Báo cáo tổng hợp hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà hà nội số 30

LỜI NÓI ĐẦU Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp PAGE Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC 1LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN N[.]

Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .1 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 30 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.1 Giới thiệu chung .3 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2.1 Đặc điểm lĩnh vực ngành nghề kinh doanh 1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất 1.2.3 Môi trường kinh doanh Công ty 1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý .11 1.3.1 Mơ hình tổ chức máy 11 1.3.2 Khái quát sơ đồ tổ chức máy .12 CHƯƠNG II: TỔ CHỨC KINH DOANH BĐS CỦA CÔNG TY 17 2.1 Giới thiệu chung sàn giao dịch BĐS công ty 17 2.1.1 Lời giới thiệu sàn giao dịch công ty 17 2.1.2 Bộ máy quản lý sàn .17 2.2 Quy trình hoạt động sàn giao dịch .18 KẾT LUẬN 20 Hồ Đức Tứ MSV: CQ503634 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI NÓI ĐẦU Nền kinh tế nước ta năm gần có nhiều bước phát triển vượt bậc với sách mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế.Cùng với q trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước thu hút nguồn vốn đầu tư nước nguồn thúc đẩy tăng trưởng không ngừng cho phát triển kinh tế.Nhà nước ta thực chuyển đối chế quản lý, với việc giao quyền tự chủ, quyền quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp Để có lợi cạnh tranh, để đứng vững chế thị trường để đạt mục tiêu tối đa hố lợi nhuận doanh nghiệp phải khơng ngừng nâng cao trình độ tổ chức quản lý,tổ chức tốt máy máy quản lý góp phần vào việc tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội số 30 Doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh xây dựng Mặc dù tồn nhiều khó khăn với nỗ lực Cán cơng nhân viên, Công ty bước lớn mạnh khẳng định vị trí thị trường, tạo bước tiến định Qua thời gian thực tập Cơng ty, tơi có hội để vận dụng kiến thức trau dồi trang bị trường vào thực tế Từ tập cho kỹ phân tích, tổng hợp hoạt động Doanh nghiệp, sở khái quát đánh giá thực trạng Doanh nghiệp, đồng thời hiểu cách thức vận hành doanh nghiệp thực tế Trong trình thực tập, quan sát tìm hiểu Cơng ty, giúp đỡ, bảo hướng dẫn tận tình chu đáo cung cấp đầy đủ tư liệu cần thiết bác, cô, anh chị Công ty, kết hợp với vốn kiến thức mà thầy cô truyền thụ cho trường Tôi hoàn thành báo cáo thực tập tổng quan Hồ Đức Tứ CQ503634 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp Đây lần tiếp xúc với thực tế,cũng lần đứng tập thể tổ chức quản lý chặt chẽ, thời gian trình độ chun mơn cịn hạn chế, có cố gắng nỗ lực thân, viết không tránh khỏi thiếu sót,nhiều hạn chế Rất mong nhận quan tâm, góp ý kiến phê bình thầy, cô giáo, bác, cô, chú, anh chị Cơng ty giúp tơi có thêm nhiều kinh nghiệm, trang bị cho công việc sau làm sở để hoàn thành tốt báo cáo thực tập chuyên đề tới Tôi xin chân thành cảm ơn ! Hồ Đức Tứ CQ503634 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 30 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.1 Giới thiệu chung - Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 30 - Tên giao dịch quốc tế: NO 30 HA NOI HOUSING INVESTMENT AND DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY - Tổng giám đốc: Lê Cảnh Toàn - Địa trụ sở chính: Số 59, đường Trần Phú, thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An - Chi nhánh Hà Nội: Phòng 1501 - Tòa nhà 8C Đại Cồ Việt - Số 30 Tạ Quang Bửu - Bách Khoa - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội - Điện thoại: 04.36230214 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.1.2.1 Quá trình hình thành - Năm 1992 thành lập doanh nghiệp nhà nước mang tên: Công ty xây dựng phát triển nhà Nghệ An hình thành theo Quyết định số 2115QĐ/UB UBND Tỉnh Nghệ An Cùng với phát triển kinh tế, Công ty dần chuyển đổi cấu tên giao dịch theo mục tiêu kinh tế xã hội - Năm 2002 đổi tên doanh nghiệp chuyển thành Công ty Đầu tư xây dựng Kinh doanh nhà Nghệ An theo định số 1890/QĐ.UB UBND tỉnh Nghệ An - Năm 2004 Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội tiếp nhận Hồ Đức Tứ CQ503634 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty làm đơn vị thành viên theo định số 3744/QĐ-UB UBND thành phố Hà Nội - Năm 2004 đổi tên thành Công ty Đầu tư phát triển nhà Nghệ An theo định số 7692/QĐ.UB UBND thành phố Hà Nội - Năm 2007 chuyển thành Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển nhà Nghệ An theo định số 3182/QĐ-UBND UBND thành phố Hà Nội - Năm 2008 chuyển thành Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 30 theo định số 2946/QĐ.UB UBND thành phố Hà Nội 1.1.2.2 Vốn điều lệ Công ty: 17.200.000.000 đồng bao gồm: - Vốn Nhà nước giao Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội quản lý: 8.772.000.000 đồng, tương ứng 51% vốn điều lê - Vốn cổ đông doanh nghiệp mua theo giá ưu đãi: 4.973.000.000 đồng, tương ứng 29% vốn điều lệ - Vốn cổ đông mua đấu giá: 3.455.000.000 đồng, tương ứng 20% vốn điều lệ 1.1.2.3 Lĩnh vực kinh doanh: - Lập, quản lý thực dự án đầu tư xây dựng khu đô thị, khu công nghiệp, khu dân cư, nhà ở, văn phịng cho th, dịch vụ cơng cộng: - Xây dựng cơng trình cơng cộng, dân dụng, cơng nghiệp, hạ tầng kỹ thuật thị (các cơng trình cấp, nước, chiếu sáng,…), giao thơng, nơng nghiệp, thuỷ lợi, thông tin bưu điện, điện năng, thể dục, thể thao; - Xây dựng, tu bổ cơng trình di tích lịch sử, văn hoá nghệ thuật; - Sản xuất vật liệu xây dựng loại sản phẩm kim loại xây dựng, cấu kiện phục vụ ngành cấp thoát nước; - Mua bán mặt hàng: dệt may, đồ dùng cá nhân gia đình, văn phịng phẩm, cơng nghệ phẩm; - Kinh doanh bất động sản: chủ yếu kinh doanh sàn giao dịch bất động Hồ Đức Tứ CQ503634 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp sản (BĐS) - Mua bán máy móc, thiết bị ngành cơng nghiệp, xây dựng (máy san ủi, trải nhựa, trộn bê tông, máy cẩu loại…); - Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, dịch vụ ăn uống đầy đủ, dịch vụ massage, xông hơi; - Kinh doanh dịch vụ vui chơi, giải trí (khơng bao gồm kinh doanh quán bar, vũ trường, phòng hát karaoke), thể dục, thể thao Với lĩnh vực phạm vi kinh doanh mục tiêu hoạt động Cơng ty không ngừng phát triển lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hoá lợi nhuận cho cổ đông, cải thiện điều kiện làm việc nâng cao thu nhập cho người lao động Thực đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước phát triển Công ty ngày lớn mạnh 1.1.2.4 Nhân lực: Tổng số lao động có: 244 người - Nam : 190 người Nữ: 54 người - Số lượng cán quản lý : 40 người; Số lượng cán chuyên ngành : 195 người; Lao động khác : người; Trình độ kỹ sư: 82 người; Trình độ cao đẳng : 13 người; Trung cấp kỹ thuật : 45 người; Công nhân lành nghề (bậc 3-7) : Hồ Đức Tứ CQ503634 104 người; Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp 1.1.2.5 Giá trị tài sản, kết doanh thu BẢNG SỐ LIỆU TRONG NĂM TÀI CHÍNH Đơn vị tính: đồng TT Nội dung Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Tổng tài sản 127.919.911.657 188.066.530.198 265.773.000.155 Tổng nợ phải trả 113.865.919.438 169.280.903.515 246.212.499.901 Tài sản ngắn hạn 89.865.227.161 166.951.276.931 242.311.322.586 Nợ ngắn hạn 101.830.931.889 148.145.479.190 225.746.529.576 Doanh thu 83.203.610.511 101.385.535.079 118.663.471.231 Lợi nhuận trước thuế 2.843.923.057 2.979.931.808 3.699.982.293 Lợi nhuận sau thuế 2.023.450.206 1.805.298.432 2.663.987.251 Nguồn vốn lưu động 89.861.227.161 166.951.276.931 242.311.322.586 Nguồn vốn chủ sở hữu 14.053.992.219 18.018.974.040 19.981.568.487 10 Nguồn vốn kinh doanh 9.094.677.742 17.200.000.000 17.200.000.000 Nhìn vào bảng số liệu ta thấy quy mô Công ty ngày mở rộng - Tổng tài sản tăng lên cách đáng kể từ năm 2009đến năm 2011, tăng 137 tỷ đồng tương đương với tăng 207,8% - Doanh thu Công ty tăng 35 tỷ đồng tương đương với 142,7% từ năm 2009 đến năm 2011 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2.1 Đặc điểm lĩnh vực ngành nghề kinh doanh Do đặc thù Công ty chuyên xây dựng kinh doanh cơng trình cơng cộng, cơng nghiệp, thị… sản phẩm mà Công ty tạo công trình xây dựng Hồ Đức Tứ CQ503634 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp Trong năm: 2004 - 2009, Công ty nhận thi cơng hồn thành 82 cơng trình Các hợp đồng Cơng ty thường có giá trị lớn, cơng trình quan trọng phục vụ cho phát triển kinh tế địa phương, nhiều cơng trình phục vụ cho máy quyền, cơng trình an sinh xã hội dự án phục vụ dân sinh lớn quy mô giá trị Như: - Trụ sở báo Nghệ An có trị giá hợp đồng 14 tỷ đồng (bàn giao 2007) - Nhà làm việc Công an tỉnh Nghệ An có trị giá hợp đồng 45 tỷ đồng (bàn giao 2008) - BHXH tỉnh Thái Nguyên có trị giá hợp đồng 10 tỷ đồng (bàn giao 2009) - Dự án khu chung cư cao tầng phía nam đường Nguyễn Sỹ Sách, TP Vinh có trị giá hợp đồng 28 tỷ đồng Hiện Công ty triển khai thi công xây dựng số dự án lớn như: - Dự án tái định cư phường Hưng Dũng, TP Vinh có trị giá 64 tỷ đồng - Dự án Lộc Châu thị xã Cửa Lò trị giá 132 tỷ đồng - Dự án khu nhà cao tầng kết hợp dịch vụ cụm CT1 Quang Trung, thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An có trị giá 130 tỷ đồng - Nhà điều hành kỹ thuật viễn thông – Bưu điện tỉnh Nghệ An có trị giá hợp đồng 10,5 tỷ đồng (hoàn thành năm 2010) - Xây dựng Trụ sở Bảo hiểm xã hội thị xã Sông Công, tỉnh Thái Nguyên có trị giá hợp đồng 4,5 tỷ đồng (hồn thành năm 2010) Cơng ty xây dựng quy trình quản lý chất lượng cao Đây tảng để xây dựng cấu tổ chức vững mạnh, huy động nguồn sức mạnh tổng lực phục vụ phát triển sản xuất kinh doanh Công ty Công ty phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng ổn định hàng năm 10% đảm bảo sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao thực đầy đủ nghĩa vụ vưói nhà nước Tập trung hồn thiện phát triển tất lĩnh vực hoạt động để đưa Công ty trở thành Cơng ty có uy tín thị trường Hồ Đức Tứ CQ503634 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp Định hướng chun mơn hố lĩnh vực hoạt động xí nghiệp nhằm phát huy mạnh sẵn có đơn vị Tiếp tục củng cố mối quan hệ với khách hàng truyền thống, mở rộng khai thác thị trường địa bàn Hà Nội tỉnh lân cận Tập trung nguồn lực thực tổ chức quản lý kinh doanh dự án lớn Công ty Chú trọng đầu tư máy móc thiết bị phục vụ thi cơng nhà cao tầng, thi công hạ tầng, tăng cường đại hố phần mềm thơng tin, quản lý… góp phần nâng cao cao lực sản xuất lợi cạnh tranh Công ty thị trường 1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất 1.2.2.1 Sơ đồ dây chuyền sản xuất Công ty Đối với cơng trình xây dựng để hồn thành đưa vào sử dụng phải trải qua giai đoạn sau: Khảo sát  Thiết kế  Thi công Nhưng Cơng ty, qui trình cơng nghệ thể giai đoạn thi cơng cơng trình Thực chất q trình liên quan đến hạch tốn chi phí Cơng ty lại xảy từ khâu tiếp thị để ký hợp đồng hay tham gia đấu thầu cơng trình hình thức như: Quảng cáo, chào hàng, tuyên truyền giới thiệu sản phẩm, giới thiệu lực sản xuất Sau ký kết hợp đồng xây dựng xí nghiệp tiến hành lập kế hoạch, tổ chức thi công bao gồm: Kế hoạch máy móc thiết bị, nhân lực, tài Q trình thi cơng cơng trình khâu giai đoạn Cuối cơng tác bàn giao nghiệm thu cơng trình tốn với chủ đầu tư Tuỳ theo hợp đồng mà công tác nghiệm thu, tốn xảy tháng hay giai đoạn cơng trình hồn thành Hồ Đức Tứ CQ503634 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp 1.2.2.2 Đặc điểm công nghệ sản xuất Doanh nghiêp có đặc thù riêng có ảnh hưởng đến cơng tác kế tốn doanh nghiệp Xây dựng có đặc trưng riêng biệt so với loại hình doanh nghiệp khác, sản phẩm xây dựng cơng trình, hạng mục cơng trình có kết cấu phức tạp, thời gian thi cơng dài, giá trị cơng trình lớn Vậy tiến hành xây dựng thiết phải có dự tốn chi phí dự tốn chi phí làm cở sở cho khoản mục chi phí Hơn sản phẩm ngành xây dựng thường cố định nơi sản xuất, yếu tố để tiến hành sản xuất vận động từ nơi sang nơi khác Trong trình di chuyển yếu tố thường gây hao hụt mát điều kiện khách quan chủ quan doanh nghiệp 1.2.2.3 Kết cấu sản xuất Công tác đấu thầu tham gia dự thầu giao cho phòng Đấu thầu thẩm định đạo giám sát Tổng giám đốc Cơng ty Khi có định trúng thầu cơng trình định thầu phải dự thảo hợp đồng với Chủ đầu tư (bên A) vấn đề tài khả ứng vốn, điều kiện tốn phải thống với phịng tài kế toán Những vấn đề tiến độ, kỹ thuật cần thống với Xí nghiêp trước đưa vào hợp đồng kinh tế trình duyệt Các hợp đồng kinh tế Tổng giám đốc Công ty ký Khi có định Tổng giám đốc Cơng ty giao nhiệm vụ cho cán làm chủ nhiệm công trình 1.2.3.Mơi trường kinh doanh Cơng ty 1.2.3.1.Mơi trường kinh tế, pháp luật: Nhà nước Việt Nam nhà nước dân dân dân, thực quản lý đất nước theo chế độ Đảng lãnh đạo nên tình hình trị Hồ Đức Tứ CQ503634 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp ổn định, hệ thống pháp luật đồng Nhà nước ln có sách khuyến khích tạo điều kiện cho thành phần kinh tế phát triển khuôn khổ pháp luật cho phép 1.2.3.2 Môi trường công nghệ: Việt Nam trình hội nhập kinh tế quốc tế, khoa học công nghệ phát triển mạnh Chúng ta có lợi thừa hưởng thành tựu khoa học công nghệ nước trước Công ty trang bị số hệ thống máy móc thiết bị đưa vào cơng trình xây dựng có hiệu cao 1.2.3.3 Mơi trường tự nhiên: Hiện phải đối mặt với thực tế nhiều nguồn tài nguyên bị cạn kiện ý thức khai thác sử dụng bừa bãi người Tuy nhiên, tài nguyên thiên nhiên đa dạng phong phú, nguồn cung cấp đầu vào ổn định cho số mặt hàng Công ty 1.2.3.4 Môi trường quốc tế: Cùng với xu hội nhập chung, Việt Nam gia nhập WTO Việc mang lại nhiều thuận lợi cho kinh tế nước nhà kéo theo khơng khó khăn, thử thách cho doanh nghiệp Gia nhập WTO tạo cho khách hàng có nhiều lựa chọn tối ưu cho nhu cầu mình, điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận với thị trường lớn, đa dạng Tuy nhiên, khó khăn cho phi đưng đầu với sức cạnh tranh gay gắt không với doanh nghiệp nước mà cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi Đây sức ép lớn cho kinh tế nói chung Công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 30 nói riêng 1.2.3.5 Mơi trường văn hố xã hội Cơng ty cổ phần đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 30 tập thể gồm cán công nhân viên lao động có kiến thức rộng, hiểu biết Hồ Đức Tứ CQ503634 10 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp nhiềulĩnh vực liên quan, thành thạo công cụ chuyên ngành, liên tục tiếp cận kiến thức cơng nghệ tích luỹ từ nhiều dự án, cơng trình Cơng ty thực nỗ lực cập nhật cá nhân Thành qu lao động đội ngũ đông đo kiến trúc sư, kỹ sư đa ngành nghề, giỏi chuyên môn, động, đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề Cơng ty hàng nghìn cơng trình chủ đầu tư đánh giá cao chất lượng, thẩm mỹ đặc biệt tiến độ thi công đảm bảo 1.2.3.6 Môi trường ngành: Mục tiêu Công ty phát huy truyền thống, doanh nghiệp mạnh phấn đấu phát triển ổn định bền vững, có uy tín thị trường Công ty đảm bảo cung cấp sản phẩm dịch vụ có giá trị, dự án đầu tư đạt hiệu cao cho khách hàng 1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý 1.3.1 Mô hình tổ chức máy Là Cơng ty xây dựng nên quy trình sản xuất kinh doanh thường kéo dài liên năm, địa điểm sản xuất nhiều địa bàn nước, để theo dõi sát tình hình sản xuất Cơng ty tạo mơ hình quản lý chun sâu Cụ thể Cơng ty chia làm 02 phận : Bộ phận quản lý phận sản xuất Bộ phận quản lý bao gồm: - Lãnh đạo Công ty: người (Giám đốc + Phó Giám đốc) - Các phòng ban: + Phòng Kinh doanh người + Phòng Tài vụ người + Phòng Kế hoạch kỹ thuật người + Phòng Đấu thầu thẩm định người + Phòng Tổ chức lao động người Hồ Đức Tứ CQ503634 11 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp + Phịng Hành tổng hợp người + Ban quản lý dự án số người + Ban quản lý dự án số người + Ban quản lý dự án số 3 người Bộ phận sản xuất bao gồm: 13 xí nghiệp chi nhánh Hà Nội - Quy mơ xí nghiệp: + Cán quản lý cán kỹ thuật: 15 người + Công nhân: 30 - 35 người 1.3.2 Khái quát sơ đồ tổ chức máy Hồ Đức Tứ CQ503634 12 Đại học Kinh tế quốc dân Hồ Đức Tứ CQ503634 Báo cáo thực tập tổng hợp 13 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp Chức phận máy 1.3.2.1 Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quản lý đạo thực hoạt động kinh doanh công việc Cơng ty phạm vi nhiệm vụ Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Giám Đốc cán quản lý khác Công ty Quyền nghĩa vụ hội đồng quản trị pháp luật, điều lệ Công ty, quy chế nội Cơng ty 1.3.2.2 Ban kiểm sốt : Ban kiểm sốt kiểm tra báo cáo tài hàng năm trước đệ trình hội đống quản trị, xem xét kết điều tra nội ý kiến phản hồi ban điều hành, kiểm tra tính hợp lý hợp pháp quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, kiểm tra vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh Công ty, kiến nghị biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 1.3.2.3 Tổng Giám Đốc Công ty: Thực nghị Hội đồng quản trị, kế hoạch kinh doanh kế hoạch đầu tư Công ty hội đồng quản trị Giám đốc Công ty có trách nhiệm xây dựng trình hội đồng quản trị chấp thuận cấu ban quản lý Công ty nhằm thực quản lý Công ty theo yêu cầu Hội đồng quản trị vào thời điểm 1.3.2.4 Phó Giám Đốc Cơng ty Là phận trợ giúp cho giám đốc Công ty công tác điều hành sản xuất Là phận thay mặt cho giám đốc Cơng ty kiểm tra, giám sát tình hình sản xuất, tham mưu cho Giám Đốc mặt để hồn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh nghị hội đồng quản trị Hồ Đức Tứ CQ503634 14 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp 1.3.2.5 Phịng kinh doanh: Tổ chức khai thác cơng trình nhận thầu xây dựng, khai thác thị trường nhà đất Lập dự án đầu tư phục vụ yêu cầu kinh doanh.Giải thủ tục hợp đồng, quản lý hợp đồng nhận thầu Trực tiếp giải mối quan hệ liên quan đến hợp đồng nhận thầu Công ty với Chủ đầu tư Phối hợp với đơn vị thi công giải thủ tục nghiệm thu, bàn giao… 1.3.2.6 Phịng tài kế tốn: Tổ chức cơng tác kế tốn quản lý tài tồn Cơng ty theo chế dộ sách quy định Nhà nước.Kiểm tra việc tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, tốn tài chính.Kiểm tra hướng dẫn cơng tác kế tốn, kiểm tra, giám sát tình hình thực chế độ tài , kế tốn tai đơn vị trực thuộc, đề xuất chế tạo vốn SXKD xí nghiệp thành viên Kiểm tra theo dõi giải khó khăn q trình thực kế hoạch tài Cung cấp thơng tin tài Cơng ty cho cấp có thâm quyền 1.3.2.7 Phịng Kế hoạch kỹ thuật Theo dõi thực công tác thống kê, báo cáo, tập hợp tình hình SXKD theo tháng, quý, năm Công ty.Lập kế hoạch SXXD kế hoạch phát triển đầu tư mua sắm trang thiết bị phục vụ thi công.Soạn thảo, quản lý, đạo, kiểm tra quy trình quy phạm kỹ thuật, biện pháp thi cơng cơng tác an tồn lao động sản xuất Tổng hợp đánh giá chất lượng công trình 1.3.2.8 Phịng đấu thầu thẩm định: Quản lý thực nghiệp vụ công tác đấu thầu, lập hồ sơ đấu thầu 1.3.2.9 Phòng tổ chức lao động: Quản lý lĩnh vực công tác tổ chức cán bộ, đào tạo, nhân lực, tiền lương…Lập kế hoạch phương hướng đào tạo chuyên môn cho CBCN.Chủ Hồ Đức Tứ CQ503634 15 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp động làm việc với quan chức để làm thủ tục cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu hộ chung cư quyền sử dụng đất cho người mua nhà dự án Cơng ty xây dựng 1.3.2.10 Phịng hành tổng hợp: Tổ chức quản lý sử dụng nhà cửa, trang thiết bị văn phòng Tổ chức thực chương trình hội họp, đón tiếp khách làm việc, thực công tác lễ tân.Thực công tác văn thư lưu trữ, thường trực tổng đài điện thoại, quản lý dấu, hồ sơ pháp nhân Công ty… 1.3.2.11 Ban quản lý dự án: Thực bước thủ tục lập dự án đầu tư, phê duyệt dự án, đền bù giải phóng mặt bằng.Lập hồ sơ hợp đồng Lập quản lý tiến độ thi công Tổ chức nghiệm thu hạng mục, giám sát kiểm tra q trình thi cơng, lập tốn đầu tư dự án.Đôn đốc chịu trách nhiệm công tác bảo hành cơng trình theo quy định Nhà nước 1.3.2.12 Xí nghiệp trực thuộc: Xí nghiệp chịu trách nhiệm thực kế hoạch sản xuất Công ty giao , xí nghiệp có quyền chủ động tìm kiếm cơng việc , tiếp nhận từ chối công việc, tổ chức thực công việc giao, thay mặt Công ty trực tiếp quản lý người lao động Kết hợp Công ty xây dựng hệ thống theo dõi tài chính, luân chuyển hồ sơ Theo dõi lập báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị Kết hợp với phịng ban Cơng ty thực kế hoạch nhiệm vụ giao Hồ Đức Tứ CQ503634 16 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG II: TỔ CHỨC KINH DOANH BĐS CỦA CƠNG TY Do đặc thù cơng ty kinh doanh sàn giao dịch bất động sản nên báo cáo tơi xin trình bày việc tổ chức kinh doanh sàn giao dịch bất động sản công ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 30 2.1.Giới thiệu chung sàn giao dịch BĐS công ty 2.1.1.Lời giới thiệu sàn giao dịch công ty Sàn giao dịch công ty thành lập tổ chức kinh doanh theo quy định pháp luật nhà nước ta.Với mục tiêu phát triển lành mạnh thực việc kinh doanh BĐS Đó nơi diễn hoạt động giao dịch BĐS việc cung cấp dịch vụ BĐS 2.1.2.Bộ máy quản lý sàn 2.1.2.1.Giám đốc sàn giao dịch Giám đốc sàn giao dich ơng Lê Cảnh Tồn.Ơng người đứng đầu sàn giao dich trực tiếp quản lý nhân viên,giao nhiệm vụ cho nhân viên sàn việc định phương hướng ,nhiệm vụ sàn giao dịch Đồng thời ông người gặp gỡ đối tác trao đổi công việc ký kết hợp đồng 2.1.2.2.Các nhân viên sàn giao dịch  Chị Lê Thị Hương,chị trưởng phòng sàn giao dịch.Đó người trực tiếp báo cáo tình hình chung sàn tình hình thực cơng việc nhân viên sàn giao dịch  Các nhân viên lại phòng thực cơng việc cụ thể sàn tư vấn, tìm hiểu thị trường… ,ngồi cịn có lực lượng bảo vệ cho sàn hoạt động môi trường an toàn sàn giao dịch Hồ Đức Tứ CQ503634 17 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp 2.2.Quy trình hoạt động sàn giao dịch  Khách hàng có nhu cầu giao dịch bất động sản có đến sàn giao dịch BĐS cơng ty gặp lễ tân trình bày nội dung cần tư vấn.Lễ tân tiếp nhận yêu cầu khách hàng tài liệu kèm theo (nếu có)  cử chuyên viên tư vấn trao đổi với khách hàng + Lễ tân chuyển yêu cầu khách hàng cho Giám đốc Sàn giao dịch.Lãnh đạo xem xét nên phân công chuyên gia tư vấn độc lập nhóm chuyên gia tư vấn cho phù hợp .+ Chuyên gia tư vấn Sàn có trách nhiệm ghi đầy đủ, xác nội dung yêu cầu cần giao dịch BĐS khách hàng + Chuyên gia tư vấn Sàn thỏa thuận với khách hàng mức phái theo bảng giá yêu cầu tư vấn cụ thể dự thảo hợp đồng (nếu cần)  Tiến hành thực Hợp đồng giao dịch + Đối với yêu cầu giao dịch đơn giản (tư vấn trực tiếp ngày)  Các bất động sản giao dịch mua bán, thuê, cho thuê… công ty tiến hành khảo sát BĐS ngày để tư vấn phương án hợp lý cho khách hàng  Chuyên gia ghi nhận nội dung yêu cầu khách hàng, vận dụng quy định pháp luật chuyên ngành để tư vấn theo yêu cầu khách hàng;  Khách hàng hỏi thêm thơng tin quy định pháp luật liên quan đến nội dung giao dịch + Đối với yêu cầu giao dịch phức tạp (Mua bán BĐS, tư vấn Dự án…)  Chuyên gia nhóm chuyên gia Sàn lập kế hoạch cụ thể nội dung thống thời gian hoàn thành giao dịch với khách hàng  Các chuyên gia Sàn hỗ trợ tư vấn cho khách hàng pháp lý, Hồ Đức Tứ CQ503634 18 Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp bước thực giao dịch thủ giấy tờ cần thiết để gửi quan chức năng, hỗ trợ quý khách hàng trình tốn qua Ngân hàng…  Kết thúc hoạt động giao dịch: Làm thủ tục toán kết thúc hợp đồng cho khách hàng 2.3.Nhận xét tổ chức kinh doanh BĐS công ty Do việc sàn giao dịch BĐS công ty thành lập nên việc kinh doanh nhiều hạn chế.Tuy nhiên,Sàn hoạt động có tổ chức tương lai hứa hen nhiều tiềm phát triển.Do đó,việc kinh doanh BĐS công ty thời gian tới khó khăn có nhiều tiềm phát triển tương lai Hồ Đức Tứ CQ503634 19