(Tiểu luận) khởi sự doanh nghiệp công ty tnhh izi art

25 20 0
(Tiểu luận) khởi sự doanh nghiệp công ty tnhh izi art

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP CÔNG TY TNHH IZI ART GVHD: Thầy Nguyễn Văn Tẩn Nhóm: Izi Art Nguyễn Chí Dũng – PS08646 Nguyễn Tôn Kim Trúc – PS06881 Nguyễn Thanh Ngân – PS08575 Đỗ Ngọc Trâm Anh – PS08585 Nguyễn Đào Ngọc Quỳnh – PS08600 Nguyễn Quốc Lâm – PS08613 h KẾ HOẠCH KINH DOANH • Tên doanh nghiệp : Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Izi Art • Tên người sáng lập : Nguyễn Tơn Kim Trúc • Ngày thành lập : 17/3/2020 • Điện thoại: 0393.175.562 • Fax: 0123.456.789 h MỤC LỤC KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP: I mô tả doanh nghiệp II Mô tả chi tiết doanh nghiệp + Hoạt động chủ yếu Izi Art: III Chi tiết cá nhân người đề xuất kế hoạch kinh doanh IV Đánh giá thị trường: V Kế hoạch Martketing: sản phẩm Giá Địa điểm Lý chọn phương thức phân phối VI Tổ chức kinh doanh: h I Mô tả doanh nghiệp - Izi Art dịch vụ tổ chức kiện dạy vẽ tranh, dành cho đối tượng Doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sau:  Workshop nghệ thuật (vẽ tranh acrylic màu nước)  Event hội họa  Triễn lãm tranh  Talk show hội họa h II Mô tả chi tiết doanh nghiệp  Hoạt động chủ yếu Izi Art:  o Izi Art dịch vụ tổ chức workshop dạy vẽ tranh, dành cho đối tượng - Hoạt động: thứ 6-7-CN hàng tuần Học phí: 250.000 đ - 380.000đ Thời gian hoạt động: 8h00 - 11h00   | 16h00 - 19h00 Chủ đề Workshop: thay đổi theo tuần h  Khách hàng dự kiến:  o o Học sinh, sinh viên, nhân viên văn phịng Những người có nhu cầu khám phá khả hội họa thân  Những lợi ích mang lại cho khách hàng:  o Mang lại cho học viên trải nghiệm nghệ thuật hội họa có khoảng thời gian thư giãn cho riêng o Thể cảm xúc cá nhân vào tranh o Mang đến cảm xúc tích cực, yêu đời sau buổi học   h II CHI TIẾT CÁ NHÂN VỀ NHỮNG NGƯỜI ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH KINH DOANH STT Họ tên Năm sinh Trình độ Quá trình học tập Kinh nghiệp làm việc lĩnh vực liên quan Nguyễn Tôn Kim Trúc 1999 Freelancer vẽ tranh minh họa, Digital Painting, Đỗ Ngọc Trâm Anh 1999 Freelancer Thiết kế 3D Nguyễn Thanh Ngân 1998 Giám sát quán cà phê, Freelancer vẽ tranh Cao đẳng Nguyễn Chí Dũng 1998 năm tháng Fpoly ngành thiết kế đồ họa Photographer Nguyễn Quốc Lâm 1995 tháng làm việc Thiết kế đồ họa cty TriSport Nguyễn Đào Ngọc Quỳnh 1990 Graphic Designer h MƠ HÌNH SWOT ĐIỂM MẠNH - Thành viên có kiến thức lĩnh vực nghệ thuật (vẽ tay, trang trí mỹ thuật), có lợi xây dựng hình ảnh thương hiệu, chạy quảng cáo - Giá phải chăng, phù hợp với học sinh sinh viên ĐIỂM YẾU CƠ HỘI - Thiếu kinh nghiệm - Mơ hình cịn lạ, đối kinh doanh thủ cạnh tranh     - Trở ngại tài - Nhu cầu tinh thần, trải nghiệm hội họa cộng đồng ngày tăng   - Tiết kiệm chi phí mặt h THÁCH THỨC - Đòi hỏi đa dạng nội dung giảng dạy tổ chức lớp học chu đáo, sáng tạo   - Phải cân việc đảm bảo chất lượng trải nghiệm, lợi nhuận IV Đánh giá thị trường  Mô tả khách hàng: o Khách hàng chủ yếu nhân viên văn phòng, học sinh - sinh viên, đa dạng lứa tuổi  Số lượng hay quy mô thị trường: o Trong sống đại với nhiều áp lực từ học tập, cơng việc, gia đình, nhu cầu thư giãn, trải nghiệm giá trị tinh thần nghệ thuật, hội họa ngày tăng lứa tuổi nguồn cung dồi mơ hình workshop vẽ tranh thư giãn cuối tuần  Quy mô thị trường tương lai: o Trong tương lai nhiều công ty, cửa hàng biết đến số lượng khách ngày tăng h ĐÁNH GIÁ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIÊU BIỂU: ĐẶC TÍNH Lợi Nhược điểm Tipsy Art Paint Conner · Là tiên phong mơ hình dạy · Chi phí vừa phải vẽ thư giãn Việt Nam · Địa điểm cố định, lớp học người · Marketing mạnh · Học phí cao  · Mặt nhỏ · Mức giá chênh lệch tùy vào thời · Nội dung vẽ hạn chế gian vẽ buổi học h  So với đối thủ cạnh tranh chúng tơi có lợi là: o Đội ngũ nhân viên nhiệt tình, nhanh nhẹn o Đội ngũ trẻ, cập nhật nhanh xu hướng mới, linh hoạt o Chi phí phù hợp với học sinh/sinh viên, o Nội dung workshop đa dạng (trải nghiệm sáng tạo đa chất liệu) h V Kế hoạch marketing: Sản phẩm, dịch vụ Sản phẩm: Các gói dịch vụ tổ chức nơi có khơng gian rộng, lành (cafe sân vườn, ) Những đặc điểm Sử dụng màu nước buổi workshop  Hướng dẫn học viên kiến thức hội họa Tổ chức quán cà phê có khơng gian rộng Dụng cụ vẽ cung cấp sẵn workshop Cam kết vòng tiếng học viên hồn thành vẽ mang sản phẩm     Izi watercolor    Izi painting         Izi fashion VẼ TRÊN VẢI (áo túi tote)      Vẽ màu acrylic chất liệu canvas Được hướng dẫn vẽ one-on-one với trợ giảng Dụng cụ vẽ cung cấp sẵn workshop Họa sĩ hướng dẫn có nhiều kinh nghiệm Được cung cấp bánh nước miễn phí Cam kết vịng tiếng học viên hồn thành vẽ mang sản phẩm Cung cấp màu chuyên dụng, Học viên tự mang theo đồ vật muốn vẽ lên Cung cấp mẫu vẽ đa dạng cho học viên chọn lựa, Họa sĩ hướng dẫn có nhiều kinh nghiệm Cam kết vịng tiếng học viên hồn thành sản phẩm mang nhà với h Giá - Giá thành = (chi phí mb + vật chất) + marketing Sản phẩm, dịch vụ Giá thành Giá bán Giá Tipsy Art Giá Paint Corner Izi watercolor 167.000 VNĐ 250.000 VNĐ x x Izi painting 167.000 VNĐ 350.000 VNĐ 400.000 VNĐ 380.000 VNĐ Izi Fashion 167.000 VNĐ 380.000 VND x x Địa Điểm Địa Diện tích sàn (m2) Tiền thuê Các quán cà phê sân vườn (Chezzecafe,…) Rộng rãi, vừa đủ cho workshop 30 người 200.000 VNĐ/h o Lý chọn địa điểm là: Địa điểm có giá thuê vừa phải phù hợp với công h ty khởi nghiệp 6 Xúc tiến quảng cáo Phương thức phân phối - Tôi bán cho: Doanh nghiệp, công ty, cửa hàng Lý chọn phương thức phân phối này:   Đem đến tiện lợi cho khách hàng Dễ dàng phản hồi lại ý kiến khách hàng cách nhanh chóng h Phương pháp xúc tiến Chi phí Quảng cáo Facebook (Messenger, Ads video) 5.000.000VNĐ/ tháng Quảng cáo Google 2.000.000VNĐ/tháng Tổng (tháng) 7.000.000VNĐ/tháng VI Tổ chức kinh doanh:  Doanh nghiệp đăng kí với hình thức: Công ty trách nhiệm hữu hạn  Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Izi Art ❖ Sơ đồ doanh nghiệp: ❖ Đăng kí kinh doanh: STT Loại phí Lệ phí đăng kí Dịch vụ Tổng Lệ phí 200.000 2.400.000 2.600.000VNĐ h  NHÂN SỰ DOANH NGHIỆP STT Vị trí Số lượng Giám đốc         01 Chịu toàn trách nhiệm hoạt động doanh nghiệp Quyết định thu chi doanh nghiệp Đưa giải pháp nâng cao lợi nhuận Giao tiếp với đối tác Mức lương 8.000.000 VNĐ Phòng Kinh doanh   Marketing-CSKH  Quản lý tiến độ dự án  Chịu trách nhiệm quản lý marketing   Quản lý chăm sóc khách hàng  Tìm kiếm dự án khách hàng tiềm  Báo cáo kết kinh doanh, doanh thu chi phí Đưa dự báo trước ban quản trị  Chịu trách nhiệm tuyển dụng, phân bố mục tiêu, đào tạo theo dõi hiệu làm việc  Media  Thiết kế sản phẩm phục vụ cho chiến dịch Marketing (Ads – Facebook, Instagram, Google …)  Thành thạo công cụ phần mềm thiết kế  Lên ý tưởng cho sản phẩm thiết kế từ nội dung nhóm Marketing, Project  Duy trì sở liệu hình ảnh thiết kế đồ họa để làm tài liệu tham khảo tương lai  Chịu trách nhiệm hình ảnh chụp, video clip sử dụng kênh truyền thông công ty  Hỗ trợ thực ảnh, clip phục vụ công tác đào tạo, nhân sự, sản phẩm, vận hành cửa hàng h 02 6.000.000 VNĐ/người Phịng Nhân sự/kế tốn * Nhân viên kế toán: - Làm việc tốt với số có nhạy bén phân tích số - Hiểu rõ nguyên tắc kế toán báo cáo tài - Sử dụng thành thạo MS Office phần mềm kế toán * Quản lý nhân sự: - Đào tạo nhân viên  - Có kinh nghiệm việc tuyển dụng với ứng viên tiềm năng  - Giải vấn đề liên quan tới pháp lý tuyển dụng -  Liên kết với nguồn cung ứng nhân lực chất lượng: Trường Đại học, Cao đẳng, đơn vị đào tạo nghề… phù hợp với lĩnh vực kinh doanh đơn vị 02   5.000.000 VNĐ/người   Phòng Đào Tạo * Giảng viên:    Đứng lớp, giảng dạy lớp workshop Tạo lập, trì phát triển mối quan hệ mật thiết với học viên Thường xuyên trao đổi, cập nhật tình hình học tập học viên cho công ty  Các công việc khác theo điều phối cấp quản lý (tham gia hoạt động tổ chức - sản xuất event, chương trình marketing - truyền thơng )  02 6.000.000 VNĐ/ người 02 3.000.000 VND/người 09 48.000.000 VNĐ Trợ giảng:       Hướng dẫn vẽ bài, sửa cho học viên Hỗ trợ giảng viên chuẩn bị họa cụ, chụp hình gửi cho học viên sau buổi học Tham gia tích cực vào hoạt hoạt động nhằm xây dựng cộng đồng Izi Art Thực công việc khác liên quan đến chuyên môn theo đạo Ban lãnh đạo Cơng ty TỔNG : h 4.  BẢO HIỂM: Vị trí Số lượng Mức lương BHXH BHYT BHTN KPCĐ 18% 8% 3% 1,5% 1% 1% 2% 0% GIÁM ĐỐC 8.000.000 1.440.000 640.000 240.000 120.000 80.000 80.000 160.000 NV THIẾT KẾ 6.000.000 1.080.000 480.000 180.000 90.000 60.000 60.000 120.000 NHÂN SỰ 10.000.000 1.800.000 800.000 300.000 150.000 100.000 100.000 200.000 MARKETING 6.000.000 1.080.000 480.000 180.000 90.000 60.000 60.000 120.000 GIÁO VIÊN 6.000.000 1.080.000 480.000 180.000 90.000 60.000 60.000 120.000 TỔNG 42.000.000 7.560.000 3.360.000 1.260.000 630.000 420.000 420.000 840.000 TỔNG SỐ TIỀN BẢO HIỂM DOANH NGHIỆP HÀNG THÁNG PHẢI TRẢ TỔNG SỐ TIỀN BẢO HIỂM NGƯỜI LAO ĐỘNG HÀNG THÁNG PHẢI TRẢ 10.080.000 4.410.000 h VII Tài sản cố định: 1/ Công cụ máy móc: STT Thiết bị, máy móc Số lượng Đơn giá Tổng trị giá Máy ảnh canon 800d kèm lens kit 15,000,000 15,000,000 ₫ Máy in laser đa chức HP 9,000,000 9,000,000 ₫ TỔNG 24,000,000 ₫ 2/ Tổng kết tài sản cố định khấu hao: Chi phí cố định Tổng trị giá Số năm khấu hao Thiết bị máy móc 24.000.000 đ TỔNG 24.000.000 đ h Khấu hao tháng năm 400.000 đ   400.000 đ II Vốn lưu động hàng tháng : Các chi phí hoạt động khác ( Khơng bao gồm khấu hao lãi suất tiền vay ) Mô tả Chi phí hàng tháng Lương nhân viên 48.000.000 đ Dụng cụ, tiền màu chất liệu vẽ 8.000.000 đ Tiền thuê văn phòng 12.000.000 đ Marketing 7.000.000 đ Điện 3.000.000 đ Cước phí điện thoại 500.000 đ Chi phí bảo trì 1.000.000 đ Tiền thuê mặt 16.000.000 đ TỔNG 95.500.000 đ h ❖  Tiêu chí ước tính: Phương pháp ước tính khối lượng hàng bán STT (Đánh dấu phương pháp bạn) Sản phẩm/ Dịch vụ Kinh nghiệm So sánh với sở KD sản phẩm Dựa vào thư đặt hàng Bán thử Tiến hành điều tra IZI WATERCOLOR x x x x x IZI PAINTING x x x x x IZI FASHION x x x x x ❖  Ước tính số lượng hàng bán ra: ƯỚC TÍNH SỐ LƯỢNG HÀNG BÁN RA Sản phẩm dịch vụ ( vé = người ) Áp dụng cho địa điểm Tết dương THÁNG lịch Tết, valentine  8/3 ngày trái đất, 30/4 1/5 11 12 Izi watercolor 100 50 100 120 100 150 180 180 140 120 130 90 Izi painting 130 60 130 140 120 200 200 190 170 120 130 150 Izi fashion 170 90 150 140 130 230 220 200 240 180 150 160 TỔNG (TB ) 400 200 380 400 350 580 600 570 550 420 410 400 GHI CHÚ christmas, quốc tế phụ nữ, giáo viên 20/11 Hè , mở thêm buổi h 10 Số lượng khách hàng ước lượng theo mùa, ngày lễ, DỰ BÁO DOANH THU BÁN HÀNG (ĐVT 1.000VNĐ) STT 2 10 11 12 100 50 100 120 100 150 180 180 140 120 130 90 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 Doanh thu hàng tháng 20.000 12.000 25.000 30.000 25.000 37.500 40.000 32.500 27.500 Khối lượng hàng bán 130 60 130 140 120 200 200 190 170 120 130 150 Đơn giá bình quân/mặt hàng 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 Doanh thu hàng tháng 24.500 21.000 24.500 56.000 35.000 59.500 45.500 66.500 52.500 Khối lượng hàng bán 170 90 150 140 130 230 220 200 240 180 150 160 Đơn giá bình quân/mặt hàng 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 Doanh thu hàng tháng 45.600 26.600 49.400 64.600 38.000 60.800 64.600 57.000 72.200 Khối lượng hàng bán 400 200 380 400 350 580 600 570 550 Tổng doanh thu hàng tháng 135.100 67.700 127.500 132.200 116.400 194.900 198.600 187.500 185.700 Đơn giá bình quân/mặt Izi hàng watercolor Izi painting Izi fashion TỔNG CỘNG Cả năm Khối lượng hàng bán Tháng Hàng bán h   365.000 30.000 32.500 22.500 609.000 31.500 38.500 52.500 782.800 53.200 49.400 60.800 420 410 400 140.40 135.00 135.800 0   1.756.800 KẾ HOẠCH DOANH THU VÀ CHI PHÍ (ĐVT 1.000VNĐ) THÁNG 10 11 12 Cả năm DOANH THU 135.100 67.700 127.500 132.200 116.400 194.900 198.600 187.500 185.700 140.400 135.000 135.800 1.756.800 Lương 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 576.000 Quảng cáo 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 84.000 Mặt văn phòng 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 144.000 Mặt workshop 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 192.000 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 4.800 Phí bảo hiểm 10.080 10.080 10.080 10.080 10.080 10.080 10.080 10.080 10.080 10.080 10.080 10.080 120.960 Giấy phép KD 2.600 0  0 0 0 0 0 2.600 Tổng chi phí 96.080 93.480 93.480 93.480 93.480 93.480 93.480 93.480 93.480 93.480 93.480 93.480 1.124.360 Lợi nhuận (trước thuế) 39.020 -25.780 34.020 38.720 22.920 101.420 105.120 94.020 92.220 46.920 41.520 42.320 632.440 Chi phí thuế (TNDN) 13.510 6.770 12.750 13.220 11.640 19.490 19.860 18.750 18.570 14.040 13.500 13.580 175.680 Lợi nhuận sau thuế 25.510 -32.550 21.270 25.500 11.280 81.930 85.260 75.270 73.650 32.880 28.020 28.740 456.760 Khấu hao h KẾ HOẠCH LƯU CHUYỂN TIỀN (ĐVT 1.000VNĐ) Tháng Danh mục Thu Chi Cả năm 10 11 12 Dư tiền mặt đầu tháng 15.240 36.650 17.170 38.570 45.750 123.580 204.740 275.910 345.460 374.240 398.160 1.875.470 Doanh thu tiền mặt 135.100 67.700 127.500 132.200 116.400 194.900 198.600 187.500 185.700 140.400 135.000 135.800 1.756.800 Tổng thu(A) 150.340 104.350 127.500 149.370 154.970 240.650 322.180 392.240 461.610 485.860 509.240 533.960 3.632.270 Lương 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 576.000 Tiền thuê văn phòng 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 144.000 Tiền thuê mặt 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 192.000 Marketing 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 84.000 Tiền điện 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 36.000 Cước phí điện thoại 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6.000 Sửa chữa bảo trì 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 12.000 120.960 0 0 0 0 0 120.960 Giấy phép KD 2.600 0 0 0 0 0 2.600 Thuế TNDN 13.510 6.770 12.750 13.220 11.640 19.490 19.860 18.750 18.570 14.040 13.500 13.580 175.680 113.690 104.350 110.330 110.800 109.220 117.070 117.440 116.330 116.150 111.620 111.080 111.160 1.307.240 36.650 17.170 38.570 45.750 123.580 204.740 275.910 345.460 374.240 398.160 422.800 2.325.030 Bảo hiểm Tổng chi(B) Dư tiền mặt cuối tháng (A-B) h CÁM ƠN THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ XEM VÀ THEO DÕI h

Ngày đăng: 04/04/2023, 09:17

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan