Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
398,96 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN THỊ THANH THÚY QUẢNTRỊRỦIROTẠITỔNGCÔNGTYBẢOVIỆTNHÂNTHỌ LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Đà Lạt – Năm 2012 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN THỊ THANH THÚY QUẢNTRỊRỦIROTẠITỔNGCÔNGTYBẢOVIỆTNHÂNTHỌ Chuyên ngành: Tài chính và Ngân hàng Mã số: 60 34 20 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ MINH TÂM Đà Lạt – Năm 2012 MỤC LỤC Danh mục các chữ viết tắt i Danh mục bảng biểu ii Danh mục sơ đồ iii Phần mở đầu 1 Chương1: TỔNGQUẢN VỀ BẢO HIỂM NHÂNTHỌ VÀ QUẢNTRỊRỦIRO TRONG KINH DOANH BẢO HIỂM NHÂNTHỌ 5 1.1 Khái quát chung về bảo hiểm nhânthọ 5 1.1.1 Sự cần thiết khách quan của bảo hiểm nhânthọ 5 1.1.2 Khái niệm và đặc điểm của bảo hiểm nhânthọ 7 1.1.3 Các loại hình bảo hiểm nhânthọ cơ bản 14 1.2 Quảntrịrủiro trong doanh nghiệp bảo hiểm nhânthọ 16 1.2.1 Khái niệm về rủiro 16 1.2.2 Quảntrịrủiro 17 1.2.3 Quảntrịrủiro con người thông qua bảo hiểm 20 1.2.4 Quảntrịrủiro đầu tư tài chính 29 Kết luận chương 1 33 Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊRỦIROTẠITỔNGCÔNGTYBẢOVIỆTNHÂNTHỌ 35 2.1 Quá trình hình thành và phát triển của BảoViệtNhânThọ 35 2.1.1 Các đơn vị thành viên trong Tập Đoàn BảoViệt 38 2.1.2 Mô hình tổ chức của TổngcôngtyBảoViệtNhânThọ 39 2.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh và đầu tư của BVNT các năm 2009- 2011 43 2.2 Thực trạng quảntrịrủirotại BVNT trong giai đoạn 2009-2011 46 2.2.1 Quảntrịrủiro trong hoạt động kinh doanh BHNT 46 2.2.2 Quảntrịrủiro trong hoạt động đầu tư 61 2.3 Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động quảntrịrủirotại BVNT 70 2.3.1 Kết quả đạt được 70 2.3.2 Tồn tại và bất cập cần giải quyết 71 Kết luận chương 2 73 Chương 3: BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊRỦIROTẠITỔNGCÔNGTYBẢOVIỆTNHÂNTHỌ 74 3.1 Phương hướng và mục tiêu phát triển của BVNT trong giai đoạn từ 2013 đến 2015 74 3.2 Các biện pháp nâng cao hiệu quả quảntrịrủiro 76 3.2.1 Phát triển và nâng cao nguồn nhân lực 76 3.2.2 Cải tiến phần mềm quản lý 77 3.2.3 Hoàn thiện công tác đánh giá rủiro 77 3.2.4 Giải quyết quyền lợi khách hàng 79 3.2.5 Nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư tài chính 80 3.3 Kiến nghị 81 3.3.1 Đối với Nhà Nước, Chính Phủ 81 3.3.2 Đối với Hiệp hội bảo hiểm 85 3.3.3 Đối với Tập Đoàn _Bảo Việt 87 Kết luận chương 3 90 Kết Luận chung 91 Danh mục tài Liệu tham khảo 92 1 Chương 1: TỔNGQUAN VỀ BẢO HIỂM NHÂNTHỌ VÀ RỦIRO TRONG KINH DOANH BẢO HIỂM NHÂNTHỌ 1.1. Khái quát chung về bảo hiểm nhânthọ 1.1.1. Sự cần thiết khách quan của bảo hiểm nhânthọ Ở mỗi quốc gia, trong mọi thời kỳ, con người luôn được coi là lực lượng sản xuất chủ yếu, là nhân tố quyết định đến sự phát triển kinh tế xã hội. Song trong lao động sản xuất cũng như trong cuộc sống sinh hoạt hàng ngày, con người cũng không tránh khỏi những rủiro như: Tai nạn, ốm đau, bệnh tật, mất việc làm, già yếu v.v. và tác động đến nhiều mặt của đời sống xã hội. Vì vậy, vấn đề mà bất kỳ xã hội nào cũng quan tâm là làm thế nào để khắc phục được hậu quả của rủiro nhằm đảm bảo cho cuộc sống con người. Ngoài ra, đối với mỗi cá nhân và gia đình, việc tiết kiệm chi tiêu hiện tại để chuẩn bị cho tương lai, cho việc giáo dục con cái, chuẩn bị hành trang cho con cái vào đời là biện pháp hết sức thiết thực và có ý nghĩa.Xã hội ngày càng phát triển, đời sống con người ngày càng được nâng cao thì người ta càng có điều kiện để chăm lo cho bản thân và gia đình. Ngoài Bảo hiểm Xã hội, Bảo hiểm Y tế, các dịch vụ Bảo hiểm Nhânthọ ra đời là hết sức cần thiết nhằm đáp ứng mọi nhu cầu của các tầng lớp dân cư trong xã hội.Bảo hiểm Nhân thọ,là loại hình bảo hiểm con người và là hình thức bảo hiểm thương mại, bổ sung cho Bảo hiểm Xã hội và Bảo hiểm Y tế, nhằm bảo đảm ổn định đời sống cho mọi thành viên trong xã hội trước những rủirotai nạn bất ngờ đối với thân thể, tính mạng, sự giảm sút hoặc mất thu nhập và đáp ứng một số nhu cầu khác của người tham gia bảo hiểm. Bảo hiểm Nhânthọ có đối tượng tham gia rộng hơn, quỹ bảo hiểm được hình thành chủ yếu từ phí bảo hiểm do những người tham gia đóng góp, số tiền chi trả căn cứ vào sự thỏa thuận và cam kết trong hợp đồng. Hình thức bảo hiểm là tự nguyện. 1.1.2. khái niệm, đặc điểm và vai trò của bảo hiểm nhânthọ 1.1.2.1 Khái niệm Xét về khía cạnh vật chất, cuộc sống của con người là vô giá và không thể có một tổ chức nào có thể cung cấp một giá trị tương đương với một sinh mạng con người, vì lý do đó bảo hiểm nhânthọ là một thoả thuận dựa trên một số tiền cụ thể chứ không mang tính chất bồi thường như bảo hiểm tài sản khác. Theo Luật Kinh doanh Bảo hiểm của Việt Nam thì: "Bảo hiểm Nhânthọ là hình thức bảo hiểm cho trường hợp người được bảo hiểm sống hoặc chết". 1.1.2.2 Đặc điểm a. Bảo hiểm Nhânthọ vừa mang tính tiết kiệm, vừa mang tính bảo vệ tài chính. b. Bảo hiểm Nhânthọ đáp ứng được rất nhiều mục đích khác nhau cho người tham gia bảo hiểm. c. Thời hạn Bảo hiểm Nhânthọ thường rất dài, quan hệ giữa các bên trong mỗi hợp đồng Bảo hiểm Nhânthọ lại rất đa dạng. d. Phí bảo hiểm Nhânthọ chịu tác động tổng hợp của nhiều nhân tố, vì vậy quá trình định phí khá phức tạp . e. Bảo hiểm Nhânthọ ra đời và phát triển trong những điều kiện kinh tế - xã hội nhất định 1.1.2.3 Vai trò của BHNT: 2 a. Đối với các cá nhân và gia đình : Bảo hiểm Nhânthọ đã khắc phục được hậu quả rủiro khi người được bảo hiểm không may bị ốm đau, bệnh tật hoặc tử vong nhằm ổn định cuộc sống gia đình và người thân. Đồng thời BHNT còn thỏa mãn được các nhu cầu như: tiết kiệm, hưu trí b. Đối với nền kinh tế quốc dân : Bảo hiểm Nhânthọ là một trong những kênh huy động vốn hữu hiệu để đầu tư góp phần vào việc tăng trưởng và phát triển kinh tế. c. Đối với các tổ chức kinh tế - xã hội : Những nhu cầu của các tổ chức kinh tế - xã hội là: Tạo ra sự tự chủ về mặt tài chính, khi những người giữ các cương vị quan trọng của họ bị tử vong. 1.1.3 Các loại hình bảo hiểm nhânthọ cơ bản: - Bảo hiểm trong trường hợp tử vong (bảo hiểm tử kỳ) - Bảo hiểm trong trường hợp còn sống (bảo hiểm sinh kỳ ) - Bảo hiểm nhânthọ hỗn hợp: Thực chất của loại hình bảo hiểm này là bảo hiểm cả trong trường hợp người được bảo hiểm bị tử vong hay còn sống. - Các sản phẩm bổ trợ 1.2. Quảntrịrủiro trong côngtybảo hiểm nhânthọ 1.2.1 Khái niệm về rủiroRủiro là sự bất trắc xảy ra trong tương lai. Rủiro vừa mang tính tích cực vừa mang tính tiêu cực. Rủiro có thể mang tới những mất mát, tổn thất, nguy hiểm cho con người nhưng cũng có thể mang đến những cơ hội. Cả doanh nghiệp và cá nhân đều đối mặt với 2 loại rủiro là rủiro thuần túy và rủiro đầu cơ. 1.2.1.1 Rủiro thuần túy: Khả năng thiệt hại về tài chính mà không có khả năng thu lời gọi là rủiro thuần túy và là loại rủiro duy nhất được bảo hiểm. Mục đích của bảo hiểm là bồi thường mất mát về tài chính mà không tạo cơ hội cho việc thu lời. 1.2.1.2 Rủiro đầu cơ: Rủiro đầu cơ là những rủiro dẫn đến 3 kết quả có khả năng xảy ra: Tổn thất, thu lời hoặc không thay đổi. 1.2.2 QuảntrịrủiroQuảntrịrủiro là quá trình bao gồm các hoạt động nhằm hạn chế, loại bỏ các rủi ro, hoặc khắc phục các hậu quả mà rủiro đã gây ra đối với hoạt động kinh doanh từ đó tạo điều kiện cho việc sử dụng tối ưu các nguồn lực của doanh nghiệp, giảm đến mức thấp nhất các thiệt hại về người và của cải. Để loại trừ hoặc giảm thiểu mức độ rủi ro, người ta có thể sử dụng các phương thức xử lý rủiro như: Né tránh rủi ro; Kiểm soát rủi ro; Chấp nhậnrủi ro; Chuyển giao rủi ro. 1.2.3 Quảntrịrủiro con người thông qua bảo hiểm (Mua bảo hiểm chính là chuyển giao rủi ro) Bằng cách chia sẻ rủi ro, các cá nhân có khả năng bị mất mát về kinh tế sẽ chuyển rủiro cho Côngtybảo hiểm. Các Côngtybảo hiểm biết rằng, không phải mọi người tham gia bảo hiểm cho những thiệt hại về kinh tế do bị thương tật sẽ đều gặp rủiro thương tật. Trong thực tế, chỉ có một tỷ lệ nhỏ những người tham gia bảo hiểm có thể bị thương tật trong thời gian bảo hiểm. Bằng việc thu phí bảo hiểm từ các cá nhân và doanh nghiệp mong muốn chuyển rủiro về tài chính do thương tật, các Côngtybảo hiểm sẽ dàn trải chi phí do các thiệt hại sẽ xảy ra trong một tập hợp những người được bảo hiểm. Sau đó Côngtybảo hiểm cung cấp sự bảo vệ trước những tổn thất về kinh tế bằng việc áp dụng một quy luật đơn giản. 3 Những đặc điểm của rủiro có thể được bảo hiểm: Các sản phẩm bảo hiểm được thiết kế dựa theo một số nguyên tắc cơ bản trong việc xác định những rủiro có thể được bảo hiểm. Để một rủiro - tổn thất tiềm năng - được bảo hiểm, rủiro đó phải có một vài đặc điểm: 1. Tổn thất phải xảy ra một cách ngẫu nhiên. 2. Tổn thất phải xác định được. 3. Tổn thất phải đáng kể. 4. Xác suất tổn thất phải dự tính được. 5. Tổn thất không phải là tính chất thảm họa đối với côngtybảo hiểm. Năm đặc điểm cơ bản trên xác định các rủiro có thể được bảo hiểm và hình thành nền móng cho công tác kinh doanh bảo hiểm. Những tổn thất tiềm năng không có những đặc điểm trên nói chung không được coi là rủiro có thể được bảo hiểm. 1.2.3.1 Đánh giá mức độ rủiroCôngtybảo hiểm không thể cho rằng rủiro của mỗi khách hàng đề nghị được bảo hiểm đều có khả năng xảy ra ở mức trung bình. Ngoài ra, những cá nhân tin tưởng rằng mình có mức độ tổn thất trên trung bình có xu hướng mong muốn tham gia bảo hiểm hơn những người mà khả năng xảy ra tổn thất dưới trung bình. Xu hướng này - gọi là sự lựa chọn bất lợi cho côngtybảo hiểm hay sự lựa chọn đối nghịch - là lý do chủ yếu buộc Côngtybảo hiểm phải kiểm tra kỹ từng giấy yêu cầu bảo hiểm để đánh giá đầy đủ về mức độ rủiro mà Côngty sẽ phải chịu nếu đồng ý chấp nhậnbảo hiểm. Nếu Côngtybảo hiểm luôn đánh giá thấp mức độ rủiro được nhậnbảo hiểm thì tỷ lệ phí bảo hiểm có thể không đủ để chi trả quyền lợi bảo hiểm đã cam kết. a. Xác định rủi ro: các nhà bảo hiểm không thể dự đoán được khi nào một người sẽ chết hoặc sẽ bị bệnh tật. Tuy nhiên, các nhà bảo hiểm có thể nhận biết được những yếu tố có thể làm tăng hoặc giảm khả năng mà một người sẽ bị tổn thất. b. Phân loại rủi ro: Mục đích của việc phân loại rủiro là để nhà bảo hiểm có thể xác định tỷ lệ phí thích hợp đối với phạm vi bảo hiểm được yêu cầu. 1.2.3.2 Rủiro chuẩn Những người đề nghị được bảo hiểm có khả năng xảy ra thiệt hại không lớn hơn so với mức trung bình được xếp vào loại rủiro chuẩn và phí bảo hiểm mà họ phải đóng gọi là tỷ lệ phí chuẩn. 1.2.3.3 Rủiro dưới chuẩn Những người đề nghị bảo hiểm mà có khả năng thiệt hại lớn hơn nhiều so với mức trung bình nhưng vẫn có thể được bảo hiểm thuộc loại rủiro dưới chuẩn hay những rủiro loại đặc biệt. 1.2.3.4 Rủiro bị từ chối : Bao gồm những người đề nghị được bảo hiểm có rủiro quá lớn, nằm ngoài khả năng của Côngtybảo hiểm. 1.2.4 Quảntrịrủiro đầu tư tài chính Đối với côngtybảo hiểm nhân thọ, hoạt động đầu tư quỹ tài chính rất phức tạp do sản phẩm bảo hiểm nhânthọ đa dạng và phức tạp, lại thêm cạnh tranh khốc liệt trên thị trường. Một đặc điểm chung của 4 hoạt động đầu tư của côngty BHNT là chịu tác động rất lớn của những thay đổi về lãi suất và lạm phát do nguồn vốn đem đầu tư thường là dài hạn. Do tính chất dài hạn của các hợp đồng bảo hiểm nhânthọ và nhu cầu chi trả có thể dự đoán được một cách khá chính xác nên các quỹ bảo hiểm nhânthọ thường đầu tư vào các loại chứng khoán dài hạn. Hoạt động đầu tư giúp côngty BHNT thực hiện các nghĩa vụ tài chính của mình đối với người tham gia bảo hiểm. Bởi vì bảo hiểm nhânthọ không chỉ có tính rủiro mà còn có tính tiết kiệm. Do đó việc đầu tư có hiệu quả không đơn thuần là phát triển quỹ tài chính mà còn là trách nhiệm của côngtybảo hiểm để đảm bảo cho khách hàng được trả lãi. Trong môi trường cạnh tranh quyết liệt để đảm bảo đầu tư an toàn và hiệu quả côngty BHNT cần tuân thủ những nguyên tắc cơ bản sau : 1.2.4.1 Nguyên tắc an toàn Nguyên tắc này được đặt ra nhằm hạn chế tối đa rủiro trong đầu tư và bảo toàn nguồn vốn sử dụng. Hoạt động đầu tư luôn đứng trước những rủiro như:Rủi ro về lãi suất, Rủiro tín dụng, Rủiro thị trường, Rủiro tiền tệ, Rủiro biến động giá trong đầu tư chứng khoán Nguyên tắc an toàn được pháp luật thể chế bằng việc quy định danh mục đầu tư với những lĩnh vực có mức độ rủiro đầu tư thấp. Điều 98, Luật kinh doanh bảo hiểm ban hành năm 2000 quy định Côngty BHNT được đầu tư vào những lĩnh vực sau: Mua trái phiếu chính phủ; Mua cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp; Kinh doanh bất động sản; Góp vốn vào các doanh nghiệp khác; Cho vay theo quy định của Luật các tổ chức tín dụng; Gửi tiền tại các tổ chức tín dụng 1.2.4.2 Nguyên tắc sinh lời Một trong những mục tiêu quan trọng của hoạt động đầu tư là tạo ra lợi nhuận. Lợi nhuận cao là mục tiêu của tất cả mọi doanh nghiệp khi tham gia kinh doanh trên thị trường. Với côngty BHNT, lợi nhuận là rất cần thiết giúp doanh nghiệp tăng cường sức mạnh tài chính, đứng vững trong cạnh tranh và thực hiện các chiến lược của mình. 1.2.4.3 Nguyên tắc đảm bảo khả năng thanh toán thường xuyên :Song song với mục tiêu lợi nhuận là mục tiêu đảm bảo khả năng thanh toán.Thực tế hai mục tiêu này thường có sự đánh đổi lẫn nhau: Khi doanh nghiệp bảo hiểm muốn tăng lợi nhuận thì phải chấp nhận tăng khả năng rủi ro. Do đó việc đầu tư của doanh nghiệp bảo hiểm phải đảm bảo có tính thanh khoản hợp lý vì doanh nghiệp bảo hiểm có thể phải thanh toán cho khách hàng bất kỳ lúc nào khi có sự kiện bảo hiểm xảy ra. Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊRỦIROTẠITỔNGCÔNGTYBẢO HIỂM NHÂNTHỌVIỆT NAM (gọi tắt là BảoViệtNhân Thọ) 2.1. Quá trình hình thành và phát triển của BảoViệtNhânThọ (BVNT): Ngày 17/12/1964: BảoViệt - Tên giao dịch chính thức của CôngtyBảo hiểm Việt Nam, được thành lập theo Quyết định số 179/CP của Chính phủ; tiền thân của Tập đoàn Tài chính Bảo Việt. 5 Ngày 01/03/1996: Thành lập lại TổngCôngtyBảo Hiểm Việt Nam, BảoViệt vinh dự được xếp hạng Doanh nghiệp Nhà nước hạng đặc biệt, trở thành 1 trong 27 doanh nghiệp lớn nhất, giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế Việt Nam. Các chi nhánh ở các tỉnh thành trở thành các côngty thành viên của TổngCông Ty. Năm 2003 - 2004: BảoViệt tách ra thành hai TổngCôngty hạch toán độc lập đó là TổngCôngtyBảo hiểm NhânthọViệt Nam (gọi tắt là BảoViệtNhân thọ), với số vốn điều lệ là 1.500 tỷ đồng và TổngCôngtyBảo Hiểm Việt Nam (Gọi tắt là BảoViệtViệt Nam) với số vốn điều lệ là 900 tỷ đồng. Lĩnh vực kinh doanh của Tập Đoàn Tài Chính BảoViệt - Đầu tư vốn vào các côngty con, côngty liên kết ; kinh doanh dịch vụ tài chính và các lĩnh vực khác theo quy định pháp luật. - Kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ, nhân thọ, táibảo hiểm. - Quản lý quỹ đầu tư chứng khoán và quản lý danh mục đầu tư chứng khoán. Môi giới, tự doanh chứng khoán, bảo lãnh phát hành, tư vấn đầu tư chứng khoán. - Dịch vụ ngân hàng - Đầu tư kinh doanh, quản lý dịch vụ bất động sản. 2.1.1 Các đơn vị thành viên trong Tập Đoàn Tài chính – Bảo hiểm BảoViệt a)Tổng côngtyBảo hiểm BảoViệt (Bảo hiểm Bảo Việt) b)Tổng CôngtyBảoViệtNhânThọ (Bảo ViệtNhân thọ): c) CôngtyQuản lý Quỹ BảoViệt (BMF): d) Côngty cổ phần chứng khoán BảoViệt (BVSC) e) Ngân hàng thương mại cổ phần BảoViệt (Baovietbank) f) Côngty cổ phần Đầu tư BảoViệt 2.1.2 Mô hình tổ chức của TổngCôngtyBảoViệtNhânthọ Năm 1996, BảoViệt là doanh nghiệp đầu tiên triển khai loại hình bảo hiểm nhânthọtạiViệt Nam. Ngày 01/01/2004, BảoViệtNhânthọ được tách khỏi TổngCôngtyBảo hiểm Việt Nam để trở thành doanh nghiệp hạch toán độc lập. Tháng 11/2007, cùng với việc TổngCôngtyBảo hiểm Việt Nam chuyển đổi thành mô hình Tập đoàn cổ phần, BảoViệtNhânthọ cũng đã chuyển đổi thành TổngCôngTyBảoViệtNhânthọ hoạt động theo mô hình Côngty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Tập đoàn BảoViệt sở hữu 100% vốn. Là một trong doanh nghiệp bảo hiểm nhânthọ hàng đầu Việt Nam, BảoViệtNhânthọ có hệ thống mạng lưới 60 côngty thành viên và hơn 200 điểm phục vụ khách hàng trên toàn quốc, đội ngũ gần 2.200 cán bộ và 24.000 đại lý. Sau khi Cổ phần hóa, được sự hổ trợ của đối tác chiến lược nước ngoài HSBC, từ năm 2009 TổngCôngtyBảoViệtNhânthọ bắt đầu thực hiện cải cách mạnh mẽ mô hình tổ chức bộ máy theo hướng tập trung hóa, chuyên môn hóa nâng cao năng suất, tính chuyên nghiệp trong việc cung cấp các dịch vụ khách hàng. Sơ đồ 2.2: Mô hình tổ chức của TổngCôngtyBảoViệtNhân họ Khối quản lý hoạt Kh ối Khối Kinh doanh Khối dịch vụ Khối văn Kênh phân phối Hội đồng thành viên Tổng Giám Đốc 6 2.1.3Kết quả hoạt động kinh doanh của BVNT các năm 2009- 2011 Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của BVNT các năm 2009- 2011 Đơn vị :tỷ đồng CHỈ TIÊU Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Tổng doanh thu 5.323 6.132 6.661 Doanh thu từ hoạt động bảo hiểm 3.704 4.037 4.488 Doanh thu từ hoạt động tài chính 1.614 2.089 2.167 Doanh thu từ hoạt động khác 5 5 6 Tổng chi phí (4.868) (5.523) (6.045) Chi phí từ hoạt động bảo hiểm (4.001) (4.062) (4.053) Chi phí từ hoạt động tài chính (325) (913) (1.226) Chi phí bán hàng và chi phí QLDN (542) (548) (775) Chi phí khác (0,16) (0,1) (0,3) Lợi nhuận trước thuế 456 608 606 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp (88) (121) (140) Lợi nhuận sau thuế 363 482 460 Nguồn Báo cáo thường niên của BVNT [...]... đồng) 2.1 Thực trạng quảntrịrủirotại BVNT giai đoạn 2009-2011 2.2.1 Quảntrịrủirobảo hiểm tạiBảoViệtNhânthọ 2.2.1.1 Quảntrịcông tác đánh giá rủiro chấp nhậnbảo hiểm Đánh giá rủiro là công tác hết sức quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh Bảo hiểm nhânthọ Ý nghĩa nổi bật của nghiệp vụ này là ngăn ngừa sự trục lợi từ phía khách hàng chuẩn bị tham gia bảo hiểm và đảm bảo sự công bằng giữa những... helpdesk(helpdesk software), công nghệ web hình ảnh trên internet, thư điện tử Lotus Note đã được úng dụng tại BVNT 2.2.2 Quảntrịrủiro trong hoạt động đầu tư Song song với công tác quảntrịrủirobảo hiểm, Bảo ViệtNhânthọ cũng luôn luôn quan tâm chú trọng tới công tác quảntrịrủirotài chính Đầu tư tài chính hiệu quả giúp doanh nghiệp bảo hiểm nhânthọbảo toàn quỹ tài chính bảo hiểm, góp phần nâng... những người đang được bảo hiểm Đây là trách nhiệm của Côngtybảo hiểm nhânthọ và bằng cách thực hiện nghiệp vụ này một cách thoả đáng, CôngtyBảo hiểm nhânthọ sẽ có được uy tín trên thị trường, tránh thua lỗ về tài chính đồng thời đảm bảo được khả năng thanh toán cho khách hàng Tại Bảo ViệtNhânthọ nghiệp vụ đánh giá rủirobảo hiểm do Phòng Chấp nhậnbảo hiểm thuộc Khối quản lý hoạt động (COC-... tranh với các doanh nghiệp bảo hiểm nhânthọ nước ngoài Với mục đích nghiên cứu đã đặt ra, dựa trên cơ sở nghiên cứu tài liệu quảntrịrủirotại các doanh nghiệp, kết hợp với việc nghiên cứu những kinh nghiệm thực tiễn của một số doanh nghiệp bảo hiểm khác, luận văn đã tổng hợp được những vấn đề lý luận cơ bản, nghiên cứu thực trạng quảntrịrủirotại Tổng côngtyBảoViệtNhânthọ và từ đó đề xuất những... chính 2.2.1.3 Quảntrịcông tác giải quyết quyền lợi bảo hiểm Một trong những mục đích quan trọng nhất của công tác đánh giá rủiro là bảo vệ cả Côngtybảo hiểm và người được bảo hiểm tránh những rủiro lớn Do vậy, công tác đánh giá rủiro hiệu quả sẽ giúp côngtybảo hiểm thực hiện những trách nhiệm của mình đối với những người tham gia bảo hiểm trong việc: Giải quyết chi trả tất cả các yêu cầu bồi... tốt rủi ro, bên cạnh đó táibảo hiểm cũng mang lại nhiều lợi ích như là: Cho phép BảoViệtNhânthọ chấp nhận mức rủiro cao hơn và kiểm soát các rủiro này, qua đó giúp BảoViệtNhânthọ đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường đồng thời hạn chế các biến động lớn về vốn và lợi nhuận thông qua việc táibảo hiểm các hợp đồng lớn và duy trì hạn mức giữ lại phù hợp với khả năng tài chính 2.2.1.3 Quảntrị công. .. yêu cầu tham gia bảo hiểm trước khi ra quyết định chấp nhậnbảo hiểm KẾT LUẬN Trước tiến trình hội nhập WTO, cùng với sự phát triển kinh tế của đất nước, để nâng cao năng lực cạnh tranh các doanh nghiệp đã chú trọng công tác quảntrị doanh nghiệp Tổng CôngtyBảoViệtNhânthọ là đơn vị kinh doanh về dịch vụ tài chính cũng cần hết sức quan tâm đến công tác quảntrịrủiro nhằm đảm bảo hoạt động hiệu... giá rủiro là các bác sĩ có trình độ chuyên môn về Y học Công tác đánh giá rủirobao gồm bốn hoạt động: Đánh giá rủiro ban đầu; Xem xét Giấy yêu cầu bảo hiểm; Thu thập thêm thông tin để ra quyết định hợp lý; Ra quyết định đánh giá rủiro đối với từng trường hợp Đánh giá rủiro (ĐGRR) ban đầu được thực hiện thông qua đại lý khai thác Nếu công tác này được thực hiện tốt sẽ giúp Côngty đánh giá rủi ro. .. pháp lý về kinh doanh Bảo hiểm Nhânthọ Đổi mới cơ chế quản lý Nhà nước đối với thị trường Bảo hiểm Nhânthọ Tăng cường kiểm tra giám sát hoạt động của thị trường Bảo hiểm Nhânthọ 3.3.2 Đối với Hiệp hội Bảo Hiểm : 13 Mở rộng phạm vi hợp tác giữa các doanh nghiệp bảo hiểm về đào tạo, trao đổi thông tin, hợp tác kinh doanh, đánh giá rủi ro, tính phí bảo hiểm, đồng bảo hiểm, táibảo hiểm cũng như các... khoản Nhờ vậy nguồn vốn từ 60 côngty thành viên thu về đã được tập trung nhanh và được đầu tư kịp thời hơn Nguồn vốn của BảoViệtNhânthọbao gồm: - Vốn điều lệ của doanh nghiệp bảo hiểm là số vốn do các thành viên, cổ đông góp hoặc cam kết góp trong một thời hạn nhất định và được ghi vào điều lệ doanh nghiệp bảo hiểm Hiện nay vốn Điều lệ của Tổng CôngtyBảoViệtNhânthọ là 1.500tỷ đồng - Quỹ dự . BảoViệt a )Tổng công ty Bảo hiểm Bảo Việt (Bảo hiểm Bảo Việt) b )Tổng Công ty Bảo Việt Nhân Thọ (Bảo Việt Nhân thọ) : c) Công ty Quản lý Quỹ Bảo Việt (BMF): d) Công ty cổ phần chứng khoán Bảo Việt. trạng quản trị rủi ro tại BVNT giai đoạn 2009-2011 2.2.1 Quản trị rủi ro bảo hiểm tại Bảo Việt Nhân thọ 2.2.1.1 Quản trị công tác đánh giá rủi ro chấp nhận bảo hiểm. Đánh giá rủi ro là công. ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI TỔNG CÔNG TY BẢO HIỂM NHÂN THỌ VIỆT NAM (gọi tắt là Bảo Việt Nhân Thọ) 2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Bảo Việt Nhân Thọ (BVNT): Ngày 17/12/1964: Bảo Việt