MỤC LỤC 1 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG 3 Chương 1 Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Việt Hưng 4 1 1 Thông tin chung về công ty 4 1 2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 4 1 3 Chức năng, nhiệm v[.]
1 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG Chương 1: Giới thiệu chung Công ty cổ phần Việt Hưng 1.1 Thông tin chung về công ty 1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty .4 1.3 Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần Việt Hưng .5 1.3.1 Chức của Công ty 1.3.2 Nhiệm vụ của Công ty .6 1.4 Cơ cấu tổ chức công ty .7 Chương 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư của công ty cổ phần Việt Hưng .10 2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh những năm gần .10 2.2 Hoạt động đầu tư phát triển của công ty 13 2.2.1 Đầu tư xây dựng bản 13 2.2.2 Đầu tư nguồn nhân lực 16 2.3 Quản lý hoạt động đầu tư của công ty 17 2.3.1 Chiến lược đầu tư 17 2.3.2 Quy trình quản lý đầu tư tại công ty .18 2.3.2.1 Quản lý đầu tư quá trình lập và thẩm định dự án 18 2.3.2.2 Quản lý đầu tư quá trình xây dựng công trình dự án 19 2.4 Đánh giá chung về tình hình phát triển ở công ty cổ phần Việt Hưng 19 2.4.1 Những ưu điểm .19 2.4.2 Những hạn chế 20 Chương 3: Phương hướng phát triển của công ty cổ phần Việt Hưng 21 3.1 Mục tiêu chung 21 3.2 Mục tiêu cụ thể 21 3.3 Định hướng phát triển giai đoạn 2015-2020 21 3.3.1 Sản xuất kinh doanh .21 3.3.2 Ngành nghề kinh doanh và lĩnh vực chủ yếu 22 SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 3.3.3 Định hướng thị trường 22 3.3.4 Về tài chính – vốn 22 3.3.5 Về nguồn lực 22 3.3.6 Đầu tư, quản lý, khai thác sử dụng có hiệu quả với máy móc thiết bị 23 3.4 Định hướng lựa chọn đề tài 23 SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tóm tắt số liệu tài chính của công ty 10 Bảng 2.2: Các chỉ tiêu đánh giá khái quát tình hình tài chính công ty 11 Bảng 2.3: Báo cáo kết quả kinh doanh từ 2011 đến 2013 12 Bảng 2.4: Tài sản cố định công ty( ngày 31/12/2002) 14 Bảng 2.5: Giá trị đầu tư tăng thêm tài sản cố định qua các năm 2011-2013 15 Bảng 2.6: Cơ cấu lao động Cơng ty theo trình độ đào tạo 16 SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Chương 1: Giới thiệu chung Công ty cổ phần Việt Hưng 1.1 Thông tin chung về công ty - Tên công ty: Công ty cổ phần Việt Hưng - Tên giao dịch quốc tế: Viet Hung joint stock company - Tên công ty viết tắt: Công ty Việt Hưng - Địa trụ sở chính: Số 35 lô quán Nam, phường Kênh Dương, Quận Lê Chân, Tp Hải Phòng - Điện thoại: 031 3780958 - Mã số thuế: 0200459961 - Email: Fax: 031 3592476 Viethunghp9@gmail.com Website: www.viethunghp.com.vn - Số tài khoản: 102010000203474 – Chi nhánh ngân hàng công thương Tô Hiệu Công ty Việt Hưng xây dựng với mục tiêu trở thành công ty xây dựng uy tín hàng đầu Hải Phịng Cơng ty Việt Hưng tập trung nguồn lực vào thị trường xây dựng vốn non trẻ thành phố Hải Phịng thời điểm Định hướng phát triển công ty là: - Kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển vốn của cổ đông đã đầu tư vào công ty, hoàn thành các nhiệm vụ đã được Hội đồng quản trị thông qua - Tối đa hoá hiệu quả hoạt động chung của của toàn Công ty và các công ty liên kết - Trở thành một doanh nghiệp mạnh lĩnh vực xây dưng, xây lắp, sản xuất công nghiệp và kinh doanh bất động sản 1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần Việt Hưng được cấp giấy phép kinh doanh số 0203000217 sở kế hoạch đâu tư thành phố Hải Phòng cấp ngày 13/05/2002.Trong đó, công ty Việt Hưng được phép kinh doanh các ngành nghề sau: SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A - Xây dựng công nghiệp và dân dụng - Dịch vụ nhập khẩu và uỷ thác xuất nhập khẩu - Kinh doanh vật tư, máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải, hoá chất thông thường, nông sản, lâm sản ( trừ các mặt hàng nhà nước cấm) thuỷ hải sản, bất động sản Sản xuất và gia công chế biến hàng tiêu dùng và xuất nhập khẩu - Sửa chữa, lắp đặt máy và chuyển giao công nghệ - Dịch vụ hoá chất và xử lý thải công nghiệp Dịch vụ du lịch - Kinh doanh và dịch vụ vận tải hành khách, hàng hoá thuỷ bộ Công ty cổ phần Việt Hưng là một công ty có tiềm lực kinh tế và kinh nghiệm hàng đầu lĩnh vực đầu tư xây dựng, có địa bàn hoạt động ở thành phố Hải Phòng và các tỉnh lân cận Trong 12 năm qua, công ty Việt Hưng đã có mặt ở rất nhiều dự án lớn nhỏ có chất lượng được khách hàng đánh giá cao Công ty đã đóng góp to lớn cho sự phát triển của ngành xây dựng nói chung và tốc độ đô thị hoá nói riêng Một số thành tích công ty đã đạt được thời gian qua có thể kể đến như: - Là công ty đạt top 500 thương hiệu Việt - Là công ty có Website với lượng truy cập “chống thấm” lớn nhất Việt Nam - Là công ty đạt hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 - Là đối tác tin cậy của các công ty xây dựng: Vinaconex1,5,11,2… Tập đoàn Doosong Vina- Hàn Quốc Tập đoàn xây dựng Beijing Urban Contruction International – Trung Quốc Tập đoàn xây dựng Obayshi – Nhật Bản Tập đoàn xây dựng COMA 3.5 Tập đoàn HUD 1, HUD 401 Tổng công ty xây dựng Hà Nội… Và rất nhiều công ty lớn khác 1.3 Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần Việt Hưng SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 1.3.1 Chức của Công ty - Tổ chức sản xuất và kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký với quan chức của Nhà nước - Thực hiện đúng quy định của Bộ lao động-Thương binh và Xã Hội về việc ký kết hợp đồng lao động đồng thời ưu tiên sử dụng lao động của địa phương - Tìm kiếm, ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế với các đối tác và ngoài nước - Thực hiện các chế độ báo cáo thống kê định kỳ theo quy định của Nhà nước 1.3.2 Nhiệm vụ của Công ty - Xây dựng và thực hiện tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty với phương châm năm sau cao năm trước Làm tốt nghĩa vụ với Nhà nước về việc nộp đầy đủ các khoản tiền cho ngân sách Nhà nước dưới hình thức thuế thu nhập doanh nghiệp - Thực hiện tốt chính sách cán bộ, tiền lương, làm tốt công tác quản lý lao động, đảm bảo công bằng thu nhập, bồi dưỡng để không ngừng nâng cao nghiệp vụ, tay nghề cho cán bộ công nhân viên của Công ty - Thực hiện tốt những cam kết hợp đồng kinh tế với các đơn vị nhằm đảm bảo đúng tiến độ sản xuất Quan hệ tốt với khách hàng, tạo uy tín với khách hàng - Làm tốt công tác bảo vệ an toàn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi trường SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 1.4 Cơ cấu tổ chức công ty Hội đồng quản trị Giám đốc công ty Các phó giám đốc Phòng tổ chức lao động Văn phòng công ty Phòng tài chính kế toán Nhân viên văn phòng Phòng kỹ thuật thi công Phòng kinh tế kế hoạch Xưởng sản xuất Phòng thị trường và đấu thầu Phòng đầu tư và quản lý dự án Các đội thi công Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận công ty - Hội đồng quản trị: Là quan quản lý cao nhất của công ty, quyết định về cấu tổ chức, quy chế quản lý của công ty - Giám đốc công ty: Là người tổ chức thực hiện theo các nghị quyết , quyết định của Hội đồng quản trị và chủ động điều hành sản xuất kinh doanh theo điều lệ tổ chức và hoạt động công ty theo quy định phân cấp của Hội đồng quản trị; chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, đại diện pháp nhân cho công ty trước pháp luật có quyền hành cao nhất công ty SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A - Phó giám đốc công ty: Giúp việc cho giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo phân công hoặc uỷ quyền của Giám đốc; chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị, Giám đốc và Pháp luật về nhiệm vụ được phân công Đây là bộ phận trực tiếp quản lý các phòng ban, báo cáo với giám đốc về mọi mặt của công ty - Phòng tổ chức lao động: Có chức tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị, giám đốc Công ty lĩnh vực quản lý nhân sự, sắp xếp, cải tiến tổ chức quản lý, bồi dưỡng đào tạo và tuyển dụng cán bộ Thực hiện chức tiền lương, thực hiện công tác bảo vệ chính trị nội bộ, bảo về và đảm bảo an ninh trật tự, an toàn tại trụ sở và các kho hàng, bến bãi của công ty - Văn phòng công ty: Có chức tham mưu cho HĐQT, Giám đốc lĩnh vực quản lý hành chính, văn phòng, công tác y tế… Hướng dẫn và giúp đỡ các đơn vị, các Phòng, Ban, các đơn vị sản xuất công tác hành chính văn thư, chăm lo bảo vệ sức khoẻ của cán bộ nhân viên công ty Quản lý công văn sổ sách giấy tờ hồ sơ lưu trữ, quản lý sử dụng xe của công ty - Phòng tài chính kế toán: Có chức tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Công ty về công tác Tài chính kế toán, đảm bảo phản ánh kịp thời chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Phòng có chức tổ chức, hướng dẫn và chỉ đạo toàn bộ hoạt động Tài chính kế toán của Công ty và các đơn vị trực thuộc Công ty Tập hợp chứng từ, hạch toán các nghiệp vụ kinh tế Tổ chức việc ghi chép, xử lý số liệu, cung cấp các thông tin cho việc ký kết các hợp đồng xây lắp và quyết toán công trình hoàn chỉnh - Phòng kỹ thuật thi công: Là bộ phận tham mưu giúp việc cho Ban giám đốc Công ty công tác quản lý xây lắp, giám sát chất lượng công trình, quản lý kỹ thuật thi công, tiến độ, biện pháp thi công; là đầu mối trao đổi thông tin, mệnh lệnh sản xuất giữa công ty và đội sản xuất, là đầu mối tiếp cận các thông tin về vật liệu, công nghệ mới, các tiến bộ khoa học – kỹ thuật xây dựng; phụ trách những vấn đề bản về tiêu chuẩn kỹ thuật giám sát tiến độ thi công công trình, đảm bảo về an toàn lao động Có vai trò thiết kế công trình tính toán khối lượng nguyên vật SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A liệu, khối lượng thi công của dự án công trình, đánh giá các sáng kiến cải tiến kỹ thuật - Phòng kinh tế kế hoạch: Tham mưu giúp Giám đốc lĩnh vực quản lý kinh tế, hợp đồng kinh tế, kế hoạch sản xuất, cung ứng vật tư Là đầu mối giao dịch và thực hiện các thủ tục thương thảo, soạn thảo hợp đồng để trình Giám đốc xem xét quyết định Tổ chức quản lý thiết bị vật tư, hệ thống kho tàng của Công ty Giám sát thị trường xây dựng và phát triển thị trường; là đầu mối tìm kiếm việc làm cho Công ty - Phòng thị trường và đấu thầu: Có chức tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty công tác tiếp thị và đấu thầu các dự án, công trình xây dựng phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Lập hồ sơ mời thầu đối với các dự án Công ty làm Chủ đầu tư - Phòng Đầu tư và Quản lý dự án: Có chức tham mưu, giúp việc cho Hội Đồng quản trị, Giám đốc Công ty lĩnh vực đầu tư, kinh doanh nhà, khu đô thị, quản lý và triển khai đầu tư các dự án của Công ty có hiệu quả, tổ chức thực hiện công tác tiếp thị, kinh doanh nhà, hạ tầng khu đô thị… - Các đơn vị thực thuộc Công ty: Các đội thi công: Thay mặt công ty trực tiếp thực hiện các hoạt động xây lắp, sản xuất từ giai đoạn chuẩn bị đến kết thúc nghiệm thu bàn giao và quyết toán công trình và bảo hành công trình theo Quyết định giao nhiệm vụ, Hợp đồng giao khoán giữa đơn vị và công ty Xưởng sản xuất: Có nhiệm vụ theo dõi tình hình sản xuất của Công ty bảo đảm yêu cầu kỹ thuật đề ra, chịu trách nhiệm quản lý, vận chuyển sản phẩm cho khách hàng SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 10 Chương 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư của công ty cổ phần Việt Hưng 2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh những năm gần Kể từ thành lập, công ty cổ phần Việt Hưng có một sự phát triển vững chắc cả về chất lượng lẫn số lượng, công ty đã tự khẳng định được vị thế của mình thị trường đầu tư và xây dựng Điều này thể hiện qua các bảng số liệu kinh tế sau: Bảng 2.1: Tóm tắt số liệu tài chính của công ty Đơn vị: Đồng STT Tài sản Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Tổng số tài sản có 39.058.989.756 88.194.237.722 87.460.284.312 Tài sản có lưu động 36.230.475.152 85.304.101.606 77.784.678.276 Tổng số tài sản nợ 39.058.989.756 88.194.237.722 87.460.284.312 Tài sản nợ lưu động 34.513.726.122 83.612.287.594 80.762.800.526 Vốn luân chuyển 4.545.263.630 4.581.950.130 Doanh thu 34.564.134.932 53.947.620.990 86.732.561.280 Lợi nhuận trước thuế 1.010.239.230 815.063.076 2.097.451.894 Lợi nhuận sau thuế 757.679.422 611.297.307 1.573.088.921 Vay tín dụng 8.870.879.564 12.236.587.196 4.798.490.152 6.694.483.790 Nguồn: Phòng kế toán công ty Việt Hưng SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 11 Bảng 2.2: Các chỉ tiêu đánh giá khái quát tình hình tài chính công ty Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2012 Tài sản dài hạn/Tổng tài sản 3,42 2,44 Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản 96,58 97,56 Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn 92,41 94,85 Nguồn vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn 7,57 5,13 2.1 Khả toán hiện hành 1,12 1,06 2.2 Khả toán nợ ngắn hạn 1,08 1,03 2.3 Khả toán nhanh 0,09 0,10 2.4 Khả toán nợ dài hạn 0,00 0,00 Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/Doanh thu 2,36 1,54 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Doanh thu 1,79 1,32 Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/Tổng tài sản 2,38 0,91 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản 1,8 0,78 Bố trí cấu tài sản và cấu nguồn vốn 1.1 Bố trí cấu tài sản 1.2 Bố trí cấu nguồn vốn Khả toán Tỷ suất sinh lời 3.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 3.2 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản 3.3 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở 23,78 15,27 hữu Nguồn: Phòng kế toán công ty Việt Hưng Qua bảng số liệu trên, ta thấy lực tài chính của công ty ngày càng được nâng cao, công ty đã tạo được nguồn vốn tích luỹ, cải thiện các chỉ tiêu về tài chính Tỷ số cân đòn nợ, tỷ số lợi nhuận và các tỷ số giá trị tài chính tăng theo chiều hướng tích cực Mặt khác, công ty đã ký kết được nhiều hợp đồng vay dài hạn và trung hạn với ngân hàng Công Thương thành phố Hải Phòng, nâng hạn mức tín dụng ngày càng cao, giúp công ty chủ động việc huy động vốn đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 12 Bảng 2.3: Báo cáo kết quả kinh doanh từ 2011 đến 2013 Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 88.732.561.280 111.343.143.362 53.084.560 5.480.587.976 52.605.353.264 88.679.476.720 105.862.555.346 50.565.917.230 84.578.346.910 101.528.052.498 4.101.129.810 4.334.502.900 689.595.348 1.272.211.344 984.524.906 1.010.258.114 1.Doanh thu bán hàng và 52.605.353.264 cung cấp dịch vụ 2.Các khoản giảm trừ 3.Doanh thu thuần về hàng bán và cung cấp dịch vụ 4.Giá vốn hàng bán 5.Lợi nhuận gộp về hàng bán 2.039.436.034 và cung cấp dịch vụ 6.Doanh thu hoạt động tài 1.013.963.576 chính 7.Chi phí hoạt động tài chính 1.247.162.340 8.Chi phí bán hàng 40.615.000 9.Chi phí quản lý doanh 1.124.099.692 1.820.639.388 2.443.334.402 1.944.947.862 2.153.121.712 nghiệp 10.Lợi nhuận thuần từ hoạt 682.137.576 động kinh doanh 11.Thu nhập khác 328.304.146 365.554.278 383.097.030 12.Chi phí khác 195.378.646 196.364.532 29.367.364 13.Lợi nhuận khác 132.925.500 169.189.746 353.729.664 2.114.137.608 2.506.851.378 528.534.402 626.712.845 1.585.603.206 1.880.138.533 14.Tổng lợi nhuận kế toán 815.063.076 trước thuế 15.Chi phí thuế thu nhập 203.765.768 doanh nghiệp 16.Lợi nhuận sau thuế 611.297.308 Nguồn: Phòng kế toán công ty Việt Hưng Qua báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm ( từ 2011 đến 2013) ta có thể kết luận tình hình kinh doanh của doanh nghiệp là có lãi Các chỉ tiêu doanh thu của năm sau tăng khá nhanh so với năm trước, và lợi nhuận sau thuế cũng cao rất nhiều, điều này cho thấy giai đoạn này công ty có sự tăng trưởng khá ổn định Đặc biệt năm 2013 mặc dù gặp rất nhiều khó khăn tác động của cuộc SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 13 khủng hoảng kinh tế, thị trường bất động sản suy giảm công ty vẫn có sự tăng trưởng mạnh so với năm 2012 và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu đề Cụ thể: - Doanh thu 111,3 tỷ tăng 25,5% so với năm 2012 - Lợi nhuận trước thuế 2,5 tỷ tăng 18,57% so với năm 2012 - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu đạt 23,78% tăng 55,73% so với năm 2012 - Thu nhập bình quân đối với lao động dài hạn là 2,5 triệu đồng/ người/ tháng đạt 12% kế hoạch - Đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên Công ty được đảm bảo và cải thiện Tiền lương bình quân của cán bộ công nhân viên tăng, điều kiện và môi trường làm việc được cải thiện Qua các chỉ tiêu kinh tế đã đạt được, có thể khẳng định rằng công ty đã có sự tăng trưởng về mọi mặt, các chỉ tiêu kinh tế đều đạt và vượt mức kế hoạch, vốn góp của các cổ đông được bảo toàn và phát triển, đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên được cải thiện, quy mô, địa bàn sản xuất cũng được mở rộng 2.2 Hoạt động đầu tư phát triển của công ty Hoạt động đầu tư công ty cao gồm đầu tư tài sản cố định trụ sở, văn phòng, nhà xưởng, máy móc thiết bị, đầu tư phát triển nguồn nhân lực…Đầu tư ngoài công ty là các hoạt động đầu tư kinh doanh nhà ở, khu đô thị và khu công nghiệp nhằm thu lợi nhuận về cho công ty 2.2.1 Đầu tư xây dựng bản Là hoạt động đầu tư nhằm tái tạo tài sản cố định của công ty, bao gồm các hoạt động chính xây dựng nhà xưởng, kho tàng, các công trình kiến trúc, mua sắm và lắp đặt thiết bị SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 14 Trong công ty cổ phần Việt hưng, hoạt động đầu tư xây dựng bản được đặc biệt chú trọng Ngay từ những ngày đầu hoạt động công ty đã không ngừng gia tăng tài sản cố định làm nền tảng mở rộng và phát triển cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Bảng 2.4: Tài sản cố định công ty( ngày 31/12/2002) Đơn vị: Đồng Tên tài sản Nguyên giá Hao mòn luỹ kế Giá trị còn lại 1.TSCĐ hữu hình 1.749.404.184 692.598.472 1.056.805.712 1.1 Nhà cửa, vật kiến trúc 296.903.204 79.010.282 217.892.922 1.2 Máy móc thiết bị 1.298.813.700 470.552.120 828.261.580 1.3 Phương tiện vận tải 407.653.804 122.696.058 284.957.746 1.4 Thiết bị dụng cụ quản 42.936.680 20.340.012 22.596.668 TSCĐ vô hình 128.000.000 8.000.000 120.000.000 Tổng tài sản 1.877.404.184 352.306.241 1.525.097.943 lý Nguồn: Phòng kế toán công ty Việt Hưng Tính đến ngày 31/12/2002 sau một năm công ty chính thức vào hoạt động, tổng số tài sản cố định công ty đã đầu tư là 1.877.404.184 đồng, giá trị còn lại đến thời điểm 31/12/2002 là 1.525.097.943 đồng Cụ thể, các loại tài sản cố định được đầu tư sau: - Nhà cửa, vật kiến trúc: Nguyên giá 296.903.204 giá trị còn lại đến thời điểm 31/12/2002 là 217.892.922 Công ty đã tu sửa lại trụ sở làm việc tại phường Kênh Dương thành phố Hải phòng - Máy móc thiết bị: Nguyên giá 1.298.813.700 đồng, giá trị còn lại đến thời điểm 31/12/2002 là 828.261.580 đồng Trong đó có các loại máy móc thiết bị phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty như: máy trộn betong, máy cắt uốn thép, máy vận thằng, máy xúc, máy phát điện….Tất cả máy móc đều được cung cấp bởi nhà cung ứng có uy tín đảm bảo chất lượng SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 15 - Phương tiện vận tải: Nguyên giá 407.653.804 đồng giá trị còn lại tính đến thời điểm 31/12/2002 là 284.957.746 đồng - Thiết bị dụng cụ quản lý: Nguyên giá 42.936.680 đồng giá trị còn lại tính đến thời điểm 31/12/2002 là 22.596.668 đồng - Tài sản cố định vô hình: của Công ty là thương hiệu của doanh nghiệp Nguyên giá là 128.000.000 đồng, giá trị còn lại đến thời điểm 31/12/2002 là 120.000.000 đồng Bảng 2.5: Giá trị đầu tư tăng thêm tài sản cố định qua các năm 2011 - 2013 Đơn vị: Đồng Tên tài sản Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 228.653.078 138.825.236 491.882.128 1.1 Nhà cửu, vật kiến trúc 130.055.690 12.560.978 113.851.892 1.2 Máy móc thiết bị 24.761.904 75.230.646 309.380.952 1.3 Phương tiện vận tải 84.321.684 28.850.284 40.497.608 33.487.328 28.151.676 TSCĐ hữu hình 1.4 Thiết bị dụng cụ quản lý 355.273.240 TSCĐ vô hình Tổng tài sản 228.653.078 494.098.476 491.882.128 Nguồn: Phòng kế toán công ty Việt Hưng Trong những năm gần công ty có sự đầu tư khá lớn tài sản cố định để mở rộng sản xuất, tái sản xuất công ty Năm 2011, tổng tài sản cố định tăng thêm là 228.653.078 VND, năm 2012 tổng tài sản cố định tăng thêm là 494.098.476 và 491.882.128 với năm 2013 Việc đầu tư tăng thêm vào tài sản cố định của công ty nhằm mục đích phục hồi lực sản xuất cũ và tạo thêm lực sản xuất mới Nói cách khác, đầu tư thêm nhằm bù đắp giá trị tài sản cố định bị hao mòn, trì và dự trữ nguyên liệu cho quá trình sản xuất liên tục đồng thời mở rộng sản xuất và đầu tư mới, thay thế tài sản hữu hình hao mòn, đảm bảo bắt kịp tiến bộ công nghệ của xã hội SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 16 2.2.2 Đầu tư nguồn nhân lực Nguồn nhân lực có một vị trí đặc biệt quan trọng đến sự tồn tại và phát triển của công ty Trong điều kiện kinh tế ngày càng phát triển, nhu cầu về xây dựng nhà ở, công trình kiến trúc ngày càng nhiều, hàng loạt công ty xây dựng đời, công trình kiến trúc ngày càng nhiều, hàng loạt công ty cạnh tranh gay gắt Đề có một chỗ đứng vững chắc, uy tín thị trường, công ty cần có một đội ngũ lao động chất lượng cao mới đảm bảo giành thắng lợi cạnh tranh Nhận thức rõ điều này, công ty cổ phần Việt Hưng đã chú trọng đến đầu tư phát triển nguồn nhân lực công ty, cụ thể, công ty đã tuyển dụng mội đội ngũ công nhân viên có lực, trình độ cạnh tranh, đầu tư cho hoạt động đào tạo, quản lý nhân sự, đầu tư cho công tác chăm sóc sức khoẻ, y tế, cải thiện điều kiện môi trường cho người lao động Bảng 2.6: Cơ cấu lao động Công ty theo trình độ đào tạo Năm 2013 ST Cơ cấu lao động theo trình độ đào Số T tạo Tỷ lệ lượng (người) (%) - Trên đại học 5,5 - Đại học 25 69,4 - Cao đẳng 8.3 - Trung cấp 16,8 36 100 Tổng số lao động Nguồn: Phòng tổ chức nhân sự công ty Việt Hưng Với các chính sách đãi ngộ hợp lý, công ty thu hút được đội ngũ cán bộ kỹ thuật có trình độ chuyên môn cao, hầu hết là trình độ đại hoạc và một đội ngũ thợ chuyên môn, công nhân lành nghề, đáp ứng được yếu tố nhân lực cho công ty SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 17 Trong đó có 27 cán bộ trình độ đại học, đại học Có Thạc sỹ, 25 kỹ sư thuộc các ngành lĩnh vực khác xây dựng, kinh tế, thuỷ lợi… Với một đội ngũ cán bộ công nhân viên khá đông về số lượng, đa dạng về ngành nghề, lĩnh vực và đảm bảo chất lượng, công ty có thể thực hiện tốt mọi hoạt động một cách độc lập, tự chủ, có thể xử lý tốt mọi vướng mắc quá trình hoạt động Bên cạnh đó, công ty còn chú trọng đào tạo quản lý nhân sự nhằm nắm rõ được lực, trình độ, khả công tác của từng thành viền Các hình thức đào tạo trông công ty bao gồm: - Đào tạo ban đầu: Là hình thức đào tạo của công ty nhằm tiền hành hướng dẫn cho người lao động bắt đầu làm việc về tuân thủ nội quy, quy chế, an toàn và vệ sinh lao động của công ty và các đơn vị trực tiếp quản lý người lao động Cách thức đào tạo này được áp dụng cho nhân viên mới được tuyển dụng vào công ty - Đào tạo nâng cao: Là hoạt động đào tạo nằm nâng cao kiến thức, lực để người lao đong hoàn thành tốt các công việc được giao - Đào tạo đột xuất: Là việc đào tạo đòi hỏi tính cấp bách, nâng cao kiến thức, lực cho cán bộ để đáp ứng kịp thời công việc được giao 2.3 Quản lý hoạt động đầu tư của công ty 2.3.1 Chiến lược đầu tư Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực đầu tư xây dựng, Việt Hưng phải lên chiến lược rõ ràng để thực đầu tư theo định hướng cụ thể để đạt hiệu cao mặt kinh tế Việc lên chiến lược đầu tư cho công ty phòng Đầu tư và Kinh tế kế hoạch kết hợp thực Phòng Đầu tư chịu trách nhiệm nghiên cứu tình hình kinh tế vĩ mơ, gồm : yếu tố kinh tế vĩ mơ, mơi trường luật pháp sách ( hệ thống văn qui định chế đầu tư, điều khoản khuyến khích, hạn chế hoạt động đầu tư) , quy hoạch kế hoạch phát triển kinh tế vùng Việc thu thập xử lý thông tin thị trường, xác định thị trường mục tiêu, xác định sản phẩm xây dựng mà doanh nghiệp cung cấp, nghiên SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 18 cứu khả cạnh tranh phân khúc thị trường công ty cơng việc phịng Kế hoạch Sau đó, kế hoạch đồng tư trình lên Giám đốc Hội đồng quản trị thông qua Từ việc nghiên cứu chi tiết điều kiện vĩ mô xử lý thông tin thị trường, doanh nghiệp lựa chọn cho sản phẩm xây dựng chủ đạo công 2.3.2 Quy trình quản lý đầu tư tại công ty 2.3.2.1 Quản lý đầu tư quá trình lập và thẩm định dự án Quá trình lập dự án đầu tư với các công việc chính như: - Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật xây dựng của dự án + Xây dựng giải pháp bản cho dự án + Dự toán khối lượng vật liệu xây dựng và các phương án cung cấp nguyên vật liệu cho dự án + Lựa chọn công nghệ kỹ thuật, máy móc thiết bị phục vụ được dự án - Tổ chức quản lý nhân sự dự án đầu tư + Dự kiến nhân sự và cấu lao động, xác định số lao động trực tiếp và gián tiếp + Lên kế hoạch tuyển dụng - Phân tích tài chính dự án đầu tư: Xác định tổng chi phí, doanh thu, dòng tiền dự án, tính toán các chỉ tiêu hiệu quả tài chính, xác định khả xảy rủi ro của dự án - Đánh giá tác động của dự án đầu tư tới khía cạnh kinh tế – xã hội Từ việc phân tích đánh giá trên, phòng Đầu tư lập nên bảng báo cáo khả thi của dự án trình lên Phó GĐ chịu trách nhiệm về Đầu tư và Giám đốc Đối với công ty Việt Hưng, công việc thẩm định dự án buộc phải thuê tư vấn thẩm định Tuy vậy, công việc chính của thẩm định dự án là đánh giá tính hợp lý và chính xác bản báo cáo khả thi dự án các khía cạnh: Điều kiện vĩ mô, tính chính sách của thông tin thị trường, tính hợp lý của giải pháp thi công… SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 19 2.3.2.2 Quản lý đầu tư quá trình xây dựng công trình dự án Các dự án doanh nghiệp tổ chức quản lý theo mơ hình tổ chức quản lý dự án theo chức Ở đó, nhân phịng ban tuyển chọn để đưa vào Ban Quản lý dự án Việc này, giúp linh hoạt việc sử dụng cán công ty, cán tạm thời ngừng chịu trách nhiệm chuyên môn phòng ban để tham gia vào Ban Quản lý dự án Trong thời gian này,Phòng chức quản lý hành tạm thời số mặt chuyên gia tham gia quản lý dự án Họ trở vị trí cũ phịng ban chun mơ kết thúc dự án 2.4 Đánh giá chung về tình hình phát triển ở công ty cổ phần Việt Hưng 2.4.1 Những ưu điểm - Ởn định lực lượng lao đợng từ đợi sản xuất, ổn định các phòng ban chức đáp ứng nhu cầu sản xuất - Dần hoàn thiện chế quản lý sản xuất kinh doanh, thực hiện nghiêm chỉnh hướng dẫn của Sở kế hoạch và Đầu tư thành phố Hải Phòng về mô hình tổ chức quản lý các công trình Do đó, công tác quản lý được chặt chẽ và có hiệu quả cao - Huy động nhiều nguồn vốn, nhiều nguồn vật tư thiết bị từ các thành phần kinh tế để thực hiện nhiệm vụ đúng tiến độ và mang lại hiệu quả kinh tế nhất định - Duy trì và phát triển những thị trường truyền thống, mở những thị trường mới Tập trung và chỉ đạo sản xuất tốt, đáp ứng đúng nhu cầu của Chủ đầu tư, gây được lòng tin và giành được nhiều thị phần các dự án lớn - Chú trọng đầu tư chiều sâu để nâng cao lực cạnh tranh nhiều lĩnh vực, thi công nhiều công trình có quy mô lớn và hiện đại, phức tạp đòi hỏi yêu cầu kĩ thuật cao SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A 20 - Quan tâm và chỉ đạo sát công tác quản lý chất lượng, tiến độ thi công quy trình, quy phạm kỹ thuật và công tác An toàn lao động từ bắt đầu thực hiện công trình, vì vậy không để sai phạm kỹ thuật chất lượng, sai phạm về An toàn lao động gây những thiện hại về kinh tế quá trình thực hiện nhiệm vụ lao động - Chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao động, thực hiện nghiêm túc công tác vệ sinh môi trường, xây dựng và hình thành những chế mới công tác trả lương trực tiếp cho người lao động - Xây dựng các phong trào thi đua từ đầu, tổ chức phát động thi đua có các chỉ tiêu cụ thể công trường trọng điểm Tích cực hưởng ứng các đợt thi đua và tham gia đầy đủ công tác xã hội UBND thành phố phát động góp phần thúc đẩy việc hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn còn những tồn tại cần phải phấn đấu khắc phục 2.4.2 Những hạn chế - Lực lượng lao động còn thiếu cả về chất lượng lẫn số lượng nhất là công nhân có tay nghề cao, có tâm huyết gắn bó lâu dài với công ty - Còn thiếu lực lượng cán bộ đầu ngành có khả điều hành và quản lý các dự án lớn - Công tác kiểm soát còn non kém, ảnh hưởng lớn tới hiệu quả kinh doanh - Quan hệ giữa các phòng ban với đơn vị sản xuất chưa được chặt chẽ, viêc cung cấp thông tin về chế độ chính sách, các thông tư cò chậm nên công tác thực hiện các chế độ chính sách chưa kịp thời - Ý thức tổ chức kỷ luật lao động nói chung còn nhiều thiếu sót, ở các phòng ban một số cán bộ nhân viên nghiệp vụ chưa đúng với chức nhiệm vụ được giao, chấp hành giờ giấc và nội quy lao động còn kém SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A ... 16 SV: Lương Việt Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 53A Chương 1: Giới thiệu chung Công ty cổ phần Việt Hưng 1.1 Thông tin chung về công ty - Tên công ty: Công ty cổ phần Việt Hưng - Tên giao dịch quốc... lược rõ ràng để thực đầu tư theo định hướng cụ thể để đạt hiệu cao mặt kinh tế Việc lên chiến lược đầu tư cho công ty phòng Đầu tư và Kinh tế kế hoạch kết hợp thực Phòng Đầu tư chịu trách nhiệm... đầu tư phát triển nguồn nhân lực…Đầu tư ngoài công ty là các hoạt động đầu tư kinh doanh nhà ở, khu đô thị và khu công nghiệp nhằm thu lợi nhuận về cho công ty 2.2.1 Đầu tư