Tiểu luận mô hình kinh doanh và khoa học ứng dụng bài 1 – linear programming sensitivity report

Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING TIỂU LUẬN CUỐI KỲ Mơn học: Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Giảng viên : Trịnh Huỳnh Quảng Cảnh Mã lớp học phần : 22C1BUS50318303 Sinh viên : Vũ Hoàng Hải Đăng MSSV : 31211023497 Email : dangvu.31211023497@st.ueh.edu.vn TP Hồ Chí Minh, ngày 22 tháng 12 năm 2022 Vũ Hồng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng MỤC LỤC Phần 1: Bài – Linear Programming & Sensitivity Report 1 Thiết lập mơ hình đại số - nêu rõ Nghiệm, Mục tiêu toán, Ràng buộc Giải SOLVER Giải QM Kết luận Phân tích độ nhạy – cho biết Shadow Price vấn đề gì? 5.1 Phân tích độ nhạy .4 5.2 Shadow Price vấn đề 6 DuoCera thấy gạch viên nhỏ bán có giá tốt chạy nên họ muốn sản xuất viên gạch nhỏ Vậy điều kiện DuoCera nên sản xuất CHỈ GẠCH VIÊN NHỎ? Lị nung gạch vài cố nên phải cắt giảm bớt 3h/ tuần – tức tuần cịn 37 thay 40 ban đầu Vậy kế hoạch sản xuất DuoCera có thay đổi khơng? 11 Phần 2: Bài – Quản trị định (Decision Making) .13 Trong trường hợp ban đầu, DuoCera nên sử dụng lò gạch nào? Tại sao? .13 DuoCera có nên làm khảo sát khơng khảo sát khơng tính phí? Và tính phí, từ mức chi phí DuoCera không chấp nhận làm khảo sát? 18 DuoCera cần vận chuyển hàng đến Ninh Thuận thông qua tuyết đường đây, xác định tuyến đường phù hợp điền vào u cầu lộ trình – Tuyến đường ngắn hay nhiều điểm dừng ? 19 Vũ Hoàng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Phần 1: Bài – Linear Programming & Sensitivity Report Đề bài: bạn sinh viên vừa tốt nghiệp UEH định mở lị đóng gạch men sau xem, học truyền cảm hứng từ chương trình tham quan doanh nghiệp Nền tảng Gạch DuoCera đời, với lò mở Đồng Nai, địa điểm trung chuyển dễ tiếp cận nguồn đất sét loại xe thiết bị khác để thuận tiện cho công tác sản xuất Các bước tạo thành phẩm đơn giản dễ hiểu lại yêu cầu chu đáo cẩn thận công tác sản xuất – bao gồm cắt, nung, phủ men bạn định sản xuất sản phẩm gạch tráng men thường dùng nhà tắm phòng giặt – loại gạch mảnh nhỏ nhiều màu sắc gọi Mosaic Có loại Mosaic loại lớn – màu loại nhỏ - nhiều màu Cả loại gạch sản xuất lần theo lô 100 viên Mỗi lô gạch lớn cần 18 phút để đóng cắt khn, viên gạch nhỏ cần 15 phút cho lơ DuoCera có 60 / tuần để đóng cắt khn Sau tách gạch khỏi khuôn, bước nung gạch Mỗi lô viên gạch lớn cần 0,27 lô viên nhỏ cần 0,58 - tuần làm 105 Sau nung gạch xong, gạch phủ men để bảo quản bề mặt Mỗi lô gạch viên lớn cần 0,16 để phủ men viên nhỏ cần 0,20 - tuần công ty làm 40 tiếng cho quy trình phủ men Về vấn đề nguyên liệu, lô viên gạch lớn cần 32,8 kg đất sét 20 kg cho lô viên nhỏ - tuần có đất sét cần xử lý Mỗi lô viên gạch lớn bán với giá 4.700.000 VND, lô gạch nhỏ bán với giá 5.900.000 VND Công ty DuoCera cần biết số lượng gạch cần sản xuất để phù hợp với kế hoạch Thiết lập mơ hình đại số - nêu rõ Nghiệm, Mục tiêu tốn, Ràng buộc a) Nghiệm Ta đặt: - L cho Mosaic loại lớn hay Số lô gạch lớn (được sản xuất tuần) - N cho Mosaic loại nhỏ hay Số lô gạch nhỏ (được sản xuất tuần) - Từ ta có nghiệm số lượng gạch b) Mục tiêu tốn Ta có mục tiêu tốn tối đa hóa lợi nhuận với cụ thể số lượng gạch để phù hợp với kế hoạch công ty DuoCera MAX profit = 4700000 * L + 5900000 * N c) Ràng buộc Vũ Hồng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng - Ràng buộc 1: Thời gian đóng cắt khn cho lơ gạch (giờ) Thời gian đóng cắt khn cho lơ gạch ≤ Thời gian đóng cắt khuôn cho phép 0.3*L + 0.25*N ≤ 60 (giờ) - Ràng buộc 2: Thời gian nung lô gạch (giờ) Thời gian nung lô gạch ≤ Thời gian nung cho phép 0.27*L + 0.58N ≤ 105 (giờ) - Ràng buộc 3: Thời gian phủ men cho lô gạch (giờ) Thời gian phủ men cho lô gạch ≤ Thời gian phủ men cho phép 0.16*L * 0.2*40 ≤ 40 (giờ) - Ràng buộc 4: Khối lượng đất sét cần sử dụng (kg) Số lượng đất sét cần sử dụng ≤ Số lượng đất sét cho phép 32.8*L + 20*N ≤ 6000 (kg) - Ràng buộc 5: L >= 0, N >= Giải SOLVER Hình 1.1: Kết giải toán SOLVER Giải QM Vũ Hoàng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Hình 1.2: Bảng số liệu giải tốn QM Hình 1.3: Kết giải tốn QM Kết luận Để đạt doanh thu tối đa nhất, cụ thể là: 1,178,865,979.38 VNĐ cơng ty DuoCera cần sản xuất: - 56,70 lô gạch Mosaic loại lớn ⇔ 5670 viên gạch Mosaic loại lớn - 154,64 lô gạch Mosaic loại nhỏ ⇔ 15464 viên gạch Mosaic loại nhỏ Với điều kiện: - Tổng thời gian sử dụng cho việc cắt gạch là: 55,67 - Tổng thời gian sử dụng cho việc nung gạch là: 105 - Tổng thời gian sử dụng cho việc phủ men gạch là: 40 (Bao gồm gạch Mosaic loại lớn Mosaic loại nhỏ) Phân tích độ nhạy – cho biết Shadow Price vấn đề gì? 5.1 Phân tích độ nhạy Vũ Hồng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng a) Điều kiện biến Ta sử dụng The Sensitivity Report để tìm Allowable Range lơ gạch Mosaic loại lớn lơ gạch Mosaic loại nhỏ: Hình 1.4: The Sensitivity Report Variable Cells Theo Sensitivity Report ta có: ● Giá bán lơ gạch Mosaic loại lớn: (L) Tăng từ: 4.700.000 VNĐ lên → 4.700.000 + 20.000 = 4.720.000 VNĐ Giảm từ: 4.700.000 VNĐ xuống → 4.700.000 – 1.953.448 = 2.746.551 VNĐ ⇒ Tăng tối đa lô gạch Mosaic loại lớn là: 4.720.000 VNĐ Giảm tối thiểu lô gạch Mosaic loại lớn là: 2.746.551 VNĐ ⇒ Allowable Range lô gạch Mosaic loại lớn (L) là: 2.746.551 ≤ L ≤ 4.720.000 ● Giá bán lô gạch Mosaic loại nhỏ: (N) Tăng từ: 5.900.000 VNĐ lên → 5.900.000 + 4.196.296 = 10.096.296 VNĐ Giảm từ: 5.900.000 VNĐ xuống → 5.900.000 – 25.000 = 5.875.000 VNĐ ⇒ Tăng tối đa lô gạch Mosaic loại nhỏ là: 10.096.296 VNĐ Giảm tối thiểu lô gạch Mosaic loại nhỏ là: 5.875.000 VNĐ ⇒ Allowable Range lô gạch Mosaic loại nhỏ (N) là: 5.875.000 ≤ N ≤ 10.096.2 b) Điều kiện ràng buộc Ta tiếp tục sử dụng The Sensitivity Report để tìm Allowable Range ràng buộc: Vũ Hồng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Hình 1.5: The Sensitivity Report Constraints ● Ràng buộc 1: Thời gian đóng cắt khn cho lơ gạch (giờ) (R1) Tăng từ: 60 lên → 60 + ∞ = ∞ Giảm từ: 60 xuống → 60 - 4.33 = 55.67 ⇒ Allowable Range ràng buộc là: 55.67 ≤ R1 ≤ ∞ ● Ràng buộc 2: Thời gian nung lô gạch (giờ) (R2) Tăng từ: 105 lên → 105 + 11 = 116 Giảm từ: 105 xuống → 105 – 8.4 = 96.6 ⇒ Allowable Range ràng buộc là: 96.6 ≤ R2 ≤ 116 ● Ràng buộc 3: Thời gian phủ men cho lô gạch (giờ) (R3) Tăng từ: 40 lên → 40 + 1.58 = 41.58 Giảm từ: 60 xuống → 40 – 3.79 = 36.21 ⇒ Allowable Range ràng buộc là: 36.21 ≤ R3 ≤ 41.58 ● Ràng buộc 4: Khối lượng đất sét cần sử dụng (kg) (R4) Tăng từ: 6000 kg lên → 6000 + ∞ = ∞ kg Giảm từ: 6000 kg xuống → 6000 - 1047 = 4953 kg ⇒ Allowable Range ràng buộc là: 4953 ≤ R4 ≤ ∞ Vũ Hoàng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng 5.2 Shadow Price vấn đề Hình 1.6: Shadow Price Constraints Theo The Sensitivity Report, mục Shadow Price hiểu doanh thu nhận tăng giảm thời gian sản xuất gạch hay nguyên liệu chế tạo gạch (Bao gồm gạch Mosaic loại lớn Mosaic loại nhỏ) Cụ thể sau: - Shadow Price tổng thời gian đóng cắt khn gạch 0: Điều có nghĩa thay đổi (tăng giảm) số đóng cắt khn gạch công ty DuoCera không nhận thêm lợi ích doanh thu ⇒ Total Revenue khơng có thay đổi - Shadow Price tổng thời gian nung gạch 103.092 VNĐ: Điều có nghĩa thay đổi (tăng giảm) thời gian nung gạch đơn vị cơng ty DuoCera nhận thêm 103.092 VNĐ doanh thu ⇒ Total Revenue có thay đổi - Shadow Price tổng thời gian phủ men gạch 29.201.030 VNĐ: Điều có nghĩa thay đổi (tăng giảm) thời gian phủ men gạch đơn vị cơng ty DuoCera nhận thêm 29.201.030 VNĐ doanh thu ⇒ Total Revenue có thay đổi - Shadow Price tổng khối lượng đất sét sử dụng 0: : Điều có nghĩa thay đổi (tăng giảm) số kg đất sét trình chế tạo gạch cơng ty DuoCera khơng nhận thêm lợi ích doanh thu ⇒ Total Revenue khơng có thay đổi DuoCera thấy gạch viên nhỏ bán có giá tốt chạy nên họ muốn sản xuất viên gạch nhỏ Vậy điều kiện DuoCera nên sản xuất CHỈ GẠCH VIÊN NHỎ? Theo The Sensitivity Report (đã phân tích mục b phần 5.1 phần 5.2) ta thấy tổng doanh thu bị ảnh hưởng có thay đổi tổng thời gian nung gạch tổng thời gian phủ men Thêm vào đó, Shadow Price Tổng thời gian đóng + cắt khn gạch tổng khối lượng đất sét sử dụng = nên ta tiến hành thử nghiệm giá trị nằm Allowable Range nằm hoạt động là: nung gạch phủ men Với đó, ta có trường hợp phân tích sau: Trong trường hợp, để hạn chế sai sót thơng số dù nhỏ mang lại tính khách quan, em sử dụng số liệu (chưa làm tròn) để thử nghiệm Vũ Hoàng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng a) Allowable Range tổng thời gian nung gạch: 96.6 ≤ R2 ≤ 116 (giờ) ● Trường hợp 1: Giá trị nhỏ tổng thời gian nung gạch (Min nung gạch = 96.6 giờ) Hình 1.7: Trước thay đổi thời gian nung gạch Hình 1.8: Trường hợp – Sau thay đổi thời gian nung gạch Ta thấy thay đổi số thời gian tổng trình nung gạch từ 105 sang 96.6 thì: - Doanh thu có thay đổi: Giảm từ 1,178,865,979 → 1,178,000,000 tức giảm 865,979 VNĐ - Số lô Mosaic loại lớn dự kiến trường hợp là: L= 100 lô ⇔ 10000 viên - Số lô Mosaic loại nhỏ dự kiến trường hợp là: N=120 lô ⇔ 12000 viên Vũ Hồng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng ● Trường hợp 2: Giá trị lớn tổng thời gian nung gạch (Max nung gạch = 116 giờ) Hình 1.9: Trước thay đổi thời gian nung gạch Hình 1.10: Trường hợp – Sau thay đổi Max thời gian nung gạch Ta thấy thay đổi số thời gian tổng trình nung gạch từ 105 lên 116 thì: - Doanh thu có thay đổi: Tăng từ 1,178,865,979 → 1,180,000,000 tức tăng 1,134,020 VNĐ - Số lô Mosaic loại lớn dự kiến trường hợp là: L= lô ⇔ viên - Số lô Mosaic loại nhỏ dự kiến trường hợp là: N=200 lô ⇔ 20000 viên b) Allowable Range tổng thời gian phủ men: 36.21 ≤ R3 ≤ 41.58 (giờ) Vũ Hoàng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng ● Trường hợp 3: Giá trị nhỏ tổng thời gian phủ men (Min phủ men = 36.21 giờ) Hình 1.11: Trước thay đổi thời gian phủ men Hình 1.12: Trường hợp – Sau thay đổi Min thời gian phủ men Ta thấy thay đổi số thời gian tổng trình phủ men từ 40 xuống 36.21 thì: - Doanh thu có thay đổi: Giảm từ 1,178,865,979 → 1,068,103,448 tức giảm 110,762,531 VNĐ - Số lô Mosaic loại lớn dự kiến trường hợp là: L= lô ⇔ viên - Số lô Mosaic loại nhỏ dự kiến trường hợp là: N=181 lô ⇔ 18100 viên ● Trường hợp 4: Giá trị lớn tổng thời gian phủ men (Max phủ men = 41.58 giờ) Vũ Hoàng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Hình 1.13: Trước thay đổi thời gian phủ men Hình 1.14: Trường hợp – Sau thay đổi Max thời gian phủ men Ta thấy thay đổi số thời gian tổng trình phủ men từ 40 lên xuống 41.58 thì: - Doanh thu có thay đổi: Giảm từ 1,178,865,979.38 → 1,224,929,577 tức giảm 46,063,598 VNĐ - Số lô Mosaic loại lớn dự kiến trường hợp là: L= 80 lô ⇔ 8000 viên - Số lô Mosaic loại nhỏ dự kiến trường hợp là: N=143 lơ ⇔ 14300 viên Kết luận: Vũ Hồng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Từ thông số trường hợp phân tích trên, có trường hợp mà công ty DuoCera nên sản xuất CHỈ GẠCH VIÊN NHỎ: Đó - Trường hợp 2: Giá trị lớn tổng thời gian nung gạch (Max nung gạch = 116 giờ) Với: + Doanh thu là: 1,180,000,000 (tăng 1,134,020 VNĐ) + Số lô Mosaic loại lớn dự kiến là: L= lô ⇔ viên + Số lô Mosaic loại nhỏ dự kiến là: N =200 lô ⇔ 20000 viên - Trường hợp 3: Giá trị nhỏ tổng thời gian phủ men (Min phủ men = 36.21 giờ) + Doanh thu là: 1,068,103,448 (giảm 110,762,531 VNĐ) + Số lô Mosaic loại lớn dự kiến là: L= lô ⇔ viên + Số lô Mosaic loại nhỏ dự kiến là: N =181 lô ⇔ 18100 viên Tuy nhiên, xét trường hợp ta thấy có tối ưu trường hợp số lượng gạch nhỏ sản xuất lớn trường hợp khơng có thụt giảm doanh thu trường hợp Vì vậy, cơng ty DuoCera nên sản xuất CHỈ GẠCH VIÊN NHỎ với điều kiện là: Giá trị lớn tổng thời gian nung gạch = 116 giờ, tức tăng thời gian nung gạch lên 11 giờ, giữ ngun thơng số cịn lại Lị nung gạch vài cố nên phải cắt giảm bớt 3h/ tuần – tức tuần cịn 37 thay 40 ban đầu Vậy kế hoạch sản xuất DuoCera có thay đổi khơng? Theo đề hiểu sau gặp cố lị nung gạch công ty DuoCera phải cắt giảm 3h/1tuần thời gian quy trình phủ men – tức cịn 37 thay 40 Tiến hành chạy SOLVER ta có: Vũ Hồng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Hình 1.15: Kết chạy SOLVER trước gặp cố Hình 1.16: Kết chạy SOLVER sau gặp cố Theo kết trình chạy SOLVER ta có, kế hoạch sản xuất DuoCera có thay đổi Cụ thể: - Thời gian tổng cho q trình đóng cắt khn gạch giảm từ 55,67 (giờ) 47,44 - Thời gian tổng cho trình nung gạch giữ nguyên - Tổng khối lượng nguyên liệu sử dụng giảm từ 4952,58 (kg) xuống 3899,18 (kg) - Số lô Mosaic loại lớn giảm từ 56.70 lô xuống 11.86 lô Số lô Mosaic loại lớn dự kiến là: L= 11.86 lơ ⇔ 1186 viên Vũ Hồng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng - Số lô Mosaic loại nhỏ tăng từ 154.64 lô lên 175.52 lô Số lô Mosaic loại nhỏ dự kiến là: N= 175.52 lô ⇔ 17552 viên - Doanh thu tối giảm từ 1,178,865,979 1,091,262,886 (VNĐ), tức giảm khoảng 87,603,092 (VNĐ) Phần 2: Bài – Quản trị định (Decision Making) Đề bài: DuoCera dự tính tung thị trường sản phẩm lô gạch nhỏ Mosaic với màu sắc đẹp bán với giá 5.900.000 VND Việc sản xuất loại gạch làm Đồng Nai với chi phí cố định để mở lị gạch khoảng 300.000.000 VNĐ Ngồi ra, lơ gạch gửi gia cơng xưởng ghép Vĩnh Long với chi phí cố định tầm 120.000.000 VND/tháng Theo báo cáo tăng trưởng ngành gạch men năm 2022, mức phát triển mạnh cho ngành gạch men khoảng 62% - tức DuoCera dự kiến bán với doanh số năm khoảng 6000 lô gạch, ngành gạch men phát triển trung bình bán khoảng 3000 lơ gạch Chi phí sản xuất gạch tính bên dưới: Đồng Nai Vĩnh Long Phát triển mạnh 2.500.000 2.300.0 Phát triển yếu 3.000.000 2.300.0 Trong trường hợp ban đầu, DuoCera nên sử dụng lò gạch nào? Tại sao? Mục tiêu lớn tối đa hóa lợi nhuận cho cơng ty DuoCera Vì việc định nên sử dụng lò gạch trường hợp ban đầu dựa vào việc tính bên đem lại lợi nhuận cho công ty, tính chi phí bên tiết kiệm Ta chia thành cách: Cách 1: Sử dụng việc tính chi phí dự kiến lị gạch Vũ Hồng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Hình 2.1: Kết sử dụng chi phí để xác định lị gạch Theo cơng thức tính chi phí ta có Chi phí = Chi phí cố định + Chi phí biến đổi Theo đề áp dụng cơng thức tính chi phí ta có Chi phí = Chi phí cố định + Chi phí biến đổi = Chi phí sản xuất gạch + Chi phí cố định Áp dụng cho trường hợp địa điểm ta có: (Ở phần em tính tổng chi phí lị gạch trường hợp thời gian năm) Đồng Nai Trường hợp 1: Phát triển mạnh Chi phí = Chi phí sản xuất gạch + Chi phí cố định = (Chi phí sản xuất gạch lơ * 6000 lơ) + Chi phí xây lị gạch = (2.500.000 * 6000) + 300.000.000 = 15.300.000.000 Trường hợp 2: Phát triển yếu Chi phí = Chi phí sản xuất gạch + Chi phí cố định = (Chi phí sản xuất gạch lơ * 3000 lơ) + Chi phí xây lị gạch = (3.000.000 * 3000) + 300.000.000 = 9.300.000.000 Vĩnh Long Trường hợp 1: Phát triển mạnh Vũ Hoàng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Chi phí = Chi phí sản xuất gạch + Chi phí cố định tháng) = (Chi phí sản xuất gạch lơ * 6000 lơ) + (Chi phí th lị gạch tháng * 12 = (2.300.000 * 6000) + (120.000.000 * 12) = 15.240.000.000 Trường hợp 2: Phát triển yếu Chi phí = Chi phí sản xuất gạch + Chi phí cố định tháng) = (Chi phí sản xuất gạch lơ * 3000 lơ) + (Chi phí th lị gạch tháng * 12 = (3.300.000 * 3000) + (120.000.000 * 12) = 6.900.000.000 *Kết luận: Như vậy, theo cách tính trên, hình trình bày lò gạch Vĩnh Long kể trường hợp phát triển mạnh (bán khoảng 6000 lô gạch) hay trường hợp phát triển yếu (bán khoảng 3000 lơ gạch) có tổng chi phí dự kiến thấp Vì trường hợp ban đầu, cơng ty DuoCera nên sử dụng phương án dùng lò gạch Vĩnh Long để có lợi Cách 2: Sử dụng việc tính lợi nhuận dự kiến lị gạch – Expected Payoff Hình 2.2: Kết sử dụng lợi nhuận dự kiến để xác định lị gạch Theo liệu chi phí dự kiến tính cách 1, ta tính Expected Payoff lò gạch theo bước sau: Vũ Hồng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng - Tính doanh thu: Doanh thu = Số lượng lơ gạch bán * Giá bán lơ gạch trung bình - Tính lợi nhuận: Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí - Tính Expected Payoff: Ta đặt: Lợi nhuận trường hợp phát triển mạnh Đồng Nai = R.Đ1 Lợi nhuận trường hợp phát triển yếu Đồng Nai = R.Đ2 Lợi nhuận trường hợp phát triển mạnh Vĩnh Long = R.V1 Lợi nhuận trường hợp phát triển yếu Vĩnh Long = R.V2 → Expected Payoff lò gạch Đồng Nai = R.Đ1*0.62 + R.Đ2*0.38 Expected Payoff lò gạch Vĩnh Long = R.V1*0.62 + R.V2*0.38 Đồng Nai Phát triển mạnh - Doanh thu = 6000 * 5.900.000 = 35.400.000.000 - Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí = 35.400.000.000 – 15.300.000.000 = 20.100.000.000 Phát triển yếu - Doanh thu = 3000 * 5.900.000 = 17.700.000.000 - Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí = 17.700.000.000 – 9.300.000.000 = 8.400.000.000 ⇒ EP lị gạch Đồng Nai = 20.100.000.000 * 0.62 + 8.400.000.000 * 0.38 = 15.654.000.000 Vĩnh Long Phát triển mạnh - Doanh thu = 6000 * 5.900.000 = 35.400.000.000 - Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí = 35.400.000.000 – 15.240.000.000 = 20.160.000.000 Phát triển yếu - Doanh thu = 3000 * 5.900.000 = 17.700.000.000 - Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí = 17.700.000.000 – 6.900.000.000 = 9.360.000.000 ⇒ EP lò gạch Vĩnh Long = 20.160.000.000 * 0.62 + 9.360.000.000 * 0.38 = 16.056.000.000 Vũ Hoàng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Ngồi ta xây dựng sơ đồ để định QM sau: Hình 2.3: Kết sử dụng QM để xác định lò gạch theo lợi nhuận *Kết luận: Như vậy, theo cách tính trên, hình trình bày lị gạch Vĩnh có lợi nhuận dự kiến (Expected Payoff) lớn lò gạch Đồng Nai Vì trường hợp ban đầu, cơng ty DuoCera nên sử dụng phương án dùng lò gạch Vĩnh Long để có lợi DuoCera định nhờ tư vấn doanh nghiệp khảo sát thực tế ngồi nhằm mục tiêu phân tích nhu cầu sản phẩm khác hàng Bảng bên kết khảo sát Sau khảo sát, doanh nghiệp tìm kiếm quan sát: khách hàng có nhìn thiện cảm sản phẩm – tức lượng khách hàng có xu hướng mua nhiều – khách hàng có nhìn hồi nghi – tức lượng khách hàng có xu hướng mua Tích cực Tiêu cực Phát triển mạnh 60% 40% Phát triển yếu 20% 80% Vũ Hoàng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng DuoCera có nên làm khảo sát khơng khảo sát khơng tính phí? Và tính phí, từ mức chi phí DuoCera khơng chấp nhận làm khảo sát? a) Xác suất kết hợp P (Phát triển mạnh Tích cực) = 0,62 * 0,6 = 0,372 P (Phát triển mạnh Tiêu cực) = 0,62 * 0,4 = 0,248 P (Phát triển yếu Tích cực) = 0,38 * 0,2 = 0,076 P (Phát triển yếu Tiêu cực) = 0,38 * 0,8 = 0,304 b) P (Finding) P (Tích cực) = 0,372 + 0,076 = 0,448 P (Tiêu cực) = 0,248 + 0,304 = 0,552 c) Xác suất hậu nghiệm P (Phát triển mạnh | Tích cực) = 0,372 / 0,448 = 0,8304 P (Phát triển mạnh | Tiêu cực) = 0,248 / 0,552 = 0,4493 P (Phát triển yếu | Tích cực) = 0,076 / 0,448 = 0,1696 P (Phát triển yếu | Tiêu cực) = 0,304 / 0,552 = 0,5507 Từ kết xác suất trên, ta có Decision Trees sau Hình 2.4: Kết sử dụng Decision Trees Vũ Hoàng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Theo kết Decision Trees ta thấy trường hợp (nhờ tư vấn không nhờ tư vấn) cho lợi nhuận (16.600.000.000 VNĐ) Vì cơng ty DuoCera nên làm khảo sát khảo sát khơng tính phí Cịn trường hợp khảo sát có tính phí cơng ty DuoCera khơng nên làm khảo sát tính phí cơng ty thêm khoản chi phí cho việc nhờ tư vấn điều làm giảm lợi nhuận xuống thấp lợi nhuận dự kiến thấp so với trường hợp không nhờ tư vấn Hay phân tích theo cách khách quan sau: EP (with perfect information) = 20.100.000.000 * 0.62 + 9.360.000.000 * 0.38 = 16.056.000.000 EP (without more information) = 16.056.000.000 ⇒ EVPI = EP (with perfect information) - EP (without more information)) = ⇒ DuoCera không nên chấp nhận làm khảo sát khảo sát có tính phí EVPI (Expected Value of Perfect Information) = DuoCera cần vận chuyển hàng đến Ninh Thuận thông qua tuyết đường đây, xác định tuyến đường phù hợp điền vào u cầu lộ trình – Tuyến đường ngắn hay nhiều điểm dừng ? Điểm bắt đầu Sông Mây Bàu Hàm Dầu Giây Long Khánh Tân Nghĩa Tân Hải Phú Thủy Suối Đá Phan Rí Của Cà Ná Điểm kết thúc Phương tiện Lộ trình dự kiến Yêu cầu lộ trình Hố Nai, Đồng Nai (A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I) (J) Phan Rang, Ninh Thuận Xe tải ➔ Danh mục lộ trình HONAI A 20 HONAI B 30 A B 29 A C 40 C D 70 B E 30 E F 40 D F 20 F G 10 F H 30 G I 60 H J 30 I J 35 J NINHTHUAN 60 Tiến hành nhập liệu chạy SOLVER: Vũ Hoàng Hải Đăng - 31211023497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Hình 2.5: Kết chạy SOLVER * Kết luận: Tuyến đường ngắn (di chuyển nhanh nhất) để vận chuyển hàng tới Ninh Thuận từ: HONAI → B → E → F → H → J Hàng vận chuyển quãng đường dài tổng cộng 220 km Hay cụ thể là: Hố Nai, Đồng Nai → Bàu Hàm → Tân Nghĩa → Tân Hải → Suối Đá → Cà Ná → Phan Rang, Ninh Thuận Với lộ trình hàng vận chuyển quãng đường dài tổng cộng 220 km Minh họa theo sau: Hình 2.6: Minh họa tuyến đường ngắn Vũ Hoàng Hải Đăng - 31211023497 ... điền vào ô Yêu cầu lộ trình – Tuyến đường ngắn hay nhiều điểm dừng ? 19 Vũ Hoàng Hải Đăng - 312 110 23497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Phần 1: Bài – Linear Programming. .. (Max phủ men = 41. 58 giờ) Vũ Hoàng Hải Đăng - 312 110 23497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Hình 1. 13: Trước thay đổi thời gian phủ men Hình 1. 14: Trường hợp – Sau thay đổi... men – tức cịn 37 thay 40 Tiến hành chạy SOLVER ta có: Vũ Hồng Hải Đăng - 312 110 23497 Tiểu luận cuối kì – Mơ hình kinh doanh khoa học ứng dụng Hình 1. 15: Kết chạy SOLVER trước gặp cố Hình 1. 16: