một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2013 CỦA CÔNG TY TNHH MTV CẢNG CHÂN MÂY LÊ THỊ THANH NGA Khóa học: 2009 - 2013 1 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2013 CỦA CÔNG TY TNHH MTV CẢNG CHÂN MÂY Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Lê Thị Thanh Nga PGS.TS Mai Văn Xuân Lớp: K43A KHĐT Niên khóa: 2009 - 2013 Huế, tháng 05 năm 2013 2 Khóa luận tốt nghiệp Lời Cảm Ơn Với tình cảm chân thành, cho phép tôi được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới tất cả những cá nhân và cơ quan đã tạo điều kiện và giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu đề tài. Lời đầu tiên, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến quý thầy cô giáo đã giảng dạy giúp đỡ tôi trong quá trình học tập tại trường Đại học Kinh tế Huế. Đặc biệt, tôi xin gửi lời cám ơn chân thành đến thầy giáo, PGS.TS Mai Văn Xuân – người hướng dẫn khoa học đã trực tiếp giúp đỡ tôi một cách tận tình, đầy trách nhiệm để tôi hoàn thành luận văn. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế; các khoa, phòng ban chức năng đã trực tiếp hoặc gián tiếp giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu đề tài. Tôi xin chân thành cám ơn đến các ông (bà), anh (chị), cán bộ công nhân viên của công ty TNHH MTV Cảng Chân Mây, cán bộ phòng Kế Toán, cán bộ phòng Kế hoạch – Khai thác, cán bộ phòng Thương vụ - Tiếp thị, cán bộ phòng Kỹ thuật đã nhiệt tình giúp đỡ và giải đáp những thắc mắc cho tôi trong quá trình thực tập, đồng thời cung cấp số liệu giúp tôi hoàn thành bài khóa luận tốt nghiệp này. Xin chân thành cám ơn những tình cảm, sự động viên và giúp đỡ của bạn bè và gia đình trong suốt thời gian học tập và hoàn thành đề tài. Tuy đã cố gắng rất nhiều nhưng đề tài sẽ không tránh khỏi những thiếu sót hạn chế. Kính mong quý thầy cô, các bạn học viên và những người quan tâm đến đề tài tiếp tục giúp đỡ, đóng góp ý kiến để đề tài được hoàn thiện hơn. SVTH: Lê Thị Thanh Nga GVHD: Mai Văn Xuân Khóa luận tốt nghiệp MỤC LỤC SVTH: Lê Thị Thanh Nga GVHD: Mai Văn Xuân Khóa luận tốt nghiệp ĐV Đảng viên KH Kế hoạch MTV Một thành viên SL Sản lượng STT Số thứ tự SXKD Sản xuất kinh doanh TH Thực hiện TNHH Trách nhiệm hữu hạn TNDN Thu nhập doanh nghiệp UBND Ủy ban nhân dân SVTH: Lê Thị Thanh Nga GVHD: Mai Văn Xuân Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ SVTH: Lê Thị Thanh Nga GVHD: Mai Văn Xuân Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU SVTH: Lê Thị Thanh Nga GVHD: Mai Văn Xuân Khóa luận tốt nghiệp TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Cảng Chân Mây được đánh giá hiện là một doanh nghiệp vừa đang trên đà phát triển, chuyên cung cấp các dịch vụ ngành hàng hải, đã đạt được hiệu quả tài chính trong vài năm gần đây và có hiệu quả xã hội rất cao, góp một phần vào công cuộc giải quyết nhu cầu việc làm của tỉnh Thừa Thiên Huế, tăng ngân sách của tỉnh và quan trọng là thay đổi được bộ mặt phát triển của địa phương. Để có thể phát triền được như ngày hôm nay, mỗi năm công ty đã phải đầu tư nghiên cứu thị trường, đánh giá các tác động để dự báo sản lượng, doanh thu và chi phí, xác định lợi nhuận cho năm sau. Bài khóa luận này nhằm để nghiên cứu tình hình thực hiện kế hoạch của công ty và nhận định bản kế hoạch kinh doanh năm 2013, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao tình hình thực hiện cho năm 2013. Bài nghiên cứu dựa trên cơ sở số liệu mà cung cấp về các chỉ tiêu kế hoạch trong 3 năm 2011, 2012, 2013 và các con số mà công ty đã thực hiện được 2 năm trước. Với các phương pháp được sử dụng trong bài là phương pháp duy vật biện chứng để xem xét các hiện tượng trong mối quan hệ qua lại; phương pháp điều tra thu thập số liệu; phương pháp thống kê mô tả, so sánh; phương pháp dự báo; đánh giá, nhận định khách quan, chủ quan trên cơ sở biện chứng và khoa học. Kết quả cuối cùng của bản nghiên cứu cũng chỉ là đưa ra các giải pháp để có thể nâng cao hiệu quả thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2013 của công ty. SVTH: Lê Thị Thanh Nga GVHD: Mai Văn Xuân 9 SVTH: Lê Thị Thanh Nga GVHD: Mai Văn Xuân NỘI DUNG ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Tính cấp thiết của đề tài Hiện nay, với xu thế hội nhập và cạnh tranh cao, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cũng như các doanh nghiệp trong và ngoài nước muốn tồn tại trên thị trường khốc liệt này phải xây dựng được cho mình một định hướng chiến lược thật tốt, chuẩn bị các kế hoạch thật chu đáo và chi tiết nhằm đối phó với các diễn biến khó đoán trên thị trường. Để làm được điều đó chỉ có một cách duy nhất đó là xây dựng được một bản kế hoạch kinh doanh chính xác ngay từ đầu. Lúc đó, doanh nghiệp sẽ không bao giờ gặp phải tình trạng đi “trật đường ray” so với mục tiêu đã đề ra, doanh nghiệp sẽ có thể điều chỉnh kịp thời để phù hợp với sự thay đổi bất ngờ của bối cảnh thị trường hiện tại, đồng thời khi có một bản kế hoạch kinh doanh tốt sẽ góp phần tìm kiếm được nguồn tài trợ bởi sức thuyết phục cao và là đó chính là công cụ quản lý tốt nhất của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, hiện nay không phải doanh nghiệp nào cũng coi trọng và làm được điều đó, khi lập bản kế hoạch các doanh nghiệp vẫn tồn tại một số nhược điểm nhất định. Với lý do đó, đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2013 của công ty TNHH MTV Cảng Chân Mây” được lựa chọn nghiên cứu không ngoài mục tiêu phân tích tình hình thực hiện kế hoạch của công ty trong 2 năm trước từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty TNHH MTV Cảng Chân Mây nói riêng và các doanh nghiệp nói chung. 2. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn • Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty trong 2 năm 2011 và 2012 • Phân tích, nhận định bản kế hoạch kinh doanh năm 2013của quý công ty • Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2013 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 10 SVTH: Lê Thị Thanh Nga GVHD: Mai Văn Xuân [...]... đốc tổ chức phân tích hoạt động kinh tế, nhằm đánh giá chính xác tình hình, kết quả và hiệu quả sử dụng vốn, phát hiện những việc làm không có hiệu quả, những lãng phí thiệt hại đã xảy ra để có các biện pháp khắc phục, đảm bảo kết quả hoạt động kinh doanh và doanh lợi của cơ quan ngày càng tăng - Lập kế hoạch hàng năm, các kế hoạch ngắn hạn, kế hoạch dài hạn nhằm thực hiện nhiệm vụ sản xuât kinh doanh... và số liệu nên trong bài khóa luận này tôi xin nghiên cứu các bản kế hoạch kinh doanh từ năm 2011 - 2013 4 Phương pháp nghiên cứu Để đạt được mục tiêu của đề tài, trong quá trình nghiên cứu tôi đã sử dụng các phương pháp sau: • Phương pháp duy vật biện chứng để xem xét các hiện tượng trong mối quan hệ • • • • qua lại Phương pháp điều tra thu thập số liệu Phương pháp thống kê mô tả, so sánh Phương pháp. .. để đưa ra những giải pháp ứng phó thích hợp - Lập kế hoạch làm giảm được sự chồng chéo và những hoạt động làm lãng phí nguồn lực của doanh nghiệp Khi lập kế hoạch thì những mục tiêu đã được xác định, những phương thức tốt nhất để đạt được những mục tiêu đã đạt được lựa chọn nên sẽ sử dụng nguồn lực một cách có hiệu quả, cực tiểu hóa chi phí bởi vì nó chủ động vào các hoạt động hiệu quả và phù hợp -... kiện cho công tác kiểm tra đạt hiệu quả cao Một doanh nghiệp hay tổ chức nếu ko có kế hoạch thì giống như là một khúc gỗ trôi nổi trên dòng sông thời gian Một khi doanh nghiệp không xác định được là mình phải đạt tới cái gì và đạt tới bằng cách nào, thì đương nhiên sẽ không thể xác định được liệu mình có thực hiện được mục tiêu hay chưa, và cũng không thể có những biện pháp để điều chỉnh kịp thời khi... số liệu kế toán; tham mưu, đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính của Cảng - Cung cấp thông tin, số liệu kế toán theo quy định của pháp luật và của cấp trên Lập và nộp báo cáo tài chính đúng thời hạn quy định - Chỉ đạo xây dựng và thực hiện theo quy chế tài chính của Cảng trên cơ sở chi tiêu tiết kiệm, hợp lý và có hiệu quả 33 SVTH: Lê Thị Thanh Nga GVHD: Mai... trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế quốc dân thì kế hoạch là một trong những công cụ điều tiết chủ yếu của nhà nước Còn trong phạm vi một doanh nghiệp hay một tổ chức thì lập kế hoạch là khâu đầu tiên, là chức năng quan trọng của quá trình quản lý và là cơ sở để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đạt được mục tiêu đề ra Các nhà quản lý cần phải lập kế hoạch bởi vì lập kế hoạch cho biết... Nga Cấp quản lý Hệ thống thông tin GVHD: Mai Văn Xuân Hệ thống mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp Chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG LẬP KẾ HOẠCH Tính không chắc chắn của môi trường kinh doanh Cơ chế quản lý kinh tế và kế hoạch hóa của Nhà nước Năng lực của các chuyên gia lập kế hoạch Hệ thống kiểm tra đảm bảo cho quá trình lập kế hoạch đạt kết quả cao và hiệu quả Sự... để xác định một tương lai cụ thể mà các nhà quản lý mong muốn tổ chức của họ” Quản lý có bốn chức năng cơ bản là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra Lập kế hoạch có thể được ví như là bắt đầu từ rễ cái của một cây sồi lớn, rồi từ đó mọc lên các “nhánh” tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra Xét theo quan điểm này thì lập kế hoạch chính là chức năng khởi đầu và trọng yếu đối với mỗi nhà quản lý 1.1.3.2... các tiến độ thực hiện, tổ chức huy động và sử dụng nguồn lực, hiệu quả • kinh tế tài chính Bước 5: Soạn lập hệ thống các kế hoạch chức năng (tác nghiệp) và ngân sách Các kế hoạch chức năng và ngân sách trên thực tế có mối quan hệ mật thiết với nhau và cần phải thồng nhất trong quá trình xây dựng nhằm đảm bảo sự phối hợp đồng bộ và có hiệu quả giữa các chức năng trong doanh nghiệp Trong nền 21 SVTH:... luận văn Luận văn có ý nghĩa lý luận và thực tiễn cao không chỉ riêng đối với bản thân công ty TNHH MTV Cảng Chân Mây mà còn đối với các doanh nghiệp trong ngành vận tải cảng biển Từ những phân tích trong luận văn mà công ty có thể rút ra những kinh nghiệm để việc lập kế hoạch cho những lần sau tốt hơn Bên cạnh đó còn có tham khảo được một số giải pháp để có thể hoàn thành hay vượt mức các chỉ tiêu . khi lập bản kế hoạch các doanh nghiệp vẫn tồn tại một số nhược điểm nhất định. Với lý do đó, đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2013 của công. HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2013 CỦA CÔNG TY TNHH MTV CẢNG CHÂN MÂY Sinh. ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2013 CỦA CÔNG TY TNHH MTV CẢNG CHÂN MÂY LÊ