Đề tại là các mô hình thương mại điện tử thành công trên thế giới Thực trạng và cách áp dụng MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT iii DANH MỤC HÌNH iv DANH MỤC BẢNG v MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH[.]
Đề là: mơ hình thương mại điện tử thành công giới Thực trạng cách áp dụng MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT iii DANH MỤC HÌNH iv DANH MỤC BẢNG v MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ TÂN TOÀN CẦU 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Thiết bị Tân Toàn 1.1.1 Thông tin Công ty 1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 1.2 Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Thiết bị Tân Toàn Cầu 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ Công ty 1.2.3 Lĩnh vực kinh doanh 1.2.4 Đặc điểm kinh doanh 1.3 Mơ hình tổ chức máy quản lý công tác tổ chức kế toán trách nhiệm 1.3.1 Sơ đồ tổ chức 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban 1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Thiết bị Tân Toàn Cầu 1.4.1 Môi trường kinh doanh 1.4.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ TÂN TOÀN CẦU .10 2.1 Mục tiêu chiến lược quan điểm lãnh đạo Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Thiết bị Tân Toàn Cầu việc tiêu thụ sản phẩm 10 2.1.1 Mục tiêu chiến lược tiêu thụ sản phẩm 10 2.1.2 Quan điểm lãnh đạo cơng tác tổ chức kế tốn trách nhiệm tiêu thụ sản phẩm 11 2.2 Thực trạng tiêu thụ sản phẩm Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Thiết bị Tân Toàn Cầu giai đoạn 2017 – 2019 12 2.2.1 Hình thức tiêu thụ hệ thống phân phối cơng ty 12 2.2.2 Tình hình tiêu thụ mặt hàng 14 2.2.3 Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khu vực thị trường 2.2.4 Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thời gian 17 18 2.3 Đánh giá công tác tiêu thụ sản phẩm công tác tổ chức kế toán trách nhiệm 18 2.3.1 Kết đạt 18 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 19 Kết luận 22 TÀI LIỆU THAM KHẢO 23 DANH MỤC VIẾT TẮT B2B Business to Business B2C Business to Customer C2B Customer to Business C2C Customer to Customer CNTT Công nghệ thông tin EDI Electronic Data Interchange Trao đổi liệu điện tử G2B Government to Business G2C Government to Customer G2G Government to Government Giao dịch phủ với doanh nghiệp Giao dịch phủ với người tiêu dùng Giao dịch phủ với phủ TMĐT Thương mại điện tử Giao dịch doanh nghiệp với doanh nghiệp Giao dịch doanh nghiệp với người tiêu dùng Giao dịch người tiêu dùng với doanh nghiệp Giao dịch người tiêu dùng với người tiêu dùng DANH MỤC HÌNH Hình Hình thức tiêu thụ sản phẩm cơng tác tổ chức kế tốn trách nhiệm 12 DANH MỤC BẢNG Bảng Mục tiêu kinh doanh tiêu thụ sản phẩm Công Ty đến 2023 10 Bảng 2 Số lượng kênh bán hàng Công Ty 13 Bảng Tình hình tiêu thụ mặt hàng Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Thiết bị Tân Toàn Cầu 2017 -2019 14 Bảng Doanh số bán hàng theo khu vực Công ty Bảng Tiêu thụ sản phẩm theo thời gian Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Thiết bị Tân Toàn Cầu LỜI NĨI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Với phát triển Internet, 4G 5G thiết bị di động, đặc biệt smartphone hàng ngàn thẻ ngân hàng phát hành ngày, thương mại điện tử Việt Nam phát triển mạnh mẽ bùng nổ vòng vài năm gần Thương mại điện tử cánh cửa lớn cho quốc gia tham gia vào thị trường chung Lợi ích mà thương mại điện tử đem lại cho doanh nghiệp tăng hiệu suất, nâng cao lực cạnh tranh, giảm chi phí tăng lợi nhuận Ngồi ra, thương mại điện tử cịn đem lại cho người tiêu dùng nhiều chọn lựa, giúp người tiêu dùng tiết kiệm thời gian lại, chi phí mua hàng Tính tới năm 2009, thương mại điện tử có gần 15 năm hình thành phát triển Thương mại điện tử khởi đầu từ nước Mỹ đến lan rộng tất quốc gia toàn cầu Hiện nay, khoảng 2/3 thị phần thương mại điện tử toàn cầu từ hoạt động thương mại điện tử Hoa Kỳ Thương mại điện tử đời làm thay đổi nhiều mơ hình thương mại truyền thống tạo nhiều mơ hình kinh doanh Tuy nhiên, ba mơ hình thương mại điện tử phổ biến giới phải kể đến mơ hình thương mại điện tử doanh nghiệp với người tiêu dùng (B2C), mơ hình thương mại điện tử doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B) mơ hình thương mại điện tử người tiêu dùng với người tiêu dùng (C2C) Ba mơ hình thương mại điện tử nêu trụ cột thương mại điện tử ba mơ hình đem lại hầu hết giá trị thương mại cho hoạt động thương mại điện tử tồn cầu Hiện giới có nhiều doanh nghiệp thành cơng với mơ hình thương mại điện tử nêu Tuy nhiên, Mơ hình bán lẻ trực tuyến Amazon.com xem ví dụ điển Ng̀ n: http://findarticles.com/p/articles/mi_hb5037/is_200002/ai_n18277165/ hình thành cơng cho mơ hình thương mại điện tử B2C; Mơ hình đấu giá trực tuyến EBay.com ví dụ điển hình thành cơng cho mơ hình thương mại điện tử C2C; Mơ hình sàn giao dịch trực tuyến Alibaba.com ví dụ điển hình thành cơng cho mơ hình thương mại điện tử B2B Thương mại điện tử Việt Nam mẻ non trẻ Thương mại điện tử thực phổ biến triển khai rộng rãi nước tatừ năm 2005 phủ phê duyệt Kế hoạch tổng thể phát triển thương mại điện tử giai đoạn 2006-2010 ban hành Luật giao dịch điện tử vào năm 2005 Nhiề u doanh nghiệp Việt Nam bướ c đầ u tri ển khai mơ hình thương mại điện tử theo mơ hình thương mại điện tử thành công giới Tuy nhiên hoạt động thương mại điện tử doanh nghiệp Việt Nam mang tính tự phát Theo thống kê Bộ Thông tin Truyền thông, đến cuối năm 2018, với quy mô dân số xấp xỉ 95 triệu người (xếp thứ 15 giới), đó, tỷ lệ sử dụng Internet chiếm 60%, Việt Nam trở thành quốc gia đứng thứ 16 giới số lượng người dùng Internet Và số liệu đáng ý thời gian sử dụng Internet trung bình người Việt lên tới gần tiếng/ngày Điều chứng minh người Việt Nam dành lượng thời gian đáng kể cho hoạt động không gian mạng để phục vụ nhu cầu khác nhau., thương mại điện tử Việt Nam nhiều hạn chế, doanh nghiệ p lúng túng thực mơ hình thương mại điện tử nói Vì vậy, việc nghiên cứu mơ hình thương mại điện tử thành cơng giới giúp cho doanh nghiệp Việt Nam có học kinh nghiệm từ tìm kiếm giải pháp phù hợp để triển khai thà nh công mơ hình vào doanh nghiệp Việt Nam Từ lý nêu vấ n đ ề “Các mơ hình thương mại điện tử thành cơng giới Thực trạng cách áp dụng” đượ c lự a chọn làm đề tài cho luận văn cao học Mục đích nghiên cứu - Nghiên cứu mơ hình thương mại điện tử điển hình thành công giới EBay.com ( C2C) ; Amazon.com( B2C) ; Alibaba.com( B2B) rút học cho doanh nghiệp Việt Nam - Làm rõ điều kiện cần thiết để doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn xây dựng mơ hình Thương mại điện tử phù hợp với điều kiện Việt Nam - Đề xuất giải pháp để doanh nghiệp Việt Nam vận dụng kinh nghiệm từ việc xây dựng thành công mơ hình thương mại điện tử thành cơng giới Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận văn mơ hình thương mại điện tử doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu luận văn vấn đề xây dự ng, triển khai mơ hình kinh doanh lĩnh vực thương mại điện tử Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu đề tài phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử Chủ nghĩa Mác - Lênin kết hợp với tư tưởng Hồ Chí Minh quan điểm phát triển kinh tế nó i chung và phá t triển kinh tế tri thứ c , khoa họ c công nghệ nó i riêng củ a Đả ng cộ ng sả n Việ t Nam Ngoài ra, luận văn đượ c thự c hiệ n dự a việ c á p dụ ng phương phá p nghiên cứ u tở ng hợ p phân tích , thống kê, hệ thống hóa, diễn giải và so sá nh Kết cấu luận văn Ngồi lời nói đầu , kế t luậ n, phụ lục, danh mụ c tà i liệ u tham khả o , nộ i dung luận văn chia thành chương Chương 1: Những vấn đề thương mại điện tử mơ hình thương mại điện tử Chương 2: Thực tiễn xây dựng phát triển mơ hình thương mại điện tử thành công giới Chương 3: Những học kinh nghiệm giải pháp để doanh nghiệp Việt Nam vận dụng học kinh nghiệm việc xây dựng phát triển mô hình thương mại điện tử phù hợp với điều kiện Việt Nam Chương 1- Những vấn đề thương mại điện tử mơ hình thương mại điện tử Tổng quan thương mại điện tử Khái niệm đặc điểm thương mại điện tử Khái niệm thương mại điện tử Vớ i sự phá t triển và phổ cậ p củ a Internet , thương mạ i điệ n tử dầ n thay đổ i cách là m kinh doa nh khắ p toà n cầ u Thương mạ i điệ n tử ả nh hướ ng tớ i mơ hình, hội kinh doanh hoạ t độ ng củ a doanh nghiệ p Nhờ có thương mạ i điệ n tử mà doanh nghiệp hiểu rõ thói quen mua sắm khách hàng , nắ m bắ t nhanh thông tin về đố i tá c là m ăn , tiế p cậ n nhanh chó ng vớ i mọ i thị trườ ng thế giớ i Hơn hế t, nhờ ứ ng dụ ng thương mạ i điệ n tử mà doanh nghiệ p có thể sử dụ ng mộ t cách hiệ u quả mọ i nguồ n lự c củ a doanh nghiệ p , sản xuất hàng hóa cung cấp dịch vụ theo nhu cầu người tiêu dùng Vớ i nhữ ng lợ i í ch mà thương mạ i điệ n tử mang lạ i , tổ chức , doanh nghiệ p nhanh chó ng triển khai thương mạ i điệ n tử nhằ m nâng cao hiệ u quả kinh doanh Còn ngườ i tiêu dù ng , thương mại điện tử dần thay đổi thói quen mua sắm Thương mạ i điệ n tử đem lại cho người tiêu dùng nhiều lựa chọn việc mua sắm trở lên nhanh chóng thuận tiện Thuậ t ngữ thương mạ i điệ n tử chỉ đượ c biế t tớ i và nhắ c nhiề u từ Internet đượ c đưa vào phổ cập và thương mạ i hó a Thương mại điện tử ban đầu chủ yếu đượ c ứ ng dụ ng hoạ t độ ng mua bá n hà ng hó a và cung ứ ng dị ch vụ Chính vậ y, góc độ hẹp thương mạ i điệ n tử là việ c mua bá n hà ng hó a và dị ch vụ thông qua phương tiệ n điệ n tử và mạ ng viễ n thông Hay, thương mạ i điệ n tử cò n đượ c gọi mua bán trực tuyến Tuy nhiên vớ i sự phá t triển củ a công nghệ thông tin, thương mại điện tử không dừng lại việc mua bán hàng hóa dịch vụ mà cịn đượ c ứ ng dụ ng rộ ng rã i mọ i hoạ t độ ng đờ i số ng kinh tế xã hộ i lĩ nh vự c sả n xuấ t , dịch vụ công , giáo dục, xây dự ng… Cho tới , nhiề u cá nhân và tổ chứ c đưa nhữ ng khá i niệ m khá c về thương mạ i điệ n tử góc độ tiếp cận riêng mì nh Theo Laudon, chuyên gia người Mỹ chuyên nghiên