Đổi mới mô hình kinh doanh xanh và ứng dụng tại việt nam

TẠP CHÍ CONGĩHMG ĐỐI MỚI MƠ HÌNH KINH DOANH XANH VÀ ỨNG DỤNG TẠI VIỆT NAM • LÊ ANH TUẤN TÓM TẮT: Bài báo nghiên cứu vấn đề đổi mơ hình kinh doanh xanh phát triển ứng dụng thực tế Việt Nam giai đoạn gần Đổi sáng tạo coi công cụ quan trọng để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đổi mơ hình kinh doanh tập trung vào thay đổi toàn diện phương thức kinh doanh doanh nghiệp Với xu hướng tăng trưởng xanh mạnh mẽ thời gian gần đây, báo tập trung phân tích đánh giá số mơ hình kinh doanh xanh điển hình Việt Nam xu hướng đổi mơ hình kinh doanh xanh thực tế Các phân tích đánh giá nghiên cứu góp phần thúc đẩy hoạt động đổi triển khai ứng dụng mơ hình kinh doanh xanh Việt Nam Từ khóa: đổi sáng tạo, mơ hình kinh doanh xanh, đổi mơ hình kinh doanh xanh Mơ hình kinh doanh mơ hình kinh doanh xanh 1.1 Tổng quan mơ hình kỉnh doanh Mơ hình kinh doanh bao gồm tập hợp hoạt động quan trọng doanh nghiệp tương tác hoạt động giúp cho doanh nghiệp vận hành, cung cấp sản phẩm dịch vụ cho khách hàng Osterwalder & cộng (2010) đưa mơ hình kinh doanh khung sở doanh nghiệp dựa khôi liên quan tới lĩnh vực: khách hàng, sản phẩm dịch vụ, sở hạ tầng khả tài Mơ hình mở rộng đưa thêm hai khối chiến lược so sánh chiến lược tăng trưởng (Hình 1) Mơ hình khung công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp hiểu vận hành hoạt động kinh doanh đơn vị mình; phân rõ khối chức với tương tác khôi chức Việc xác định rõ cấu trúc mô 278 SỐ 12-Tháng 5/2022 hình kinh doanh giúp doanh nghiệp nhìn khối chức tạo giá trị gia tăng, khối bổ trợ phân tích đánh giá điểm manh, điểm yếu cấu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Mơ hình kinh doanh khung công cụ giúp cho công ty hiểu rõ phương thức tạo giá trị doanh nghiệp Trong mơ hình này, phận cấu thành có ảnh hưởng tương tác lẫn nhau, thay đổi phận cấu thành ảnh hưởng đến phận khác ảnh hưởng tới chiến lược tăng trưởng cạnh tranh doanh nghiệp Mơ hình khung kinh doanh cơng cụ quan trọng để phân tích vấn đề đổi mơ hình kinh doanh, có đổi mơ hình kinh doanh xanh Hình cho thấy chiến lược (tăng trưởng, so sánh) phận câu thành quan trọng dẫn hướng cho hoạt động doanh nghiệp Một KINH DOANH Hình 1: Mơ hình kinh doanh khung (Osterwalder & cộng sự, 2010) Chiến lược tăng trưỏng Phân khúc Hoạt động Các đê' xuất giá tri Quan hệ khách hàng (Tiếp cận nguồn tài (sản xuất, dỊCh vụ, (sản phẩm dỊCh (bao gồmdỊch vụ sau khách hàng nguyên hoạt động trọng điểm; giảm rủi ro giảm bất ổn, lợi ích có từ nển kinh tế theo quy mơ hay cải thiện chất lượng) mạng lưói/mơi giới) vụ cải tiến, tùy biến, nhãn hiệu, giá cả, giảm chi phí, tiện lợi, giảm thiểu rủi ro) bán hàng, hơìrợkỹ thuật, sáng tạo) (thị trường đại chúng, thị Kênh khách hàng (bán hàng trực tiếp gián tiếp) trường ngách (niche), sở đa dạng hóa khách hàng, ) Đơi tác lãi ngun (Dạng vật chất bao gổm vật liệu, lượng, người, tài chính) Các dịng doanh thu (doanh số bán hàng, phí sử dụng, cho vay, cho thuê, cấp phép, phí mơi giới, quảng cáo) Cấu trúc chi phí (mơ hình đinh hưống chi phí so với mơ hình đinh hướng giá tự) Các chiến lược so sánh doanh nghiệp có phát triển theo định hướng xanh hay khơng chiến lược doanh nghiệp định Hình cho thấy mơ hình kinh doanh doanh nghiệp bao gồm cấu phần trì hoạt động cốt lõi (các hoạt động chính, hoạt động tạo giá trị sử dụng tài nguyên doanh nghiệp) Trong hoạt động tương tác với đốì tác (nhà cung cấp đối tác khác) khách hàng doanh nghiệp Hiệu doanh nghiệp đánh giá thông qua chi phí doanh thu hoạt động vận hành Các cấu phần chi phí doanh thu giúp doanh nghiệp đánh giá tính hiệu hoạt động doanh nghiệp, để từ có phương hướng Bên cạnh việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, việc hướng tới giá trị xanh thơng qua việc xanh hóa mơ hình kinh doanh quan trọng 1.2 Mơ hình kinh doanh xanh Mơ hình kinh doanh xanh định nghĩa sau (FORA, 2010): Mơ hình kinh doanh xanh mơ hình kinh doanh khuyến khích phát triển sản phẩm dịch vụ (các hệ thống) mang lại lợi ích môi trường, giảm sử dụng nguồn lực chất thải khả thi mặt kinh tế Mô hình phân biệt với khái niệm kinh doanh truyền thống (ví dụ: cơng nghệ sạch) việc tạo lợi ích kinh tế mơi trường cho nhà cung cấp khách hàng Hình trình bày khung phát triển mơ hình điều chỉnh phù hợp kinh doanh xanh Mơ hình bao gồm logic cấu Hoạt động đổi mơ hình kinh doanh thường nhằm mục tiêu nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh Đổi mơ hình kinh doanh dẫn tới việc tái cấu trúc tổ chức lại cấu phần mơ hình hướng tới hiệu hoạt động cấu phần tổng thể tồn mơ hình kinh doanh Trên thực tế có nhiều chiến lược khác để tối ưu hóa cấu phần mơ việc đưa chiến lược hợp tác dài hạn với nhà cung cấp hay việc đưa khách hàng tham gia trực tiếp vào trình kinh doanh, tạo giá trị chiến lược tố ưu hóa q trình tạo giá trị doanh nghiệp thành gồm: lôgic bản, thành phần chuyển đổi, điểm cốt yếu giao tiếp Cụ thể: lôgic thành phần tạo phát triển xanh thực hóa phát triển xanh; thành phần chuyển đổi thành phần chiến lược kinh doanh quản lý vận hành; điểm cốt yếu khung phát triển giá trị kinh tế, mơi trường lợi ích xã hội; giao tiếp là: doanh nghiệp, thị trường, khách hàng mơ hình lợi nhuận Bản chất logic: sáng tạo thực hóa giá trị Bản chất logic mơ hình kinh doanh trình sáng tạo giá trị thực hóa giá trị Trong SỐ 12-Tháng 5/2022 279 TẠP CHÍ CỒNG THƯƠNG Hĩnh 2: Khung phát triển mõ hình kinh doanh xanh (Jing & Jiang, 2013) £ $ o Sỉ cấu trúc mơ hình kinh doanh xanh, chất logic hình thành xung quanh sáng tạo giá trị xanh thực hóa giá trị xanh (1) Sự sáng tạo giá trị xanh Sáng tạo giá trị xanh đề cập tới cải thiện tỉ lệ sử dụng nguồn lực cốt lõi cắt giảm lượng, nguồn tiêu dùng chất thải suốt trình tạo sản phẩm dịch vụ cho khách hàng Trong đó, tầm ảnh hưởng lên môi trường giảm thiểu (chẳng hạn: giảm khí thải carbon) suốt q trình sáng tạo giá trị lợi ích môi trường cải thiện cách hiệu Hơn nữa, sáng tạo giá trị xanh cần hợp tác cộng tác bên chuỗi giá trị Vì vậy, việc tái xây dựng mạng lưới bên cần thiết (2) Hiện thực hóa giá trị xanh Hiện thực hóa giá trị xanh địi hỏi cơng ty lúc tập trung vào lợi ích kinh tế, mơi trường xã hội Trong suốt tiến trình thực giá trị xanh, công ty cần xây dựng kênh phân phối giá trị xanh dựa nhu cầu khách hàng 280 SỐ 12-Tháng 5/2022 phát triển công nghệ truyền thông thông tin cung cấp hỗ trợ mạnh mẽ cho việc xây dựng loại hình kênh khách hàng Các công ty cần xây dựng mơ hình doanh thu xanh nhằm nhận biết lợi ích kinh tế, điều địi hỏi cơng ty khơng thuyết phục hành vi tiêu dùng xanh khách hàng mà nhận biết đa dạng hóa dịng doanh thu (như doanh thu bán sản phẩm nội dung liên quan) Và quan trọng hơn, công ty nhận lợi ích mơi trường xã hội 1.3 Đổi mơ hình kinh doanh xanh Đổi mơ hình kinh doanh xanh (Green Business Model Innovation) mơ hình kinh doanh thay đổi số thành phần mơ hình để có giá trị kinh tế giảm chi phí sinh thái theo quan điểm vịng đời, mơ hình đổi xanh có tiềm lớn tạo thay đổi sinh thái Sự thay đổi mơ hình trình liên tục hướng tới mục tiêu xanh KINH DOANH Đổi mơ hình kinh doanh xanh nhấn mạnh vào việc giảm ảnh hưởng môi trường cách rõ ràng, việc thể khác theo cách mà thay đổi thực thành phần cụ thể mơ hình kinh doanh: - Sửa đổi (Modification) thông qua điều chỉnh nhỏ không ngừng - Thiết kế lại (Re-design) mang đến thay đổi đáng kể - Các thành phần thay (Alternative building blocks), thực chức vận hành thành phần thay thành phần gốc - Tạo (Creation) đưa thành phần cấu thành Các tiềm tác động môi trường xuất phát từ việc đổi sinh thái thành phần cấu thành mơ hình chế tác động ảnh hưởng mơ hình khung kinh doanh Một số dạng mơ hình kinh doanh xanh Thông qua việc áp dụng dạng đổi (Osterwalder & cộng sự, 2010) hướng tới mục tiêu sinh thái môi ưường, dạng mô hình kinh doanh xanh hình thành Dưới lớp mơ hình kinh doanh xanh triển khai áp dụng thực tế (Bisgaard & Henriksen, 2012; Henricksen & cộng sự, 2012): - Mơ hình dịch vụ (Incentive models - thu nhập công ty trả thông qua thực dịch vụ tiết kiệm) - Mơ hình vịng đời (Life-cycle models - thu nhập công ty nhận thông qua quản lý tốt vòng đời sản phẩm dịch vụ) Các mơ hình kinh doanh xanh thuộc lớp mơ hình kinh doanh xanh mơ tả thơng qua mơ hình kinh doanh khung đề xuất Osterwalder & cộng (2010) Một sơ mơ hình kinh doanh xanh Việt Nam Tại Việt Nam có nhiều biến thể mơ hình kinh doanh xanh ứng dụng triển khai thực tế Sau số mơ hình ứng dụng điển hình 2.1 Mơ hĩnh dịch vụ lượng ESCO Trong điều kiện thực tế Việt Nam nay, số mơ hình kinh doanh xanh tiêu biểu triển khai thực tế Lĩnh vực sử dụng lượng tiết kiệm hiệu lĩnh vực tiên phong áp dụng mơ hình kinh doanh xanh Mơ hình kinh doanh xanh điển hình lĩnh vực sử dụng lượng tiết kiệm hiệu mơ hình cơng ty dịch vụ lượng hay cịn gọi mơ hình ESCO Cơng ty dịch vụ lượng triển khai đầu tư giải pháp tiết kiệm lượng, thực công tác quản lý lượng thay cho doanh nghiệp công ty ESCO toán dựa lượng lượng tiết kiệm hay hiệu quản lý lượng sở khách hàng Mơ hình kỳ vọng mang lại hiệu thực tế Bộ Cơng Thương có đề xuất Chính phủ sửa đổi Nghị định 21 để thúc đẩy triển khai hoạt động dịch vụ Tuy nhiên, khuyến khích hoạt động ESCO gặp nhiều vướng mắc thực tế, mơ hình ESCO sách liên quan cần liên tục điều chỉnh hoàn thiện Bên cạnh dịch vụ đầu tư giải pháp tiết kiệm lượng cịn số biến thể khác loại hình cơng ty dịch vụ lượng dịch vụ cung cấp hơi, cung cấp nước nóng doanh nghiệp Với loại dịch vụ này, đơn vị cung cấp dịch vụ đầu tư sở vật chất đảm bảo dịch vụ sở khách hàng vận hành hệ thống cung cấp dịch vụ thay doanh nghiệp khách hàng Loại hình dịch vụ mang lại hiệu cho nhiều doanh nghiệp sản xuất Các mơ hình ESCO cịn mở rộng tới dịch vụ cung cấp điện Bản thân ngành Điện Việt Nam có xu hướng trở thành nhà cung cấp dịch vụ ESCO cho doanh nghiệp 2.2 Mơ hình dịch vụ cung cấp phương tiện giao thơng xanh MƠ hình cho th phương tiện giao thơng cho thuê xe hay cho thuê phương tiện xanh xe đạp triển khai nhiều nước phát triển giới Mơ hình cho th xe đạp đặc biệt phát triển nước châu Âu Tại Trung Quốc mơ hình cho th xe đạp xe trọng phát triển Định hướng tương lai việc cho thuê phương tiện xanh xe chạy điện (dịch vụ chia sẻ) định hướng cần xem xét Tại Việt Nam nay, thành phố lớn, đặc biệt thành phố Hồ Chí Minh, dịch vụ cho thuê xe đạp thử nghiệm chứng minh hiệu rõ rệt Mơ hình ủng hộ SỐ 12-Tháng 5/2022 281 TẠP CHÍ CƠNG THƯƠNG khách hàng trẻ với việc sử dụng phương tiện xe đạp thay xe máy hay xe hơi, nhiễm môi trường giảm nhẹ phần Dạng dịch vụ chia sẻ mang lại giá trị hiệu kinh doanh nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản đầu tư Trong tương lai, với phát triển hệ thông giao thông công cộng tầu điện ngầm hay đường sắt đô thị vai trị loại dịch vụ cho th xe đạp ngày tăng tầu điện ngầm hay đường sắt đến điểm từ điểm này, khách hàng thuê xe đạp đến điểm gần với nơi họ định đến Khi đó, việc sử dụng giao thông công cộng thuận lợi giảm việc sử dụng phương tiện cá nhân, giúp giảm nhiễm mơi trường 2.3 Mơ hình dịch vụ cho thuê thiết bị văn phòng Đây hình phổ biến nước phát triển chưa thực phổ biến Việt Nam Với mơ hình này, cơng ty dịch vụ chun nghiệp cho th thiết bị văn phịng, máy tính thực tồn dịch vụ chăm sóc, bảo dưỡng thiết bị cách chuyên nghiệp Các khách hàng khơng phải quan tâm tới việc bảo trì bảo dưỡng thiết bị Tuy nhiên, khách hàng phải trả phí th thiết bị Ớ Việt Nam loại hình dịch vụ thực hiệu cho doanh nghiệp muốn sử dụng thiết bị thời gian ngắn không muôn đầu tư vào thiết bị Ngoài ra, nhiều quan đơn vị nhận thây rõ hiệu mơ hình CĨ thể sử dụng thiết bị sẵn sàng có đơn vị chuyên nghiệp đảm bảo việc trì tốt tình trạng thiết bị văn phịng đơn vị cần sử dụng Khác với mơ hình cho th thiết bị văn phịng, mơ hình cho th máy tính trường học, quan doanh nghiệp, phổ biến nước phát triển, chưa thực phổ biến Việt Nam Tuy nhiên, dạng mơ hình kinh doanh dịch vụ có tiềm Các dạng mơ hình dịch vụ coi mơ hình kinh doanh xanh mơ hình giúp sử dụng hiệu thiết bị, giảm việc đầu tư thiết bị không cần thiết dẫn tới việc tăng số lượng thiết bị cần lý sơ' lượng thiết bị hết vịng đời cần phải xử lý Việc mang lại tác 282 SỐ 12-Tháng 5/2022 động quan trọng giúp nâng cao hiệu môi trường việc sử dụng nguồn lực 2.4 Một sốmơ hình kinh doanh khác Bên cạnh mơ hình kinh doanh xanh giới thiệu số mơ hình kinh doanh khác phần có ứng dụng Việt Nam Tuy nhiên, mức độ hiểu biết xây dựng mơ hình mơ hình kinh doanh xanh thơng cịn chưa rõ nét Một sơ'mơ hình nghiên cứu (Lê Anh & Thìa, 2017), mơ hình, quản lý hóa chất, quản lý dòng vật liệu ngược Dòng vật liệu ngược Việt nam quan tâm số lĩnh vực điển giấy, nhựa Tuy nhiên, chưa có cơng ty chun nghiệp ứng dụng mơ hình kinh doanh xanh, kinh doanh chuyên nghiệp lĩnh vực nghiên cứu Đẩy mạnh triển khai mơ hình kinh doanh xanh Việt Nam Việc phát triển mơ hình kinh doanh Việt Nam xuất phát từ nhu cầu thực tế thị trường nay, hoàn cảnh Việt Nam hướng tới mức phát thải không vào năm 2050 cam kết Thủ tướng Chính phủ hội nghị COP 26 Chính vậy, Việt Nam cần phải có sách để thúc đẩy phát triển mạnh mơ hình kinh doanh xanh bên cạnh đẩy mạnh công nghệ xanh, sản xuất tiêu dùng bền vững Trong thời gian tới, Nhà nước cần thúc đẩy có chế hỗ trợ phát triển mạnh mơ hình ESCO thực tế, không tập trung vào tiết kiệm lượng mà tập trung vào lĩnh vực liên quan khác cung cấp lượng, cung cấp dịch vụ liên quan tới lượng Với mục tiêu giảm phát thải lĩnh vực giao thông, Nhà nước cần đầu tư phát triển hệ thông giao thông công cộng, đầu tư hệ thông xe buýt xanh Xây dựng chế hỗ trợ phát triển dịch vụ cho thuê phương tiện giao thông cơng cộng, tập trung vào phương tiện xe đạp cần khuyến khích doanh nghiệp cho thuê xây dựng bến (hub) tập trung điểm có nhu cầu di chuyển cao gần bến đậu phương tiện giao thông công cộng khu dân cư có mật độ cao phương tiện giao thông công cộng khác chưa tiếp cận tới KINH DOANH Đối với sở giáo dục, quan hành nghiệp, cần thúc đẩy áp dụng sách thuê máy tính thiết bị, thay tự trang bị nhằm giúp thúc đẩy phát triển cơng ty cho th, quản lý bảo trì thiết bị văn phịng chun nghiệp giúp tối ưu hóa việc sử dụng máy tính thiết bị văn phịng, giảm thiểu lượng thiết bị cần phải xử lý cuối vòng đời Để làm việc này, cần thay đổi quy định liên quan tới đầu tư trang thiết bị làm việc khu vực công Đôi với doanh nghiệp tư nhân khơng phải vấn đề lớn Vấn đề quan trọng phải có công ty dịch vụ đủ lực để thực dịch vụ liên quan cách hiệu đáp ứng nhu cầu khách hàng Nhà nước cần có sách cứng rắn để thúc đẩy tiêu dùng xanh, hạn chế sử dụng túi ni lông sử dụng lần, yêu cầu doanh nghiệp sản xuất có trách nhiệm việc xử lý cuối vòng đời sản phẩm doanh nghiệp kinh doanh Các sách thúc đẩy phát triển dòng logistics ngược doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần hiểu rõ trách nhiệm đơ'i với mơi trường xã hội kinh doanh sản phẩm thị trường sẵn sàng chấp nhận chi phí cao thơng thường để xử lý sản phẩm kinh doanh vào cuối vịng đời để giảm tác động tới mơi trường nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực xã hội Trên thực tế, sách đơi lúc phải mang tính bắt buộc đa phần doanh nghiệp không mặn mà với việc triển khai hệ thống logistics ngược hoạt động tái chế, tái sử dụng sản phâm phức tạp khó tái chê khó xử lý cuối vịng đời sản phẩm Bên cạnh sách phát triển khu cơng nghiệp nói chung, Nhà nước cần có sách ưu tiên phát triển khu cơng nghiệp cộng sinh, doanh nghiệp khu cơng nghiệp tận dụng chất thải doanh nghiệp khác khu công nghiệp làm nguyên liệu đầu vào hạn chế đến mức tối đa chất thải khí thải ngồi mơi trường Nghiên cứu Lê Anh & Thìa (2017) để tăng cường hoạt động tái chế tái sử dụng, Nhà nước nên có sách xây dựng tảng hỗ trợ cho hoạt động tái chế lĩnh vực cơng nghiệp, đổì với lĩnh vực hoạt động tái chế, tái sử dụng đạt hiệu quy mô định Lê Anh & Thìa (2017) đề xuất việc tăng cường dán nhãn sinh thái cho sản phẩm thiết bị để thơng tin rõ ràng sản phẩm có hiệu môi trường tốt sản phẩm có khả tái chế, tái sử dụng Việc dán nhãn đơi với tun truyền ý thức mơi trường giúp thúc đẩy tiêu dùng sản phẩm tiết kiệm lượng thân thiện với môi trường Kết luận Nghiên cứu tập trung thảo luận vấn đề mơ hình kinh doanh, mơ hình kinh doanh xanh đổi mơ hình kinh doanh xanh Đây chủ đề quan trọng chiến lược tăng trưởng xanh quốc gia Các nội dung thảo luận cho thấy, Việt Nam có phát triển số mơ hình kinh doanh thân Nhà nước có sách quan trọng để thúc đẩy việc triển khai số mơ hình kinh doanh thực tế Bên cạnh đó, số mơ hình kinh doanh liên quan tới cung cấp dịch vụ lĩnh vực giao thông đặc biệt quan tâm triển khai Việt Nam với thành công định Tuy nhiên, bản, việc triển khai mô hình kinh doanh Việt Nam cịn nhiều hạn chế cần thúc đẩy mạnh thông qua nhiều kênh như: a) tăng cường sách hỗ trợ Nhà nước đốì với việc phát triển dịch vụ xanh; b) tăng cường sách thưởng phạt rõ ràng liên quan tới tác động môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh; c) nâng cao ý thức trách nhiệm doanh nghiệp đốì với việc giảm thiểu ảnh hưởng môi trường hoạt động kinh doanh; d) nâng cao ý thức người tiêu dùng để hỗ trợ tiêu dùng phát triển sản phẩm dịch vụ thân thiện môi trường, hỗ trợ bảo vệ môi trường Việc triển khai thành cơng mơ hình kinh doanh phụ thuộc nhiều vào nỗ lực tất bên quan quản lý nhà nước, doanh nghiệp thân người tiêu dùng Chính vậy, Nhà nước cần có sách đồng để trợ giúp doanh nghiệp, nhiên cần nâng cao ý thức đốì với mơi trường trách nhiệm xã hội doanh nghiệp người tiêu dùng ■ SỐ 12-Tháng 5/2022 283 TẠP CHÍ CƠNG THƯƠNG TÀI LIỆU THAM KHẢO: Bisgaard, T., & K.H Henriksen (2012) Green business model innovation: Conceptualisation, next practice and policy FORA.(2010) Green business models in the nordic region: A key to promote sustainable growth Henricksen, K., M Bjerre, A.M Almasi, & E Damgaard-Grann (2012) Green business model innovation: Conceptualization report Green Paper: Nordic Innovation Publication Jing, H., & B.s Jiang (2013) The framework of green business model for eco-innovation Journal of Supply Chain and Operations Management 11,33-45 Lê Anh, Tuấn, & Nguyễn Ngọc Thìa, 2017, Phân tích mơ hình kinh doanh xanh vấn đề triển khai Việt Nam, Tạp chí Cơng Thương 6, 252-257 Osterwalder, A., Y Pigneur, & A Smith (2010) Business model generation Hoboken, New Jersey, United States: Wiley & Sons, Inc Ngày nhận bài: 23/3/2022 Ngày phản biện đánh giá sửa chữa: 12/4/2022 Ngày chấp nhận đăng bài: 16/5/2022 Thông tin tác giả: PGS.TS.LÊ ANH TUẤN Khoa Kinh tế Quản lý, Trường Đại học Điện lực GREEN BUSINESS MODEL INNOVATION AND ITS APPLICATIONS IN VIETNAM • Assoc.Prof Ph.D LE ANH TUAN Faculty of Economics and Management, Electric Power University ABSTRACT: This paper studies issues relating to the innovation of green business models and the development of green business models in Vietnam Innovation is considered as one of important tools to push the growth of businesses In which, the business model innovation focuses on a comprehensive changes in the business operations As the green business trend has grown strongly recently, this paper focuses on analyzing and evaluating several typical green business models in Vietnam and the green business model innovation trend in practice This paper is expected to facilitate the green business model innovation in Vietnam Key words: innovation, green business model, green business model innovation 284 SỐ 12-Tháng 5/2022 ... hình kinh doanh khung đề xuất Osterwalder & cộng (2010) Một sơ mơ hình kinh doanh xanh Việt Nam Tại Việt Nam có nhiều biến thể mơ hình kinh doanh xanh ứng dụng triển khai thực tế Sau số mơ hình ứng. .. chun nghiệp ứng dụng mơ hình kinh doanh xanh, kinh doanh chun nghiệp lĩnh vực nghiên cứu Đẩy mạnh triển khai mơ hình kinh doanh xanh Việt Nam Việc phát triển mơ hình kinh doanh Việt Nam xuất phát... thơng qua việc xanh hóa mơ hình kinh doanh quan trọng 1.2 Mơ hình kinh doanh xanh Mơ hình kinh doanh xanh định nghĩa sau (FORA, 2010): Mơ hình kinh doanh xanh mơ hình kinh doanh khuyến khích phát