Kế hoạch phát triển thương hiệu SE-Coffee

KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU SEC – C COFFEE GVHD: NGUYỄN QUỐC HÙNG ĐƯỢC THỰC HIỆN BỞI: NHÓM 3in1 CÁC NỘI DUNG TRÌNH BÀY Tổng quan về thị trường Phân tích xu hướng phát triển ngành Phân tích đối thủ cạnh tranh Phân tích SWOT Xác định khách hàng mục tiêu Định vị Hệ thống định vị thương hiệu

Trang 1

GVHD: NGUY N QU C HÙNG Ễ Ố

K HO CH PHÁT TRI N Ế Ạ Ể

TH ƯƠ NG HI U Ệ

SEC – C COFFEE

NHÓM 3in1

Trang 2

CÁC N I DUNG TRÌNH BÀY Ộ

T ng quan v th tr ổ ề ị ườ ng

Phân tích xu h ướ ng phát tri n ngành ể

Phân tích đố i th c nh tranh ủ ạ

Phân tích SWOT

Xác nh khách hàng m c tiêu đị ụ

nh v

Đị ị

H th ng nh v th ệ ố đị ị ươ ng hi u ệ

Các m c tiêu marketing ụ

Các chi n l ế ượ c marketing

Ngân sách cho t ng giai o n ừ đ ạ

K ho ch hành ế ạ độ ng

Ki m tra và ánh giá ể đ

Trang 3

Phân tích xu h ướ ng phát tri n ngành ể Phân tích đố i th c nh tranh ủ ạ

Phân tích SWOT

Xác nh khách hàng m c tiêu đị ụ

nh v

Đị ị

H th ng nh v th ệ ố đị ị ươ ng hi u ệ

Các m c tiêu marketing ụ

Các chi n l ế ượ c marketing

Ngân sách cho t ng giai o n ừ đ ạ

K ho ch hành ế ạ độ ng

Ki m tra và ánh giá ể đ

Trang 4

DUNG L ƯỢ NG TH TR Ị ƯỜ NG

M t th trộ ị ường có h n 84 tri u ngơ ệ ười

H n 70% dân s tiêu th cà phêơ ố ụ

Trung bình m t ngộ ười tiêu th :ụ

9.130 /ng đ ườ i/n m cho cà phê ă

1.4 kg/ng ườ i/n m (Chi – 2006) ă

T ng dung lổ ượng th trị ường:

537 t ỷ đồ ng

83 nghìn t n ấ

Trang 5

C H I Ơ Ộ

Th trị ường cà phê rang xay có t c ố độ ă t ng

trưởng 20%/n mă

Th trị ường cà phê hòa tan đạt m c 25%/n mứ ă

S bùng n c a “th h tiêu dùng” tr tu iự ổ ủ ế ệ ẻ ổ

T c ố độ phát tri n kinh t cao ể ế

Môi trường kinh t n nhế ổ đị

Trang 6

R I RO Ủ

S c nh tranh không lành m nhự ạ ạ

Áp l c c nh tranh trong nự ạ ước

S gia nh p c a các công ty nự ậ ủ ước ngoài

Ki m soát v ch t lể ề ấ ượng và v sinh an toàn ệ

th c ph m c a chính phự ẩ ủ ủ

Trang 7

• Phân tích xu h ướ ng phát tri n ngành ể

• Phân tích đ i th c nh tranhố ủ ạ

• Phân tích SWOT

• Xác đ nh khách hàng m c tiêuị ụ

• Đ nh vị ị

• H th ng đ nh v thệ ố ị ị ương hi uệ

• Các m c tiêu marketingụ

• Các chi n lế ược marketing

• Ngân sách cho t ng giai đo nừ ạ

• K ho ch hành đ ngế ạ ộ

• Ki m tra và đánh giáể

Trang 8

M T VÀI S LI U Ộ Ố Ệ

Tiêu th n i a ch kho ng 10%ụ ộ đị ỉ ả

Có r t nhi u nhãn hi u cà phêấ ề ệ

Th trị ường cà phê rang xay:

 Trung Nguyên: 60% th ph n ị ầ

 Các nhãn hi u khác: 40% th ph n ệ ị ầ

Th trị ường cà phê hòa tan:

 Vinacafe: 50.4%,

 Nestle: 33.2%

 Các nhãn hi u khác: 16.4% ệ

Trang 9

XU H ƯỚ NG PHÁT TRI N Ể

Thêm nhi u doanh nghi p tham gia ề ệ

Các doanh nghi p hi n h u gia t ng kh ệ ệ ữ ă ả

n ng c nh tranh ă ạ

Ch t l ấ ượ ng s n ph m là yêu c u hàng ả ẩ ầ đầ u.

Trang 10

• T ng quan v th trổ ề ị ường

• Phân tích xu hướng phát tri n ngànhể

• Phân tích đ i th c nh tranh ố ủ ạ