Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 28 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
28
Dung lượng
453,77 KB
Nội dung
1 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN XUÂN NGHĨA QUẢNLÝVỐNLƯUĐỘNGTẠIVIỄNTHÔNGLÂMĐỒNG LUẬN VĂN THẠC SỸ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Đà Lạt - 2012 2 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN XUÂN NGHĨA QUẢNLÝVỐNLƯUĐỘNGTẠIVIỄNTHÔNGLÂMĐỒNG Chuyên ngành: Tài chính và Ngân hàng Mã số: 60.34.20 LUẬN VĂN THẠC SỸ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. HÀ VĂN HỘI Đà Lạt - 2012 3 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝVỐNLƯUĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 8 1.1. Khái quát về vốnlưuđộng 8 1.1.1. Khái niệm vốnlưuđộng 8 1.1.2. Đặc điểm của vốnlưuđộng 9 1.1.3. Phân loại vốnlưuđộng 10 1.1.4. Kết cấu vốnlưuđộng 13 1.1.5. Chu trình luân chuyển vốnlưuđộng 14 1.2. Khái quát về quảnlývốnlưuđộng 15 1.2.1. Khái niệm quảnlývốnlưuđộng 15 1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình quảnlývốnlưuđộng 16 1.2.3. Nội dung quảnlývốnlưuđộng 18 1.2.4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốnlưuđộng 27 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG QUẢNLÝVỐNLƯUĐỘNGTẠI VNPT LÂMĐỒNG 30 2.1. Khái quát về VNPT LâmĐồng 30 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của VNPT LâmĐồng 30 2.1.2. Đặc điểm của bộ máy quảnlý hoạt động sản xuất kinh doanh của VNPT Lâm Đồng. 30 2.1.3 Kết quả sản xuất kinh doanh của VNPT Lâm Đồng. 32 2.2. Đặc điểm và kết cấu vốnlưuđộngtại VNPT LâmĐồng 36 2.2.1. Đặc điểm vốnlưuđộng của VNPT LâmĐồng 36 2.2.2. Thành phần và kết cấu vốnlưuđộng của VNPT LâmĐồng 38 2.3. Phân tích thực trạng quảnlývốnlưuđộng của VNPT LâmĐồng 41 2.3.1. Tình hình tổ chức quảnlývốn bằng tiền 41 2.3.2. Tình hình tổ chức quảnlý các khoản phải thu 43 2.3.3. Tình hình tổ chức quảnlý hàng tồn kho. 60 2.4. Đánh giá hoạt độngquảnlývốnlưuđộngtại VNPT LâmĐồng 63 2.4.1. Những thành công trong hoạt độngquảnlývốnlưuđộng của VNPT LâmĐồng trong thời gian qua 63 2.4.2. Những khó khăn, tồn tại và nguyên nhân 69 4 CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNLÝVỐNLƯUĐỘNGTẠI VNPT LÂMĐỒNG 74 3.1. Định hướng phát triển của Viễnthông tỉnh trong thời gian tới 74 3.2. Một số biện pháp hoàn thiện công tác quảnlývốnlưuđộngtạiViễnthông tỉnh LâmĐồng 75 3.2.1. Nhóm các biện pháp trực tiếp 75 3.2.2. Nhóm các biện pháp gián tiếp 82 3.3 Kiến nghị 92 3.3.1 Kiến nghị với Tập đoàn Bưu chính Viễnthông Việt Nam 92 3.3.2. Kiến nghị với tỉnh LâmĐồng 93 3.3.3. Kiến nghị với Nhà nước 94 KẾT LUẬN 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết của đề tài Trong bối cảnh hiện nay, cạnh tranh kinh doanh trong lĩnh vực viễnthông và công nghệ thông tin đã trở nên khốc liệt, khách hàng đã có nhiều lựa chọn cho mình hơn về chất lượng cũng như thái độ phục vụ cho nên việc đầu tư nâng cao chất lượng mạng lưới càng trở nên thách thức đối với doanh nghiệp. Vì vậy bất cứ doanh nghiệp viễnthông nào cũng phải chạy đua về đầu tư công nghệ mới, xây dựng các chính sách quảng bá thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ của đơn vị mình dẫn tới tình hình thiếu vốn xảy ra liên miên đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược tốt trong huy động, quảnlý và sử dụng vốn hiệu quả hơn, đặc biệt cuối năm 2011 khi Nhà nước ta có Nghị quyết Trung ương 3 khóa 11 là “tái cấu trúc lại các Doanh nghiệp Nhà nước, trọng tâm là các tập đoàn kinh tế và tổng công ty nhà nước”, trong đó có Tập đoàn Bưu chính Viễnthông Việt Nam trên cơ sở tái cấu trúc này thì toàn bộ các Viễnthông tỉnh, thành phố trực thuộc Tập đoàn BCVT Việt Nam sẽ chuyển sang mô hình hoạt động là các Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên. Như vậy theo mô hình tổ chức này thì việc sử dụng và quảnlývốn hiện nay đang là một yêu cầu cấp bách đối với các đơn vị trong Tập đoàn Bưu chính Viễnthông Việt Nam trong đó có VNPT Lâm Đồng. Trong những năm vừa qua công tác quảnlý và sử dụng vốnlưuđộngtại VNPT LâmĐồng chưa thực sự được quan tâm đúng mức và hiệu quả sinh lời của vốnlưuđộng trong những năm gần đây tuy có tăng nhưng tốc độ tăng trưởng không còn cao so với những năm trước vì nhiều nguyên nhân khác nhau tuy nhiên nguyên nhân chủ yếu vẫn là việc quản lý, sử dụng vốn chưa có kế hoạch như: Công tác lưu giữ tiền mặt tồn quỹ, dự trữ vật tư tồn kho, quảnlý nợ phải thu chưa tốt, dẫn tới nợ phải thu khó đòi tăng cao, tốc độ luân chuyển vốn chậm, vòng quay hàng tồn kho nhỏ mà đặc biệt là suất sinh lời của vốnlưuđộng ngày càng có chiều hướng giảm đã làm cho tính cạnh tranh sản phẩm của Doanh nghiệp giảm hẳn so với các doanh nghiệp khác trên địa bàn. Từ những vấn đề nêu trên, câu hỏi đặt ra là: 2 i) Hiện tại VNPT LâmĐồng đang thực hiện quảnlývốn kinh doanh nói chung và vốnlưuđộng nói riêng như thế nào? ii) Có những vấn đề nào còn tồn tại trong công tác quảnlývốnlưuđộng của VNPT Lâm Đồng? iii) Để góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị, VNPT LâmĐồng cần phải hoàn thiện hoạt độngquảnlývốnlưuđộng như thế nào? Việc Luận văn nghiên cứu vấn đề: “Quản lývốnlưuđộngtại VNPT Lâm Đồng” chính là nhằm trả lời câu hỏi đó. 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu 2.1 Các công trình nghiên cứu dưới góc độ lý luận Trên góc độ lý thuyết, các nghiên cứu về quảnlývốnlưuđộng của doanh nghiệp được trình bày trong các tài liệu xuất bản trong và ngoài nước như: 1) Nguyễn Minh Kiều (Tài chính doanh nghiệp căn bản, NXB Thống kê, 2010) đã phân tích và chỉ ra các quyết định đầu tư trong đó có phân tích và quyết định đầu tư tài sản lưuđộng khá cụ thể chặt chẽ rất thuận lợi cho việc nghiên cứu và vận dụng vào các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.Tuy nhiên tính cụ thể lý luận ấy chưa được phản ánh trong một doanh nghiệp có tính đặc thù như VNPT Lâm Đồng. 2) Nguyễn Tấn Bình (Phân tích quản trị tài chính, NXB Thống kê, 2009), nghiên cứu về mặt lý luận một cách chặt chẽ làm cơ sở cho việc tính toán kỳ thu tiền bình quân, vòng quay hàng tồn kho của VNPT LâmĐồng trong điều kiện cạnh tranh hội nhập hiện nay. 3) Ross, Westerfield, Jaffe: Corporate Finance, 7 th edition, McGraw-Hill Irwin, 2005. Đây là một trong những cuốn sách tốt trình nhất bày một cách hệ thống và đầy đủ nhất về những vấn đề lý thuyết căn bản và chuyên sâu của tài chính doanh nghiệp. Phần phân tích tài chính và sử dụng vốn ngắn hạn (tài sản lưuđộng ) được tách thành các chương riêng, trình bày chi tiết cùng với các tình huống. 2.2 Các tài liệu, bài báo khoa học: 1) Các báo cáo tài chính, báo cáo kiểm toán các năm trong giai đoạn 2008 đến 2011 của VNPT Lâm. 3 2) Một số chuyên đề báo cáo tốt nghiệp tham khảo có liên quan đến VNPT LâmĐồng như phân tích về Doanh thu-Chi phí-Lợi nhuận của Bưu điện Tỉnh Lâm Đồng. 3) Luận văn “Tổ chức công tác quảnlývốnlưuđộng trong công ty thương mại –xây dựng Sóc Sơn” của sinh viên Trần Hồng Mai khóa K10B 4) Luận văn: “Vốn lưuđộng và các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốnlưuđộngtại công ty cổ phần đầu tư thương mại Minh Dũng” của Nguyễn Thị Thu Trang học viện Ngân . 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích nghiên cứu của luận văn: Thông qua việc nghiên cứu thực trạng về quảnlývốnlưuđộngtại VNPT LâmĐồng nhằm rút ra những hạn chế và nguyên nhân để hoàn thiện công tác quảnlý nguồn vốn này, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốnlưuđộngtại đơn vị. 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn - Hình thành khung lý thuyết để đánh giá việc quảnlývốnlưuđộngtại các doanh nghiệp. - Phân tích, đánh giá thực trạng quảnlývốnlưuđộngtại VNPT Lâm Đồng. - Đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quảnlývốnlưuđộngtại VNPT Lâm Đồng. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4.1. Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu là tình hình quảnlývốnlưuđộng của VNPT LâmĐồng thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễnthông Việt Nam. 4.2. Phạm vi nghiên cứu Thời gian nghiên cứu: Từ 2008 đến nay Nội dung nghiên cứu: Quảnlývốnlưuđộng của VNPT LâmĐồng thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễnthông Việt Nam từ 2010-2011. 5. Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng các phương pháp: phương pháp phân tích và thống kê số liệu để so sánh và đánh giá hoạt độngquảnlý và sử dụng vốn của doanh 4 nghiệp từ đó đưa ra đề xuất và kiến nghị nhằm đạt được mục tiêu của đề tài. Phương pháp kế thừa cũng được Luận văn sử dụng để tham khảo các bài viết được đăng tải trên các tạp chí, các sách báo, các trang Web, liên quan đến chủ đề mà Luận văn nghiên cứu. 6. Những đóng góp mới của luận văn - Làm rõ tình hình quảnlývốnlưuđộngtại VNPT LâmĐồng trong thời gian qua. - Đánh giá những thành công, hạn chế của hoạt độngquảnlývốnlưuđộngtại VNPT LâmĐồng trong những năm vừa qua và rút ra nguyên nhân. - Đề xuất một số giải pháp nhằm khắc phục các hạn chế trong hoạt độngquảnlývốnlưuđộng góp phần nâng cao hiệu quả quảnlývốnlưuđộngtại VNPT LâmĐồng trong thời gian tới 7. Bố cục của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và tài liệu tham khảo, luận văn được kết cấu thành 3 chương như sau: Chương 1. Lý luận chung về quảnlývốnlưuđộng trong doanh nghiệp. Chương 2. Thực trạng về quảnlývốnlưuđộngtại VNPT Lâm Đồng. Chương 3. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quảnlývốnlưuđộngtại VNPT Lâm Đồng. 5 CHƯƠNG 1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝVỐNLƯUĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Khái quát về vốnlưuđộng 1.1.1. Khái niệm vốnlưuđộngVốnlưuđộng là biểu hiện bằng tiền của tài sản lưuđộng và vốnlưu thông, vì vậy nó tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất, kinh doanh. 1.1.2. Đặc điểm của vốnlưu động. - Vốnlưuđộnglưu chuyển nhanh - Vốnlưuđộng dịch chuyển một lần vào quá trình sản xuất, kinh doanh - Vốnlưuđộng hoàn thành một vòng tuần hoàn sau khi hoàn thành một quá trình sản xuất kinh doanh 1.1.3. Phân loại vốnlưuđộng * Phân loại theo vai trò từng loại vốnlưuđộng trong quá trình sản xuất kinh doanh gồm: Vốnlưuđộng trong khâu dự trữ sản xuất; Vốnlưuđộng trong khâu sản xuất; Vốnlưuđộng trong khâu lưu thông. * Phân loại theo hình thái biểu hiện. Gồm: Vốn vật tư, hàng hoá; Vốn bằng tiền. * Phân loại theo nguồn hình thành. Gồm: Nguồn vốn điều lệ; Nguồn vốn tự bổ sung; Nguồn vốn liên doanh, liên kết; Nguồn vốn đi vay; Nguồn vốn huy động từ thị trường vốn bằng việc phát hành cổ phiếu, trái phiếu. * Phân loại theo thời gian huy động và sử dụng vốn. Gồm: Vốnlưuđộng tạm thời; Vốnlưuđộng thường xuyên. 1.1.4. Kết cấu vốnlưuđộng Kết cấu vốnlưu động: là quan hệ tỷ lệ giữa các loại vốnlưuđộng cá biệt trong tổng số vốnlưu động, từ đó giúp ta phát hiện ra những sai sót, bất hợp lý trong cơ cấu mà điều chỉnh bổ sung kịp thời. Kết cấu của vốnlưuđộng bao gốm: - Vốn bằng tiền. - Các khoản phải thu. - Hàng tồn kho 6 1.1.5. Chu trình luân chuyển vốnlưuđộng Sự vận động của vốnlưuđộng trải qua các giai đoạn và chuyển hoá từ hình thái ban đầu là tiền tệ sang các hình thái vật tư hàng hoá và cuối cùng quay trở lại hình thái tiền tệ ban đầu gọi là sự tuần hoàn luân chuyển của vốnlưu động. 1.2. Khái quát về quảnlývốnlưuđộng 1.2.1. Khái niệm quảnlývốnlưuđộngVốnlưuđộng là một trong những tiêu chí có liên quan mật thiết tới lượng tiền của doanh nghiệp để đảm bảo các hoạt động thường xuyên của đơn vị, có thể nói khác đi vốnlưuđộng là sự biểu hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản lưuđộng của doanh nghiệp. Các chỉ tiêu quan trọng trong vốnlưuđộng là hàng tồn kho, khoản phải thu, chi phí trả trước… các chỉ tiêu này thường được xem xét để phân tích đánh giá hiệu quả và khả năng tài chính của một doanh nghiệp. Quảnlývốnlưuđộng trong doanh nghiệp được hiểu là hệ thống các chính sách và biện pháp nhằm xây dựng và triển khai thực hiện các quy định, quy trình về quảnlývốn bằng tiền, quảnlý các khoản phải thu và quảnlý hàng tồn kho nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốnlưu động. 1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình quảnlývốnlưuđộng 1.2.2.1. Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức quảnlývốnlưuđộng Nguồn vốnlưuđộng của doanh nghiệp bao gồm nguồn vốn chủ sở hữu và nợ phải trả. Do đó, việc tổ chức quảnlývốnlưuđộng chịu ảnh hưởng lớn từ hai nguồn này. Nguồn vốn chủ sở hữu Nợ phải trả 1.2.2.2. Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốnlưuđộng Các nhân tố khách quan Các nhân tố chủ quan [...]... trung tâm viễnthông theo cơ chế giao kế hoạch 14 hàng năm, giám đốc các đơn vị trực thuộc phải chịu trách nhiệm quảnlý hàng hóa tồn kho trước giám đốc VNPT LâmĐồng nhằm đảm bảo việc quảnlývốnlưuđộng tồn kho không tăng cao, tránh việc dự trữ quá nhiều 2.4 Đánh giá hoạt động quảnlývốnlưuđộng tại VNPT LâmĐồng 2.4.1 Những thành công trong hoạt động quảnlývốnlưuđộng của VNPT LâmĐồng trong... vốnlưuđộng của VNPT LâmĐồng được thực hiện trên ba nội dung chính: Quảnlý tiền mặt, quảnlý nợ phải thu, quảnlý hàng tồn kho ii) Luận văn đã đánh giá những thành công trong công tác quảnlývốnlưuđộng của VNPT LâmĐồng và khẳng định VNPT LâmĐồng đã đạt được những thành tích khá tốt Bên cạnh đó, Luận văn đã nêu rõ những tồn tại, hạn chế trong công tác quảnlývốnlưuđộng của VNPT LâmĐồng và... rất quan trọng của vốnlưuđộng Doanh nghiệp muốn hoạt động sản xuất kinh doanh thì phải có hàng hóa vật tư, thiết bị dự trữ để đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình 7 1.2.4 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốnlưuđộng + Chỉ tiêu sức sản xuất của vốnlưuđộng (Vòng quay vốnlưu động) Sức sản xuất của vốnlưuđộng cho biết một đồngvốnlưuđộng bỏ ra thu được mấy đồng doanh thu thuần... VNPT LâmĐồng và chỉ ra những nguyên nhân của những hạn chế tồn tại đó iii) Trên cơ sở những đánh giá về công tác quảnlývốnlưuđộng của VNPT LâmĐồng trong thời gian qua, Luận văn đã đề xuất một số giải pháp nhằm khắc phục các hạn chế trong hoạt động quảnlývốnlưuđộng góp phần nâng cao hiệu quả quảnlývốnlưuđộngtại VNPT LâmĐồng trong thời gian tới 2 Những điểm còn hạn chế của luận văn Do... hoạt động theo điều lệ tổ chức và hoạt động của VNPT LâmĐồng và phân cấp quảnlý của Giám đốc VNPT LâmĐồng quy định 2.1.2.2 Nhiệm vụ của VNPT LâmĐồng Tổ chức và hoạt động của VNPT LâmĐồng được quy định cụ thể trong Điều lệ tổ chức và hoạt động của đơn vị do Hội đồngquản trị Tập đoàn Bưu chính Viễnthông Việt Nam quyết định ban hành VNPT LâmĐồng chịu trách nhiệm kế thừa quyền, nghĩa vụ pháp lý, ... công tác quảnlývốnlưu động, VNPT LâmĐồng cần thực hiện một số biện pháp có tính chất gián tiếp, lâu dài để công tác quảnlývốnlưuđộng của đơn vị đạt tới hiệu quả một cách bền vững, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị 20 3.2.2.1 Thực hiện tốt công tác kế hoạch hoá vốnlưuđộng Thứ nhất, xác định nhu cầu vốnlưuđộng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của VNPT LâmĐồng Thứ... công của VNPT LâmĐồng dựa trên các nội dung của của quản lývốnvốnlưuđộng - Về quảnlývốn bằng tiền: Trải dài trên địa bàn rộng, địa hình phức tạp, thông qua nhiều hệ thống ngân hàng theo đặc thù địa phương, chính vì vậy công tác huy động và điều chuyển tiền về tài khoản tập trung của VNPT LâmĐồng nhanh, kịp thời là rất khó nhưng trên cơ sở định mức, quảnlýthông qua chương trình quảnlýtài chính... một đồngvốnlưuđộng bỏ ra thu được mấy đồng doanh thu thuần Tổng doanh thu thuần Sức sản xuất vốnlưuđộng = Vốnlưuđộng bình quân + Sức sinh lợi của vốnlưu động: Chỉ tiêu này cho biết một đồngvốnlưuđộng bỏ ra thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận Lợi nhuận thuần Sức sinh lợi vốnlưuđộng = Vốnlưuđộng bình quân + Hệ số thanh toán ngắn hạn (hệ số thanh toán hiện hành), hệ số thanh toán ngắn... nguồn vốnlưuđộng của VNPT LâmĐồng thì tỷ lệ vốn của Nhà nước là rất thấp mà chủ yếu là vốn ngành cấp, việc VNPT LâmĐồng huy độngvốn vay từ các ngân hàng, tổ chức tín dụng khác là không lớn mà chủ yếu là huy độngvốn vay phục vụ cho hoạt động đầu tư phát triển mạng lưới mà thôi Tập đoàn chỉ cho đơn vị đi vay khi có sự bảo lãnh của Tập đoàn…Bởi vậy khả năng tự tài trợ cho vốnlưuđộng của VNPT Lâm Đồng. ..1.2.3 Nội dung quảnlývốnlưuđộng 1.2.3.1 Quảnlý tiền mặt Quảnlý tiền mặt là một trong 3 tiêu chí để quản lývốnlưuđộng trong doanh nghiệp Xin lưu ý rằng khái niệm quảnlý tiền mặt được trình bày toàn bộ ở đây được hiểu theo nghĩa rộng bao hàm tiền mặt tại quỹ của doanh nghiệp và tiền gửi tại các tài khoản thanh toán của doanh nghiệp ở các ngân hàng, . quản lý vốn lưu động tại VNPT Lâm Đồng. 5 CHƯƠNG 1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ VỐN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Khái quát về vốn lưu động 1.1.1. Khái niệm vốn lưu động Vốn lưu động. trình quản lý vốn lưu động 16 1.2.3. Nội dung quản lý vốn lưu động 18 1.2.4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động 27 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI VNPT LÂM ĐỒNG . VNPT Lâm Đồng. 32 2.2. Đặc điểm và kết cấu vốn lưu động tại VNPT Lâm Đồng 36 2.2.1. Đặc điểm vốn lưu động của VNPT Lâm Đồng 36 2.2.2. Thành phần và kết cấu vốn lưu động của VNPT Lâm Đồng 38