Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư dự án kinh doanh bất động sản tại thị trường hà nội của công ty cổ phần tập đoàn tecco

TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ===***=== LỮ THỊ LAN GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƢ DỰ ÁN KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI THỊ TRƢỜNG HÀ NỘI CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN TECCO LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội, 2020 TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ===***=== LỮ THỊ LAN GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƢ DỰ ÁN KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI THỊ TRƢỜNG HÀ NỘI CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN TECCO Chun ngành: Quản trị kinh doanh bất động sản Mã ngành: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN THỊ HẢI YẾN Hà Nội, 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng Tác giả luận văn LỮ THỊ LAN năm MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ i MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN ĐẦU TƢ VÀ HIỆU QUẢ ĐẦU TƢ DỰ ÁN KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN 11 1.1 Khái quát bất động sản, thị trƣờng bất động sản, hoạt động kinh doanh bất động sản đầu tƣ dự án kinh doanh bất động sản 11 1.1.1 Khái quát bất động sản 11 1.1.2 Khái niệm thị trường bất động sản 16 1.1.3 Khái niệm hoạt động kinh doanh bất động sản 20 1.1.4 Đầu tư dự án kinh doanh bất động sản 21 1.2 Hiệu đầu tƣ dự án kinh doanh bất động sản 25 1.2.1 Khái niệm hiệu đầu tư dự án kinh doanh bất động sản 25 1.2.2 Đánh giá hiệu đầu tư tài dự án kinh doanh bất động sản 27 1.2.3 Đánh giá hiệu kinh tế - xã hội đầu tư dự án bất động sản 32 1.3 Các yếu tố tác động đến hiệu đầu tƣ dự án bất động sản 33 1.3.1 Các yếu tố có mối liên hệ trực tiếp với bất động sản 33 1.3.2.Các yếu tố pháp lý liên quan đến bất động sản 35 1.3.3.Các yếu tố chung bên 35 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ ĐẦU TƢ DỰ ÁN KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI THỊ TRƢỜNG HÀ NỘI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TECCO 37 2.1 Khái qt cơng ty cổ phần tập đồn Tecco 37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Tập Đoàn Tecco 37 2.1.2 Giới thiệu dự án đầu tư kinh doanh bất động sản công ty cổ phần tập đoàn Tecco giai đoạn 2015-2019 41 2.2 Phân tích hiệu đầu tƣ dự án kinh doanh bất động sản thị trƣờng Hà Nội công ty Cổ phần tập Đoàn Tecco giai đoạn 2015-2019 47 2.2.1 Xác định tổng mức đầu tư dự án 47 2.2.2 Xác doanh thu dự án 49 2.2.3 Xác định lợi nhuận dự án 51 2.2.4 Nguồn vốn kế hoạch huy động vốn 50 2.2.5 Phân tích hiệu tài đầu tư dự án bất động sản thị trường Hà Nội công ty Cổ phần tập Đoàn Tecco giai đoạn 2015-2019 53 2.2.6 Đánh giá hiệu kinh tế - xã hội đầu tư dự án bất động sản 57 2.3 Đánh giá khái quát hiệu đầu tƣ dự án kinh doanh bất động sản thị trƣờng Hà Nội công ty Cổ phần tập Đoàn Tecco giai đoạn 2015-2019 59 2.3.1 Những kết đạt 59 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 59 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAOHIỆU QUẢ ĐẦU TƯ DỰ ÁN KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI CỦA CƠNG TY CỔ PHẦNTẬP ĐỒN TECCO TRONG NHỮNG NĂM TỚI 61 3.1 Phƣơng hƣớng mục tiêu phát triển thị trƣờng bất động sản thành phố Hà Nội đến năm 2025, tầm nhìn 2030 61 3.1.1 Quan điểm mục tiêu phát triển kinh tế xã hội thành phố Hà Nội đến năm 2025, tầm nhìn 2030 61 3.1.2 Phương hướng mục tiêu phát triển thị trường bất động sản thành phố Hà Nội đến năm 2025, tầm nhìn 2030 64 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu đầu tƣ kinh doanh BĐS Công ty cổ phần Tập Đoàn Tecco 66 3.2.1 Nhóm giải pháp chiến lược 66 3.3 Nhóm giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu đầu tƣ dự án kinh doanh bất động sản thị trƣờng Hà Nội công ty cổ phần tập đoàn Tecco 67 3.4 Giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu đầu tƣ dự án kinh doanh bất động sản thị trƣờng Hà Nội cơng ty cổ phần tập đồn Tecco 68 3.4.1 Chính sách tuyển dụng 69 3.4.2 Chính sách đào tạo 69 3.4.3 Chính sách đãi ngộ thu hút nhân tài 70 3.4.4 Chính sách phúc lợi 71 3.4.5 Giải pháp chiến lược Marketing 71 3.4.6 Giải pháp huy động vốn 75 3.4.7.Giải pháp định giá bất động sản 77 3.5.Kiến nghị 79 3.5.1.Đối với Công ty 79 3.5.2.Đối với sách Nhà nước, với địa phương kiến nghị 80 KẾT LUẬN 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BĐS Bất động sản TECCO Cơng ty cổ phần Tập đồn Tecco CB – CNV Cán công nhân viên CC Công chức VC Viên chức NPV Thu nhập IRR Tỷ suất hoàn vốn nội WACC Chi phí sử dụng vốn bình quân BĐS Bất động sản DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tổng mức đầu tư dự án thị trường Hà Nội cơng ty Cổ phần tập đồn Tecco giai đoạn 2015-2019 47 Bảng 2.2: Thông tin dự án thị trường Hà Nội công ty Cổ phần tập Đoàn Tecco giai đoạn 2015-2019 48 Bảng 2.3: Doanh thu dự án thị trường Hà Nội công ty Cổ phần tập Đoàn Tecco giai đoạn 2015-2019 49 Bảng 2.4 : Tỷ lệ doanh thu dự kiến tỷ lệ doanh thu thực dự án thị trường Hà Nội cơng ty Cổ phần tập Đồn Tecco 48 Bảng 2.5: Lợi nhuận thực tế lợi nhuận kế hoạch dự án thị trường Hà Nội công ty Cổ phần tập Đoàn Tecco giai đoạn 2015-2019 51 Bảng 2.6: Nguồn vốn dự án thị trường Hà Nội cơng ty Cổ phần tập Đồn Tecco giai đoạn 2015-2019 52 Bảng 2.7: Dòng tiền dự án Tecco Skyville thị trường Hà Nội công ty Cổ phần tập Đoàn Tecco giai đoạn 2015-2019 53 Bảng 2.8: Các tiêu hiệu tài kế hoạch thực tế dự án Tecco Skyvill cơng ty Cổ phần tập Đồn Tecco giai đoạn 2015-2019 54 Bảng 2.9: Dòng tiền dự án Handhud – 25T thị trường Hà Nội công ty Cổ phần tập Đoàn Tecco giai đoạn 2015-2019 55 Bảng 2.10: Các tiêu hiệu tài kế hoạch thực tế dự án Handhud – 25T công ty Cổ phần tập Đoàn Tecco giai đoạn 2015-2019 55 Bảng 2.9: hiệu tài đầu tư dự án Tecco Skyville dự án Handhud – 25T thị trường Hà Nội cơng ty Cổ phần tập Đồn Tecco giai đoạn 2015-2019 56 Bảng 2.10: Lao động dự án Tecco Skyville dự án Handhud – 25T thị trường Hà Nội công ty Cổ phần tập Đoàn Tecco giai đoạn 2015-2019 57 Bảng 2.11: Thuế thu nhập doanh nghiệp dự án Tecco Skyville dự án Handhud – 25T cơng ty Cổ phần tập Đồn Tecco giai đoạn 20152019 58 72 lĩnh vực (định vị thương hiệu BĐS) để từ Cơng ty có đánh giá định hướng xác đáng, hiệu quả… Hiện nay, thị trường bất động sản truyền thống Công ty tỉnh lẻ Nghệ An , Công ty thâm nhập thị trường lớn Hà Nội TP Hồ Chí Minh thị trường khác tiềm Bình Dương, Đồng Nai, Bắc Ninh… nhằm mục đích mở rộng thị trường hoạt động đầu tư để thay cho thị trường lớn thị trường bảo hồ 3.4.5.2 Đa dạng hố sản phẩm Từ việc nghiên cứu định hướng phát triển thị trường bất động sản, Cơng ty ln tìm cách đa dạng hoá sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường Công ty cung cấp sản phẩm bất động sản có nhu cầu lớn thị trường thời điểm Tập trung mạnh lợi Công ty để phát triển sản phẩm mũi nhọn với mục tiêu từ đến năm 2015, TECCO cung cấp sản phẩm có chất lượng cao đạt yêu cầu khách hàng Công ty phát triển sản phẩm bất động sản theo hai hướng: - Các sản phẩm bất động sản mũi nhọn - Các sản phẩm bất động sản tảng + Các sản phẩm mũi nhọn: Các sản phẩm bất động sản mũi nhọn Công ty là: Chung cư Trung cấp, Chung cư cao cấp, hộ choCư cao cấp Đây sản phẩm bất động sản cao cấp nhằm vào nhóm đối tượng khách hàng có trẻ có thu nhập trung bình trở lên Cơng ty định hướng hoạt động sản phẩm mũi nhọn mang lại lợi nhuận ổn định cho Công ty + Các sản phẩm tảng: Bên cạnh sản phẩm bất động sản mũi nhọn, Công ty trọng đến mảng sản phẩm tảng là: Trung tâm thương mại, văn phòng cho thuê Đây sản phẩm bất động sản cho thuê nhằm vào nhóm đối tượng khách hàng cơng ty, tổ chức Các sản phẩm ln trì doanh thu đặn hàng năm cho Công ty 73 3.4.5.3 Quảng cáo: Tốc độ, sáng tạo, hiệu xác hành động Với việc xác định rõ ràng nhóm khách hàng mục tiêu, kế hoạch quảng cáo dài hạn ngắn hạn Công ty Cổ phần TECCO đặt phù hợp với mục đích phát triển bền vững lâu dài mục tiêu trước mắt Cơng ty Cơng ty ln có kế hoạch truyền thông quảng cáo hàng năm hầu hết tạp chí, báo có uy tín nhằm định vị thương hiệu: TECCO – thương hiệu bất động xây đắp niềm tin cộng đồng TECCO cố gắng trở thành hình ảnh quen thuộckhơng với người dân Nghệ an, người dân Thành Trì, Hà Nội Thủ mà cịn người dân nước với tỉnh mà Tecco đầu tư xây dựng dự án kỷ niệm lớn Đồng hành chương trình khuyến mại, quảng cáo báo chí hay truyền hình, thương hiệu TECCO đánh giá thương hiệu thân thiện với hoạt động tài trợ cho chương trình nhân đạo cho trẻ mồ cơi, ủng hộ người nghèo, đồng bào vùng lũ lụt, xây trường học tỉnh miền núi, người gặp hoàn cảnh khó khăn… TECCO ln phấn đấu tiến xã hội phát triển bền vững Các hoạt động truyền thông quan hệ cộng đồng TECCO trì ổn định, thường xuyên liên tục, quảng bá hiệu hình ảnh thương hiệu TECCO Việc củng cố xây dựng cá tính, định vị thương hiệu TECCO thực thường xuyên theo phương châm “vững chắc, chuyên nghiệp, khoa học, động đại” Hoạt động truyền thông quan hệ cộng đồng TECCO theo hướng truyền thơng cách trung thực để tạo uy tín, cởi mở hành động quán, trước sau để xây dựng niềm tin Hoạt động trì liên tục truyền thơng hai chiều nhằm ngăn ngừa bất hoà xây dựng quan hệ lâu dài, tạo hài hoà mối quan hệ doanh nghiệp, tổ chức cộng đồng xã hội Từ lâu, truyền thông thực trở thành cầu nối hiệu TECCO với cộng đồng nói chung với nhà đầu tư nói riêng 74 Tất hoạt động luôn diễn song song với nhau, tạo nên vị Công ty cổ phần TECCO hiệu quả, chuyên nghiệp, khoa học phát triển bền vững 3.4.5.4 Nhãn hiệu thương mại, đăng ký phát minh sáng chế, quyền: Trước nhu cầu phong phú đa dạng khác thị trường, Công ty cần thiết kế sản xuất sản phẩm với thuộc tính đặc điểm cho phù hợp, đáp ứng tối đa nhu cầu nhóm khách hàng cụ thể Do vậy, thương hiệu đóng vai trị quan trọng việc làm bật khác biệt hóa đặc tính sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh Thương hiệu sản phẩm, sản phẩm có bổ sung thêm yếu tố khác để phân biệt nó, theo cách đó, với sản phẩm khác thiết kế để thỏa mãn nhu cầu Thương hiệu đánh giá cảm nhận người tiêu dùng thuộc tính sản phẩm biểu thuộc tính đại diện thương hiệu cơng ty gắn với thương hiệu Để tạo thương hiệu thành cơng địi hỏi phải kết hợp toàn yếu tố đa dạng với cách quán: sản phẩm dịch vụ phải có chất lượng cao phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng, tên nhãn hiệu phải lôi phù hợp với nhận thức người tiêu dùng sản phẩm, bao bì, khuyến mại, giá cả, tương tự tất yếu tố khác phải phù hợp, lôi khác biệt Bằng việc tạo khác biệt rõ nét sản phẩm thơng qua thương hiệu, trì phát triển lịng trung thành khách hàng thương hiệu, công ty tạo giá trị Những giá trị chuyển thành lợi nhuận tài cho cơng ty Thực tế tài sản đáng giá Công ty khơng phải tài sản hữu hình (như nhà xưởng, thiết bị, bất động sản), mà tài sản vơ kỹ quản lý, chun mơn tài điều hành, quan trọng thương hiệu Từ ý nghĩa thương hiệu, Công ty nhận thức nhãn hiệu thương mại có ý nghĩa quan trọng việc mang lại thành cơng cho Cơng ty Vì vậy, Cơng ty cổ phần TECCO đăng ký bảo hộ nhãn hiệu thương mại TECCO với logo Công ty là: 75 3.4.6 Giải pháp huy động vốn Vốn - yếu tố sản xuất thiếu trình sản xuất kinh doanh đồng thời vốn yếu tố quan trọng tăng trưởng phát triển kinh tế kinh tế nói chung doanh nghiệp kinh doanh nói riêng Cho đến có nhiều khái niệm vốn góc độ khác Vốn phải hiểu theo nghĩa rộng bao gồm toàn nguồn lực kinh tế đưa vào chu chuyển Nó khơng bao gồm tiền tệ, máy móc, vật tư, lao động, tài nguyên thiên nhiên, mà cịn bao gồm giá trị tài sản vơ vị trí khả sinh lợi đất đai, thành tựu khoa học công nghệ, quyền kinh doanh, phát minh sáng chế Trong kinh tế thị trường, vốn hàng hóa, có chủ sở hữu đích thực Người sở hữu vốn bán quyền sử dụng vốn khoảng thời gian định Chính nhờ tách rời quyền sở hữu quyền sử dụng vốn làm cho vốn huy động cho đầu tư Quan niệm đắn vốn đầu tư có ý nghĩa lớn, giúp cho nhận biết đặc điểm, vai trò loại vốn, từ có phương thức khai thác thích hợp để huy động tối đa loại vốn phân bố, sử dụng chúng vào lĩnh vực khác cách hợp lý, có hiệu kinh tế - xã hội cao Vốn đầu tư hình thành từ nhiều nguồn khác nhau: nguồn tiết kiệm nước, nguồn nhân lực, nguồn tài nguyên thiên nhiên nguồn vốn vơ hình Tất nguồn vốn huy động để đầu tư cho kinh tế có vai trị quan trọng nên cần quan tâm xây dựng sách huy động vốn quốc gia Từ nguồn hình thành trên, huy động vốn kinh tế chịu ảnh hưởng nhân tố: Đối tượng huy động, hình thức huy động, mơi trường pháp lý, mơi trường đầu tư, lực trình độ quản lý, sử dụng nguồn vốn đầu tư 76 phát triển chủ đầu tư Ở tác giả đề cập đến phạm vi hẹp vấn đề vốn doanh nghiệp Trong lĩnh vực kinh doanh nào, vấn đề vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp vấn đề nan giải Dù doanh nghiệp có tiềm lực tài vững mạnh đến đâu tiến hành thực đầu tư vào dự án lớn có hiệu cao cần phải huy động vốn Hiếm có doanh nghiệp mà không cần đến việc huy động vốn để đầu tư cho dự án Vì vậy, vấn đề vốn vấn đề không đơn giản doanh nghiệp Mối quan hệ thị trường bất động sản thị trường vốn, tiền tệ có quan hệ mật thiết hữu với Các thị trường ln ln có tác động qua lại chi phối lẫn Tìm hiểu kỹ liên thơng thị trường quan trọng Việt Nam bất động sản, vốn tiền tệ việc cần thiết, tạo nhận thức có ích cho công việc lập sách kinh tế vĩ mô (nguồn lực nào, ảnh hưởng tới việc làm, tăng trưởng, lạm phát ) vi mô (cơ chế thúc đẩy giao dịch, hạn chế rủi ro, tạo cơng ) Khơng nằm ngồi vấn đề chung đó, thực đầu tư dự án mình, TECCO cần huy động lượng vốn lớn để thực đầu tư Công ty ln tìm kiếm nguồn vốn khác để đáp ứng yêu cầu vốn đầu tư cho dự án, nâng cao khả cạnh tranh với doanh nghiệp khác Hiện nay, Công ty áp dụng hình thức huy động vốn sau: Từ Ngân hàng tổ chức tín dụng khác; Kêu gọi hợp tác đầu tư, liên doanh, liên kết Huy động vốn từ Ngân hàng tổ chức Tín dụng:Hiện nay, kênh huy động vốn doanh nghiệp kinh doanh bất động sản chủ yếu từ Ngân hàng Tổ chức tín dụng Tuy nhiên, để tiếp cận với nguồn vốn điều không đơn giản, bởi: Nguồn vốn để cung cấp cho dự án bất động sản thường nguồn vốn trung dài hạn nguồn vốn trung dài hạn Ngân hàng hạn chế Mặt khác, mối quan hệ doanh nghiệp Ngân hàng thường bị chi phối sách tín dụng Nhà nước việc cho vay để kinh doanh bất động sản Vì vậy, việc thiết lập mối quan hệ chiến lược Doanh nghiệp với 77 Ngân hàng Tổ chức tín dụng để trì khả cung cấp vốn xu chung thời kỳ hội nhập Từ mối quan hệ đối tác khai thác tối đa lợi ích nhau.Bên cạnh mối quan hệ đối tác chiến lược với Ngân hàng Agribank, Cơng ty cịn thiết lập mối quan hệ tín dụng với Ngân hàng Tổ chức tín dụng khác để khai thác thêm nguồn vốn huy động Kêu gọi hợp tác đầu tư, liên doanh, liên kết:Trong thời kỳ hội nhập, việc hợp tác đầu tư, liên doanh liên kết đầu tư xu tất yếu để nâng cao khả cạnh tranh, chia sẻ hội lợi ích với nhau, hợp tác thành công, đem đến sức mạnh tổng hợp cho đối tác.Công ty Cổ phần TECCO vậy, để đầu tư vào dự án lớn mà địi hỏi cần phải có tiềm lực tài mạnh sức mạnh tổng hợp khác, Công ty hợp tác đầu tư, liên doanh, liên kết với đối tác có tiềm lực lớn mạnh đầu tư vào dự có tổng mức đầy tư lớn khả sinh lời cao 3.4.7 Giải pháp định giá bất động sản Định giá loại hoạt động chun mơn vừa mang tính kinh tế kỹ thuật, tính pháp lý, vừa mang tính xã hội Hoạt động định giá hình thành, tồn phát triển gắn liền với hình thành, tồn phát triển thị trường Định giá tài sản hình thức phân tích kinh tế ứng dụng Định giá số tác giả định nghĩa sau: Định giá ước tính giá trị quyền sở hữu tài sản cụ thể hình thái tiền tệ cho mục đích xác định (GS W Sealrooke - viện đại học Portsmouth – Vương quốc Anh); Định giá khoa học ước tính giá trị cho mục đích cụ thể tài sản cụ thể, thời điểm xác định,có cân nhắc đến tất đặc điểm tài sản xem xét tất yếu tố kinh tế thị trường, bao gồm loại đầu tư lựa chọn (GS Lim Lan Yuan – khoa xây dựng bất động sản - đại học quốc gia Nghiệp vụ định giá bất động sản quan trọng việc xác định giá trị thực bất động sản Vai trò nghiệp vụ định giá bất động sản thể sau: Đối với người dân: Với giúp đỡ, tư vấn nhà định giá giá ước lượng phản ánh giá trị thị trường, người mua người bán khơng bị thiệt 78 thịi giao dịch mua bán trao đổi đặc biệt họ bị thiếu thơng tin thị trường Xác định xác giá đất tránh tranh chấp đất đai giá nói vấn đề phổ biến tranh chấp giá trị đất đai khơng có thống bên Các giao dịch thừa kế, chấp v.v có tính cơng Đối với doanh nghiệp: Việc xác định giá bất động sản sát với giá trị thị trường giúp cho giao dịch như: mua bán, cầm cố chấp vay vốn Ngân hàng thực cách trôi chảy Điều quan trọng việc đánh giá giá trị doanh nghiệp cổ phần hố cách xác, trước giá trị đất đai doanh nghiệp nhà nước thường chưa tính đến có thường mức thấp khác xa giá trị thị trường, vậy, giá trị đất đai q trình cổ phần hố khơng đánh giá lại ngân sách nhà nước bị thất thoát lớn Đối với Nhà nước xã hội: Nếu giá bất động sản sát với giá thị trường, giúp tăng nguồn thu cho ngân sách, giao dịch như: đánh thuế chuyển quyền sử dụng đất, thuế sử dụng đất đầy đủ Hoạt động định giá không cần thiết cho việc định giá hàng loạt quy mô lớn nhà nước để hình thành khung giá phục vụ cho quản lý nhà nước mà cần thiết cho định giá đất đai hay bất động sản riêng lẻ Việc xác định giá đất đai hay bất động sản riêng lẻ không diễn khu vực kinh tế tư nhân mà khu vực kinh tế nhà nước (ví dụ cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước đó, khơng có doanh nghiệp tương tự vùng v.v ) Một lý quan trọng việc xác định giá trị đất đai giúp cho việc phân bố đất đai - nguồn lực xã hội cách hiệu Nói cách khác, đất đai phân bố vào người "sử dụng tốt hiệu nhất" Khi tất nguồn lực đất đai đánh giá theo giá trị thị trường khơng có ưu đãi đặc biệt nhóm người sử dụng cụ thể, đất đai sử dụng theo cách tốt Thực nước ta, nhiều quan, doanh nghiệp nhà nước được"bao cấp" giá đất tính tốn nghĩa vụ liên quan đến đất Vì vậy, đất đai sở hữu tồn dân, có tượng 79 "chiếm giữ" đất đai vị trí tốt, thuận lợi quan, doanh nghiệp nhà nước Ngun nhân "giá đất" để tính tốn nghĩa vụ không sát với giá thị trường khu vực thuận lợi đặc biệt (sẽ mức cao), vậy, quan, doanh nghiệp khơng có động lực rời khỏi khu vực để tìm đến khu vực có giá đất rẻ để thuê trụ sở nơi sản xuất kinh doanh Nói cách khác, nguyên tắc "sử dụng cao tốt nhất" không đảm bảo Đối với Cơng ty Cổ phần TECCO, hoạt động kinh doanh bất động sản nên nghiệp vụ định giá bất động sản Công ty đánh giá khâu quan trọng hoạt động giao dịch kinh doanh bất động sản Việc định giá bất động sản giúp Công ty xác định cách tương đối xác giá trị bất động sản phục vụ cho hoạt động kinh doanh Công ty tốt Hiện nay, Công ty thành lập Tổ định giá bất động sản để phục vụ cho việc định giá đất đai bất động sản Tổ định giá hoạt động theo chế độ kiêm nhiệm tức thành viên Tổ cán phịng ban có chun mơn nghiệp vụ liên quan đến định giá bất động sản, Tổ trưởng phó Tổng giám đốc phụ trách mảng đầu tư dự án Khi Công ty tiến hành mua đấu thầu đất để đầu tư dự án mua bất động sản để kinh doanh Tổ định giá có trách nhiệm xem xét định giá bất động sản có giá trị bao nhiêu? Xem xét có nên tiến hành bước hay khơng? 3.5.Kiến nghị Qua phân tích, Luận văn nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh bất động sản Công ty, để hạn chế nhân tố tiêu cực tác động đến hoạt động kinh doanh Công ty, tác giả kiến nghị: 3.5.1 Đối với Công ty Thứ nhất, xây dựng định chế doanh nghiệp quán, bao gồm: Chính danh, tự kiểm sốt, phân tích cơng việc, u cầu; Thứ hai, xây dựng kênh thông tin, thể chế, thiết chế dân chủ như: Đa dạng hố loại hình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, tiêu chuẩn hoá 80 chức nhiệm vụ, quyền hạn; Thứ ba, xây dựng chế kết hợp hài hồ lợi ích để doanh nghiệp trở thành nhà chung, thuyền vận mệnh thành viên doanh nghiệp; Thứ tư, xây dựng hình ảnh doanh nghiệp, nâng cao thương hiệu, hội nhập thị trường nước cách sâu rộng; Thứ năm, xây dựng văn hoá doanh nghiệp, đưa quy tắc ứng xử Cán công nhân viên Cơng ty, hình thành mơi trường làm việc mang sắc riêng: Chuyên nghiệp, thân thiện, hoà đồng, lành mạnh, 3.5.2 Đối với sách Nhà nước, với địa phương kiến nghị Thứ nhất, đẩy mạnh việc triển khai quy hoạch sử dụng đất, quy hoạch đô thị phê duyệt, hỗ trợ nhà đầu tư đẩy nhanh tiến độ dự án phê duyệt để tăng đầu vào cho thị trường sơ cấp; 81 Thứ hai, cải cách thủ tục hành liên quan đến đất đai, đặc biệt thủ tục giao đất, cho thuê đất nhà đầu tư; Thứ ba, sớm hoàn chỉnh hệ thống pháp luật bất động sản đảm bảo đồng bộ, thống nhất, xây dựng hoàn chỉnh khung pháp lý để dễ dàng chuyển bất động sản thànhvốn đầu tư; Thứ năm, để hình thành tập đồn kinh doanh bất động sản tương lai gần, Công ty cần nắm bắt hội, thuận lợi lợi để phát huy sức mạnh, nâng cao khả cạnh tranh thời kỳ hội nhập Đưa Cơng ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả, đáp ứng kỳ vọng mong mỏi Cổ đơng đồng thời góp phần vào phát triển chung kinh tế đất nước 82 KẾT LUẬN Đối với doanh nghiệp hoạt động kinh doanh mục tiêu cuối lợi nhuận Tuy nhiên, để đạt điều khơng phải điều dễ dàng, phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: thị trường, kinh tế, trị, văn hố Nhất lĩnh vực kinh doanh bất động sản, lĩnh vực kinh doanh đem lại nhiều lợi nhuận không rủi ro Vì vậy, vấn đề tìm hiểu, nghiên cứu thị trường bất động sản để có cách nhìn tổng thể cách khoa học, đánh giá định dạng thị trường bất động sản cách xác công việc mà doanh nghiệp kinh doanh bất động sản cần phải làm Để từ có biện pháp, sách lượcđúng đắn hoạt động kinh doanh nhằm đạt mục tiêu đặt ra, tránh rủi ro khơng đáng có Cơng ty Cổ phần Tập đồn Tecco Công ty hoạt động kinh doanh lĩnh vực bất động sản Là Công ty thành lập hoạt động kinh doanh Cơng ty gặt hái thành công định, nhiên khơng mà Cơng ty có cách nhìn chủ quan lĩnh vực hoạt động Việc phân tích, đánh giá mặt mạnh, mặt yếu Cơng ty để từ có chiến lược đối phó hạn chế mặt yếu, phát huy mặt mạnh nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty điều cấp thiết Đây vấn đề sống tồn phát triển Công ty thời kỳ hội nhập Trong chương Luận văn, tác giả phân tích đánh giá thực trạng Cơng ty để từ có giải pháp phù hợp cho hoạt động kinh doanh Công ty, tác giả đề xuất số giải pháp mang tính tồn diện, bao gồm: + Nhóm giải pháp mang tính chiến lược gồm: xác định chiến lược, quản trị điều hành tầm vĩ mô phát triển nguồn nhân lực + Nhóm giải pháp mang tính chiến thuật, cụ thể gồm: Giải pháp nhân lực, giải pháp chiến lược Marketing, giải pháp huy động vốn giải pháp định giá bất động sản 83 Cần trọng đến việc phối hợp nhóm giải pháp cách đồng khoa học hoạt động kinh doanh Cơng ty, có phát huy nội lực tiềm Công ty nhằm đưa đến hiệu cao Với đề xuất nhóm giải pháp trên, tác giả hi vọng Luận văn mang lại kết định lĩnh vực kinh doanh bất động sản Cơng ty Cổ phần tập đồn Tecco TÀI LIỆU THAM KHẢO Chính phủ (2004), Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 12 năm 2004 Chính phủ quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Chính phủ (2005), Nghị định số 16/2005/NĐ - CP ngày 07 tháng 02 năm 2005 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Chính phủ (2006), Nghị định 90/2006/NĐ-CP ngày 09 tháng năm 2006 Chính phủ ban hành quy định chi tiết hướng dẫn Luật Nhà Chính phủ (2008), Nghị định số 49/2008/NĐ-CP ngày 18 tháng năm 2008 Chính phủ bổ sung số điều Nghị định 209/2004/NĐ-CP Đặng Đức Thành (2010), Kinh doanh bất động sản: thực trạng giải pháp Việt Nam, Nxb Thanh niên, Hà Nội Đặng Hùng Võ (2017), Thị trường bất động sản dự báo hội đầu tư, Tạp chí Tài chính, 9(650), tr 63-65 Đinh Văn Ân (2011), Chính sách phát triển thị trường bất động sản Việt Nam, Nxb Chính trị Quốc Gia, Hà Nội Đỗ Hậu, Nguyễn Đình Bồng (2005), Quản lý đất đai Bất động sản đô thị Nxb Xây dựng Doãn Hồng Nhung (2007), Thị trường bất động sản: Hứa hẹn phát triển lành mạnh hướng, Tạp chí Xây dựng, (468), tr 11-13 10 Gary W.Elderded (2003), Làm giàu từ thương vụ bất động sản Nxb Lao động xã hội 11 Hoàng Văn Cường (2017), Giáo trình thị trường bất động sản Nxb Đại học Kinh tế quốc dân 12 Hoàng Văn Cường (Chủ biên), Nguyễn Minh Ngọc, Nguyễn Thế Phán, Nguyễn Thị Thảo (2006), Thị trường bất động sản Nxb Xây dựng 13 Lê Xuân Bá, Trần Kim Chung (2006), Chính sách thu hút đầu tư vào thị trường bất động sản Việt Nam – Nxb Chính trị Quốc gia 14 Mai Ka (2020), Hàng ngàn doanh nghiệp bất động sản giải thể, dừng hoạt động Truy cập ngày 29/4/2020 https://thanhnien.vn/tai-chinh-kinhdoanh/hang-ngan-oanh-nghiep-bat-dong-san-giai-the-dung-hoat-dong1170896.html 15 Nguyễn Huy Công (2008), Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần TECCO Luận văn thạc sỹ trường Đại Học Xây Dựng 16 Nguyễn Mạnh Hùng (2016), Thị trường bất động sản Việt Nam thực trạng giải pháp, Tạp chí Trường Đại học Nam Cần Thơ 17 Nguyễn Tưởng (2014) Phân tích hiệu đầu tư dự án khu resort media Đà Nẵng Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh 18 Nguyễn Văn Chọn (1999), Quản lý nhà nước kinh tế quản trị kinh doanh xây dựng Nxb Xây dựng 19 Quốc hội (2003) Luật đất đai số 13/2003/QH11 năm 2003 quy định quản lý sử dụng đất đai 20 Quốc hội (2003), Luật xây dựng số 16/2003/QH11 Quốc hội ban hành ngày 26 tháng 11 năm 2003 quy định hoạt động xây dựng 21 Quốc hội (2005), Luật nhà số 56/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005 quy định nhà 22 Quốc hội (2006), Luật kinh doanh bất động sản số 63/2006/QH11 ngày 29 tháng năm 2006 quy định hoạt động kinh doanh bất động sản 23 Tạ Văn Phương (2017), Quản trị kinh doanh Nhà xuất Đại học Thương Mại 24 Trần Việt Dũng (2017), Một số giải pháp phát triển bền vững thị trường bất động sản, Tạp chí Tài chính, 9(651), tr 32-33 25 Vũ Thùy Chi (2012), Thực trạng đầu tư biện pháp nâng cao hiệu đầu tư dự án Tập đồn sơng Đà, Luận văn thạc sĩ Kinh tế 26 Chính phủ (2005), Nghị định số 02/2005/NĐ-CP ngày 05 tháng 01 năm 2006 Chính phủ việc ban hành Quy chế Khu đô thị 27 Chính phủ (2007), Nghị định số 153/2007/NĐ-CP ngày 15/10/2007 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành Luật Kinh doanh bất động sản 28 Tổng quan dự án teccoSkyvilleetower, truy cập ngày 29/4/2020 website http://teccoSkyvilleetower.com.vn/