1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Lý luận về lợi nhuận và cạnh tranh của 1 doanh nghiệp

13 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

MỞ ĐẦU Cạnh tranh là sự phấn đấu, vươn lên không ngừng để giành lấy vị trí hàng đầu trong một lĩnh vực hoạt động nào đó bằng cách ứng dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật tạo ra nhiều lợi thế, sản phẩm có sức hấp dẫn trên thị trường

MỞ ĐẦU Cạnh tranh phấn đấu, vươn lên khơng ngừng để giành lấy vị trí hàng đầu lĩnh vực hoạt động cách ứng dụng tiến khoa học-kỹ thuật tạo nhiều lợi thế, sản phẩm mới, suất hiệu cao Trong lĩnh vực có cạnh tranh Khơng có cạnh tranh khơng sinh tồn phát triển Nền kinh tế sản xuất hàng hoá ngày phát triển, doanh nghiệp tận dụng thời hoạt động có hiệu quả, tạo sức cạnh tranh lớn thu lợi nhuận cao, bên cạnh cịn doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả, sản xuất trì trệ, tạo sản phẩm với sức cạnh tranh yếu dẫn tới phải đóng cửa sản xuất Nâng cao lực cạnh tranh giúp doanh nghiệp tạo nhiều lợi nhuận hơn, nhận thấy tiềm to lớn từ việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp sử dụng biện pháp kĩ thuật, ứng dụng khoa học công nghệ tạo lợi cạnh tranh, có khả tạo suất chất lượng cao đối thủ Chính cần phải am hiểu, nắm rõ ưu cạnh tranh để tạo lợi nhuận Hiện may mặc không đóng vai trị quan trọng đời sống người mà phát triển kinh tế đất nước Dệt may ngành xuất chủ lực ngành công nghiệp Việt Nam năm qua Để hiểu rõ lý luận Mác-Lênin lợi nhuận nâng cao lực cạnh tranh em xin lựa chọn tìm hiểu chủ đề: “Lý luận lợi nhuận với vấn đề nâng cao lực cạnh tranh tập đoàn dệt may Việt Nam (Vinatex) kinh tế nước ta nay” Do hạn chế mặt thời gian kiến thức, tiểu luận không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận góp ý thầy giáo Em xin chân thành cảm ơn NỘI DUNG I Lý luận lợi nhuận 1/ Bản chất lợi nhuận Để làm rõ chất lợi nhuận, C Mác bắt đầu phân tích làm rõ chi phí sản xuất a/ Chi phí sản xuất Đối với nhà tư quan trọng phải thu hồi giá trị tư ứng từ giá trị hàng hóa bán Khái niệm chi phí sản xuất hình thành mối quan hệ Chi phí sản xuất tư chủ nghĩa phần giá trị hàng hóa, bù lại giá tư liệu sản xuất tiêu dùng giá sức lao động sử dụng để sản xuất hàng hóa Hay chi phí nhà tư bỏ để sản xuất hàng hóa Chi phí sản xuất kí hiệu k Về mặt lượng: k= c + v Khi xuất phạm trù chi phí sản xuất giá trị hàng hóa G= c + (v + m) biểu thành: G – k + m Chi phí sản xuất có vai trị quan trọng: bù đắp tư giá trị vật, đảm bảo điều kiện cho tái sản xuất kinh tế thị trường, tạo sở cho cạnh tranh, quan trọng cho cạnh tranh giá bán hàng nhà tư b/ Bản chất lợi nhuận Trong thực tế sản xuất kinh doanh, giá trị hàng hóa chi phí sản xuất có khoảng chênh lệch Cho nên sau bán hàng hóa (bán ngang giá), nhà tư khơng bù đắp đủ số chi phí ứng mà thu số chênh lệch giá trị thặng dư Số chênh lệch C Mác gọi lợi nhuận (kí hiệu p) Khi giá trị hàng hóa viết là: G = k + p C Mác khái quát: giá trị thặng dư, quan niệm đẻ tồn tư ứng trước, mang hình thái chuyển hóa lợi nhuận điều có nghĩa, lợi nhuận chẳng qua hình thái biểu giá trị thặng dư bề mặt kinh tế thị trường Nhà tư cần bán hàng hóa với giá cao chi phí sản xuất có lợi nhuận Trong trường hợp bán chi phí sản xuất khơng có lợi nhuận Bán hàng hóa thấp giá trị cao chi phí sản xuất có lợi nhuận Trường hợp này, lợi nhuận nhỏ giá trị thặng dư Lợi nhuận mục tiêu, động lực, động hoạt động sản xuất, kinh doanh kinh tế thị trường Tuy nhiên, lợi nhuận đo số tuyệt đối phản ánh quy mô hiệu kinh doanh mà chưa phản ánh rõ mức độ hiệu kinh doanh, cần bổ sung đo số tương đối tỷ suất lợi nhuận 2/ Tỷ suất lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận tỷ lệ phần trăm lợi nhuận toàn giá trị tư ứng trước (ký hiệu p’) p ' Tỷ suất lợi nhuận tính theo cơng thức: p = c +v × 100 % Tỷ suất lợi nhuận phản ánh mức doanh lợi đầu tư tư Tỷ suất lợi nhuận thường tính hàng năm, từ hình thành khái niệm tỷ suất lợi nhuận hàng năm Mặc dù lợi nhuận có vai trò quan trọng kinh doanh tư chủ nghĩa, diện thể hiệu kinh tế, nhiên so với lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận phản ánh đầy đủ mức độ hiệu kinh doanh Chính vậy, tỷ suất lợi nhuận với tư cách số đo tương đối lợi nhuận, trở thành động quan trọng hoạt động cạnh tranh tư chủ nghĩa Như vậy, lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận phạm trù thể lợi ích kinh tế nhà tư kinh tế thị trường tư chủ nghĩa, từ nhà tư muốn làm giàu làm giàu nhanh chóng cần phải tìm cách thức để có tỷ suất lợi nhuận cao a/ Các nhân tố ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận Từ cơng thức tính tỷ suất lợi nhuận thấy nhân tố ảnh hưởng tới giá trị tử số mẫu số, tử mẫu phân thức bị ảnh hưởng tới tỷ suất lợi nhuận C Mác nêu số nhân tố sau: - Thứ nhất, tỷ suất giá trị thặng dư Sự gia tăng tỷ suất giá trị thặng dư có tác động trực tiếp làm tăng tỷ suất lợi nhuận - Thứ hai, cấu tạo hữu tư Cấu tạo hữu c/v tác động tới chi phí sản xuất, tác động tới lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận - Thứ ba, tốc độ chu chuyển tư Nếu tốc độ chu chuyển tư lớn tỷ lệ giá trị thặng dư hàng năm tăng lên, tỷ suất lợi nhuận tăng - Thứ tư, tiết kiệm tư bất biến Trong điều kiện tư khả biến không đổi, giá trị thặng dư giữ nguyên, tiết kiệm tư bất biến làm tăng tỷ suất lợi nhuận b/ Lợi nhuận bình quân Ở ngành sản xuất kinh doanh khác tỷ suất lợi nhuận ngành khác Cơng thức tính tỷ suất lợi nhuận bình quân: ' P= ∑P × 100 % ∑ ( c +v ) Trong kinh tế thị trường cạnh tranh ngành tất yếu dẫn tới hình thành lợi nhuận bình quân Lợi nhuận bình quân (ký hiệu P) lợi nhuận thu theo tỷ suất lợi nhuận bình quân, phần lợi nhuận thu tư dù P’ khác Ký hiệu giá trị tư ứng trước K lợi nhuận bình qn tính: ' P=P × K Khi lợi nhuận bình quân trở thành quy luật phổ biến chi phối hoạt động kinh doanh kinh tế thị trường giá trị hàng hóa chuyển hóa thành giá sản xuất, tính theo cơng thức: GCSX= k + P Những điều kiện hình thành tỷ suất lợi nhuận bình quân, lợi nhuận bình quân giá sản xuất bao gồm: tư tự di chuyển sức lao động tự di chuyển Trong kinh tế thị trường tư chủ nghĩa, lợi nhuận bình quân trở thành cho doanh nghiệp lựa chọn ngành nghề, phương án kinh doanh cho hiệu c/ Lợi nhuận thương nghiệp Trong kinh tế thị trường tư chủ nghĩa, phân công lao động xã hội, xuất phận chuyên môn hóa việc kinh doanh hàng hóa Bộ phận gọi tư thương nghiệp hóa Lợi nhuận thương nghiệp phản ánh giá bán giá mua hàng Nguồn gốc lợi nhuận thương nghiệp giá trị thặng dư mà nhà tư sản xuất trả cho nhà tư thương nghiệp nhà tư thương nghiệp giúp cho việc tiêu thụ hàng hóa Cách thức thực nhà tư sản xuất bán hàng hóa cho nhà tư thương nghiệp với giá cao chi phí sản xuất để đến lượt nhà tư thương nghiệp bán hàng hóa cao giá trị hàng hóa Khi lợi nhuận thương nghiệp phần chênh lệch giá mua giá bán song giá bán không thiết phải cao giá trị Vẻ bề làm cho người ta nhầm tưởng việc mua bán tạo lợi nhuận cho nhà tư thương nghiệp Trái lại lợi nhuận thương nghiệp thực chất phần giá trị thặng dư II Thực trạng lực cạnh tranh Tập đoàn Dệt May Việt Nam kinh tế nước ta 1/ Thực trạng lực cạnh tranh Tập đoàn Dệt May Việt Nam kinh tế nước ta Thực tế, may mặc ngành mà người mua có quyền chi phối người bán Hiện doanh nghiệp may mặc Việt Nam chủ yếu sản xuất xuất theo hình thức gia cơng Có thể nói, vị ngành dệt may Việt Nam chuỗi cung ứng rõ ràng khúc thấp Ngành may mặc Việt Nam chủ yếu may gia công, sử dụng nguyên liệu đầu vào nhập định, bán sản phẩm thương hiệu người mua Thách thức toàn cầu đặt nhà sản xuất dệt may Việt Nam áp lực cạnh tranh lớn hơn, địi hỏi nhà cung cấp phải có khả cung cấp sản phẩm dịch vụ trọn gói với chất lượng ngày cao, giá thành cạnh tranh thời hạn giao hàng đáp ứng nhu cầu ngày khắt khe người mua chuỗi giá trị toàn cầu Do vậy, doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần thay đổi gia công với tỷ trọng nhập nguyên liệu cao để đáp ứng yêu cầu người mua tạo giá trị gia tăng cao Từ trước đến nay, thị trường xuất chủ yếu Vinatex Mỹ, EU, Nhật Bản Tuy nhiên, sản phẩm dệt may nước ta ngày phải cạnh tranh gay gắt với đối thủ đến từ: Trung Quốc, Ấn Độ, Pakistan, Bangladesh… Các nước hưởng nhiều sách ưu đãi từ phủ, đặc biệt tỷ giá so với đồng USD để phát triển ngành dệt may thu hút nhiều đơn hàng Đối với thị trường quốc tế, dệt may Việt Nam phải cạnh tranh gay gắt giá Còn với thị trường nội địa, thương hiệu đến từ Vinatex lại cạnh tranh với hãng nước Zara, H&M Nếu giai đoạn 20092010, thương hiệu thời trang Việt Nam liên tục mở chuỗi cửa hàng, ăn nên làm với mức tăng trưởng bình quân 30%/năm năm sau lại tồn cách yếu ớt Các doanh nghiệp đầu tư vào phân khúc thời trang công ty Vinatex Đến năm 2015, thương hiệu lớn Zara, H&M bắt đầu đặt chân vào thị trường Việt Nam ngày mở rộng thị trường thành phố lớn Các thương hiệu nước vào Việt Nam, họ sẵn sàng trả chi phí mặt cao hay chí giảm giá bán để khách hàng “ăn quen dần” với sản phẩm Kể doanh thu Việt Nam có lỗ chuyện nhỏ với họ Cịn nguồn lực tổng công ty Vinatex không đủ để chi trả mặt bằng, thiết kế, nhân công Không Zara hay H&M dường ngày có sản phẩm thương hiệu Việt Nam cập nhật theo mùa Vinatex ý đến thị trường nội địa nhiên lại không đôi với thiết kế mẫu mã dẫn đến lỗi mốt, ln sau nhãn hàng nước ngồi Dù người dân Việt Nam, mặt hàng thương hiệu nước phân khúc tầm trung cao Nhận thấy điều May 10 (cơng ty Vinatex) tập trung sang thị phần thu nhập trung bình thấp chủ yếu đánh vào mặt hàng đồ công sở, áo vest Nhưng lúc này, lại cạnh tranh với hàng Quảng Châu, mức giá tương tự mà đa dạng mẫu mã Không vậy, nhãn hàng nội địa năm gần xuất phổ biến chiếm lĩnh thị phần giới trẻ May 10 tập trung sản xuất đồng phục học sinh mà cạnh tranh mặt hàng áo thun, quần jean Sang đến năm 2020, dịch COVID-19 tác động mạnh tới doanh nghiệp dệt may, có tới 87,1% doanh nghiệp dệt may bị giảm đơn hàng, 53,5% doanh nghiệp dệt may bị khách hỗn hủy đơn 22,9% doanh nghiệp khơng xuất Đầu năm 2020, sản xuất trang nhận định cỗ máy in tiền thời dịch bệnh Công nghệ sản xuất trang Việt Nam lớn, lớn nhiều so với nhu cầu nội địa đơn hàng giới tăng nhanh Thời điểm nhiều quốc gia cần lượng lớn trang Nhật, Mỹ nguyên liệu sản xuất trang không khắt khe, số cơng ty tự sản xuất vải kháng khuẩn từ nguyên liệu sinh học nước Chính vậy, xảy đại dịch Covid-19, Vinatex sản xuất mặt hàng chưa làm trang phòng dịch, quần áo dành cho bệnh viện y bác sĩ Những sản phẩm vừa kịp thời phục vụ xã hội vừa phần bù đắp thiếu hụt đơn hàng thời gian khó khăn ngành dệt may Tuy nhiên thị trường nước bão hòa, doanh nghiệp phải tìm cách xuất sang nước ngồi dẫn tới cạnh tranh mức cao Bắt đầu từ quý 3/2020, hoạt động xuất khẩu trang, quần áo bảo hộ lao động suy giảm quốc gia cạnh tranh truyền thống Trung Quốc, Ấn Độ, Bangladesh… bắt đầu tung sản phẩm tương tự với giá rẻ nhiều việc xuất khẩu trang, quần áo bảo hộ khơng cịn hấp dẫn Hằng năm, suất lao động người Việt Nam tiếp tục tăng lên nhiên thấp nhiều so với nước khác Theo Tổng cục Thống kê đánh giá: suất lao động Việt Nam thấp so với nước khu vực Đáng ý khoảng cách chênh lệch tuyệt đối tiếp tục gia tăng Dệt may Vinatex áp dụng công nghệ vào sản xuất, ép suất lao động người phải tăng lên thua Trung Quốc hay Thái Lan Có thể nói, dù giai đoạn dịch bệnh hay không, Vinatex phải cạnh tranh gay gắt nước mà chủ yếu cạnh tranh giá Không vậy, đa dạng mẫu mã, chất lượng sản phẩm lý không thu hút thị hiếu người dân nước nước ngồi, ln phải bán theo thương hiệu nước 2/ Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Tập đoàn Dệt May Việt Nam kinh tế nước ta a/ Những kết đạt Giai đoạn 2015-2020 chu kỳ năm kể từ Tập đồn Dệt May Việt Nam hoạt động theo hình thức Công ty Cổ phần Giai đoạn này, thị trường cịn nhiều khó khăn, cạnh tranh ngày gay gắt nước, lãi suất tỷ giá biến động không ngừng, đặc biệt từ cuối năm 2018 đến hết năm 2019, hoạt động SXKD ngành sợi phụ thuộc lớn thị trường Trung Quốc nên chịu ảnh hưởng sụt giảm nặng nề từ chiến thương mại MỹTrung Tuy vậy, kết qua năm có biến động xu hướng chung tăng dần, doanh thu tăng bình quân 12,6%/năm; lợi nhuận trước thuế tăng bình quân 2,45%; tỷ suất lợi nhuận sau thuế bình quân/vốn điều lệ đạt 5,71%; tỷ lệ chia cổ tức bình quân năm 5,2% Mức tăng trưởng vượt trội Vinatex (VGT) từ mức doanh thu 489 tỷ đồng tăng mạnh lên tới số suốt giai đoạn 2014 – 2020 đạt đỉnh 19.101 tỷ đồng vào năm 2018 Bên cạnh nâng cao lực quản trị sản xuất, tăng suất sản xuất để gia tăng biên lợi nhuận Các doanh nghiệp rà sốt lại quy trình quản lý vận hành, xếp, tinh giản máy hành chính, tiết giảm chi phí quản lý với tốc độ giảm bình qn 6,23%/năm, tỷ lệ chi phí, phí quản lý/doanh thu Tập đoàn giảm 11,04%/năm Đến năm 2019, doanh nghiệp Vinatex áp dụng thành công công nghệ sản xuất tinh gọn-Lean Manufacturing (gọi tắt Lean) giúp cho doanh nghiệp rút ngắn thời gian sản xuất, thời gian giao hàng từ tiết kiệm tối đa chi phí đem lại giá trị gia tăng cho doanh nghiệp, giảm thiểu nguyên phụ liệu hàng tồn từ tiết kiệm chi phí quản lý tăng suất chất lượng cải thiện mối quan hệ với nhà cung cấp nhà nhập sản phẩm may mặc Tại Tổng công ty May 10, sau áp dụng mơ hình Lean, suất lao động tăng 52%, tỷ lệ hàng lỗi giảm 8%, giảm làm giờ/ngày, tăng thu nhập 10%, giảm chi phí sản xuất từ 5-10%/năm Đặt bối cảnh tổng cầu dệt may giới năm 2020 giảm 52% (từ 740 tỷ USD 600 tỷ USD), quốc gia cạnh tranh lĩnh vực dệt may có mức giảm từ 15-20% chí gần 30% bị cách ly dài thấy rõ nỗ lực ngành dệt may nước giảm 10,5% Nhờ không bị gián đoạn sản xuất nên thị phần ngành thời trang dệt may Việt Nam tiếp tục tăng trưởng thị trường lớn Cùng với đó, Hiệp định thương mại tự (FTA) bù đắp sụt giảm kim ngạch song có tác dụng đáng kể việc giảm thiểu thiếu hụt đơn hàng Ngành dệt may Việt Nam có nhiều hội bối cảnh thương mại tồn cầu thay đổi Hàng may mặc xuất Việt Nam chủ yếu mặt hàng khó may, có giá trị cao nhờ giữ giá, mở rộng thị phần thị trường Hoa Kỳ Vào tháng 6/2020, Việt Nam trở thành nhà xuất lớn hàng may mặc vào Hoa Kỳ, vị trí mà Trung Quốc chiếm giữ nhiều năm Về nội tại, Vinatex chủ động từ đầu năm chuỗi cung ứng nguyên liệu bị gián đoạn nhiều giải pháp tổng hợp, dịch chuyển nguồn cung; tham gia từ đầu tháng 2/2020 sản xuất sản phẩm PPE phục vụ phịng dịch nước, đảm bảo nhu cầu, bình ổn giá từ tháng 3-6 mặt hàng xuất chủ yếu, đảm bảo việc làm thu nhập cho người lao động b/ Những hạn chế nguyên nhân Theo thống kê, chi phí sản xuất ngành dệt may Việt Nam khoảng 30% so với nước Campuchia, Bangladesh, Indo hay Malay Do đó, đơn hàng số lượng lớn dễ làm có xu hướng chuyển sang nước khác thay vào Việt Nam Đây ngun nhân đơn hàng không nhiều kỳ vọng tập đoàn Cũng cạnh tranh từ đối thủ, giá bán theo xu hướng giảm chưa có dấu hiệu phục hồi, chí cịn có dấu hiệu phá giá để tránh tồn kho Không Vinatex mà ngành may mặc Việt Nam nói chung cịn hạn chế khả tự chủ nguyên liệu sản xuất Việc hầu hết nguyên liệu phục vụ sản xuất hàng may mặc phải nhập đẩy doanh nghiệp may mặc Việt Nam vào bị động Sự yếu khâu sản xuất nguyên liệu khiến doanh nghiệp khó hưởng ưu đãi thuế quan hiệp định thương mại khơng đáp ứng u cầu quy tắc xuất xứ Nguồn vải dệt may phụ thuộc lớn vào nhập chủ yếu từ Chiết Giang, Hàng Châu (Trung Quốc) Vì mà giai đoạn dịch bệnh, gần chuỗi cung ứng đứt đoạn, doanh nghiệp thành viên phải chuyển sang tạo vải kháng khuẩn Năng suất lao động ngành May mặc Việt Nam cịn thấp Mặc dù chi phí lao động Việt Nam tương đối thấp so với chi phí lao động đa số đối thủ cạnh tranh, suất lao động thấp khiến chi phí làm sản phẩm cao, dẫn đến hàng may mặc Việt Nam không cạnh tranh giá so với hàng may mặc số đối thủ Trung Quốc Với thị trường nội địa, đặc biệt ngành thời trang, mẫu mã May 10 đơn điệu, đa số thuộc nhóm đơn giản, phổ thơng, chưa đa dạng chủng loại, nhu cầu người tiêu dùng ngày tinh tế với yêu cầu ngày khắt khe Chính mà khơng đủ sức cạnh tranh với hãng ngoại nhập hay chí thương hiệu nội địa khác tập trung vào giới trẻ Các thương hiệu nước hay thương hiệu nội địa nhỏ tự thiết kế dòng sản phẩm đặc trưng họ Nhưng May 10 lại tập trung vào việc may vá sản xuất hàng loạt mẫu quần áo làm độc giới thời trang Ngành May mặc Việt Nam chủ yếu tham gia vào khâu sản xuất, gia cơng, cịn yếu khâu có GTGT cao Nghiên cứu & Phát triển, Thiết kế, Marketing, Phân phối Tạo thương hiệu Các sản phẩm làm không tiếp cận trực tiếp với nhà bán lẻ mà phải thông qua người mua hàng toàn cầu yếu khâu quảng bá, phân phối tạo thương hiệu III Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tập đoàn Dệt May Việt Nam kinh tế nước ta 1/ Ứng dụng khoa học công nghệ Về dài hạn, cần tập trung vào vấn đề phát triển bền vững, cơng nghệ tiên tiến tự động hóa Thời đại cơng nghệ 4.0, việc tự động hóa giúp giảm tỷ lệ sai sót khâu chọn nguyên liệu, làm giảm thời gian sản xuất thời gian giao hàng Ở nhà máy áp dụng kĩ thuật Lean, in 3D cần 30-40 công nhân, làm giảm giá nhân công Việc đưa công nghệ vào quản lý sản xuất, giúp DN tăng suất lao động, giảm chi phí chun nghiệp hố hoạt động sản xuất Hiện nay, cơng đoạn địi hỏi tay nghề cao, suất phụ thuộc vào người cơng nhân có thiết bị tự động để giảm số lượng lao động, nâng cao suất đặc biệt ổn định chất lượng sản phẩm 2/ Tự chủ nguyên liệu đầu vào Chúng ta tham khảo học từ Bangladesh, quốc gia cho thấy khả hồi phục tốt trước tác động COVID-19 Nhiều doanh nghiệp dệt vải Bangladesh đại hóa phương pháp sản xuất để tự chủ nguyên liệu nước Đây điểm yếu lớn ngành dệt may thời trang Việt Cần ưu tiên nâng cấp ngành sản xuất vải với cơng nghệ để Việt Nam tự chủ đầu vào sản xuất Trước tự chủ đầu vào nguyên liệu, Vinatex phải xây dựng chiến lược phát triển vùng nguyên liệu nguồn nguyên liệu nhập thay tránh lệ thuộc với đầu vào Trung Quốc để dẫn đến tình trạng khơng thể sản xuất mặt hàng may mặc tiêu dùng năm 2020 3/ Tạo liên kết Các doanh nghiệp thuộc Vinatex hay chí doanh nghiệp vừa nhỏ thay tranh giành thị trường cách khốc liệt liên kết, hợp tác với có lợi Khi liên kết phát huy điểm mạnh doanh nghiệp ví dụ doanh nghiệp mạnh khâu dệt, doanh nghiệp khác khâu may, đo hợp tác nhận đơn hàng từ nước Ngoài ra, cách để tránh ép giá từ đơn vị nước Để tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, Vinatex cần liên kết chặt chẽ với quan đào tạo cho ngành dệt may Chẳng hạn Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội chuyển đổi giáo trình giảng dạy kỹ thuật in 3D, cơng nghệ tự động hóa, thực tế-ảo hay trung tâm dạy nghề may thêu 4/ Đầu tư sở hạ tầng Thay làm nhà máy May 10 nên đầu tư hẳn khâu cắt tự động, giá máy ước tính khoảng tỷ đồng 20 máy cắt tự động rải khắp 10 nhà máy ngang với đầu tư nhà máy Một robot khâu cắt tự động thay công nhân làm việc Ở phương diện nhiệm vụ tạo thêm việc làm khơng ổn lắm, dệt may nâng cao chất lượng, tính hấp dẫn nghề thông qua đầu tư chiều sâu, áp dụng công nghệ Nếu mở tràn lan nhà máy mới, lương trả cơng nhân 4-5 triệu đồng tháng tỷ lệ đào thải liên tục 5/ Tập trung phát triển khâu có giá trị gia tăng cao Thay tạo sản phẩm đơn điệu, đơn giản, phổ thơng, Vinatex hồn tồn th thiết kế làm sản phẩm đa dạng, độc đáo Đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm mở rộng thị phần khách hàng khơng cịn tập trung vào nhân viên công sở hay công nhân trước Tạo mẻ thiết kế quần áo cách tạo thương hiệu, không cần phải bán hàng gắn mác thương hiệu nước ngồi Khơng có dịch vụ tạo giá trị gia tăng thiết kế, marketing hay phát triển thương hiệu, ngành dệt may Việt Nam dừng công đoạn chấp nhận giá bán mà người mua chi phối, với sản phẩm giá trị thấp khơng tạo khác biệt Có nhiều cổng thông tin điện tử bán hàng Amazon, Taobao, Lazada… khách hàng tìm kiếm sản phẩm nhanh chóng Các doanh nghiệp dệt may hồn tồn quảng bá thương hiệu, sản phẩm thơng qua hình ảnh 3D, thu thập liệu khách hàng để phân tích nhu cầu thị trường 6/ Hỗ trợ từ Chính phủ Một số giải pháp hỗ trợ từ Chính phủ nới lỏng rào cản thương mại với nước nhập khẩu, giảm lãi suất hỗ trợ tài Các hiệp định thương mại mở hội xuất mới, tiết kiệm chi phí giúp quy trình chuỗi cung ứng linh hoạt thu hút thương hiệu toàn cầu Song song với đó, việc giảm lãi suất hỗ trợ tài Chính phủ thúc đẩy doanh nghiệp ứng dụng công nghệ đại nhằm nâng cao suất, hiệu chất lượng sản phẩm nói chung 11 KẾT LUẬN Nếu năm 2010 đổ trước, lực cạnh tranh Vinatex so với giới ngang chí năm gần đây, dệt may Việt Nam lại tụt lại phía sau so với Trung Quốc, Ấn Độ Tuy nhờ cơng tác phịng dịch tốt, năm 2020 ngành dệt may Việt Nam tranh thủ vượt lên Trung Quốc số thị trường hay nhanh chóng sản xuất trang, đồ bảo hộ khơng phải đường phát triển lâu dài Vinatex cần triển khai áp dụng biện pháp dài hạn việc nâng cao lực cạnh tranh, tạo nhiều lợi nhuận Để đủ sức cạnh tranh với thị trường quốc tế, tổng công ty Vinatex cần tập trung ứng dụng công nghệ, khoa học kỹ thuật nhất, tự sản xuất nguyên liệu phụ Có khơng bị phụ thuộc, chấn động đứt đoạn cung ứng từ nước giảm chi phí đầu vào khơng phải trả thuế nhập Song song, Vinatex cần trọng suất lao động, tay nghề công nhân Trong thời đại 4.0 nguồn nhân lực đào tạo không giỏi gia công mà chủ yếu phải hiểu biết kĩ thuật, máy móc, robot ngành dệt may Các khâu thiết kế, tiếp thị, nâng cao thương hiệu yếu kém, cần tập trung xây dựng chiến lược tạo bước đột phá khẳng định vị của ngành dệt may lĩnh vực thời trang Và hoạt động kinh doanh dễ dàng, tạo lợi nhuận cao, cạnh tranh giá mạnh có hỗ trợ phủ việc giảm thuế suất, bỏ bớt hàng rào pháp lý Có vậy, Tập đồn Dệt may Việt Nam thể tầm quan trọng không mà cịn nước ngồi 12 Tài liệu tham khảo Giáo trình kinh tế trị Mác – Lênin (PGS TS Ngô Tuấn Nghĩa – Chủ tịch hội đồng biên soạn) 2.http://tapchicongthuong.vn/bai-viet/chien-luoc-nang-cap-chuoi-gia-tri-toancau-hang-may-mac-viet-nam-68888.htm 3.http://tapchicongthuong.vn/bai-viet/danh-gia-loi-the-canh-tranh-cua-nganhdet-may-da-giay-viet-nam-hien-nay-74691.htm 4.https://nhipcaudautu.vn/ceo/giai-phap-cho-nganh-thoi-trang-va-det-may-vietnam-phuc-hoi-sau-covid-19-3339813/ Công Nghệ 4.0 Và Những Cải Tiến Trong Ngành May Mặc 🥇 (alibu.com.vn) 13

Ngày đăng: 01/04/2023, 10:08

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w