Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
661,22 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ BÙI THỊ THÚY HẰNGQUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎTẠINGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUỐCTẾVIỆTNAM LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội - 2013 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ BÙI THỊ THÚY HẰNGQUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎTẠINGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUỐCTẾVIỆTNAM Chuyên ngành : Tài chính & Ngânhàng Mã số : 60 34 20 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂNHÀNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐINH XUÂN CƯỜNG Hà Nội – 2013 97 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG, BIỂU, HÌNH VÀ SƠ ĐỒ ii LỜI MỞ ĐẦU 1 Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎ CỦA NHTM 4 1.1. Hoạt động tíndụngđốivớiDoanhnghiệpvừavànhỏ của NHTM 4 1.1.1. Khái quát về doanhnghiệpvừavànhỏ 4 1.1.2. Hoạt động tíndụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏ của NHTM 9 1.2. RủirotíndụngđốivớiDoanhnghiệpvừavànhỏ của NHTM 12 1.2.1. Khái niệm rủirotíndụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏ 13 1.2.2. Các nguyên nhân dẫn đến rủirotíndụng 13 1.2.3. Hậu quả của rủirotíndụng 16 1.3. Quảntrịrủirotíndụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏ của NHTM 19 1.3.1. Khái niệm quảntrịrủirotíndụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏ 19 1.3.2. Nội dungquảntrịrủirotíndụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏ 19 1.3.3. Chỉ tiêu đánh giá quảntrịrủirotíndụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏ của NHTM 31 1.3.4. Đánh giá quảntrịrủirotíndụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏ của NHTM 32 Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎTẠI VIB 34 2.1.Khái quát về VIB 34 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của VIB…. 34 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của VIB 35 2.1.3. Tình hình tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh của VIB giai đoạn 2006-2010 37 2.2. Thực trạng quảntrịrủirotíndụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏtại VIB 49 2.2.1. Thực trạng tíndụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏtại VIB 49 2.2.2. Thực trạng rủirotíndụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏtại VIB 53 98 2.2.3. Thực trạng quảntrịrủirotíndụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏtại VIB 57 2.3. Đánh giá thực trạng quảntrịrủirotíndụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏtại VIB 65 2.3.1. Những kết quả đạt được 65 2.3.2. Một số hạn chế 69 Chương 3: HOÀN THIỆN QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPVỪAVÀNHỎTẠI VIB 74 3.1. Định hướng hoạt động cho vay đốivới DNVVN trong thời gian tới 75 3.1.1. Định hướng hoạt động của VIB 75 3.1.2. Định hướng hoạt động tíndụngđốivới DNVVN của VIB 76 3.2. Giải pháp hoàn thiện quảntrịrủirotíndụngđốivới DNVVN của VIB 77 3.2.1. Xây dựng hệ thống cảnh báo rủirotíndụng 78 3.2.2. Hoàn thiện quy trình cho vay, nâng cao chất lượng thẩm định tíndụng 79 3.2.3. Củng cố và hoàn thiện hệ thống thông tinquảntrịtíndụng 80 3.2.4. Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra kiểm toán nội bộ 81 3.2.5. Quản lý, giám sát chặt chẽ quá trình trước và sau giải ngân 82 3.2.6. Tăng cường quản lý tài sản đảm bảo 84 3.2.7. Tăng cường xử lý nợ có vấn đề 85 3.2.8. Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ, nhân viên ngânhàng 86 3.3. Một số kiến nghị 88 3.3.1. Kiến nghị đốivới Chính phủ và các ban ngành có liên quan 88 3.3.2. Kiến nghị đốivớiNgânhàng Nhà nước 90 3.3.3. Kiến nghị vớidoanhnghiệpvừavànhỏ 93 KẾT LUẬN 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 LỜI MỞ ĐẦU các doanh Nam. qua khách hàng Quản trịrủirotíndụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏtạingânhàngTMCPQuốctếViệt Nam” Chương 1: Những lý luận chung về quảntrịrủirotíndụngđốivới các doanhnghiệpvừavànhỏ của ngânhàng thương mại ng nn s Khái quát v DNVVN: Ti Vi theo Ngh nh s -CP tr giúp phát trin doanh nghip nh và va, DNVc p nh và v nh pháp luc chia thành ba cp: siêu nh, nh, va theo quy mô tng ngun vn (tng ngun k Quy mô Doanhnghiệp siêu nhỏ DoanhnghiệpnhỏDoanhnghiệpvừa Khu vực Số lao động Tổng nguồn vốn Số lao động Tổng nguồn vốn Số lao động I. Nông, lâm ng 0 Hong tín di vi DNVVN ci: Khái nim v Tín dng ngân hàng: Tín d ( ) Ri rotín d i vi DNVVN c i: Theo quy nh -NHNN ngày 22/4/2005 ca NHNN Vii rotín dng là kh xy ra tn tht trong hong ngânhàng ca các t chc tín dng do khách hàng không thc hin hoc không có kh c hi ca mình theo cam k Nn xy ro ri rotín dng gm các nguyên nhân t phía khách hàng, nguyên nhân t phía ngânhàngvà nhng ri ro tim n trong c ca quy trình cho vay, t khâu tin khi khách hàng tt toán khan vay. Hu qu ca ri rotín dng nu x i v i có n khách hàng i gi tii vay tii vi nn kinh t. Qun tr ri rotín di vi DNVVN ci Khái niệm về quảntrịrủirotín dụng: pháp và ro trong quá trình cho vay. Các nội dungquảntrịrủirotíndụng bao gồm: - Nhóm các du hiu phát sinh ri ro t phía khách hàng gm: Nhóm các du hin mi quan h vc nh k, hot xut tình hình s dng vn vay, tình hình hong hoc chm thanh toán các khan n n hn hay tài sn bm không tiêu chun, giá tr tài sn bm b gi - Đo lường rủirotín dụng: - -NHNN ngày - -NHNN ngày 22/04/2005. - Hạn chế rủirotín dụng: - - Th - - b - Chương 2: Thực trạng quảntrịrủirotíndụngđốivới các doanhnghiệpvừavànhỏtại VIB K ian - - 2006-2011 Hoạt động huy động vốn (Đơn vị tính: tỷ đồng) Năm 2006 2007 2008 2009 2010 2011 30/06/2012 Tăng tưởng huy động vốn (tỷ VND) 9,813 19,225 23,958 34,210 59,564 57,489 52,728 Tăng trưởng dư nợ tíndụngtại VIB giai đoạn 2006-30/06/2012 (Đơn vị tính: tỷ đồng) Năm 2006 2007 2008 2009 2010 2011 30/06/2012 Chỉ tiêu Số tiền Số tiền So với 2006 (%) Số tiền So với 2007 (%) Số tiền So với 2008 (%) Số tiền So với 2009 (%) Số tiền So với 2010 (%) Số tiền So với 2010 (%) Tổng dư nợ 9,137 16,774 83.58 19,775 17.89 27,353 38.32 41,731 52.56 43,497 4.23 36,278 -16.59 Thực trạng dư nợ theo thời gian (Đơn vị tính: tỷ đồng) Năm 2006 2007 2008 2009 2010 2011 30/06/2012 Nợ ngắn hạn 5,885 10,043 11,610 17,399 26,780 27,514 6,889 Nợ trung hạn 2,279 4,091 3,700 4,437 6,493 7,694 6,627 [...]... vay tài trợ siêu ưu đãi, cho vay chiết khấu bộ chứng từ ) Thực trạng quảntrịrủiro tín dụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏ tại VIB Phân tích thực trạng tín dụng, rủirotíndụngvà thực trạng quảntrịrủirotíndụngđốivới DNVVN tại VIB Việc đánh giá thực trạng quảntrịrủirotíndụng dựa trên yếu tố sau: Đo lường rủirotíndụng - Phân loại nợ: VIB tiến hành phân loại nợ thành 5 nhóm theo Quyết... 5 NgânhàngTMCPQuốctếViệtnam (2009), Quy định về xếp hạngtíndụng nội bộ, Hà nội 6 NgânhàngTMCPQuốctếViệt nam: Các sản phẩm của khối Khách hàngDoanhnghiệp 7 Ngânhàng Nhà nước ViệtNam (2005), Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/04/2005 quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủirotíndụng trong hoạt động ngânhàng của TCTD, Hà Nội 8 Ngânhàng Nhà nước Việt. .. defense), đến bộ phận quảntrịrủirotíndụng độc lập (CRM) Tài liệu tham khảo 1 Peter S.Rose (2001), Quảntrịngânhàng thương mại, NXB Tài chính, Hà nội 2 NgânhàngTMCPQuốctếViệtnam (2008, 2009, 2010, 2011), Báo cáo kết quả kinh doanh, Hà nội 3 NgânhàngTMCPQuốctếViệtnam (2008, 2009, 2010,2011), Báo cáo thường niên, Hà nội 4 NgânhàngTMCPQuốctếViệtnam (2009), Chiến lược kinh doanh VIB 2009-2013,... triển và định hướng hoạt động tíndụngđốivới DNVVN của VIB; Đề xuất giải pháp nhằm tăng cường quản lý rủirotíndụngđốivới DNVVN tại VIB, cụ thể là: - Hoàn thiện quy trình cho vay, nâng cao chất lượng thẩm định tíndụng - Xây dựng hệ thống cảnh báo rủirotíndụng - Củng cố và hoàn thiện hệ thống thông tinquảntrịtíndụng bao gồm hệ thống chấm điểm xếp hạngtíndụngvà hệ thống thông tinquản trị. .. duyệt tíndụng - Giám sát, kiểm tra tíndụng - Qua việc phân tích những số liệu, tác giả đánh giá kết quả đạt được và Những hạn chế còn tồn tại trong quảntrịrủirotíndụngđốivới DNVVN Đánh giá thực trạng quảntrịrủiro tín dụngđốivớidoanhnghiệpvừavànhỏ tại VIB Những kết quả đạt được - Thứ nhất: Mô hình và cơ cấu tổ chức cho vay thể hiện sự phân cấp và phân chia chức năng nhiệm vụ khá... pháp tăng cường quảntrịrủirotíndụngđốivới các doanh nghiệpvừavànhỏtạiNgânhàngTMCP Quốc tếViệtNam Trình bày khái quát chung về định hướng phát triển của VIB trong thời gian tới như việc hoàn thành tốt 4 nhiệm vụ: Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, nâng cao tính an toàn trong hoạt động của ngân hàng, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, đưa VIB trở thành “Nhà tuyển dụng được lựa... hạngtíndụng nội bộ: Đo lường rủirotíndụng thông qua phương pháp đánh giá khách hàng bằng thang điểm thống nhất dựa vào các thông tintài chính và phi tài chính của khách hàng có quan hệ với VIB - Áp dụng các chính sách tín dụng: Chính sách khách hàng; Chính sách thời hạn tíndụngvà kỳ hạn nợ; lãi suất và phí suất tín dụng; tài sản đảm bảo; quy mô và giới hạn tín dụng; thẩm quyền phê duyệt tíndụng ... khoản có rủiro cao Giao dịch tíndụng tập trung (thực hiện giải ngântíndụng theo mô hình tập trung Mô hình VIB chia thành 09 vùng theo vị trí địa lý, từ đó GDTD ngồi tập trung/bán tập trung tại 09 vùng và thực hiện chức năng giải ngân tập trung.) Khung quảntrịrủirotíndụng (VIB xây dựng khung quảntrịrủiro tổng thể tương thích với chiến lược kinh của ngân hàng, bao gồm từ khẩu vị rủi ro, khung... Các khoản nợ được ngânhàng đánh giá là khả năng tổn thất cao, không thể thu hồi toàn bộ nợ Nhóm 5 (Nợ có khả năng mất vốn) bao gồm: Các khoản nợ được ngânhàng đánh giá là không có khả năng thu hồi hoặc thu hồi không đáng kể Mô hình đo lường rủirotíndụng Hiện tại, VIB đang sử dụng các mô hình sau để đo lường rủirotín dụng: - Nhận diện rủirotín dụng; đo lường rủirotíndụng bằng các phương... 864 4.35% 590 3.84% Quy trình cho vay đốivới khách hàng, mối quan hệ giữa khối khách hàng DNVVN với các phòng ban khác khi phát sinh tíndụng như khối Quản lý tíndụng trong việc phê duyệt khỏan vay, AMC trong việc định giá tài sản bảo đảm hay khối nghiệp vụ tổng hợp khi giải ngân, khối quản lý rủiro trong quảntrị khoản vay Các sản phẩm hỗ trợ dành cho khách hàng DNVVN (sản phẩm Bảo lãnh, bao thanh . niệm quản trị rủi ro tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ 19 1.3.2. Nội dung quản trị rủi ro tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ 19 1.3.3. Chỉ tiêu đánh giá quản trị rủi ro tín dụng đối. tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ 13 1.2.2. Các nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng 13 1.2.3. Hậu quả của rủi ro tín dụng 16 1.3. Quản trị rủi ro tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ. với doanh nghiệp vừa và nhỏ của NHTM 31 1.3.4. Đánh giá quản trị rủi ro tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của NHTM 32 Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP