Lập kế hoạch kinh doanh cho sản phẩm cafe trung nguyên

ĐỀ TÀI: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO SẢN PHẨM CAFE TRUNG NGUYÊN I SƠ LƯỢC VỀ TRUNG NGUYÊN II SẢN PHẨM CAFE HỊA TAN G7 III PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG CHO VI MARKETING VÀ BÁN HÀNG V IV KẾ HOẠCH NHÂN SỰ KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH  Giới Thiệu sơ lược Trung Nguyên:  Ra đời vào năm 1996: Trung Nguyên nhanh chóng tạo dựng uy tín trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc người tiêu dùng ngồi nước  Chỉ vịng 10 năm, Trung Nguyên trỗi dậy thành tập đoàn hùng mạnh TẦM NHÌN & SỨ MẠNG Tầm nhìn: Trở thành tập đoàn thúc đẩy trỗi dậy kinh tế Việt Nam, giữ vững tự chủ kinh tế quốc gia khơi dậy, chứng minh cho khát vọng Đại Việt khám phá chinh phục Sứ mạng: Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho người thưởng thức cà phê nguồn cảm hứng sáng tạo niềm tự hào phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt Khơi nguồn sáng tạo Phát triển bảo vệ thương hiệu Giá trị cốt lõi: Lấy người tiêu dùng làm trọng tâm Gây dựng thành công đối tác Phát triển nguồn nhân lực mạnh Lấy hiệu làm tảng Góp phần xây dựng cộng đồng Làm cho giới tốt đẹp Là lượng cho kinh tế tri thức Đem lại sáng tạo hài hòa phát triển bền vững NIỀM TIN  SLOGAN  Slogan của Trung Nguyên là“Khơi nguồn sáng tạo" đã trở nên quen thuộc không với người làm lĩnh vực liên quan đến sáng tạo SẢN PHẨM CAFE TRUNG NGUYÊN CAFE CHỒN CAFE PHIN CAFE SÁNG TẠO CAFE HÒA TAN Định hướng phát triển Tập trung phát triển nhiều công ty thành tập đoàn vững mạnh  Mục tiêu phát triển mạng lưới kênh phân phối nội địa thông suốt, bao gồm khoảng 100 nhà phân phối nội địa hàng đầu 64 tỉnh thành Công ty riết chuẩn bị lộ trình lên sàn giao dịch chứng khốn Việt Nam Singapore  Xây dựng thiên đường cà phê Buôn Mê Thuật G7: Một thắng lợi thương hiệu Việt Khi Công ty cà phê Trung Nguyên định dấn bước vào lĩnh vực cà phê hịa tan, khơng người bày tỏ lo ngại khơng sớm muộn mặt hàng G7 Trung Ngun nhanh chóng bị đè bẹp “đại gia” sớm ổn định thị phần Việt Nam Thực tế lại hoàn toàn khác!