Năm bước thực hiện sản xuất tinh gọn lean manufacturing

THE FIVE STEPS OF LEAN IMPLEMENTATION NĂM BƯỚC THỰC HIỆN LEAN Bước 1: Xác định giá trị / Specify Value Xác định giá trị từ quan điểm khách hàng cuối Thể giá trị sản phẩm cụ thể, đáp ứng nhu cầu khách hàng mức giá cụ thể thời điểm cụ thể Bước : Sơ đồ / Map Xác định chuỗi giá trị, thiết lập tất hành động cụ thể cần thiết để mang lại sản phẩm cụ thể thông qua ba nhiệm vụ quản lý quan trọng doanh nghiệp: nhiệm vụ giải vấn đề, nhiệm vụ quản lý thông tin, nhiệm vụ chuyển đổi sản phẩm vật lý Tạo sơ đồ trình trạng - Current State viễn cảnh tương lai - Future State chuỗi giá trị Value Stream Xác định phân loại lãng phí - waste tình trạng loại bỏ, giảm trừ ! Bước 3: Dòng chảy / Flow Thực bước lại dòng chảy giá trị Loại bỏ rào cản chức phát triển tổ chức sản phẩm tập trung để cải thiện đáng kể thời gian Lead time Bước 4: Kéo / Pull Hãy để khách hàng kéo sản phẩm họ cần, loại bỏ cần thiết dự báo bán hàng Bước 5: Hoàn thiện / Perfection Khơng có kết thúc cho q trình thực Lean nhằm giảm cơng sức, thời gian, khơng gian, chi phí, sai lầm Trở bước bắt đầu thực trình Lean tiếp theo, cung cấp sản phẩm đáp ứng gần hết khách hàng muốn Current State Future State