Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác phân phói thu nhập tại Công ty điện lực Hà Nội.

Luận văn : Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác phân phói thu nhập tại Công ty điện lực Hà Nội.

Lời mở đầuCông tác phân phối thu nhập là một trong những chức năng quan trọng trong quản lý các hoạt động kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay. Nó có quan hệ mật thiết với các hoạt động sản xuất kinh doanh. Tiền lơng là một yếu tố chi phí sản xuất quan trọng, là một bộ phận cấu thành giá thành sản phẩm của doanh nghiệp nhng lại là nguồn thu nhập chủ yếu của ngời lao động. công tác phân phối thu nhập phảI tuân theo những nguyên tắc và những chính sách, chế độ đối với ngời lao độngVì vậy, trong doanh nghiệp việc xây dựng thang lơng, bảng lơng,quỹ l-ơng, định mức lao động,lựa chọn các hình thức trả lơng phù hợp đảm bảo sự phân phối công bằng cho ngời lao động trong quá trình làm việc,làm cho tiền lơng thực sự là động lực cho ngời lao động làm việc tốt hơn, không ngừng đảm bảo đời sống vật chất và tinh thần của ngời lao động và gia đình họ là một việc cần thiết và cấp bách. Trên cơ sở lý luận trên và thực tập thu thập đợc trong quá trình thực tập tại Công ty Điện lực Hà Nội nên em đã chọn đề tài Một số biện pháp nhằm hoàn thiệt công tác phân phối thu nhập tại công ty điện lực Hà NộiVới mục đích dùng những vấn đề lý luận về tiền lơng,tiền thởng em phân tích và đánh giáâ tình hình phân phối thu nhập tại Công ty điện lực Hà Nội, từ đó tìm ra những mặt mạnh cần phát huy, những tồn tại cần khắc phục để đa ra những phơng hớng, giảI pháp cho công tác xây dựng các hình thức phân phối thu nhập có hiệu quả. Bố cục đề tàI có 3 chơng : Ch ơng I: Hoàn thiện công tác phân phối thu nhập là một trong những biện pháp cơ bản để thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triểnCh ơng II: Thực trạng tình hình phân phối thu nhập tại công ty điện lực Hà NộiCh ơng III: một số biện pháp nhăm hoàn thiện công tác phân phối thu nhập tại Công ty Điện lực Hà NộiLớp 545A1 A.Các hình thức thu nhập chủ yếu của ngời lao động trong doanh nghiệpI.Tiền lơng1.Bản chấtNgời lao động cung cấp sức lao động của họ cho doanh nghiệp. Sức lao động là một nhân tố cấu thành nên các nguồn lực đầu vào của mọi doanh nghiệp và các doanh nghiệp phảI chi trả chi phí để đợc để đợc quyền sử dụng sức lao động : Phần chi phí đó chính là giá cả sức lao động hay tiền lơng.1.1. Một số kháI niệm về tiền lơngCùng với các thời kỳ và sự phát triển của khoa học kinh tế kháI niệm tiền lơng đợc quan niệm theo các cách khác nhau.Theo báo cáo cảI cách tiền lơng tháng 04/1993 của Bộ trởng lao động Trần Đình Hoan đa ra kháI niệm về tiền lơng : Tiền lơng là giá cả sức lao động đợc hình thành qua thoả thuận giữa ngời sử dụng lao động và ngời lao động phù hợp với qua hệ kinh tế trong nền kinh tế thị trờng Nh vậy, tiền lơng trong nền kinh tế thị trờng sức lao động đợc nhìn nhận là một thứ hàng hoá đặc biệt và do đó tiền lơng chính là giấ cả sức lao động , là khoản tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động tuân theo quy luật của cơ chế thị trờng.Tiền lơng trong nền kinh tế thị trờng dù phảI tuân theo quy luật giá trị , quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu Đặc biệt còn phảI tuân theo các quy định của luật pháp nhng quyết định nhất vẫn phảI tuân theo các quy luật phân phối theo lao độngKháI niệm tiền lợng một số nớc dùng để chỉ mọi khoản thu nhập của ngời lao động.ở Nhật Bản hay đàI loan, Tiền lơng chỉ moị khoản thù lao mà công nhân nhận đợc do việc làm ; Bất luận là dùng tiền lơng, lơng bổng , phụ cấp có tính chất lơng,tiền thởng, hoặc tên gọi khác nhau đều là khoản tiền mà ngời sử dụng lao động chi trả cho ngời lao động.Theo tổ chức lao động quốc tế Lớp 545A2 (ILO) tiền lơng là sự trả công hay thu nhập : Bất luật dùng danh nghĩa nh thế nào, mà có thể hiện bằng tiền và đợc ấn định thoả thuận giữa ngời sử dụng lao động và ngời lao động đã có những công việc đã thực hiện và sẽ phảI thực hiện . Tất cả những kháI niệm trên đều mang một nội dung tiền lơng là yếu tố chi phí của ngời sử dụng lao động và là thu nhập ngời lao động hai bên thoả thuận thống nhất đI đến quyết định một mức giá chính là tiền lơng.Giờ đây với việc áp dụng quản trị nhân lực bản chất tiền lơng đã thay đổi, quan hệ giữa ngời lao động và ngời lao động đã có những chuyển biến cơ bản. Tiền lơng hai bên thoả thuận và đợc trả theo năng xuất lao động, hiệu quả và chất lợng cộng việc.Theo cuốn sách : Tìm hiểu chế độ lơng mới của nhà xuất bản chính trị quốc giaThì kháI niệm tiền lơng đợc đa ra là: Tiền lơng đợc hiểu là số tiền mà ngời lao động nhận đợc từ ngời sử dụng lao động của họ thanh toán lại tơng ứng với số lợng và chất lợng lao động mà họ đã tiêu hao trong quá trình tạo ra của cải cho xã hội Theo khái niệm trên thì tiền lơng không đơn thuần là giá cả sức lao động, nó đã chỉ rõ mối quan hệ giữa ngời lao động và ngời sử dụng lao động đã thay đổi chuyển từ hình thức bóc lột mua hàng hoá sang quan hệ hợp tác song phơng hai bên cùng có lợi . Tiền lơng không những chịu sự chi phối của các quy luật của cơ chế thị trờng hay luật pháp quốc gia mà còn đợc phân phối theo năng xuất lao động,chất lợng và hiệu quả công việc.1.2. Vai tròTiền lơng đóng vai trò đặc biệt trong đời sống của ngời lao động,nó quyết định sự ổn định và phát triển kinh tế gia đình họ.Tiền lơng là nguồn để táI sản xuất sức lao động cho ngời lao động . Vì vậy, nó tác động rất lớn đến tháI độ của họ đối với sản xuất cũng nhữ xã hội .Tiền lơng cao họ sẽ nhiệt tình hăng xay làm việc ngợc lại tiền lơng thấp sẽ làm cho họ chán nản , không quan tâm đến công việc của doanh nghiệp. Tiền lơng không chỉ là phạm trù kinh tế mà còn là yếu tố hàng đầu của chính sách xã hội. Xét trên góc độ quản lý kinh doanh,quản lý xã hội thì tiền lơng là nguồn sống ngời lao động nên nó là đòn bẩy kinh tế cực kỳ quan trọng. Thông qua chính sách tiền lơng nhà nớc Lớp 545A3 có thể điều chỉnh nguồn lao động giữa các vùng theo yêu cầu phát triển kinh tế xã hội của đất nớc Xét trên phạm vi doanh nghiệp tiền lơng đóng vai trò quan trọng trong việc kích thích ngời lao động phát huy mọi khả năng lao động sáng tạo của họ, làm việc tận tuỵ có trách nhiệm cao đối với công việc.Tiền lơng cao hay thấp sẽ là yếu tố quyết định đến tình cảm và công việc của họ đối với xí nghiệp.Đặc biệt trong cơ chế thị trờng hiện nay phần lớn lao động đợc tuyển dụng trên cơ sở hợp đồng lao động ngời lao động đợc tự do bán sức lao động của mình cho nơI nào đợc coi là hợp lý nhất.Đồng thời tiền lơng không mang tính chất bình quân chủ nghĩa có nghĩa là : có thể cùng một trình độ chuyên môn,cùng một bậc thợ nhng giá trị lại khác nhau, và có nh vậy khi có tiền lơng là một đồn bẩy kinh tế kính thích sản xuất phát triển.Nh vậy tiền lơng đóng vai trò đặc biệt trong doanh nghiệp nó không chỉ đảm bảo đời sống cho ngời lao động để tảI sản xuất cho ngời lao động cho họ mà còn là công cụ để quản lý doanh nghiệp, một đòn bẩy kinh tế đầy hiệu lực .Tuy nhiên chỉ trên cở sở áp dụng đúng đắn chế độ tiền lơng,đảm bảo các nguyên tắc của nó mới phát huy đợc mặt tích cực và ngợc lại ảnh hởng xấu đến toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp.Chức năng của tiền lơngChức năng đòn bẩy cho doanh nghiệpTiền lơng là động lực kích thích năng lực sáng tạo,tăng năng xuất lao động hiệu quả nhất.Bởi vì tiền lơng gắn liền với quyền lực thiết thực nhất đối với ngời lao động ,nó không chỉ thoả mãn nhu cầu về vật chất mà còn mang ỹ nghĩa khẳng định vị thế của ngời lao động trong doanh nghiệp.Chính vì vậy khi tiền lơng nhận đợc thoả đáng,công tác trả lơng của doanh nghiệp công bằng rõ ràng tạo ra động lực tăng năng xuất lao động,từ đó lợi nhuận của doanh nghiệp không ngừng tăng lên.khi có lợi nhuận cao phúc lợi dành cho ngời lao động nhiều hơn,nó là phần bổ xung cho tiền lơng làm tăng thu nhập và lợi ích cho họ và gia đình họ tạo ra động lực lao động tăng khả năng gắn kết làm việc tăng năng xuất lao động, giảm chi phí sản xuất,xoá bỏ sự ngăn cách Lớp 545A4 giữa ngời sử dụng lao động và ngời lao động tất cả hớng tới mục tiêu của doanh nghiệp đa sự phát triển của doanh nghiệp lên hàng đầu.Chức năng kích thích ngời lao động tăng năng xuất lao độngKhi xây dựng các hình thức trả lơng phảI đáp ứng yêu cầu này và đây cũng là chức năng của tiền lơng.Động lực cao nhất trong công việc ngời lao động chính là thu nhập .Vì vậy để có thể khuyến khích tăng năng xuất lao động chỉ có thể là tiền lơng mới đảm nhiệm chức năng này . Mặt khác,hình thức quản trị ngày nay đợc áp dụng phổ biến là biện pháp kinh tế nên tiền lơng càng phát huy đợc hết chức năng của mình tạo ra động lực tăng năng xuất lao động.Chức năng táI sản xuất lao độngTiền lơng là thu nhập chính của ngời lao động, có thể nói đây chính là nguồn sống của ngời lao động và gia đình họ , vì vậy tiền lơng trả cho ngời lao động phảI đảm bảo táI sản xuất sức lao động và nâng cao chất lợng lao động.Thực hiện tốt chức năng này của tiền lơng giúp doanh nghiệp có nguồn lao động ổn định đạt năng xuất cao .1.3. Những yêu cầu trong công tác tiền lơngkhi tổ chức tiền lơng trong doanh nghiệp cần phảI đảm bảo yêu cầu sau : Một là : Đảm bảo táI sản xuất sức lao động và không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngời lao động.Đây là yêu cầu quan trọng nhằm thực hiện đúng chức năng và vai trò tiền lơng.Yêu cầu này đặt ra tiền lơng này cần phảI đáp ứng đợc nhu cầu cần thiết yếu của ngời lao động và gia đình họ ,tiền lơng phảI la nguồn thu nhập chính ộn định thờng xuyên lâu dài.Đảm bảo cho ngời lao động hăng xay chú tâm vào công việc từ đó nâng cao năng xuất lao động,giảm thấp chi phí , hạ giá thành cho doanh nghiệp.muốn vậy khi trả lơng cho doanh nghiệp còn cần phảI chú ý đến tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế của ngời lao động vì đôI khi tiền lơng danh nghiã và tiền lơng thực tế có khoảng cách xa rời nhau.Tiền lơng danh nghĩa có thể là cao nhng thực tế vẫn không đủ để chi trả Lớp 545A5 cho ngời lao động nuôI sống bản thân và táI sản xuất sức lao động do tiền lơng thực tế quá thấp.Hai là : Làm cho năng xuất lao động không ngừng nâng caoTiền lơng là đòn bẩy kinh tế quan trọng của doanh nghiệp đối với ngời lao động,tạo cơ sở nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.Yêu cầu này đặt ra nhằm phát huy tác dụng công cụ tiền lơng là đòn bẩy vật chất của doanh nghiệp nóluân phảI là động lực cho ngời lao động nâng cao năng xuất lao động vơn tới lao động cao hơn.Mặt khác,đây cũng là yêu cầu đặt ra đối với sự phát triển nâng cao trình độ và kỹ năng của ngời lao động.Ba là : Đảm bảo tính đơn giản ,rõ ràng, dễ hiểu tính công bằng cho mọi ngời lao độngTiền lơng là mối quan tâm hàng đầu của mọi ngời lao động.Một hình thức tiền lơng đơn giản rõ dàng dễ hiểu có tác động to lớn đến động cơ và tháI độ làm việc của ngời lao động,đồng thời làm tăng hiệu quả quản lý,nhất là quản lý tiền lơng cho doanh nghiệp.3.Các nguyên tắc cơ bản tổ chức thực hiện trả lơng trong doanh nghiệpNguyên tắc 1 Trả lơng ngang nhau cho những ngời lao động nh nhau trong doanh nghiệp.Đây là nguyên tắc đảm bảo sự công bằng ,tránh sự bất bình đẳng trong công tác trả lơng.Nguyên tắc này phảI thể hiện trong trong các thang bảng l-ơng và các hình thức trả lơng trong doanh nghiệp.Nguyên tắc 2 Đảm bảo năng xuất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân. Trong doanh nghiệp tiền lơng là yếu tố trong chi phí sản xuất kinh doanh : nguyên tắc này đảm bảo cho doanh nghiệp có hiệu quả trong công tác tiền lơng là đòn bẩy,thể hiện trong hiệu quả trong chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Nguyên tắc phân phối theo số lợng và chất lợng lao động Lớp 545A6 Nguyên tắc này đòi hỏi doanh nghiệp trách tình trạng xây dựng các hình thức phân phối bình quân ,vì nh thế sẽ tạo ra sự ỷ lại và sức ỳ ngời lao động trong doanh nghiệp. Theo nguyên tắc phân phối theo lao động thì tiền l-ơng trả cho ngời lao động phảI phù hợp với số lợng và chất lợng lao động của ngời lao động .Các yếu tố chủ yếu phảI quan tâm ở đây khi thực hiện nguyên tắc này là : -Những đòi hỏi về thể lực và chí lực khi tiến hành công việc-Kết quả công việc thực tế ( thời gian và số lợng lao động ,kết quả lao động)Nguyên tắc 4Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa ngời lao động trong các điều kiện khác nhau.Nguyên tắc này là căn cứ cho doanh nghiệp xây dựng tổ chức thực hiện Công tác tiền lơng công bằng hợp lý trong doanh nghiệp.Nhằm đảm bảo công nhân yên tâm trong những điều kiện làm việc khó khăn,môI trờng độc hại2.Tiền thởng Có 3 loại tiền thởng :1.Tiền thởng nội tại và tiền thởng ngoại lai-Nội tại : là tự thỏa mãn về công việc(hãnh diện về công việc,thi vị hóa công việc,hài lòng với công việc đã làm)-Ngoại lai : Là việc khen thởng từ bên ngoài của tổ chức do các nhà quản lý đem lại và thờng đợc thể hiện thông qua quyền lợi,chức vụ,thăng tiến,tiền bạc.2.Phần thởng tài chính và phi tài chính-Thởng về tài chính : Tăng lơng ,tăng thu nhập ngoài lơng ,phân phối lợi nhuận,khoản chi phí cho du lịch ,nghỉ mát -Thởng phi tài chính : Nó không làm tăng khả năng tài chính của nhân viên và không làm tăng thu nhập về kinh tế mà làm cho công việc trở lên hấp dẫn hơn và tạo sự găn bó hơn giữa nhân viên và tổ chức3.Phần thởng theo thành tích và vị trí Lớp 545A7 -Thởng theo thành tích : Là thởng cho việc hoàn thành xuất sắc công việc về thời gian,về khối lợng,chất lợng công việc,về tiết kiệm nguyên vật liệu-Thởng theo vị trí : Tùy theo các chức danh,các cấp ,theo thời hạn thâm niên công tác bằng cấp Mà có các khỏan th ởng tơng ứng với các khoản th-ởng đợc tính theo hệ số so với lơng cơ bản .B.Hoàn thiện phân phối thu nhập cho ngời lao động là biện pháp cơ bản để thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển1.Công tác phân phối thu nhập cho ngời lao động ở các doanh nghiệp hiện nay - Những u điểm và tồn tạiCơ chế thị trờng mở ra động lực rất lớn thúc đẩy nền kinh tế việt nam phát triển ,nó tạo ra sự năng động trong suy nghĩ hành động trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệpTuy nhiên các thuộc tính của kinh tế thị trờng nh quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu , quy luật giá trị Tác động vào nền kinh tế khiến các doanh nghiệp gặp phảI không ít khó khăn.Để có thể tồn tại và phát triển trong môI trờng kinh doanh đầy biến động ,cạnh tranh thì doanh nghiệp không chỉ quan tâm phát triển theo triều rộng mà còn phát triển theo triều sâu.Công tác tổ chức tiền lơng là một trong những vấn đề mà doanh nghiệp hiện nay cần quan tâm đầu t theo chiều sâu,bởi vì trên giác độ là ngời lao động thì tiền lơng là nguồn lao động chủ yếu để táI sản xuất sức lao động và một phần tích luỹ ,còn trên giác độ doanh nghiệp thì tiền lơng là yếu tố cấu thành nên giá trị sản phẩm dịch vụ do doanh nghiệp sản xuất ra.Do đó ngời lao động thì muốn trả l-ơng cao còn doanh nghiệp muốn trả lơng thấp. Việc xây dựng phân phối thu nhập cho ngời lao động trở thành vấn đề quan tâm nhất trong doanh nghiệp.Lớp 545A8 Thực tế cho thấy việc tính toán xác định các khoản tiền cho ngời lao động trong các doanh nghiệp hiện nay còn nhiều thiếu xót.Các hệ thống định mức lao động đã lạc hậu không còn phù hợp, việc tính toán đơn giá tiền lơng còn nhiều thiếu sót.Có những khâu đoạn có thể xây dựng định mức để tiến hành trả lơng theo sản phẩm nhng lại trả lơng theo thời gian.Từ những nguyên nhân trên tạo nên sự bất hợp lý trong công tác trả lơng trong các doanh nghiệp hiện nay,chỗ thì trả lơng cao hơn thực tế , chỗ thì trả thấp hơn thực tế gây ra tâm lý xáo trộn cho ngời lao động và không những không tăng đợc năng xuất lao động mà còn đội giá thành sản phẩm của doanh nghiệp tạo ra sự lãng phí không có hiệu quả. 2.Nội dung cơ bản để hoàn thiện công tác phân phối thu nhập cho ngời lao động trong doanh nghiệpa-Về phía nhà nớc -Xây dựng chế độ tiền lơng bảng lơng hợp lýĐại đa số các doanh nghiệp đều chủ yếu dựa trên những hình thức , phơng pháp ,quy chế trả lơng của nhà nớc (chủ yếu là nghị định 25/cp và 26cp của thủ tớng chính phủ quy định tạm thời về chế độ tiền lơng trong doanh nghiệp) mà cha có sự nghiên cứu áp dụng với thực tế tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nên không phát huy đợc các đòn bẩy của công tác trả lơng xẩy ra tình trạng lãng phí bất cập ngời làm nhiều lơng thấp ,ngời làm ít lơng cao.Chủ nghĩa phân phối bình quân không gắn liền với kết quả sản xuất còn tồn tại khá phổ biến mà hiện nay Bộ Lao động Thơng binh và xã hội đã phảI có nhiều văn bản hớng dẫn những nội dung chủ yếu về ngiệp vụ để các doanh nghiệp xây dựng đổi mới các hình thức trả lơng.Đặc biệt kể từ khi chính sách tiền lơng của nhà nớc có sự thay đổi căn bản , mức lơng tối thiểu đợc nâng cao ( Tháng 01/1997 tiền lơng tối thiểu là 144.000 đ/tháng đến tháng 01/2000 đã tăng là180.000đ/tháng sang năm 2001 là 210.000đ/tháng) thì sự yếu kém trong công tác trả lơng có nhiều bộc lộ ,quỹ lơng thực tế lên quá cao , các định mức không còn phù hợp từ những thực trạng đó đòi hỏi có sự đổi mới hoàn thiện công tác trả lơng trong các doanh nghiệp hiện nay.Lớp 545A9 -Bình ổn giá cả, giá trị đồng tiềnb,Đối với doanh nghiệpBớc 1 : Xây dựng , hoàn thiện hệ thống định mức lao động-PhảI có hệ thống định mức lao động đợc xây dựng có căn cứ khoa học (Mức đợc xây dựng thông qua các phơng pháp khảo xát nh bấm giờ,chụp ảnh các bớc công việc để có đợc lợng thời gian hao phí chính xác của từng bớc công việc )đảm bảo tính trung bình tiên tiến của hệ thống định mức lao động.Bớc 2: Xây dựng đơn giá tiền lơng hợp lý khoa học:Thực hiện theo thông t số 05/2001/TT-BLDTBXH ngày 29/01/2001 hớng dẫn xây dựng đơn giá tiền lơng và quản lý quỹ tiền lơng , thu nhập trong doanh nghiệp nhà nớc và thông t số 06/2001/TT-BLDTBXH ngày 29/01/2001 hớng dẫn tính tốc độ tăng năng xuất lao động bình quân và tốc độ tăng lơng bình quân trong các doanh nghiệp nhà nớc của bộ lao động thơng binh xã hội. Đơn giá tiền lơng tính trên đơn vị sản phẩm đợc xác định bằng các thông số a,b,c công việc dới đây:a:Tiền lơng theo đơn vị sản phẩm ở các nguyên công ,công đoạn trong quy trình công nghệ sân xuất sản phẩm+ Hệ số và mức lơng theo cấp bậc công việc + Định mức lao độngHệ số và mức độ phụ cấp lơng các loại theo quy định của nhà nớcB: Tiền lơng trả theo thời gian công nhân chính và phụ trợ ở các khâu còn lại trong dây truyền công nghệ sản xuất nhng không có điều kiện trả lơng theo sản phẩm,đợc bổ trợ cho các đơn vị bao gồm các tham số Hệ số và mức lơng theo cấp bậc công việc đợc xác định ở mỗi khâu công việc+Định mức thời gian ở mỗi khâu công việc +Hệ số phụ cấp lơng theo điêm ac: Tiền lơng của viên chức chuyên môn, nghiệp vụ thừa hành phục vụ và tiền lơng chức vụ và phụ cấp chức vụ của lao động quản lý đợc phân bổ cho đơn vị sản phẩm Bao gồm các tham số Lớp 545A10 [...]... yếu là công nhân viên của doanh nghiệp Lớp 545A 20 phần 2: phân tích tình hình phân phối thu nhập tại công ty điện lực Hà Nội A Một số đặc điểm chủ yếu 1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty điện lực hà nội 1.1 Khái quát về Công ty Công ty điện lực thành phố Hà Nội là một doanh nghiệp hoạt động công ích, có t cách pháp nhân độc lập trực thu c Bộ năng lợng Công ty điện lực Hà Nội đợc thành... thành lập theo quyết định số 381-NL/TCCBLĐ vào ngày 01/04/1995 Trớc đây là sở điện lực thành phố Hà Nội là một thành viên của công ty điện lực I thu c Tổng Công ty điện lực Việt Nam Công ty Điện lực Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc lập,đơn vị thành viên của Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Công ty Điện lực Hà Nội là một đơn vị giữ vai trò chủ chốt trong việc cung cấp điện năng cho sự phát... dân pháp bắt đầu xây dựng Nhà máy Đèn Bờ Hồ Năm 1895 hoàn thành 2 tổ máy phát điện một chiều công suất 500kW Năm 1899 đặt một máy Group 500 mã lực để chạy tàu điện, năm 1903 đặt thêm một máy phát điện đa công suất Nhà máy Đèn Bờ Hồ lên 800kW Cùng thời gian này, Công ty Điện khí Đông Dơng đợc thành lập Gần 20 năm sau, năm 1922 Nhà máy Đèn Bờ Hồ mới đợc đặt một máy phát điện công suất 1000kW, sản lợng điện. .. hoá - Xã hội cũng nh đảm bảo đời sống sinh hoạt của nhân dân Thành phố Hà Nội Công ty Điện lực Hà Nội đợc vinh dự thay mặt nghành điện cung cấp điện cho mọi hoạt động chính trị, ngoại giao của đất nớc diễn ra ở Thủ đô Công ty chịu trách nhiệm quản lý vận hành lới điện từ 0,4 kV đến 110kV trên địa bàn Hà Nội Công ty chịu trách nhiệm bán điện cho khách hàng thu c khu vực Hà Nội và lân cận Ngành nghề kinh... vị điện lực khu vực: (Đơn vị điện lực Hoàn Kiếm, điện lực Hai Bà Trng, Đống Đa, Tây hồ, Thanh Xuân, Từ Liêm, Sóc Sơn và điện lực Gia Lâm) Các đơn vị điện lực trên có chức năng nhiệm vụ quản lý và sửa chữa lới điện, vận hành an toàn, cung cấp điện đến từng hộ gia đình, từng khách hàng trên địa bàn quận, huyện mình phụ trách 11 Đơn vị điện lực này chịu sự chỉ đạo của bộ máy quản lý của Công ty Điện lực. .. và chức năng chủ yếu của công ty là: kinh doanh điện năng, vận hành lới điện, khảo sát, thiết kế lới điện, thí nghiệm điện, sản xuất phụ kiện và thiết bị điện, xuất khẩu vật t thiết bị điện và các dịch vụ khác liên quan đến ngành điện Tên giao dịch : Công ty Điện lực Hà Nội Tên quốc tế : HANOI POWER COMPANY Trụ sở chính Lớp 545A : 69 Đinh Tiên Hoàng Hoàn Kiếm Hà Nội 21 Công ty có các phòng, ban nghiệp... máy quản lý của công ty Công ty Điện lực Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nớc không có Hội đồng quản trị Do đó, bộ máy quản lý của công ty bao gồm: + 1 Giám đốc Công ty , 1 Bí th đảng uỷ, 1 bí th thanh niên + 3 Phó giám đốc + 15 Phòng, ban chức năng Trong đó nhiệm vụ và chức năng của từng đơn vị, phòng, ban trong công ty điện lực Hà Nội đợc phân rõ nh sau: Ban giám đốc: Giám đốc công ty: đợc sự bổ nhiệm... Phát điện - Truyền tải điện (Nhà máy) (Đờng dây) Phân phối điện - Hộ gia đình và sản xuất (Trạm biến áp) (Tiêu thụ) Không giống nh các nghành sản xuất khác là một dây truyền công nghệ cụ thể và cố định Quy trình công nghệ của công ty điện lực hà nội là một dây truyền từ khâu phát điện đến các hộ sản xuất kinh doanh Đặc biệt từ khâu phát điện phảI thực hiện quy trình công nghệ cụ thể ,kiềm tra nghiệm thu. .. trình sản xuất truyền tải điện có thể khái quát nh sau: Công ty điện lực Hà nội đảm bảo khâu cuối cùng trong dây truyền sản xuất điện là phân phối điện tới các các hộ tiêu dùng và sản xuất trong địa bàn Hà Nội Căn cứ vào các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thu t do Tổng Công ty giao: - Điện thơng phẩm - Tỷ lệ tổn thất - Giá bán bình quân Để cân đối giữa chỉ tiêu, Công ty tiến hành phân tích, khảo sat và đánh... trên lới nhằm ngày càng hoàn thiện lới điện Hà Nội -Tổ chức thực hiện hệ thống kinh doanh truyền tải và phân phối điện năng trên toàn lới điện Hà Nội, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp tiền điện và đòng góp vào ngân sách nhà nớc 1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Sau khi hoàn thành việc xâm chiếm toàn bộ nớc ta, để có điều kiện vơ vét tài nguyên nhiều hơn và phục vụ sinh hoạt cho Pháp và . thực tập tại Công ty Điện lực Hà Nội nên em đã chọn đề tài Một số biện pháp nhằm hoàn thiệt công tác phân phối thu nhập tại công ty điện lực Hà NộiVới. điện lực Hà NộiCh ơng III: một số biện pháp nhăm hoàn thiện công tác phân phối thu nhập tại Công ty Điện lực Hà NộiLớp 545A1 A.Các hình thức thu nhập