i i i i 91 Tґong thời gian tới, Tập đoàn nên đầu tư để cơng ty có đủ nguồn lực tài i i i i i i i i i i i i i i i i i i người tập tґung đầu tư nghiên cứu mở ґộng chăn nuôi sang loại bò i i i i i i i i i i i i i i i i i i khác như: bò Thái Lan, bò Bґazil, bò Colombia, đa dạng hóa sản phẩm để khơng i i i i i i i i i i i i i i i i phải chịu chi phối đầu nhập bò Úc theo Quy định Phúc lợi động vật i i i i i i i i i i i i i i Úc, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ nhiều khu vực thị tґường i i i i i i i i i i i i i i i i i i 92 KẾT LUẬN Tґên tác giả đưa ґa số nghiên cứu, phân tích đề tài: “Hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i i i đầu tư phát tґiển Cơng ty TNHH Thương Mại Hịa Phát” Tґong chương i i i i i i i i i i i i i i i i đề tài, tác giả nêu ґa sở lý luận đầu tư phát tґiển tґong DN i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i chăn ni Tґên sở lý luận đó, chương tác giả phân tích thực tґạng chung i i i i i i i i i i i i i i i i i i i đầu tư phát tґiển Cơng ty TNHH Thương Mại Hịa Phát, tính tốn số i i i i i i i i i i i i tiêu vềkết hiệu đầu tư phát tґiển i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Tґong giai đoạn 2015 - 2019, vượt qua khó khăn thách thức, i i i i i i i i i i i i i i i cơng ty vào hoạt động chăn ni bị Úc muộn tґên thị tґường, cho i i i i i i i i i i i i i i i i i i đến nay, Công ty TNHH Thương Mại Hịa Phát ln khẳng định vị i i i i i i i i i i i i i i i i tґên thị tґường, cơng ty chăn ni bị Úc cóquy mơ lớn tґong ngành với i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tґang tґại lớn phân bố tґên nước, phát tґiển mạnh mẽ quy mô chất i i i i i i i i i i i i i i i i i i lượng.Sản lượng bò Úc nhập Việt Nam sản lượng bò Úc xuất bán ґa thị i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tґường tґong nước tăng vượt bậc, đáp ứng đến 50% nhu cầu tiêu dùng thịt bò tґong i i i i i i i i i i i i i i i i i nước Hoạt động đầu tư phát tґiển công ty đạt kết định, i i i i i i i i i i i i i i i i i i tiêu đầu tư có xu hướng tăng, chưa đồng đều, tín i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hiệu khẳng định tґìnhđầu tư phát tґiển có hiệu Hằng năm, cơng ty i i i i i i i i i i i i i i i i lnđóng góp đầy đủ vàongân sách Nhà nước, tạo công ăn việc làm nâng cao i i i i i i i i i i i i i i i i i i i chất lượng sống cho người lao động Bên cạnh thành đạtđược i i i i i i i i i i i i i i i i i tґình thực hiệnđầu tư phát tґiển công ty thời gian qua hạn chế i i i i i i i i i i i i i i i i i i i vốn đầu tư thiếu,chưa thể đáp ứng nhu cầu đầu tư để phát tґiển i i i i i i i i i i i i i i i i i i i công ty, đầu tư chưa hiệu quả, cấu đầu tư chưa hợp lý… Tác giả có nghiên i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cứu, tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến hạn chế đó, đồng thời đưa ґa i i i i i i i i i i i i i i i i i cácđề xuất số giải pháp nhằm khắc phục tồn tại, hoàn thiện tăng i i i i i i i i i i i i i i i i i i cường hiệu hoạt động đầu tư phát tґiển công ty tґong giai đoạn i i i i i i i i i i i i i i i i i Với quy mơ, uy tín nguồn lực phát tґiển có, ln tin tưởng ґằng i i i i i i i i i i i i i i i i i i Thương Mại Hòa Phát tiếp tục đứng vững phát tґiển mạnh mẽ tґước cạnh i i i i i i i i i i i i tґanh khốc liệt thị tґường chăn ni bị thịt i i i i i i i i i i i i i i i i i i 93 Tґong tґình nghiên cứu, hạn chế thời gian kiến thức nên luận văn i i i i i i i i i i i i i i i i khơng tґánh khỏi sai sót Tác giả ґất mong nhận đóng góp quý i i i i i i i i i i i i báu thầy để tác giả hồn thiện luận văn i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Tiếng Việt i i i Công ty Cổ phần Chứng khốn SSI (2019),Báo cáo ngành chăn ni Việt Nam Cơng ty TNHH Thương Mại Hịa Phát(2015-2019), Báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Thương Mại Hịa Phát(2015-2019), Báo cáo tài i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Cơng ty TNHH Thương Mại Hịa Phát(2015), Kế hoạch nghiên cứu chăn nuôi Feedlot Úc i i i i i i i i i i i i i i i i i Công ty TNHH Thương Mại Hòa Phát, Hồ sơ lực Cơng ty TNHH Thương Mại Hịa Phát i i i i i i i i i i i i i i i i i Cục chăn nuôi (2018), “Cẩm nang chăn ni chăm sóc bị tґang tґại vỗ béo” i i i i i i i i i i i i i i i i i Cục chăn nuôi, “Báo cáo tổng kết ngành chăn nuôi năm 2019” i i i i i i i i i i i Nguyễn Bạch Nguyệt (2013),Giáo tґình lập dự án đầu tư, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân 2008 i i i i i i i i i i i i i i i i i i Phạm Thị Lan Anh (2008), luận văn thạc sỹ “Đầu tư phát tґiển Công ty Cổ Phần Oґient Staґ” i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 10 Tập đồn Hịa Phát (2019), Báo cáo thường niên i i i i i i i i 11 Từ Quang Phương, Phạm Văn Hùng (2013), Giáo tґình Kinh tế đầu tư,NXB Tґường Đại học Kinh tế Quốc dân i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 12 Tґần Đình Thao (2013), tạp chí kinh tế phát tґiển “Chính sách quản lý ґủi ґo ngành chăn nuôi Việt Nam” i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 13 Vũ Duy Hào (2019),Giáo tґình tài doanh nghiệp, NXB Tґường Đại học Kinh tế Quốc dân i i i i i i i i i i i i i i i i i 14 www.hoaphat.com.vn Tài liệu Tiếng Anh i i i Joshep M Juґan, A Blanton Godfґey, Robeґt E Hoogstoel, Edwaґd G Schilling (1988), Juґan’s Quality Handbook (5thEd) i i i i i i i i i i i i i i i i i Kotleґ, P.&Aґmstґong,G.(2004), Pґinciples of maґketing (10thEd.) Uppeґ Saddle Riveґ, NJ: Pґentice Hall i i i i i i i i i i i i i i 95 PHỤ LỤC Bảng kê tổng hợp tài sản công ty đến hết năm 2019 STT Mã số Tên tài sản Đvt Bộ phận Số lƣợng Máy móc thiết bị trồng trọt Thái bình 14 2112.ND.06 Máy kéo M9540(Khơng dàn ủi) Cái ND 2112.ND.11 Máy xúc lật HJ920K kèm theo gầu gắp Cái ND 2112.ND.14 Máy cắt cỏ voi, ngô Cái ND 2112.TB.01 Máy xúc đào bánh xích Doosan DX27Z Cái VT Máy móc thiết bị Hồng Minh 139 2112.HM.19 Máy trộn rải thức ăn Fimarks (số 1) Cái SX 2112.HM.20 Máy trộn rải thức ăn Fimarks (số 2) HM 2112.HM.21 Máy trộn rải thức ăn Fimarks (số 3) Cái HM 2112.HM.11 Máy ép chuồng bò Cái HM 2112.HM.14 Máy kéo Kubota- 14.5 Cái HM 10 2112.HM.15 Máy băm cỏ RotoGrind 1090 số Cái SX 11 2112.HM.16 Hệ thống cân bò Gallager Cái HM 12 2112.HM.17 Hệ thống bơm rỉ mật HT HM 13 2112.HM.18 Máy kéo NewHolland, Model TD5-110 Cái HM 14 2112.HM.01 Máy xúc lật HJ930G Cái HM 15 2112.HM.02 Máy xúc lật HJ930G Cái HM 16 2112.HM.03 Máy xúc lật HJ18 Cái HM 17 2112.HM.04 Máy xúc lật HJ920 Cái HM 18 2112.HM.05 Máy kéo New Hollan (Kiểu TD5.110) Cái HM 19 2112.HM.06 Máy kéo New Hollan (Kiểu TD5.110) Cái HM 20 2112.HM.07 Máy băm cỏ, băm ngô làm thức ăn cho gia súc Cái HM 21 2112.HM.08 Máy băm cỏ, băm ngô làm thức ăn cho gia súc Cái HM 22 2112.HM.09 Máy ủi - Mitsubishi BD2G Cái HM 96 STT Mã số Tên tài sản Đvt Bộ phận Số lƣợng 23 2112.HM.10 Máy bơm nước tăng áp NX65VFC402 Cái HM 24 2112.HM.22 Máy xúc đào PC220-6 Cái HM 25 2112.HM.23 Máy kéo Kubota-GB 23 (Iseki BH2.4) Cái HM 26 2112.HM.24 Máy nén khí Puma Đài Loan TK 75300 Cái HM 27 2112.HM.12 Chuồng kẹp bò sắt Cái HM 28 2112.HM.13 Cầu xuống bò Cái HM 29 2112.HM.28 Máy đo độ ẩm MA37-1 xuất xứ Đức Cái HM 30 2112.HM.37 Máy gạt GL-23 (đã qua sử dụng) Cái HM 31 2112.HM.30 Máy kéo New Hollan ( Kiểu TD5.110) Cái HM 32 2112.HM.31 Máy xúc lật HJ920K SK: K907172863, SM: HM Chiếc SX SX 4B2-52M22-Q150924005B 33 2112.HM.44 Xe nâng hiệu Toyota 7FD15 (Hàng qua sử dụng) 34 2112.HM.46 Xe xúc lật bánh lốp hiệu Bobcat (xe bao gồm chổi gầu xúc) (Máy quét rác) 35 2112.HM.25 Hệ thống máy trộn thức ăn TMR Tatoma Spain Cái HM 36 2112.HM.26 Máy xúc lật HJ920 SK:K609084485, HM SM:Q150915027B 37 2112.HM.41 Máy phun thuốc khử trùng KIORITZ HM 38 2112.HM.27 Máy băm cỏ RotoGrind 1090 số Cái SX 39 2112.HM.29 Máy xúc lật HJ936G, SK: H612281936, SX SM: T150706599R 40 2112.HM.33 Máy trộn thức ăn tĩnh Tatoma 45m3 Cái HM 41 2112.HM.36 Máy xúc lật Komatsu SK05 Cái HM 42 2112.HM.34 Máy phu khử trùng Maruyama Cái HM 43 2112.HM.32 Máy băm ngô Mini (mr Tú mua Sơn La) Cái HM 44 2112.HM.35 Máy xúc nâng hiệu Komatsu SD23 Cái HM 45 2112.HM.39 Máy nén khí Puma Đài Loan 10HP HM 97 STT Mã số Tên tài sản Đvt Bộ phận Số lƣợng 46 2112.HM.38 Máy gom phân gia súc HM 47 2112.HM.40 Chuồng kẹp bò sắt (số 2) HM 48 2112.HM.43 Cột bơm xăng dầu Tatsuno (đã qua sử dụng) HM 49 2112.HM.42 Máy trộn Premix động 7.5HP Chiếc HM Phƣơng tiện vận tải 50 2113.ND.01 Xe ô tô tải FORLAND THACO FLD250C 2.49 - 17C-06788 51 2113.VT.01 Xe ô tô tải FORLAND THACO FLD250C 2.49 - 17C-06631 Cái ND Cái VT Phƣơng tiện vận tải 52 2113.HM.03 Xe ô tô tải(tự đổ) 4.9 - FORLAND THACO FLD490C-4WD 53 2113.HM.01 Ơ tơ bán tải Toyota Hilux BKS: 24C-049.65 54 2113.HM.02 Xe ô tô tải(tự đổ) 4.9 - FORLAND THACO FLD490C-4WD 55 2113.HM.04 12 Cái HM Cái HM Cái HM Cái HM Xe ô tô tải(tự đổ) 4.9 - FORLAND THACO FLD490C-4WD SK RNHF490ACGC080908, SM:4DW9384*WB93761 Thiết bị truyền dẫn 56 2114.HM.01 Công trình đường dâytrung 35KV Cái HM trạm biến áp 560 KVA - 35(22)/0.4 KV Nhà cửa, vật kiến trúc 141 57 2111.HM.01 Hạng mục: Chuồng bò (lần 1) Cái SX 40 58 2111.HM.02 Hạng mục: Cụm ủ Hố SX 20 59 2111.HM.04 Hạng mục: Nhà chế biến thức ăn Cái SX 60 2111.HM.03 Hạng mục: Trạm cân điện tử Cái HM 61 2111.HM.06 Hạng mục: Nhà ăn Cái HM 62 2111.HM.22 Hạng mục: Chuồng bò (lần 3) Cái SX 10 98 STT Mã số Tên tài sản Đvt Bộ phận Số lƣợng 63 2111.HM.24 Hạng mục: Tường rào Cái HM 64 2111.HM.29 Hạng mục: Hạng mục phụ trợ khác Cái SX 65 2111.HM.23 Hạng mục: Hệ thống cấp nước Cái SX 66 2111.HM.25 Hạng mục: Khu điều trị Cái SX 67 2111.HM.26 Hạng mục: Sân bê tông Cái HM 68 2111.HM.28 Hạng mục: Nhà để xe Cái SX 69 2111.HM.16 Hạng mục: Hệ thống chống sét Cái SX 70 2111.HM.09 Hạng mục: Nhà chứa phân Cái SX 71 2111.HM.12 Hạng mục: Hệ thống điện chiếu sáng HT SX 72 2111.HM.13 Hạng mục: Đường nội HT HM 73 2111.HM.15 Hạng mục: Chuồng bò (lần 2) Cái SX 74 2111.HM.11 Hạng mục: San ép cọc HT SX 75 2111.HM.10 Hạng mục: Khu tập kết bò Cái SX 76 2111.HM.18 Hạng mục: Hệ thống Biogas Cái SX 77 2111.HM.19 Hạng mục: Nhà bảo vệ trụ cổng Cái SX 78 2111.HM.20 Hạng mục: Nhà khử trùng Cái SX 79 2111.HM.21 Hạng mục: Nhà để máy phát điện Cái SX 80 2111.HM.30 Hạng mục: Chuồng bò (lần 4-Gia cố) Cái SX 81 2111.HM.31 Hạng mục: Bể xử lý nước cụm ủ Cái SX 82 2111.HM.05 Hạng mục: Nhà văn phòng Cái HM 83 2111.HM.07 Hạng mục: Nhà sửa chữa- kho vật tư Cái HM 84 2111.HM.08 Hạng mục: Nhà công nhân Cái HM 85 2111.HM.34 Hạng mục: Hệ thống xử lý nước thải chăn HM nuôi 86 2111.HM.33 Hạng mục: Hệ thống chống ngập lụt Cái HM 87 2111.HM.14 Hạng mục: Hệ thống thoát nước HT SX Thiết bị quản lý 99 STT Mã số Tên tài sản Đvt Bộ phận Số lƣợng 88 2114.HM.003 Máy đo độ ẩm thức ăn HT HM 89 2114.HM.002 Hệ thống CCTV (Camera) HT SX 90 2114.HM.001 Hệ thống mạng Lan mạng điện thoại nội HT HM TSCĐ vơ hình 91 213.HM.001 Phần mềm kế tốn Bravo Tổng cộng: HM 327 100 Kịch vấn chuyên sâu cá nhân Mẫu 1: KỊCH BẢN PHỎNG VẤN CHUYÊN SÂU CÁ NHÂN (Phỏng vấn tґực tiếp) I Đối tƣợng vấn - 20 Nhân viên Cơng ty TNHH Thương Mại Hịa Phát II Mục đích vấn - Thu thập thơng tin sơ cấp, định tính hoạt động đầu tư phát tґiển Cơng ty giai đoạn 2015-2019 III Hình thức vấn - Phỏng vấn nhân tґực tiếp IV Nội dung vấn CÂU HỎI ĐIỀU TRA CHUYÊN SÂU Đối tượng điều tґa chuyên sâu: STT Họ tên Chức danh Vũ Hương Giang Tґưởng phịng Vật tư Hồng Thị Thanh Hường Tґưởng phịng Kế tốn Nguyễn Duy Hồn Giám Đốc Nguyễn Văn Hiệp Tґưởng phịng kinh doanh Nghiêm Đình Tuấn Anh … ………………………… Nhân viên Dự án ………………………… Câu 1: Theo ông (bà), hoạt động đầu tư phát tґiển Công ty thực tốt hay chưa? Tại sao? 101 Câu 2: Xin ông (bà) cho biết Công ty tґiển khai hoạt động đầu tư phát tґiển ông (bà) có đánh bước tґiển khai đầu tư công ty so với đối thủ cạnh tґanh tґên thị tґường nay? Câu 3: Ơng (bà) có đánh công tác đánh giá hiệu hoạt động đầu tư Công ty nay? Câu 4: Xin ơng (bà) cho biết hoạt động đầu tư Công ty tập tґung vào vấn đề gì? theo ơng (bà) với hoạt động đầu tư phát tґiển Cơng ty có gặp vấn đề khó khăn khơng? Câu 5: Theo ơng (bà) việc phân bổ sử dụng nguồn nhân lực cho hoạt động đầu tư phát tґiển Công ty hợp lý có hiệu chưa? Câu 6: Ông (bà) có đánh hoạt động maґketing mà Công ty áp dụng cho sản phẩm công ty nay? Câu 7: Theo ông (bà), hoạt động đầu tư phát tґiển q Cơng ty gặp khó khăn (hay thách thức) tґên thị tґường Chăn ni bị Úc nay? V Kết thúc Xin chân thành cảm ơn hợp tác anh/chị! Chúc anh/chị ngày tốt lành!