Thương mại điện tử cho giai đoạn việt nam là thành viên WTO

HộiHội thảothảo thươngthương mạimại điệnđiện tửtửHàHà NộiNội, , ngàyngày 17.01.2007 17.01.2007ThươngThương mạimại điệnđiện tửtử chocho giaigiai đoạnđoạn việtviệt namnam làlà thànhthành viênviên wtowto::mộtmột sốsố vấnvấn đềđề cảIcảI cáchcách hànhhành chínhchính nhànhà nướcnước vàvà quảnquản trịtrị doanhdoanh nghiệpnghiệpLêLê ĐăngĐăng DoanhDoanh GiaGia nhậpnhập wtowto: : bướcbước ngoặtngoặt quanquan trọngtrọng CơCơ hộihội vàvà tháchthách thứcthức vàthươngvàthương mạimại điệnđiện tửtửCơCơ hộihội: : TiếpTiếp cậncận thịthị trườngtrường thếthế giớigiới, , môimôi trườngtrường kinhkinh doanhdoanh cảicải thiệnthiện, , côngcông khaikhai minhminh bạchbạch, , vịvị thếthế pháppháp lýlý bìnhbình đẳngđẳng, , xửxử lýlý tranhtranh chấpchấp theotheo WTOWTO TháchThách thứcthức: : cạnhcạnh tranhtranh khôngkhông chỉchỉ trêntrên thịthị trườngtrường thếthế giớigiới màmà ngayngay trêntrên thịthị trườngtrường trongtrong nướcnước vềvề chátchát lượnglượng, , giágiá cảcả, , tiếptiếp thịthị, , thờithời hạnhạn giaogiao hànghàng, , dịchdịch vụvụ sausau bánbán hànghàng vv vv. . dướidưới nhữngnhững điềuđiều kiệnkiện giảmgiảm thuếthuế quanquan, , bỏbỏ bảobảo hộhộ, , mởmở cửacửa thịthị trườngtrường ChínhChính phủphủ điệnđiện tửtử vàvà thươngthương mạimại điệnđiện tửtử trởtrở thànhthành yêuyêu cầucầu bứcbức báchbách đểđể cáccác doanhdoanh nghiệpnghiệp cócó thểthể giảmgiảm chichi phíphí vềvề thờithời giangian vàvà tiềntiền bạcbạc trongtrong kinhkinh doanhdoanh TMĐTTMĐT khôngkhông chỉchỉ liênliên quanquan đếnđến cáccác vấnvấn đềđề kỹkỹ thuậtthuật màmà đòiđòi hỏihỏi khungkhung pháppháp luậtluật, , hoạthoạt độngđộng củacủa cơcơ quanquan nhànhà nướcnước vàvà doanhdoanh nghiệpnghiệp. . NhữngNhững tiếntiến bộbộ toto lớnlớn92% 92% doanhdoanh nghiệpnghiệp cócó kếtkết nốinối InternetInternet, , trongtrong đóđó 82% 82% dùngdùng ADSADS, , tốctốc độđộ tăngtăng nhanhnhanh. 80% . 80% doanhdoanh nghiệpnghiệp trongtrong maymay mặcmặc, , dada giàygiày cócó websitewebsite, 30% , 30% hợphợp đồngđồng kýký kếtkết nhờnhờ cócó thôngthông tintin trêntrên websitewebsite 100% 100% doanhdoanh nghiệpnghiệp hoạthoạt độngđộng trêntrên lĩnhlĩnh vựcvực thủthủ côngcông mỹmỹ nghệnghệ cócó websitewebsite giaogiao diệndiện tiếngtiếng AnhAnh, 80% , 80% websitewebsite cócó tínhtính chuyênchuyên nghiệpnghiệp nhấtnhất địnhđịnh 33.100 33.100 websitewebsite đãđã đượcđược cấpcấp têntên miềnmiền (11/2006). (11/2006).14,5 14,5 triệutriệu ngườingười (17,5% (17,5% dândân sốsố) ) sửsử dụngdụng InternetInternet thườngthường xuyênxuyên TỷTỷ lệlệ doanhdoanh nghiệpnghiệp cócó websitewebsite33.62%31.31%35.07%DN không có websiteDN có websiteDN sẽ xây dựng website trong thời gian tới tínhtính năngnăng vàvà đặcđặc điểmđiểm củacủa websitewebsite3,2%Thanh toán trực tuyến27,4%Giao dịch TMĐT (cho phép đặt hàng)62,5%Giới thiệu sản phẩm98,3%Giới thiệu doanh nghiệpTính năng của website 53,5%Doanh nghiệp46,3%Khách hàng cá nhânĐối tượng khách hàng hướng tới 6,0%Dịch vụ luật, tư vấn7,2%Dịch vụ du lịch3,2%Hàng hóa số hóa2,0%Sách, văn hóa phẩm, quà tặng4,2%Dệt may, giày dép5,4%Nông, lâm, thủy sản4,9%Hàng thủ công mỹ nghệ8,0%Hàng tiêu dùng13,4%Thiết bị điện tử và viễn thông8,3%Sản phẩm cơ khí, máy móc7,2%Hàng hóa tổng hợp (Siêu thị điện tử)Sản phẩm, dịch vụ trên website TầnTần suấtsuất cậpcập nhậnhậ thôngthông tintin trêntrên websitewebsite củacủa doanhdoanh nghiệpnghiệpThỉnh thoảng; 18,50%Hàng tháng; 5,56%Hàng tuần; 13,73%Hàng ngày; 62,20% CácCác sànsàn giaogiao dịchdịch TMĐTTMĐT đượcđược quanquan tâmtâm www.vietnamfood.com.vnwww.gophatdat.comwww.btspalaza.comwww.chodientu.vnwww.ebay.comwww.golict.comwww.amazon.comwww.vietco.comwww.logistics.comwww.thuonghieuviet.comwww.alibaba.comwww.vnemart.comwww.hotels.vnwww.ecvn.gov.vnSàn nước ngoàiSàn trong nước [...]...Các phương thức đặt hàng Phương tiện điện tử Tỉ lệ % Website 22,2 Thư điện tử 34,9 Fax 24,2 Điện thoại 29,3 Các phương thức thanh toán Phương tiện thanh toán Tỉ lệ % Tiền mặt khi giao hàng 75,0 Chuyển tiền qua bưu điện 31,9 Chuyển khoản qua ngân hàng 77,3 Thanh toán bằng thẻ tín dụng 14,3 Thanh toán trực tuyến 3,2 Rủi ro về... 14,3 Thanh toán trực tuyến 3,2 Rủi ro về An toàn mạng 36.54% 30.87% 19.71% 8.46% 4.42% Rất thấp Thấp Trung bình Cao Rất cao một số hạn chế cua doanh nghiệp  TMĐT ở Việt Nam mới ở bước đầu, giao dịch B2Bvà B2C, thanh toán điện tử, chữ ký điện tử v.v mới ở mức độ sơ khai, đòi hỏi phảI có nhiều nỗ lực từ nhiều phái  Các hạn chế của doanh nghiệp: nhân lực về công nghệ thông tin, về giao dịch TMĐT và về ngoại... Khắc phục cách làm chụp dật, không giữ chữ tín, chấm dứt các hoạt động lừa đảo, vi phạm bản quyền sở hữu trí tuệ Xây dựng chiến lược dài hạn, làm ăn lâu dài, coi trọng khách hàng, tôn trọng pháp luật Khắc phục tư duy theo kiểu “ai thắng ai”, chuyển sang tư duy “hai bên cùng thắng”, chia sẻ lợi ích Coi trọng việc trả lời thư điện tử, hết sức coi trọng yếu tố thời gian (hiệu quả động (dynamic efficiency)... MCG phần lớn doanh nghiệp Việt Nam, kể cả các doanh nghiệp có doanh số lớn, còn quản lý theo kiểu “thuận tiện” Không ít công ty TNHH, công ty cổ phần vẫn được quản lý về thực chất theo mô hình gia đình, vợ chồng đều ra lệnh, các phòng ban rất khó ứng xử Việc thiếu chuyên môn hoá, hiện đại hoá doanh nghiệp hạn chế rất nhiều việc có quyết định kịp thời và hạn chế phát huy các ưu việt của TMĐT CảI cách... chế độ ban hành giấy phép Tăng cường công khai minh bạch, giảm hẳn yêu cầu công chức trực tiếp gặp công dân, giải quyết từng vụ việc cụ thể, phát triển chính phủ điện tử, giải quyết qua mạng Chống quan liêu, tham nhũng, tạo điều kiện dễ dàng cho doanh nghiệp kinh doanh ... có quyết định kịp thời và hạn chế phát huy các ưu việt của TMĐT CảI cách nhà nước      Chuyển từ nhà nước cai trị sang nhà nước phục vụ, trở thành nhà nước pháp quyền, thượng tôn pháp luật Thực hiện đối xử quốc gia, bình đẳng, bỏ ưu tiên, ưu đãi theo thành phần kinh tế, bỏ đặc quyền đặc lợi Xem xét và giảm bớt những chức năng can thiệp vào kinh doanh và đời sống bình thường của công dân Tiếp tục . thươngthương mạimại điện iện tửtửHàHà NộiNội, , ngàyngày 17.01.2007 17.01.2007ThươngThương mạimại điện iện t tử chocho giaigiai đoạn oạn việtviệt. thịthị trườngtrường..ChínhChính phủphủ điện iện t tử vàvà thươngthương mạimại điện iện t tử trởtrở thànhthành yêuyêu cầucầu bứcbức báchbách