1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

hoàn thiện các hình thức trả lương ở công ty công trình giao thông 134

65 485 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 65
Dung lượng 537 KB

Nội dung

Luận văn tốt nghiệp Mở Đầu Đối với ngời lao động thì tiền lơng là thu nhập chính nhằm nâng cao mức sống của ngời lao động và gia đình họ. Trong điều kiện chung của đất nớc là thu nhập chung bình quân đầu ngời rất thấp, mức sống cha cao thì việc kích thích vật chất đối với ngời lao động của tiền lơng đặc biệt quan trọng. Một trong những nhân tố quan trọng quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là việc thực hiện trả lơng cho ngời lao động. Các doanh nghiệp cần lựa chọn hình thức trả lơng phù hợp. Công ty công trình giao thông 134 là một công ty có số lơng công nhân lớn với những công việc khác nhau, do vậy mà việc lựa chọn chế độ trả lơng cho cho mỗi công việc, mỗi cán bộ công nhân viên sao cho hợp lý phù hợp với yêu cầu của tổ chức tiền lơng là một việc khó khăn cần phải thực hiện. Đây là một lý do cho việc cần phải hoàn thiện các hình thức trả lơng taị công ty. Xét về việc áp dụng các hình thức trả lơng thì công ty công trình giao thông 134 có số lợng công nhân đông, hơn nữa lại là những công việc khác nhau và lực lợng lao động thời vụ khá nhiều, vì vậy mà việc trả lơng cũng khác nhau. Việc lựa chọn những hình thức trả lơng của công ty phải quán triệt nguyên tắc lơng theo số lợng và chất lợng lao động, khuyến khích ng- ời lao động ra sức học hỏi, nâng cao trình độ lành nghề. Do vậy để khai thác đợc mọi khả năng phục vụ cho sản xuất và áp dụng đúng các hình thức trả lơng cũng nh yêu cầu của từng hình thức thì cần phải hoàn thiện hình thức trả lơng. Xét về yêu cầu của tổ chức sản xuất kinh doanh thì mục tiêu của các doanh ngiệp là phấn đấu đặt hiêụ quả cao nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh.Việc trả lơng tác động trực tiếp đến quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thực hiện công tác này một cách đúng đắn và hợp lý sẽ khai thác đợc khả năng tiềm năng của ngời lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh. Mặt khác việc hoàn thiện hình thức trả lơng phải gắn với việc hoàn thiện điều kiện để trả lơng, hình thức trả lơng và các mặt có liên quan đến công tác này. Điều này làm tăng thêm uy tín, củng cố vị trí của doanh nghiệp trên thị trờng. Chính vì vậy việc hoàn thiện công tác trả lơng cho ngời lao động là điều cần thiết. Xét về khía cạnh ngời lao động, họ bao giờ cũng mong muốn đợc công bằng và muốn có điều kiện để hoàn thiện mình. Việc trả lơng xứng đáng sẽ khuyến khích họ làm việc, tạo niềm tin cho bản thân họ, làm cho họ hết lòng vì công việc và tạo điều kiện cho họ tự khẳng định năng lực của mình. Vì vậy việc hoàn thiện công tác trả lơng là việc khai thác khả năng tiềm ẩn của ngời lao động góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 35 Mai thị hoà Kinh tế lao động 40B Luận văn tốt nghiệp Không ngừng hoàn thiện công tác trả lơng là một yêu cầu tất yếu khách quan đối với các doanh nghiệp nói chung và công ty công trình giao thông 134 nói riêng . Vì vậy trong thời gian thực tập tại công ty công trình giao thông 134 em thấy việc hoàn thiện hình thức trả lơng là hết sức cần thiết và phải đợc thực hiện thờng xuyên. Xuất phát từ tình hình thực tế của công ty cộng với sự hớng dẫn nhiệt tình của giáo viên hớng dẫn và tập thể cán bộ công nhân viên công ty, em đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệpvới đề tài hoàn thiện các hình thức trả lơng công ty công trình giao thông 134 . Trong quá trình nghiên cứu chuyên đề thực tập em đã dựa trên phơng pháp khảo sát phỏng vấn, phân tích tổng hợp những lý luận về tiền lơng đã học và kết hợp với các số liệu báo cáo thực tế công tác trả lơng tại công ty công trình giao thông 134 để đa ra nhận xét và đề xuất ý kiến nhằm hoàn thiện công tác trả lơng tại công ty. Song do thời gian có hạn cùng với năng lực hạn chế của bản thân nên bản chuyên đề thực tập không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong đợc sự đóng góp của thầy cô và mọi ngời. Ngoài phần mở đầu và kết luận, bản chuyên đề thực tập này còn gồm các phần sau: Chơng I: Những lý luận cơ bản về tiền lơng trong các doanh nghiệp nhà nớc. Chơng II: Phân tích tình hình trả lơng tại công ty công trình giao thông 134. Chơng III: Giải pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lơng tại công ty công trình giao thông. Chơng I: Những lý luận cơ bản về tiền lơng trong các doang nghiệp nhà nớc I.Khái niệm và ý nghĩa cơ bản về tiền lơng 1.khái niệm về tiền lơng. Tiền lơng là một phạm trù kinh tế chịu ảnh hởng của nhiều yếu tố nh: chính trị ,xã hội, lịch sử.Vì vậy trong mỗi thời kỳ, mỗi giai đoạn con ngời ta có quan niệm khác nhau về tiền lơng. Trong nền kinh tế thị trờng và sự hoạt động của thị trờng sức lao động, sức lao động là hàng hoá, do đó tiền lơng là giá cả sức lao động . Khi phân tích nền kinh tế t bản chủ nghĩa C.Mac viết: Tiền công không phải là giá trị hay giá cả của lao động mà chỉ là một hình thái cải trang của giá trị hay giá cả sức lao động . Tiền lơng phản ánh nhiều mối quan hệ kinh tế, xã hội khác nhau. Tiền lơng trớc hết là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động. Đó là 35 Mai thị hoà Kinh tế lao động 40B Luận văn tốt nghiệp quan hệ kinh tế của tiền lơng. Mặt khác, do tính chất đặc biệt của loại hàng hoá sức lao động mà tiền lơng không chỉ thuần tuỳ là vấn đề kinh tế mà còn là một vấn đề xã hội quan trọng , liên quan đời sống và trật tự xã hội .Đó là quan hệ xã hội v.v Trong quá trình hoạt động các chủ doanh nghiệp luôn tính toán và quản lý tiền lơng chặt chẽ, bởi nó là một phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất kinh doanh .Đối với ngời lao động, tiền lơng là thu nhập từ quá trình lao động của họ, phần thu nhập chủ yếu đối với đại đa số lao động trong xã hội nó có ảnh hởng trực tiếp đến mức sống của họ. Phấn đấu nâng cao mức lơng là mục đích hết thảy mọi ngời lao động. Mục đích này tạo động lực để ngời lao động phát triển trình độ và khả năng lao động của mình . Đứng trên phạm vi toàn xã hội ,tiền lơng đợc xem xét và đặt trong quan hệ về phân phối thu nhập, quan hệ sản xuất và tiêu dùng, quan hệ trao đổi và do vậy các chính sách về tiền lơng, thu nhập luôn là chính sách trọng tâm 2.Phân loại tiền lơng . 2.1Tiền lơng danh nghĩa Tiền lơng danh nghĩa là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc trực tiếp vào năng suất lao động và hiệu quả làm việc trực tiếp của ngời lao động, phụ thuộc vào trình độ, thâm niên ngaỳ trong quá trình lao động . Trên thực tế mọi mức trả lơng cho ngời lao động đều là tiền lơng danh nghĩa. Song bản thân tiền lơng danh nghĩa lại cha thể cho ta một nhận thức đầy đủ về mức trả công thực tế cho ngời lao động .Lợi ích thực tế mà ngời lao động nhận đợc ngoài việc phụ thuộc vào mức lơng danh nghĩa còn phụ thuộc vào giá cả hàng hoá, dịch vụ và số lợng thuế mà ngời lao động sử dụng tiền lơng đó để mua sắm hoặc đóng thuế. 2.2Tiền lơng thực tế Tiền lơng thực tế đợc hiểu là số lợng hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà ngời hởng lơng có thể mua đợc bằng tiền lơng danh nghĩa của họ Nh vậy tiền lơng thực tế không chỉ phụ thuộc vào số tiền lơng danh nghĩa mà còn phụ thuộc vào giá cả các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà họ muốn mua. Mối quan hệ giữa tiền lơng thực tế và tiền l- ơng danh nghĩa đợc thể hiện qua công thức sau đây : 35 Mai thị hoà Kinh tế lao động 40B Luận văn tốt nghiệp I LDN =I LTT /I GC Trong đó: I LTT :Chỉ số tiền lơng thực tế. I LDN :Chỉ số tiền lơngdanh nghĩa. I GC :Chỉ số giá cả. Nh vậy, ta có thể thấy rõ nếu giả cả tăng lên thì tiền lơng thực tế giảm điều này có thể xảy ra ngay cả khi tiền lơng danh nghĩa tăng lên. Đây là một quan hệ rất phức tạp do sự thay đổi của tiền lơng danh nghĩa, của giá cả và phụ thuộc vào những yếu tố khác nhau. Trong xã hội, tiền lơng thực tế là mục đích trực tiếp của ngời lao động hởng lơng. Đó cũng là đối tợng quản lý trực tiếp trong các chính sách về thu nhập tiền lơng và đời sống 2.3 tiền lơng tối thiểu 2.3.1Tiền lơng tối thiểu chung Tiền lơng tối thiểu là mức tiền lơng thấp nhất đảm bảo các nhu cầu thiết yếu là ăn, mặc,ở, học hành, đi lại, chữa bệnh, sinh hoạt văn hoá, giao tiếp xã hội và một phần nuôi con. Mức lơng tối thiểu là mức lơng trả cho ngời lao động có trình độ giản đơn nhất và làm việc trong điều kiện lao động bình thờng. Đó là mức trả công lao động thấp nhất trong xã hội buộc ngời sử dụng lao động không đợc trả công cho ngời lao động thấp hơn mức đó, vì dới mức lơng tối thiểu ngời lao động không đảm bảo tái sản xuất sức lao động và do đó sẽ không đảm bảo đợc nhân cách con ngời Mức tiền lơng tối thiểu mỗi quốc gia khác nhau là khác nhau, nó đợc căn cứ vào mức sống tối thiểu, chỉ số sinh hoạt trong từng thời kỳ và điều kiện xã hội của mỗi quốc gia. Hiện nay, nớc ta mức lơng tối thiểu đợc áp dụng cho ngời lao động làm viêc trong các doanh nghiệp theo luật doanh nghiệp và luật doanh nghiệp nhà nớc là 210.000 đồng/ngời/tháng (nghị định số 77/2000/NĐ-CP ngày 15/12/2000 của chính phủ). 2.3.2Tiền lơng tối thiểu điều chỉnh trong sản xuất kinh doanh Trong quá trình sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp có thể áp dụng mức lơng cao hơn nếu doanh nghiệp có đầy đủ điều kiện nh hớng dẫn của thông t 13/LĐTBXH-TT. Tiền lơng tối thiểu điều chỉnh tối đa trong các doanh nghiệp đơc phép áp dụng là: Tlmin đc=Tlmin*(1+Kđc) Trong đó: 35 Mai thị hoà Kinh tế lao động 40B Luận văn tốt nghiệp Tlmin đc:tiền lơng tối thiểu điều chỉnh tối đa doanh nghiệp đợc phép áp dụng (giới hạn chung của khung lơng tối thiểu ). Tlmin :Mức lơng tối thiểu chung do nhà nớc quy định (giới hạn dới của khung lơng tối thiểu )Tlmin =210.000 đồng. Kđc:Hệ số điều chỉnh tăng thêm của doanh nghiệp Kđc=K1+K2 K1:Hệ số theo vùng.Hệ số K1 căn cứ vào quan hệ cung- cầu về lao động, giá thuê nhân công và giá cả sinh hoạt, hệ số điều chỉnh theo vùng(k1) đ- ợc quy định nh sau: Hệ số điều chỉnh tăng thêm 0,3 0,2 0,1 Địa Bàn Đối với các doanh nghiệp đóng trên địa bàn hà nộivà thành phố Hồ Chí Minh. Đối với các doanh nghiệp đóng trên địa bàn thành phố loại II, gồm: Hải phòng; Vinh; Huế; đà nẵng; Biên hoà; Cần thơ và thành phố hạ long; nha trang; Vũng tàuvà các khu vực công nghiệp tập trung. Đối với các doanh nghiệp đóng trên địa bàn các Tỉnh còn lại. Doanh nghiệp trên địa bàn nào thì áp dụng hệ số điều chỉnh (K1)theo địa bàn đó. Trờng hợp, doanh nghiệp có các đơn vị thành viên đóng trên nhiều địa bàn khác nhau ta tính bình quân gia quyền hệ số điều chỉnh vùng theo số lao động định biên mức của các đơn vị đóng trên địa bàn đó. K2:Hệ số điều chỉnh theo nghành. Căn cứ vào vai trò, vị trí, ý nghĩa, của nghành trong phát triển nền kinh tế và mức độ hấp dẫn của nghành trong thu hút lao động, hệ số điều chỉnh theo nghành(K2) đợc quy định theo nhóm: nhóm 1:1,2; nhóm 2:1; nhóm 3:0,8 Gọi D là số tiền lơng nhỏ nhất mà doanh nghiệp áp dụng trả cho ngời lao động thì D thoả mãn điều kiện TL min<=D<=Tlmin đc 3. Chức năng, ý nghĩa và vai trò của tiền lơng . 35 Mai thị hoà Kinh tế lao động 40B Luận văn tốt nghiệp 3.1. Chức năng +Tiền lơng thực hiện chức năng thớc đo giá trị mà đó là giá trị sức lao động. Nó đợc biểu hiện việc tiền lơng phải phản ánh đợc sự thay đổi của giá trị, khi giá trị thay đổi thì tiền lơng phải thay đổi theo. Tiền lơng thực hiện chức năng này là cơ sở để điều chỉnh giá cả cho phù hợp mỗi khi giá cả biến động. +Tiền lơng phải đảm bảo chức năng tái sản xuất sức lao động. Tái sản xuất sức lao động bao gồm tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng, tức là tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc không chỉ đủ nuôi sống bản thân và gia đình ngời lao động mà còn dùng một phần để nâng cao trình độ. +Tiền lơng là cơ sở để kích thích sản xuất Muốn thực hiện chức năng này tiền lơng phải đủ lớn để kích thích ngời lao động hăng say làm việc.Tổ chức tiền lơng phải làm nh thế nào để phân biệt ngời làm tốt ngời làm cha tốt để trả lơng. +Tiền lơng phải đảm bảo chức năng tích luỹ để dành . Về nguyên tắc tiền lơng không chỉ đảm bảo trong thời gian làm việc mà còn đảm bảo cho ngời lao động sống và tồn tại trong thời gian nghỉ hu , nghỉ mất sức. Muốn tích luỹ để dành tiền lơng không những phải đảm bảo quá trình sống hàng ngày mà phảỉ để thừa ra một ít, ngoài ra ngời lao động còn phải đóng BHXH để sau này ngời lao động có một số tiền đảm bảo cho cuộc sống khi không làm việc. 3.2 ý Nghĩa -Đối với ngòi lao động, tiền lơng nhận đợc thoả đáng sẽ làm cho ngời lao động tích cực hăng say làm việc hơn và họ sẽ gắn bó cuộc đời mình với doanh nghiệp . -Đối với chủ doanh nghiệp, tiền lơng là một chi phí cấu thành sản xuất và ảnh hởng trực tiếp tới quá trình kinh doanh của doanh nghiệp .Nếu doanh nghiệp trả lơng hợp lý thì năng suất lao động sẽ tăng, doanh nghiệp sẽ tăng đợc nhiều lợi nhuận hơn. Ngợc lại, nếu doanh nghiệp trả lơng không hợp lý thì năng suất lao động sẽ giảm xuống, sản phẩm kém chất lợng, nguyên vật liệu bị lãng phí dẫn đến hiện tợng di chuyển lao động sang các doanh nghiệp khác có mức lơng hấp dẫn hơn. 3.3.Vai trò của tiền lơng Trong cơ chế thị trờng hiện nay ,tiền lơng luôn đợc coi là một bộ phận quan trọng không thể thiếu đợc đối với ngơì lao động cũng nh đối với chủ doanh nghiệp. Do vậy tiền lơng có những vai trò sau : +Vai trò kích thích. 35 Mai thị hoà Kinh tế lao động 40B Luận văn tốt nghiệp Tiền lơng làm cho con ngời say mê với công việc, sức sáng tạo trong công việc tăng và từ đó ngời lao động luôn có tinh thần trách nhiệm đối với công việc đợc giao. +Vai trò điều phối lao động của tiền lơng . Với số tiền lơng thoả đáng ngời lao động luôn sẵn sàng làm mọi công việc đợc giao trong điều kiện và sức lực cho phép. +Vai trò quản lý lao động . Doanh nghiệp có thể sử dụng công cụ tiền lơng để kiểm tra theo dõi giám sát ngời lao động làm việc có hiệu quả hay không để từ đó có kế hoạch về năng suất lao động cũng nh có kế hoạch, định hớng cho tơng II. Những nguyên tác trong việc tổ chức tiền lơng 1.Yêu cầu của tổ chức tiền lơng . +Đảm bảo tái sản xuất sức lao động động và không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho ngời lao động động . Đây là một yêu cầu đảm bảo thực hiện đúng chức năng và vai trò của tiền lơng trong đời sống xã hôị. Yêu cầu này cũng đặt ra những đòi hỏi càn thiết khi xây dựng các chính sách tiền lơng. +Làm cho năng suất lao động động không ngừng tăng lên.Tiền lơng là một đòn bẩy quan trọng để nâng cao năng suất lao động, tạo cơ sở quan trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh. Do vậy, tổ chức tiền lơng phải đặt yêu cầu làm tăng năng suất lao động động. Mặt khác đây cũng là yêu cầu đặt ra đối với việc phát triển, nâng cao trình độ và kỹ năng của ngời lao động động . +Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng , dễ hiểu . +Tiền lơng luôn là mố quan tâm hàng đầu của mọi ngời lao động .Một chế độ tiền lơng đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu có tác động trực tiếp tới động cơ và thái độ làm việc của họ, đồng thời làm tăng hiệu quả của hoạt động quản lý, nhất là quản lý về tiền lơng . 2. Những nguyên tắc cơ bản trong tổ chức tiền lơng. Nguyên tắc cơ bản trong tổ chức tiền lơng là cơ sở quan trọng nhất để xây dựng một cơ chế trả lơng, quản lý tiền lơng và chính sách thu nhập thích hợp trong một thể chế kinh tế nhất định. nớc ta, khi xây dựng các chế độ tiền lơng và tổ chức trả lơng phải theo các nguyên tắc sau đây Nguyên tắc 1 :Trả lơng ngang nhau cho những lao động động nh nhau. Nguyên tắc 2: đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân. Nguyên tắc 3:Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa những ngời lao động động làm các nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân . Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa những ngời lao động làm việc trong các nghành nghề khác nhau nhằm đảm bảo sự công bằng, bình 35 Mai thị hoà Kinh tế lao động 40B Luận văn tốt nghiệp đẳng trong trả lơng cho ngời lao động. Nguyên tắc này là cần thiết và dựa trên những cơ sở sau đây: -Trình độ lành nghề bình quân của ngời lao động động mỗi nghành -Điều kiện lao động động -ý nghĩa kinh tế của mỗi nghành trong nền kinh tế quốc dân -sự phân bổ theo khu vực sản xuất III. Quỹ tiền lơng 1. Khái niệm quỹ lơng -Quỹ tiền lơng là tổng số tiền dự định để trả cho công nhân viên khi họ hoàn thành nhiệm vụ của mình, quỹ lơng bao gồm: +Tiền lơng cấp bậc (còn gọ là phần tiền lơng cơ bản , lơng cố định ). +Tiền lơng biến đổi bao gồm các khoản phụ cấp tiền thởng, phụ cấp trách nhiệm, độc hại, lu động, phần tăng lên về tiền lơng sản phẩm. -Kết cấu của quỹ lơng bao gồm : +Căn cứ vào thời kỳ ta có : ++Quỹ tiền lơng kế hoạch là tổng số tiền dự tính trên cơ sở kế hoạch nhiệm vụ sản xuất trong năm, dự tính trả cho cán bộ công nhân viên theo số lợng và chất lơng lao động khi họ hoàn thành kế hoạch sản xuất trong điều kiện bình thờng. Quỹ tiền lơng năm kế hoạch là cơ sở để xây dựng đơn giá tiền lơng . ++Quỹ tiền lơng thực hiện là tổng số tiền thực tế đã chi trong thực tế ,nó phụ thuộc vào mức độ hoàn thành kế hoạch và chi phí hực tế phát sinh mà trong kế hoạch cha tính hết đợc . +Căn cứ vào đối tợng có : ++Quỹ lơng của công nhân sản xuất . ++Quỹ tiền lơng của của lao động động quản lý . + Căn cứ theo thành phần quỹ lơng ta có : ++Quỹ lơng cấp bậc :dựa trên suất lơng, đơn giá, thời gian làm việc theo quy định (kế hoạch). ++Quỹ lơng giờ =Quỹ lơng cấp bậc +Tiền thởng+Phụ cấp khác . ++Quỹ lơng ngày =Quỹ lơng giờ +giờ đợc nghỉ không làm việc . ++Quỹ lơng năm =Quỹ lơng ngày +ngày nghỉ không làm việc. 2. Phơng pháp xây dựng quỹ lơng 2.1. Quỹ lơng kế hoạch Theo thông t số 13/LĐTBXH-TT ngày 10/4/97 của Bộ lao động thơng binh và xã hội , quỹ tiền lơng năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng đợc xác định nh sau : V kh =[ L đb TL mindn (H CB +H pc )+V vc ]*12 tháng. Trong đó : 35 Mai thị hoà Kinh tế lao động 40B Luận văn tốt nghiệp V kh :Tổng quỹ tiền lơng kế hoạch. L đb : lao động động định biên . TL mindn :Mức lơng tối thiểu mà doanh nghiệp lựa chọn trong khung lơng quy định. H cb :Hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân . H PC : Hệ số các khoản phụ cấp lơng bình quân đợc tính trong đơn giá tiền l- ơng. V VC : Quỹ tiền lơng của bộ máy gián tiếp mà số lao động này cha tính trong định mức tổng hợp. Các thông số trên đợc xác định nh sau: +Lao động động định biên (L đb ): đợc tính trên cơ sở định mức lao động động tổng hợp của sản phẩm dịch vụ hoặc sản phẩm dịch vụ quy đoỏi . + TL mindn :Mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp lựa chọn trong khung quy định K đc : hệ số điều chỉnh tăng thêm . +Hệ số cấp bậc công việc bình quân (H cb ): Căn cứ vào tổ chức sản xuất ,tổ chức lao động , trình độ công nghệ , tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật , chuyên môn , nghiệp vụ và định mức lao động động để xác định hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân của tất cả ó lao động động định mức để xây dựng đơn giá tiền lơng . +Hệ số các khoản phụ cấp lơng bình quân đợc tính trong đơn giá tiền lơng (H cb ): Căn cứ vào bản quy định hớng dẫn của Bộ lao động động thơng binh xã hội ,xác định các đối tợng và mức phụ cấp đợc tính đa vào đơn giá để xác định hệ số cac khoản phụ cấp. +Quỹ tiền lơng của bộ máy gián tiếp mà số lao động này cha tính trong điịnh mức lao động động tổng hợp (V vc ): quỹ này bao gồm quỹ tiền lơng của hội đồng quản trị, Bộ máy văn phòng , tổng công ty hoặc công ty, cán bộ chuyên trách đảng , đoàn thể và một số đối tợng khác mà tất cả đều cha đợc định mức lao động tổng hợp. 2.2 .Quỹ lơng thực hiện Căn cứ vào vào đơn giá tiền lơng do cơ quan có thẩm quyền giao và kết quả sản xuất kinh doanh, quỹ tiền lơng thực hiện đợc xác định nh sau (thông t số 13/LĐTBXH-TT của Bộ lao động động thơng binh xã hội ): V bc =(V đg +C sxkd )+V bs +V pc +V tg Trong đó : 35 Mai thị hoà Kinh tế lao động 40B Luận văn tốt nghiệp V bc :Tổng quỹ tiền lơng thực hiện . V đg : Đơn giá tiền lơng do cơ quan có thẩm quyền giao . C sxkd :Chỉ tiêu sản xuất kinh doanh theo tổng sản phẩm hàng hoá thực hiện hoặc doanh thu. V bs : Quỹ tiền lơng bổ sung , chỉ áp dụng với doanh nghiệp đợc đơn giá tiền lơng theo đơn vị sản phẩm. Quỹ này bao gồm : quỹ tiền lơng đợc nghỉ phép hàng năm,nghỉ việc riêng , ngày lễ lớn, tết, nghỉ theo chế độ lao động động nữ, hội họp +V tg: Quỹ tiền lơnglàm thêm giờ đựơc tính theo số giờ thực tế làm thêm nhng không vợt quá quy định của bộ luật lao động. III.Các hình thức trả lơng Hiện nay các doanh nghiệp đang áp dụng hai hình thức trả lơng phổ biến đó là hình thức trả lơng theo thời gian và hình thức trả lơng theo sản phẩm. Nhìn chung các doanh nghiệp đã xây dựng và thực hiện tốt quy chế trả lơng. Nhng cũng còn những doanh nghiệp đang còn lúng túng trong việc xây dựng quy chế trả lơng hoặc quy chế trả lơng cha gắn với năng suất, chất lợng hiệu quả của từng ngời lao động. để khắc phục tình trạng phân phối bình quân không gắn với kết quả lao động. Nhà nớc đã có những hớng dẫn cụ thể trong việc xây dựng quy chế trả lơng gắn với kết quả lao động, góp phần nâng cao hiệu quả làm việc trong mỗi doanh nghiệp. 1.hình thức trả lơng theo sản phẩm 1.1. ý nghĩa và điều kiện Trả lơng theo sản phẩm là hình thức trả cho ngời lao động dựa trực tiếp vào số lợng và chất lợng sản phẩm (dịch vụ ) mà họ hoàn thành. Đây là hình thức trả lơng đợc áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp sản xuất, chế tạo sản phẩm. -Điều kiện để thực hiện lơng sản phẩm. +Tổ chức đợc liên tục. +Có định mức đánh giá trả lơng hợp lý. +Kiểm tra và nghiệm thu chặt chẽ,chính xác số lợng và chất lợng sản phẩm làm ra. -Hình thức trả lơng này có những u điểm và ý nghĩa sau : +Quán triệt tốt trả lơng theo lao động, vì tiền lơng mà ngời lao động động nhận đợc phụ thuộc vào số lợng và chất lợng sản phẩm đã hoàn thành. điều này có tác dụng làm tăng năng suất lao động của ngời lao động . +Trả lơng theo sản có tác dụng trực tiếp khuyến khích ngời lao động ra sức học tập nâng cao trình độ lành nghề, tích luỹ kinh nghiệm, rèn luyện kỹ năng, phát huy sáng tạo 35 Mai thị hoà Kinh tế lao động 40B [...]... I.Những đặc điểm của công ty công trình giaothông 134 có ảnh hởng đến công tác trả lơng 1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty công trình giao thông 134 tiền thân là do xí nghiệp kiến trúc I, công ty khảo sát thiết và xây dựng công trình I sát nhập năm 1989 với tên gọi công ty khảo sát thiết kế và xây dựng công trình I trực thuộc trực thuộc liên hiệp các xí nghiệp xây dựng giao thông I Đến tháng 07... tay nghề cho họ Vậy quy mô sản xuất càng lớn thì việc hoàn thiện các hình thức trả lơng cho ngời lao động càng trở nên cấp thiết 3.Đặc điểm tổ chức quản lý công ty Công ty công trình giao thông 134 có địa bàn hoạt động rộng lớn nên việc hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chụi ảnh hởng nhiều yếu tố nh:Thời tiết, địa hình, giá cả, địa điểm thi công Do vậy để điều hành sản xuất tốt, kinh doanh có... hoà 35 Kinh tế lao động 40B Luận văn tốt nghiệp Các công trình thi công đều đảm bảo tiến độ, chất lợng đạt hiệu quả kinh tế cao Do vậy mà công ty đã đợc nhận nhiều bằng khen cờ thi đua của Bộ giao thông vận tải, UBND các tỉnh nơi đơn vị thi công và của tổng công ty công trình giao thông I Với thành quả đã đạt đợc nh vậy công ty cần phải có hình thức trả lơng cho ngời lao động nh thế nào để tạo động... thác thị trờng là vấn đề vô cùng quan trọng và ngời này ta không thể trả lơng nh những lao động khác trong công ty II Phân tích tình hình trả lơng tại công ty công trình giao thông 134 1.Lập quỹ lơng kế hoạch Quỹ tiền lơng của công ty công trình giao thông 134 đợc xác định theo hớng dẫn của thông t 13/LĐTBXH-TT ngày 10/4/1997 Nội dung thông t là hớng dẫn xây dựng đơn giá tiền lơng và quản lý quỹ lơng... quản lý các đội thi công Đối với lao động này công ty quy định cho các đội trởng trả cho họ với hệ số là gấp 2 lần so với những ngời làm việc các phòng ban Có cách tính nh là lao động các phòng ban Nhng khác là LTG=Lngày*số ngày công *3 Mai thị hoà 35 Kinh tế lao động 40B Luận văn tốt nghiệp Lơng này đợc các đội trả khi lao động xuống làm việc tại công trờng.Việc trả lơng cho cán bộ công trờng... độ thi công, tránh tổn thất rủi do, ứ đọng vốn công ty đã áp dụng hình thức khoán cho các đội thi công, điều này giúp công ty hoàn thành và bàn giao sản phẩm đúng thời gian quy định Mai thị hoà 35 Kinh tế lao động 40B Luận văn tốt nghiệp -Qúa trình sản xuất diễn ra trong một phạm vi hẹp với số lợng công nhân và vật liệu lớn công ty đã phối hợp đồng bộ, chặt chẽ giữa các bộ phận làm cho các công trình. .. trách về kỹ thuật công nghệ thi công các công trình, tham mu cho giám đốc về chuyên môn phụ trách Phó giám đốc phụ trách thi công: Trực tiếp chỉ đạo thi công các dự án lớn hoặc điều hành các văn phòng đại diệncủa các công ty tại các địa phơng Các phòng ban tham mu cho giám đốc, các phó giám đốc và các phòng nghiệp vụ về các vấn đề thuộc các chức năng của phòng mình quản lý Chức năng của các phòng nh sau:... tăng năng suất lao động Từ đó, mà công ty sẽ phát triển lớn mạnh không ngừng 2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty Công ty công trình 134 là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc tổng công ty công trình giao thông I với ngành nghề kinh doanh chính là xây dựng Có nội dung đăng ký điều chỉnh chứng chỉ hành nghề xây dựng là nhận thuầu các công nghệ xây dựng bao gồm: + Công việc đào đắp, nạo vét và bờ... hiện công trình + Các bộ phận trực tiếp sản suất: sản xuất và thi công các công trình Các đơn vị tự điều hành trực tiếp +Ban điều hành dự án: Đối với dự án có nhiều công trình bắt buộc bắt buộc các đội phải thi công kịp thời mới đảm bảo tiến độ thi công thì phải tổ chức một ban điều hành để điều phối thi công Việc phân công chức năng phòng ban nh thế này là tơng đối hợp lý Vì vậy khi chọn hình thức trả. .. nghiệp Tình hình cung cấp nguyên vật liệu cho sản xuất là một vấn đề khó khăn công ty Do những sản phẩm cả công ty làm ra là các công trình giao thông vận tải nên nguyên vật liệu chủ yếu là nhựa đờng, đất, đá, xi măng, thép các công trình công ty giải khắp đất nớc do đó việc cung ứng vật liệu là khó khăn Đây cũng là một nguyên nhân gây lên tình trạng không có việc cho công nhân, việc công nhân không . cần phải hoàn thiện các hình thức trả lơng taị công ty. Xét về việc áp dụng các hình thức trả lơng thì công ty công trình giao thông 134 có số lợng công nhân đông, hơn nữa lại là những công việc. của công ty công trình giaothông 134 có ảnh hởng đến công tác trả lơng 1. Quá trình hình thành và phát triển. Công ty công trình giao thông 134 tiền thân là do xí nghiệp kiến trúc I, công ty khảo. tại công ty công trình giao thông 134. Chơng III: Giải pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lơng tại công ty công trình giao thông. Chơng I: Những lý luận cơ bản về tiền lơng trong các doang

Ngày đăng: 26/04/2014, 08:50

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
2.1. Tiền lơng danh nghĩa. 42.2. Tiền lơng thực tế. 42.3.Tiền lơng tối thiểu. 5 Khác
1. Chức năng, ý nghĩa vai trò của tiền lơng. 61.1. Chức năng. 63.2 ý nghĩa . 71.2. Vai trò. 7II. Nguyên tắc trong việc tổ chức tiền lơng. 81. Yêu cầu tổ chức tiền lơng 8 Khác
2. Những nguyên tắc cơ bản trong tổ chức tiền lơng. 8III. Quỹ lơng 91. Khái niệm quỹ lơng. 9 Khác
2. Phơng pháp xây dựng quỹ lơng. 102.1. Quỹ lơng kế hoạch. 112.2. Quỹ lơng thực hiện. 11VI. Các hình thức trả lơng 11 Khác
1. Hình thức trả lơng theo sản phẩm 111.1. ý nghĩa và điều kiện 11 Khác
1.2. các chế độ trả lơng theo sản phẩm 13 1.2.1. Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân. 13 Khác
1.2.4. Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp. 14 1.2.5. Chế độ trả lơng sản phẩm khoán 16 1.2.6. Chế độ trả lơng cho sản phẩm có thởng. 16 1.2.7. Chế độ trả lơng theo sản phẩm luỹ tiến. 162.Hình thức trả lơng theo thời gian 172.1. Điều kiện áp dụng 17 Khác
2.2. Hình thức trả lơng theo thời gian 18 Chơng II. Phân tích tình hình trả lơng tại công ty công trình giao thông134. 21I.Những đặc điểm của công ty công trình giao thông 134 có ảnh hởng đếncông tác trả lơng. 21 Khác
1. Quá trình hình thành và phat triển. 21 2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty. 22 3. Đặc điểm tổ chức quản lý của công ty. 244. Đặc điểm về lao động 265. Đặc điểm mấy móc thiết bị. 30 Khác
6. Tình hình tìm kiếm và mở rộng thi trờng ở công ty 31II.Phân tích tình hình trả lơng tại công ty CTGT 134. 32 1.Lập quỹ lơng kế hoạch của công ty Khác
2.Hình thức trả lơng theo thời gian. 35 3Hình thức trả lơng theo sản phẩm khoán 383.1.Điều kiện trả lơng khoán 39 Khác
1.2. Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc . 60 1.3. Hoàn thiện công tác bố trí lao động . 62 1.4. Hoàn thiện công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm.62 2.Hoàn thiện công tác trả lơng khoán. 63KÕt luËn . 66 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Biểu2: Bảng kê khai năng lực chuyên môn của công ty - hoàn thiện các hình thức trả lương ở công ty công trình giao thông 134
i ểu2: Bảng kê khai năng lực chuyên môn của công ty (Trang 24)
Biểu 4: Bảng đầu t giá trị máy móc thiết bị năm 2001. - hoàn thiện các hình thức trả lương ở công ty công trình giao thông 134
i ểu 4: Bảng đầu t giá trị máy móc thiết bị năm 2001 (Trang 28)
Biểu6: Bảng lơng của lao động lãnh đạo quản lý - hoàn thiện các hình thức trả lương ở công ty công trình giao thông 134
i ểu6: Bảng lơng của lao động lãnh đạo quản lý (Trang 33)
Biểu 10: bảng thanh toán lơng tháng 12/2001. - hoàn thiện các hình thức trả lương ở công ty công trình giao thông 134
i ểu 10: bảng thanh toán lơng tháng 12/2001 (Trang 42)
Biểu12: Bảng chấm công - hoàn thiện các hình thức trả lương ở công ty công trình giao thông 134
i ểu12: Bảng chấm công (Trang 44)
Hình thức này gắn với kết quả  lao động của công nhânvới tiền lơng mà họ nhận đợc. Thúc đẩy công nhân tham gia lao động dầy đủ để có mức lơng - hoàn thiện các hình thức trả lương ở công ty công trình giao thông 134
Hình th ức này gắn với kết quả lao động của công nhânvới tiền lơng mà họ nhận đợc. Thúc đẩy công nhân tham gia lao động dầy đủ để có mức lơng (Trang 45)
Biểu13: Bảng  thể hiện hiệu quả của việc  cải  tiến  phuơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng. - hoàn thiện các hình thức trả lương ở công ty công trình giao thông 134
i ểu13: Bảng thể hiện hiệu quả của việc cải tiến phuơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng (Trang 56)
1. Hình thức trả lơng theo sản phẩm   11 - hoàn thiện các hình thức trả lương ở công ty công trình giao thông 134
1. Hình thức trả lơng theo sản phẩm 11 (Trang 64)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w