Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD T S Hoàng Thị Thu Hà Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD T S Hoàng Thị Thu Hà Đề tài Đầu tư và phát triển tại Công ty xi măng Vicem Hoàng Thạ[.]
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: T.S Hoàng Thị Thu Hà Đề tài: Đầu tư và phát triển tại Công ty xi măng Vicem Hoàng Thạch giai đoạn 2012-2015, thực trạng và giải pháp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY XI MĂNG VICEM HOÀNG THẠCH 1.1 Giới thiệu về Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch .3 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển .3 1.1.3 Lĩnh vực hoạt động của Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch .11 1.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch giai đoạn 2012-2015 12 1.2 Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch giai đoạn 2012-2015 15 1.2.1 Sự cần thiết phải đầu tư phát triển 15 1.2.2 Quy mô vốn đầu tư phát triển 17 1.2.3 Nguồn vốn đầu tư phát triển .18 1.2.4 Nội dung đầu tư phát triển tại Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch 21 1.2.4.1 Đầu tư TSCĐ .23 1.2.4.2 Đầu tư hàng tồn trữ 26 1.2.4.3 Đầu tư phát triển NNL 28 1.2.4.4 Đầu tư cho Marketing 30 1.2.4.5 Đầu tư KHCN 32 1.3 Công tác quản lý hoạt động đầu tư tại Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch 34 1.3.1 Công tác lập kế hoạch đầu tư tại công ty 34 SVTH: Nguyễn Hải Long – MSV 11122355 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: T.S Hoàng Thị Thu Hà 1.3.2 Công tác lập dự án .35 1.3.3 Công tác thẩm định dự án 36 1.3.4 Công tác đấu thầu .38 1.3.5 Công tác quản lý dự án .41 1.4 Đánh giá hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch giai đoạn 2012-2015 42 1.4.1 Kết quả đầu tư 42 1.4.1.1 Khối lượng vốn đầu tư thực hiện và giá trị tài sản cố định huy động .42 1.4.1.2 Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm 43 1.4.1.3 Doanh thu và lợi nhuận tăng thêm hàng năm 44 1.4.1.4 Số lao động và TNBQ tăng thêm 46 1.4.1.5 Nộp NSNN tăng thêm 47 1.4.2 Hiệu quả đầu tư 47 1.4.2.1 Hiệu quả tài chính 47 1.4.2.2 Hiệu quả kinh tế xã hội 49 1.4.3 Hạn chế và nguyên nhân hoạt động đầu tư 52 1.4.3.1 Hạn chế về vốn đầu tư phát triển và hiệu quả sử dụng vốn.52 1.4.3.2 Hạn chế công tác phân bổ vốn đầu tư cho các nội dung 53 2.1 Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch 54 2.1.1 Định hướng phát triển của Ngành xi măng Việt Nam (2016-2020) 54 2.1.2 Phân tích ma trận SWOT Error! Bookmark not defined 2.1.3 Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch (2016-2020) 59 2.2 Giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch 62 2.2.1 Giải pháp tăng cường khả huy động vốn ĐTPT .62 2.2.2 Nhóm giải pháp phân bổ và sử dụng vốn đầu tư 63 2.2.2.1 Giải pháp cho đầu tư TSCĐ 63 2.2.2.2 Giải pháp cho đầu tư hàng tồn trữ 64 2.2.2.3 Giải pháp cho đầu tư NNL 64 2.2.2.4 Giải pháp cho đầu tư Marketing 66 2.2.2.5 Giải pháp cho đầu tư KHCN 66 SVTH: Nguyễn Hải Long – MSV 11122355 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: T.S Hoàng Thị Thu Hà 2.2.3 Giải pháp cho công tác quản lý hoạt động đầu tư 67 2.3 Một số kiến nghị đối với nhà nước 68 KẾT LUẬN 69 CHƯƠNG THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY XI MĂNG VICEM HOÀNG THẠCH 1.1 Giới thiệu về Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty Xi măng vicem Hoàng Thạch; tiền thân nhà máy xi măng Hoàng Thạch thành lập vào năm 1980, trực thuộc Xây Dựng Đến năm 1993, Bộ định hợp cơng ty xi măng Hồng thạch Công ty kinh doanh xi măng số để trở thành Cơng ty xi măng Hồng Thạch thuộc Tổng công ty Công Nghiệp xi măng Việt Nam • Tên giao dịch: Cơng ty Xi măng Vicem Hồng Thạch • Địa chỉ: Xã Minh Tân – huyện Kinh Mơn – tỉnh Hải Dương • Thành lập: 04/03/1980 • Cơng suất thiết kế: 3.2 triệu tấn/ năm • Điện thoại: 03203.821.092 • Mã số thuế: 0800004797 • Fax: 03203.821.098 • Website: www.ximanghoangthach.com SVTH: Nguyễn Hải Long – MSV 11122355 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: T.S Hoàng Thị Thu Hà 1.1.2 Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban Tính đến năm 2015, Cơng ty xi măng Vicem Hồng Thạch có 35 đơn vị trực thuộc, có 32 đơn vị phòng ban, phân xương; nhà máy vật liệu chịu lửa kiềm tính Việt Nam; xí nghiệp bao bì xí nghiệp tiêu thụ Với tổng số cán cơng nhân viên 2740 người, có 430 lao động nữ, số người có trình độ đại học, cao đẳng 495 người, trung cấp 45 người, công nhân kỹ thuật 1712 người Để đảm bảo đồng máy quản lý công ty, Cơng ty xi măng Vicem Hồng Thạch quản lý nhân theo mơ hình phân với cấu phân theo chuyên môn máy quản lý sau: Hình 1: Sơ đồ tổ chức Cơng ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch KHỐI SẢN XUẤT KHỐI CƠ ĐIỆN TỔNG GIÁM ĐỐC CƠNG TY XI MĂNG VICEM HỒNG THẠCH KHỐI KHAI THÁC VẬN CHUYỂN KHỐI HÀNH CHÍNH VĂN PHỊNG KHỐI PHÒNG BAN CHỨC NĂNG KHỐI ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SVTH: Nguyễn Hải Long – MSV 11122355 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: T.S Hoàng Thị Thu Hà (Nguồn: Phịng kế hoạch) Nhìn vào sơ đồ, ta thấy: Đứng đầu cơng ty Tổng giám đốc Dưới có khối phịng chức bao gồm: Khối sản xuất -Phòng điều hành trung tâm Chỉ đạo vận hành liên động toàn hệ thống thiết bị dây chuyền sản xuất xi măng cục công đoạn: Nguyên liệu, Lò nung, Nghiền than, Nghiền xi măng.v.v Đảm bảo thiết bị hoạt động liên tục, có hiệu Tham mưu cho Giám đốc đạo việc điều độ kế hoạch sản xuất đơn vị phù hợp với kế hoạch sản xuất Công ty Trực tiếp điều hành sản xuất thông qua hệ thống điều hành đảm bảo sản xuất liên tục không bị gián đoạn -Phòng kỹ thuật sản xuất Quản lý chuyên sâu kỹ thuật công nghệ, tiến kỹ thuật để sản xuất Clanh-ke, xi măng từ nguyên liệu đá vôi, đá sét, thạch cao, than, dầu, loại phụ gia, quản lý mẫu mã vỏ bao vật tư khác đảm bảo chất lượng sản phẩm phục vụ sản xuất kinh doanh công ty đạt hiệu cao Tham mưu cho Giám đốc Công ty tiến khoa học, xây dựng đề tài nghiên cứu ứng dụng khoa học vào sản xuất Chỉ đạo đơn vị có liên quan lĩnh vực cơng nghệ phân tích hố, lý xác định thành phần hố học có ngun liệu để tính tốn phối liệu nhằm đáp ứng theo u cầu sản xuất đề -Phịng thí nghiệm Kiểm tra xác định chất lượng nguyên, nhiên, vật liệu, phụ gia, kiểm tra chất lượng công đoạn sản xuất thành phẩm SVTH: Nguyễn Hải Long – MSV 11122355 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: T.S Hoàng Thị Thu Hà Công ty theo tiêu chuẩn TCVN tiêu chuẩn sở, trì hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO – 9001 -Xưởng đóng bao Ngồi chức nhiệm vụ đóng bao sản phẩm, quản lý tài sản, vận hành thiết bị dây chuyền giao phối hợp với phòng Kinh doanh để tổ chức xuất hàng cho loại phương tiện Đường sắt, Đuờng thuỷ, Đường bộ, đảm bảo chất lượng, số lượng chủng loại an toàn lao động, đáp ứng kịp thời cho khách hàng -Xưởng xi măng Giúp Giám đốc vận hành quản lý thiết bị từ khâu vận chuyển Clanh-ke, Thạch cao, phụ gia đến máy nghiền, vận chuyển xi măng bột vào Xilô, đảm bảo thiết bị hoạt động liên tục, đồng bộ, an toàn nhằm nâng cao suất chất lượng Tổ chức bốc xúc, vận chuyển nguyên, nhiên, vật liệu cảng đưa kho vận hành thiết bị xuất Canh-ke -Xưởng lò nung Phối hợp với phòng Điều hành Trung Tâm tổ chức vận hành hệ thống thiết bị phạm vi đơn vị quản lý để đảm bảo thiết bị hoạt động liên tục, đồng bộ, an toàn nhằm sản xuất Clanhke có chất lượng tốt, hiệu cao Lập kế hoạch báo cáo với ban Giám đốc tình trạng hoạt động, tình trạng thiết bị cơng đoạn Lị Nung để lịp thời chỉnh sửa thay -Xưởng nguyên liệu Quản lý toàn tài sản, vật tư, lao động đơn vị mình, tổ chức vận hành thiết bị từ máy đập đá vôi, đá sét, hệ thống vận chuyển đến kho đồng sơ bộ, hệ thống cấp phụ gia điều chỉnh nguyên liệu, đồng thời phối hợp với phòng Điều hành Trung Tâm tổ SVTH: Nguyễn Hải Long – MSV 11122355 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: T.S Hoàng Thị Thu Hà chức vận hành hệ thống thiết bị nghiền liệu đồng bột liệu phạm vi xưởng quản lý Đảm bảo thiết bị hoạt động liên tục, đồng bộ, an toàn, phục vụ cho sản xuất Clanh-ke với chất lượng suất cao -Nhà máy vật liệu chịu lửa kiềm tính Việt Nam Nhà máy vật liệu chịu lửa Kiềm tính Việt Nam đơn vị trực thuộc Cơng ty xi măng Hồng Thạch hoạt động sản xuất địa bàn Bắc Ninh, có chức sản xuất, kinh doanh sản phẩm vật liệu chịu lửa loại, xây dựng lắp đặt loại lị cơng nghiệp, dân dụng Nhà máy vật liệu chịu lửa Kiềm tính tự quản lý, sử dụng người lao động dây chuyền sản xuất đơn vị -Xí nghiệp bao bì Vĩnh Tuy Xí nghiệp bao bì Vĩnh Tuy đơn vị trực thuộc Công ty xi măng Hoàng Thạch hoạt động sản xuất địa bàn Hà Nội, có chức sản xuất kinh, doanh bao bì phục vụ sản xuất xi măng, cơng nghiệp dân dụng Khối điện -Phòng kỹ thuật điện Quản lý chuyên sâu kỹ thuật thiết bị điện, tự động hố động lực tồn Công ty, quản lý danh mục chủng loại, số lượng vật tư phụ tùng thiết bị cần cho dự phòng trình sửa chữa sản xuất hàng năm Công ty, theo dõi, giám sát lắp đặt Chạy thử tồn thiết bị dây chuyền sản xuất thiết bị phụ trợ Công ty Tham mưu cho lãnh đạo Công ty giải pháp kỹ thuật qúa trình vận hành, bảo dưỡng, bảo quản thiết bị điện - động lực dây chuyền sản xuất, vận hành liên tục, ổn định, đồng để đạt hiệu cao SVTH: Nguyễn Hải Long – MSV 11122355 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: T.S Hoàng Thị Thu Hà -Phòng kỹ thuật an tồn - mơi trường Giúp Giám đốc Cơng ty quản lý chun sâu cơng tác kỹ thuật an tồn lao động., vệ sinh lao động, vệ sinh môi trường, bảo hộ lao động với quy định công ty Duy trì quản lý mơi trường theo tiêu chuẩn ISO-14001:2004 Lập kế hoạch kiểm tra đôn đốc hàng năm đơn vị Công ty thực việc huấn luyện ATLĐ-VSLĐ bảo vệ môi trường, nhằm đảm bảo an tồn tuyệt đối cho cán cơng nhân viên Công ty -Xưởng điện - điện tử Xưởng Điện-Điện tử đơn vị trực thuộc Cơng ty có chức quản lý toàn tài sản, lao động tổ chức vận hành, sửa chữa thiết bị thuộc hệ thống cung cấp điện, hệ thống máy lạnh hệ thống đo lường điều khiển, đảm bảo cho thiết bị hoạt động liên tục ổn định Quản lý, bảo dưỡng, sửa chữa mạng thông tin nội Cơng ty -Xưởng khí Thực việc sửa chữa, lắp đặt, gia công, chế tạo, phục hồi thiết bị, nắm vững thiết bị dây chuyền sản xuất lĩnh vực khí, đảm bảo thiết bị hoạt động liên tục, an toàn, ổn định Phối hợp với đơn vị theo dõi hoạt động thiết bị, tìm nguyên nhân cố, đề xuất ý kiến với lãnh đạo Công ty biện pháp khắc phục xử lý kịp thời -Xưởng nước Quản lý hệ thống cấp nước phục vụ cho sản xuất kinh doanh nhu cầu sinh hoạt cán công nhân viên Công ty Nắm vững nguồn nước, khả cung cấp để tổ chức vận hành xử lý nước, điều phối nước hợp lý -Tổng kho SVTH: Nguyễn Hải Long – MSV 11122355 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: T.S Hoàng Thị Thu Hà Quản lý, cấp phát, thu hồi, vật tư, bảo quản thiết bị, phụ tùng, nguyên, nhiên vật liệu, dầu mỡ mặt hàng khác phục vụ cho yêu cầu sản xuất kinh doanh Xây dựng nội quy bảo quản, cấp phát kho vật tư cho phù hợp với yêu cầu bảo quản loại thiết bị, nguyên, nhiên vật liệu Khối khai thác vận chuyển -Phòng kỹ Thuật Mỏ Quản lý chuyên sâu lĩnh vực khai thác đá vôi, đá sét, vận tải đạo công tác nghiệp vụ, kỹ thuật xưởng Xe máy Khai thác, nhằm nâng cao hiệu khai thác Lập kế hoạch khai thác, sửa chữa thiết bị, lập đơn hàng vật tư để phục vụ cho việc khai thác -Xưởng khai Thác Có chức quản lý lao động, sửa chữa loại máy xúc, máy ủi, máy nén khí, máy khoan thiết bị khác để tổ chức khai thác, bốc xúc đá vôi, đá sét theo kế hoạch giao Khảo sát, đo đạc để làm sở cho việc khai thác lập hộ chiếu khoan nổ mìn theo quy trình quy phạm khai thác -Xưởng xe Máy Lập kế hoạch vận tải đá vôi, đá sét, Clanh-ke, phụ gia, vật tư…Quản lý, sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị xe máy (ôtô tải, máy xúc, xe cẩu…) thiết bị máy móc khác nhằm phục vụ sản xuất Quản lý, vận hành trạm máy phát điện để sẵn sàng cấp điện có cố điện lưới Khối hành - kinh doanh -Văn phịng SVTH: Ngũn Hải Long – MSV 11122355 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: T.S Hoàng Thị Thu Hà Là đơn vị trực thuộc Công ty, giúp Giám đốc Công ty quản lý nghiệp vụ tài sản thuộc lĩnh vực: Hành - Quản trị, văn thư-lưu trữ; Thi đua-khen thưởng, Tuyên truyền; công tác đối ngoại, Quản lý mạng thông tin nội bộ… Quản lý công văn tài liệu, rà soát trước ban hành Hướng dẫn đơn vị Công ty thực quy chế cơng văn giấy tờ -Xí nghiệp tiêu thụ dịch vụ Thực công tác liên quan đến tiêu thụ, bán sản phẩm Công ty sản xuất, có trách nhiệm việc giúp Giám đốc Cơng ty hoạch định sách tiêu thụ, tổ chức bán hàng Công ty cung ứng cho nhà phân phối Chỉ đạo mặt nghiệp vụ nhà phân phối, đại diện tiêu thụ, tiếp thị, thu nhận thông tin, dự báo khả lực thị trường qua thời gian kế hoạch nhằm tiêu thụ sản phẩm cao mở rộng thị trường -Phòng đời Sống Giúp Giám đốc quản lý, tổ chức, phục vụ ăn ca cho Cán Công nhân viên Công ty, phục vụ bữa ăn cho khách đến làm việc, cấp phát độc hại hàng tháng cho Cán Cơng nhân viên -Phịng Y Tế Giúp Giám đốc quản lý chăm sóc sức khoẻ, khám, điều trị cấp cứu cho cán công nhân viên theo khả chuyên môn phân cấp ngành Y tế, tổ chức phòng bệnh, phòng dịch, vệ sinh môi trường hoạt động y tế khác Cơng ty Xây dựng thực kế hoạch phịng, chữa bệnh, chăm sóc sức khoẻ hàng năm cho Cán Cơng nhân viên -Văn phịng đại diện địa phương SVTH: Nguyễn Hải Long – MSV 11122355 10 ... CHƯƠNG THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY XI MĂNG VICEM HOÀNG THẠCH 1.1 Giới thiệu về Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty Xi. .. hướng và mục tiêu phát triển của Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch (2016-2020) 59 2.2 Giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch. .. hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch giai đoạn 2012- 2015 42 1.4.1 Kết quả đầu tư 42 1.4.1.1 Khối lượng vốn đầu tư thực hiện và giá trị