LỜI NÓI ĐẦU Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD Ths Nguyễn Thu Thủy MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT, BẢNG BIỂU,HÌNH 2 LỜI MỞ ĐẦU 3 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP THIẾT BỊ VÀ TƯ VẤN ĐẦU TƯ CTXD THĂNG LONG 4[.]
Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT, BẢNG BIỂU,HÌNH LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………………… CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP THIẾT BỊ VÀ TƯ VẤN ĐẦU TƯ CTXD THĂNG LONG 1.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CƠNG TY…………………………… 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty ………………………… 1.2.Cơ cấu máy quản lý tổ chức phòng ban……………………… 1.2.1.Sơ đồ cấu tổ chức Công ty…………………………………… 1.2.2.Chức nhiệm vụ phòng ban……………………………… 1.2.3 Sơ đồ máy kế tốn cơng ty…………………………………… 1.2.3.1 Tổ chức vận dụng chế độ kế toán…………………………………… 1.3 Đánh giá chiến lược công ty 1.4 Đánh giá Quản Trị Nguồn Nhân Lực Công ty …………… 1.5 Kết hoạt động kinh doanh (2010-2013) … CHƯƠNG II - ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CỦA CÔNG TY 2.1 Ưu điểm nhược điểm………………………………………… 2.1.1 Ưu điểm………………………………………………………………… 2.1.2 Nhược điểm……………………………………………… ………… 2.2.Định Hướng Giải Pháp Công Ty thời gian tới Kết Luận 22 SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG 4 6 8 10 11 17 20 20 20 21 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt CP TT SL TNDN LN LNTT LNR Chữ đầy đủ Chi Phí Tỷ Trọng Số Lượng Thu Nhập Doanh Nghiệp Lợi Nhuận Lợi Nhuận Trước Thuế Lợi Nhuận Ròng : : : : : : : DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Số lao động công ty Bảng 2.1: Tóm tắt hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Thiết Bị Tư Vấn Đầu Tư CTXD Thăng Long (2010-2013) DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Sơ đồ máy công ty Cổ phần Thiết Bị Tư Vấn Đầu Tư CTXD Thăng Long Hình 1.2: Sơ đồ cấu tổ chức máy kế tốn cơng ty Hình 1.3 : Sơ đồ tuyển dụng LỜI NĨI ĐẦU Thực tập trình quan trọng sinh viên trước kết thúc trình học tập.Đồng thời giúp sinh viên làm quen với công việc thực tế bên Trong thời gian thực tập tổng hợp Công ty Cổ phần Thiết Bị Tư Vấn Đầu Tư CTXD Thăng Long với hướng dẫn tận tình giáo Th.S Nguyễn Thu Thủy anh chị cơng ty giúp em hồn thành Báo cáo thực tập tổng hợp SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy Do trình độ lý luận kinh nghiệm thực tế hạn chế nên khó tránh khỏi thiếu sót kính mong cô thông cảm Cuối em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo trường, khoa cô giáo Th.S Nguyễn Thu Thủy , anh, chị cô , công ty giúp đỡ em trình thực tập Báo cáo thực tập tổng hợp gồm phần : Nội dung gồm phần : Chương 1: Tổng quan Công ty Cổ phần Thiết Bị Tư Vấn Đầu Tư CTXD Thăng Long Chương 2: Định Hướng Và Giải Pháp Công ty Cổ phần Thiết Bị Tư Vấn Đầu Tư CTXD Thăng Long CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP THIẾT BỊ VÀ TƯ VẤN ĐẦU TƯ CTXD THĂNG LONG 1.1 Giới thiệu, khái quát Cơng ty 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty - Công ty CP THIẾT BỊ & TƯ VẤN ĐẦU TƯ CTXD THĂNG LONG cơng ty độc lập,có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, chịu sự điều chỉnh của luật cơng ty Việt Nam, tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh và tự chủ tài chính Cơng ty ký kết và tổ chức thực hiện hợp đồng kinh tế với đối tác chấp hành đầy đủ SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy chính sách , chế độ quản lý kinh tế tài chính của Nhà nước và quy định của cơng ty theo Luật định mà cơng ty đã đề ra Cơng ty chấp hành chế độ quản lý của nhà nước đối với người lao động theo đúng quy định của Luật lao động, luật cơng đồn cho người lao động ở Việt Nam Cơng ty thực hiện lập Báo cáo tài chính và trình báo cáo tài chính cho các cơ quan quản lý liên quan đồng thời thực hiện nộp Thuế và nghĩa vụ khác cho Nhà nước - Tên Cơng ty: CƠNG TY CP THIẾT BỊ & TƯ VẤN ĐẦU TƯ CTXD THĂNG LONG - Tên tiếng nước ngoài: THANG LONG CONSTRUCTION WORK INVESTMENT CONSULTATION AND EQIPMENT JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: THANGLONG.,JSC - Địa trụ sở chính: Số 29, ngách 228/14 phố Lê Trọng Tấn, Phường Định Cơng - Quận Hồng Mai, Thành Phố Hà Nội - Điện thoại: 04.37894441 Fax: 04.37894441 Được thành lập ngày 15/06/2004 Ngành nghề kinh doanh : Giám sát thi công giám sát lắp đặt thiết bị cơng trình; Nạo vét, san lấp mặt cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thuỷ lợi; Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, hạ tầng sở; Thi công móng cơng trình xây dựng; Tư vấn xây dựng ( Không bao gồm dịch vụ thiết kế cơng trình ); Khảo sát, tư vấn lập dự án đầu tư, thi cơng cơng trình xây dựng, lắp đặt thiết bị cơng trình xây dựng; Sửa chữa, gia cơng chi tiết máy móc, thiết bị xây dựng; Vận tải hàng hoá; Cho thuê máy móc, thiết bị phục vụ cơng trình xây dựng; Lắp đặt đường dây trạm biến áp đến 35 KV; SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy Tư vấn kiểm định chất lượng thiết bị xây dựng, thiết bị nhiệt, điện, điện tử, điện lạnh, điện dân dụng, thiết bị cung cấp nước; Đào tạo công nhân vận hành máy xây dựng, dân dụng, công nghiệp theo ngành nghề công ty ( Chỉ hoạt động sau quan nhà nước có thẩm quyền cấp phép ); Đại lý mua bán vật liệu xây dựng, thiết bị máy móc ngành xây dựng, phụ kiện ngành xây dựng, điện, chuyển giao công nghệ lĩnh vực xây dựng, trang trí nội, ngoại thất; Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, nhà nghỉ ( Khơng bao gồm kinh doanh qn bar, phịng hát Karaoke, vũ trường); Đại lý lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế; Vận chuyển hành khách phương tiện ô tô, tàu thuỷ; Mua bán, cho thuê ô tô, xe máy linh kiện, phụ tùng; Kinh doanh thiết bị, máy móc phục vụ ngành xây dựng, giao thông; Dịch vụ uỷ thác xuất nhập khẩu; Xuất nhập hàng hố cơng ty kinh doanh / Ngành nghề đăng ký hoạt động nhiều vài năm đầu công ty hoạt động chủ yếu tư vấn lắp dựng ,tháo dỡ cho thuê , mua bán vận thăng , cẩu tháp.Sau hoạt động năm với kinh nghiệm nhiều năm lĩnh vực cẩu tháp , vận thăng lượng máy móc thiết bị đại, đội ngũ nhân lực tay nghề cao chúng tơi có mặt nhiều cơng trình lớn tồn quốc Năm 2008 cơng ty định đầu tư thiết bị cẩu lốp mở rộng thị trường hoạt động Nhận thấy ngành vận tải công ty thường xuyên sử dụng nên vào năm 2014 công ty tiếp tục đầu tư thêm xe vận tải để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn điều lệ 9.900.000.000 1.2 Cơ cấu máy tổ chức phòng ban 1.2.1 Sơ đồ máy Công ty SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy Hình 1.1: Sơ đồ máy CP THIẾT BỊ VÀ TƯ VẤN ĐẦU TƯ CTXD THĂNG LONG Giám đốc Phó Giám đốc Phịng Kinh Doanh Phịng Hành Chính -NhânSự Phịng Kế Tốn Phịng Kỹ Thuật 1.2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Giám đốc: Là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày Công ty, chiụ trách nhiệm trước Hôị đồng thành viên việc thực quyền nghĩa vụ người đại diện theo pháp luật Giám đốc Cơng ty Giám đốc có chức sau: Ban hành quy chế quản lý nội vủa Công ty Bổ nhiệm, bãi nhiệm, cách chức chức danh quản lý Công ty trừ chức Tổ chức thực định hội đồng thành viên Quyết định tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Công ty Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh kế hoạch đầu tư Công ty danh thuộc thẩm quyền hội đồng thành viên Kiến nghi phương án bố trí cấu tổ chức Cơng ty SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy Tuyển dụng lao động Các quyền khác theo quy định điều lệ Cơng ty Phó Giám đốc: Là người giúp cho Giám đốc Công ty điều hành số lĩnh vực, công việc theo phân công uỷ quyền Giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty pháp luật nhiệm vụ Giám đốc phân cơng uỷ quyền Phịng Kế Tốn: Có chức giúp Giám đốc lĩnh vực tài kế tốn, có trách nhiệm theo dõi tình hình thực kế hoạch tài chấp hành quy định theo nhà nước Đây phịng có chức quan trọng Cơng ty q trình kinh doanh Có trách nhiệm hạch tốn khoản chi phí giá thành, tình hình biến động vốn, tài sản Công ty, theo dõi khoản thu chi tài để phản ánh vào tài khoản liên quan, định kỳ lập báo cáo tài gửi cho Giám đốc, giúp Giám đốc đề biện pháp kinh tế nhằm đạt hiệu kinh tế cao Phòng Kinh Doanh: Khi mua , bán có trách nhiệm việc quản lý đốc thúc xuất nhập hàng hóa thời hạn, chủng loại, kích thước , số lượng, chất lượng sản phẩm đảm bảo cho công tác tiêu thụ diễn thông suốt, quản lý công tác tổ chức kinh doanh, giao dịch, marketing khi… có trách nhiệm tư vấn với khách hàng Đồng thời ngiên cứu biến động thị trường để có hoạch định kinh tế tốt ngắn dài hạn Ngồi cịn có chức thu nhận phản hồi khách hàng trực tiếp sử dụng dịch vụ để phản ánh trực tiếp với công ty nhằm không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng nhu cầu khách hàng Phòng Hành Chính - Nhân Sự: Có chức tiếp nhận thơng tin, truyền tin truyền mệnh lệnh giúp giám đốc công ty việc quản lý điều hành đợn vị quan hệ công tác với cấp trên, cấp dưới, khách hang, bố trí phân cơng lao động, giải vấn đề phát sinh trình hoạt động đợn vị SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy Tham mưu cho giám đốc công ty việc việc tổ chức máy quản lý, tổ chức cán gồm : tuyển dụng lao động, phân công điều hành công tác, bổ nhiệm cán bộ, khen thưởng kỷ luật Tham mưu cho giám đốc việc thực chế độ sách cho người lao động như: chế độ tiền lương, nâng lương Nâng bậc, chế độ bảo hiểm Quản lý lưu trữ hồ sơ cán theo phân cấp quản lý cán Thực công tác đối nội đối ngoại tổ chức công tác bảo vệ nội bộ, bảo vệ an ninh trật tự qua Phòng Kỹ Thuật : Lập kế hoạch kỹ thuật cụ thể cho công trình thi cơng, chi tiết theo khoản mục, theo điều kiện khả cụ thể Công ty 1.2.3 Sơ đồ máy kế tốn cơng ty Sơ đồ 1.2: Sơ đồ cấu tổ chức máy kế toán Kế toán tiền mặt, tiền gửi, toán,lương Thủ quỹ Mối quan hệ chức Mối quan hệ qua lại 1.2.3.1 Tổ chức vận dụng chế độ kế tốn Cơng ty tổ chức máy kế tốn theo hình thức tập trung Theo hình thức tồn cơng việc kế tốn thực tập trung phịng kế tốn cơng ty Nguồn vật tư chủ động mua sắm bảo quản phục vụ cơng trình theo nhu cầu thi cơng kế hoạch cung ứng vật tư công ty Định kỳ gửi hóa đơn phịng kế tốn tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Các đội trưởng quản lý theo dõi tình hình lao động đội, lập bảng chấm cơng, bảng tốn tiền cơng, giấy đề nghị tạm ứng, bảng tốn tiền cơng theo khối lượng thi công…Các chứng từ sau tập hợp, phân loại SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy đính kèm với giấy đề nghị tốn đội trưởng cơng trình lập, có xác nhận phịng kỹ thuật thi cơng gửi phịng kế tốn xin tốn cho đối tượng toán đồng thời làm cho việc hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung Ở phịng kế tốn sau nhận chứng từ ban đầu kế toán tiến hành kiểm tra, phân loại, xử lý chứng từ, ghi sổ, hệ thống hóa số liệu cung cấp thơng tin kế toán để phục vụ yêu cầu quản lý Đồng thời dựa sở báo cáo kế tốn lập, tiến hành phân tích hoạt động kinh tế giúp lãnh đạo công ty việc quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh: Áp dụng hình thức kế tốn nhật ký chung Nguyên tắc ghi nhận hàng tồn kho : Theo chuẩn mực 02 Việc hạch tốn hàng tồn kho Cơng ty áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên Tính giá hàng tồn kho cuối kỳ theo phương pháp bình qn gia truyền Thực hạch tốn thuế theo GTGT theo phương pháp khấu trừ Niên độ kế tốn Cơng ty xác định theo năm ngày 01/1 kết thúc ngày 31/12 Đơn vị tiền tệ sử dụng doanh nghiệp tiền Việt Nam, ngoại tệ khác quy đổi tiền Việt Nam để ghi sổ Phương pháp khấu hao tài sản cố định áp dụng khấu hao đường thẳng Nguyên tắc ghi nhận chi phí vay Nguyên tắc ghi nhận chi phí phải trả Nguyên tắc phương pháp ghi nhận khoản dự phòng phải trả SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy Nguyên tắc ghi nhận chênh lệch tỉ giá Nguyên tắc phương pháp ghi nhận doanh thu Báo cáo tài năm báo cáo tài niên độ gồm có: Bảng cân đối kế tốn Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Bản thuyết minh báo cáo tài 1.3.Đánh giá Tầm nhìn - chiến lược công ty SỨ MỆNH Luôn hướng tới khách hàng bao gồm cung cấp cho khách hàng sản phẩm , dịch vụ đảm bảo , chu đáo , nhanh chóng Xây dựng văn hóa công ty theo phương châm tạo tập thể đồn kết , với đội ngũ nhân viên ln động sáng tạo có tinh thần trách nhiệm cao làm việc Cũng không ngừng học hỏi , hoàn thiện nhân cách tác phong làm việc nhân viên mà nâng cao suất chất lượng phục vụ sản phẩm khách hàng MỤC TIÊU Để trở thành công ty hàng đầu cung cấp thiết bị phục vụ thi cơng cơng trình xây dựng bao gồm cẩu tháp , cẩu lốp , vận thăng , sàn treo Luôn phục vụ khách hàng với “ Chất lượng đảm bảo , dịch vụ chu đáo , giá cạnh tranh '' Chiến lược công ty hợp lý yếu tố yếu tố khách hàng quan tâm.Đặc biệt chất lượng , dịch vụ yếu tố cần cả.Bởi đo lường thỏa mãn nhu cầu khách hàng tâm lý chung khách hàng doanh nghiệp khác cá nhân.Thêm vào yếu tố giá tốt làm cho khách hàng tin tưởng mong muốn hợp tác sử dụng lâu dài sản phẩm công ty hơn.Qua 10 năm hoạt động công ty tạo dựng thương hiệu thị trường hoạt động tốt SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG 10 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy 1.3 Đánh giá Quản trị nguồn nhân lực Công ty Bất kỳ thời đại vậy, muốn tiến hành sản xuất kinh doanh có tác động người Vì vậy, vấn đề lao động ln mối quan tâm hàng đầu Cơng ty Lao động cịn nguồn lực quan trọng cho trình sản xuất kinh doanh Nó tổng hợp kỹ năng, mức độ đào tạo, trình độ giáo dục có sẵn tạo cho cá nhân có khả làm việc đảm bảo suất lao động Như vậy, nguồn vốn nhân lực Doanh nghiệp lượng lao động có với kỹ tay nghề, trình độ đào tạo, tính sáng tạo khả khai thác người lao động Do đó, để đảm bảo hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp lưu tâm đến nhân tố Vì chất xám, yếu tố trực tiếp tác động lên đối tượng tạo sản phẩm kết sản xuất kinh doanh, có ảnh hưởng mang tính định tồn hưng thịnh Doanh nghiệp Trong đó, trình độ tay nghề người lao động trực tiếp ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm, với trình độ tay nghề người lao động ý thức trách nhiệm công việc nâng cao suất lao động Đồng thời tiết kiệm giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu, từ góp phần nâng cao hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh 1.3.1.Nguồn lực công ty : Bảng 1.1 Số lao động năm : Chỉ tiêu Tổng số lao động ( ĐVT: Người) Năm Năm Năm Năm 2010 2011 2012 2013 SL SL SL SL 49 61 39 43 Tổng số lao động Công ty năm 2011 tăng lên, chứng tỏ quy mô sản xuất Công ty ngày mở rộng.Năm 2012 giảm 22 người so với năm 2011 tương ứng với tỷ lệ giảm 36,065 %.Năm 2013 tăng người so với năm 2012 tương ứng với tỷ lệ tăng 10,25 % SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG 11 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy 1.3.2.Định mức lao động trả lương Định mức lao động công ty sở để kế hoạch hố lao động, tuyển dụng, bố trí, tổ chức sử dụng lao động phù hợp với công việc, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty, sở để xây dựng, đánh giá tiền lương trả lương gắn với suất chất lượng kết cơng việc người lao động, góp phần đưa cơng tác tiền lương công ty vào kỷ cương Công ty tổ chức làm việc theo ca, ca làm việc giờ/Ngày, số ngày làm việc ngày/Tuần.Riêng công trường làm việc theo lịch cơng trường tùy theo tiến độ cơng trình Cơng ty áp dụng hình thức trả lương cho cán nhân viên quản lý theo hình thức trả lương theo thời gian: công ty dựa vào thời gian làm việc thực tế, trình độ kỹ chun mơn tình chất cơng việc để cơng ty trả lương xứng đáng với đóng góp cán nhân viên cơng ty Theo hình thức có ưu điểm dễ tính tốn tiền lương, đồng thời phản ánh trình độ cán nhân viên Bên cạnh hạn chế chưa gắn liền tiền lương với kết làm việc người, khơng khuyến khích cán nhân viên tận dụng triệt để thời gian lao động Cách thức tính lương công ty theo công thức: Ttg= T x L Trong đó: Ttg: tiền lương theo thời gian T: số ngày (giờ) cơng thực tế L: Mức lương ngày Ngồi ra, cơng ty có quỹ thưởng cho nhân viên hồn thành công việc, kế hoạch giao Quỹ thưởng công ty xét cho nhân viên phụ thuộc vào kết kinh doanh công ty, phụ thuộc vào mức độ phức tạp công việc mà người đảm nhận Cơng ty trích tiền bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế kinh phí cơng đồn cho cán nhân viên Hiện sau - Về bảo hiểm xã hội: trích 26% tiền lương phải trả cho cơng nhân viên, + Cơng ty chịu 18% đưa vào tài khoản chi phí có liên quan theo đối tượng trả lương SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG 12 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy + Nhân viên chịu 8% khấu trừ vào tiền lương - Về bảo hiểm y tế: trích 4,5% tiền lương phải trả cho nhân viên, cơng ty chịu 3%, nhân viên chịu 1,5% - Về bảo hiểm tự nguyện: trích 2% tiền lương phải trả cho nhân viên, cơng ty chịu 1%, nhân viên chịu 1% 1.3.3.Phân công bảo hộ lao động Để đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch ban giám đốc giao phát huy lực thực công việc nhân viên.Công ty tổ chức phân cơng lao động hình thức: phân cơng lao động chức , phân công lao động chuyên nghề Về hiệp tác lao động, hình thức hiệp tác lao động áp dụng Công ty làm việc theo tổ, phòng, ban làm việc số phận làm việc theo nhóm.Các hình thức hợp lý Công tác bảo hộ Công ty bao gồm nội dung - Tổ chức thực tốt công tác bảo hộ lao động để đảm bảo sức khoẻ cán công nhân viên, sản xuất kinh doanh đạt hiệu - Lập kế hoạch bảo hộ lao động đủ bốn nội dung: tuyên truyền, trang bị phòng hộ, bồi dưỡng vật phân công thực kế hoạch duyệt - Tổ chức huấn luyện bảo hộ lao động hàng năm cho CBCNV đạt tỷ lệ 100% - Tổ chức kiểm tra bảo hộ lao động theo quy định ngành, Công ty 1.3.4.Công tác tuyển chọn đào tạo nguồn nhân lực Mọi tổ chức, doanh nghiệp điều muốn có nguồn nhân lực dồi dào, có trình độ, giàu kinh nghiệm tay nghề , nội lực quan trọng cho công ty đứng vững phát triển, nên việc tuyển chọn sử dụng lao động cần thiết phát triển ngày cao doanh nghiệp kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt đòi hỏi người lao động phải có trình độ, nhanh nhạy tiếp thu ln tự hồn thiện thân Sơ đồ 1.3 SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG 13 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy Sơ đồ tuyển dụng Xác định nhu cầu lao động Xem xét phê duyệt nhu cầu lđ Thông báo tuyển dụng Tiếp nhận kiểm tra hồ sơ Xét tuyển,phỏng vấn, kiểm tra Báo cáo đề nghị tuyển Thử việc, báo cáo Kí hợp đồng Tiêu chuẩn tuyển dụng công ty: - Tuyển chọn người vào làm việc phải gắn bó với địi hỏi cơng việc - Tuyển chọn người có trình độ chun mơn cần thiết, làm việc đạt suất cao - Tuyển người có kỷ luật, trung thực gắn bó với cơng việc - Tuyển người có sức khoẻ làm việc lâu dài với cơng ty, với công việc giao - Từ việc biết rõ nhu cầu lao động công ty Công ty có hướng tuyển dụng phù hợp với ngành nghề công ty qua việc chọn lưa phương hướng tuyển chọn - Tuyển từ bên trường Đại học, Cao Đẳng kỹ thuật nước SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG 14 Báo cáo thực tập tổng hợp - GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy Tuyển chọn bên ngoài, qua giới thiệu, qua phân bổ từ cấp đưa tiêu lao động xuống, họ thường người có trình độ làm việc nghành khác chuyển tới - Ta có sơ đồ tuyển dụng lao động cơng ty sau: Công tác tuyển dụng tiến hành theo bước sau: Nội dung Bước 1: Xác định nhu cầu lao động: Ban giám đốc theo định hướng mở rộng quy mô sản xuất, kế hoạch SX kinh doanh giai đoạn Các phận cân đối lực lượng lao động đơn vị thiếu đề nghị xin bổ xung Các nhu cầu lao động đề nghị theo biểu mẫu gửi phòng tổ chức hành - Phịng tổ chức hành xem xét nhu cầu sử dụng lao động để phục vụ cho việc SXKD phận sau cân đối, bố trí LĐ báo cáo giám đốc duyệt thực Bước 2: Xem xét phê duyệt nhu cầu lao động : Phong TCHC tập hợp nhu cầu đề nghị lao động từ đơn vị để xem xét, cân đối trình Chủ tịch – Giám đốc công ty phê duyệt, lao động đủ so với địch biên phê duyệt gửi trả nhu cầu cho đợn vị đề nghị, giải thích cho nơi đề nghị biết lý khơng đáp ứng nhu cầu lao động cụ thể : Điều chuyển nội : Phòng TCHC xem xét cân đối lao động phận ( thừa, thiếu) sau báo cáo giám đốc định điều chuyển Bước : Thông báo tuyển dụng : Sau lãnh đạo phê duyệt kế hoạch tuyển dụng lao động, phong TCHC thong báo tuyển dụng lao động nêu rõ vị trí, số lượng tuyển, u cầu lực, đổ tuổi, giới tính yêu cầu khác Hồ sơ dự tuyển phải bao gồm : - Giấy khai sinh ( Bản sao) - Đơn xin vịêc SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG 15 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy - Sơ yếu lý lịch - Giấy khám sức khoẻ ( phiếu kiểm tra sử dụng chất gây nghiện) - Các văn chứng chỉ… Bước 4: Tiếp nhận, Kiểm tra hồ sơ : Phòng TCHC tiếp nhận hồ sơ dự tuyển, kiểm tra đầy đủ tiêu chuẩn nội dung thông báo tuyển dụng ( hồ sơ đựơc cấp có thẩm quyền xác nhận – riêng sơ yếu lý lịch giấy khám sức khoẻ thời gian không đựơc 06 tháng) Nếu đủ tiêu chuẩn đưa vào danh sách thi tuyển đủ tiêu chuẩn trả lại hồ sơ cho người đăng ký dự tuyển Bước : xét tuyển, vấn, kiểm tra : Hội đồng thi tuyển giám đốc định, phịng TCHC, có trách nhiệm tổ chức thi tuyển, xét tuyển theo danh sách đăng ký phòng TCHC, Hội đồng thi tuyển lựa chọn phương thức thi tuyển, địa điểm, nội dung thi, phân công trách nhiệm cho cá nhân tập thể phục vụ cho công tác thi tuyển Bước 6: Báo cáo đề nghị tuyển : Phòng TCHC tổng hợp kết người tuyển báo cáo lên GĐ.Thông báo kết cho người trúng tuyển Bước 7: Thử việc, báo cáo : Các cá nhân trúng tuyển đựơc gọi vào thử việc, học việc Thời gian thử việc, học việc đựơc thực theo quy định luật lao động quy chế nội công ty Hết thời gian thử việc học việc, trưởng phận liên quan báo cáo kết quân số đơn vị mình, đánh giá cho ý kiến đề nghị có tiếp nhận hay không lập danh sách đề nghị ký hợp đồng thức Bước 8: Ký hợp đồng : Hợp đồng lao động lập theo quy định luật lao động Qua ta thấy quy trình tuyển dụng công ty chặt chẽ Công ty đào tạo phương pháp kèm cặp hướng dẫn thêm cho người lao động chưa có hình thức cho công nhân , cán học nâng cao trình độ chun mơn nghề nghiệp để phục vụ công tác cho công ty tốt 1.4 KHÁI QUÁT VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY (2010-2013) SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG 16 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy - Tình hình doanh thu lợi nhuận cho thấy khái quát kết hoạt động công ty Cổ phần Thiết Bị Tư Vấn Đầu Tư CTXD Thăng Long năm qua Bảng 2.1: Tóm tắt hoạt động kinh doanh Công ty CP Thiết Bị Và Tư Vấn Đầu Tư CTXD Thăng Long (2010-2013) Đơn vị: đồng Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2013 LN gộp 2,282,579,223 DT hoạt động tài 20,223,501 2,765,449,266 1,759,409,536 1,524,395,155 11,565,565 1,937,200 3,981,298 CP tài 445,991,866 Trong CP lãi vay 445,991,866 LN từ HĐ tài 455,204,296 416,054,554 493,430,292 455,204,296 412,234,442 493,353,679 CP bán hàng CP quản lý doanh nghiệp 1,875,911,746 LN từ hoạt động (19,100,888) SXKD 2,056,121,797 1,305,303,351 975,724,860 265,688,738 39,988,831 59,221,301 DT khác 2,409,090,909 50,729,602 544,220,289 660,000,000 CP khác 2,292,132,739 202,474,364 525,268,716 668,901,527 LN khác 116,958,170 (151,744,762) 18,951,573 (8,901,527) Tổng LN TT 97,857,282 113,943,976 58,940,404 50,319,774 Thuế thu nhập 24,464,321 19,940,196 10,314,571 11,321,949 TNR 73,392,961 94,003,780 48,625,833 38,997,825 Doanh thu 16,484,499,816 21,277,569,266 15,332,065,799 12,162,400,749 Giá vốn hàng bán 14,201,920,593 18,512,120,000 13,572,656,263 10,638,005,594 Nguồn: Tổng hợp từ bảng báo cáo kết kinh doanh công ty SVTH : Vũ Văn Anh - Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG 17 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền So sánh 2011/2010 So sánh 2013/2012 So sánh 2012/2011 Chỉ tiêu Số tiền TT (%) 18,913,814,226 21,339,864,433 15,878,223,288 12,826,382,047 2,426,050,207 12,83 DT CP 18,815,956,944 21,225,920,457 15,819,282,884 12,776,062,273 2,409,963,513 12,81 113,943,976 58,940,404 50,319,774 16,086,694 -16,44 LNTT 97,857,282 LNR 73,392,961 94,003,780 48,625,833 20,610,819 38,997,825 SVTH : Vũ Văn Anh -5,461,641,145 -5,406,637,573 -25,59 -25.47 -45,377,947 28,08 TT (%) Số tiền -3,051,841,241 -3,043,220,611 -19,22 -19,24 -55,003,572 Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG 18 TT (%) Số tiền -48.27 -48.27 -14,63 -8,620,630 -9,628,008 -19,8 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy Nhận xét: Về doanh thu: Dựa vào bảng ta thấy tổng doanh thu cơng ty có động qua năm Năm 2011 với số tiền tăng 12,83 % so với năm 2010 Đến năm 2012 giảm 5,461,641,145 ( tương ứng giảm 25,59 %) so với năm 2011 , đến năm 2013 doanh thu tiếp tục giảm 3,051,841,241 ( tương ứng giảm 19,22%) so với năm 2012 Về chi phí: Tổng chi phí biến đổi theo chiều hướng tăng , giảm qua năm Năm 2011 tổng chi phí tăng lên 12,81% so với năm 2010 (tương ứng tăng 2,409,963,513 đồng).Đến năm 2012 giảm 5,406,637,573 đồng tương ứng giảm 25,47 % so với năm 2011 , năm 2013 tổng chi phí giảm 3,043,220,611 đồng (tương ứng giảm 19,24 %) so với năm 2012 Cũng doanh thu, tổng chi phí cấu thành từ nhiều khoản mục khác như: giá vốn hàng bán, chi phí quản lý doanh nghiệp Trong đó, quan trọng giá vốn hàng bán góp phần lớn tạo nên biến đổi tổng chi phí Về lợi nhuận: Lợi nhuận cơng ty có xu hướng giảm qua năm Năm 2011 lợi nhuận tăng thêm 20,610,819 đồng (tương ứng tăng 28,08%) so với năm 2010 Trong năm 2012 giảm 45,377,947 đồng ( tương ứng giảm 48,27 %) so với năm 2011.Đến năm 2013 giảm 9,628,008 đồng (tương ứng giảm 19,8 %) so với năm 2012 Tóm lại: Kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm chưa tốt năm ảnh hưởng kinh tế nói chung xây dựng nói riêng làm cho lợi nhuận có xu hướng giảm Về tình hình tài sản cơng ty sau : Tình hình tổng tài sản Cơng ty có biến động tăng dần qua năm Năm 2010 đạt 15,886,226,222 đồng Sang năm 2011, tổng tài sản có biến động tăng lên tới 16,029,861,928 đồng, tăng 143,635,706 đồng (tương ứng tăng 0,9%) so với năm 2010 Năm 2012, tình hình tài sản lại tiếp tục tăng với tốc độ nhanh 17,431,614,710 đồng , tăng 1,401,752,782 đồng ( tương ứng tăng 8,74%) so với năm 2011 Năm 2013, tình hình tài sản lại tiếp tục tăng với tốc độ nhanh 18,642,915,313 đồng , tăng 1,211,300,603 đồng ( tương ứng tăng 6,95 %) so với năm 2012.Nguyên nhân làm cho tổng tài sản công ty biến động theo xu hướng tăng tác động chủ yếu tài sản dài hạn tăng Công ty SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG 19 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thủy 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền TSNH 8,316,029,526 7,066,355,839 8,595,708,809 7,831,395,394 TSDH 7,570,196,696 8,963,506,089 8,835,905,901 10,811,519,919 Chỉ tiêu Tổng TS 15,886,226,222 16,029,861,928 17,431,614,710 18,642,915,313 CHƯƠNG - ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CỦA CÔNG TY 2.1 ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM 2.1.1.ƯU ĐIỂM Cán nhân viên công ty có tinh thần làm việc nhiệt tình, đồn kết Cơng ty tạo uy tín thương trường khách hàng doanh nghiệp nước 2.1.2 NHƯỢC ĐIỂM Trong kinh tế thị trường công ty không tránh khỏi cạnh tranh gay gắt đơn vị khác lĩnh vực hoạt động.Đặc biệt nguồn vốn có nhiều doanh nghiệp vốn lớn nên số lượng máy thiết bị tốt Hiện tình hình xây dựng xuống kinh tế bị suy thối.Điều làm giá cho thuê loại máy xây dựng biến động không ngừng, điều ảnh hưởng tới lợi nhuận công ty khả toán đối tác 2.2 ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI SVTH : Vũ Văn Anh Lớp : QTKD_Tổng Hợp _K23_VB2_NG 20 ... Định Hướng Và Giải Pháp Công ty Cổ phần Thiết Bị Tư Vấn Đầu Tư CTXD Thăng Long CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP THIẾT BỊ VÀ TƯ VẤN ĐẦU TƯ CTXD THĂNG LONG 1.1 Giới thiệu, khái quát Công ty 1.1.1 Lịch... cơng ty giúp đỡ em q trình thực tập Báo cáo thực tập tổng hợp gồm phần : Nội dung gồm phần : Chương 1: Tổng quan Công ty Cổ phần Thiết Bị Tư Vấn Đầu Tư CTXD Thăng Long Chương 2: Định Hướng Và. .. cơng ty Bảng 2.1: Tóm tắt hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết Bị Tư Vấn Đầu Tư CTXD Thăng Long (2010-2013) DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Sơ đồ máy cơng ty Cổ phần Thiết Bị Tư Vấn Đầu Tư CTXD Thăng