1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần ống đồng toàn phát

31 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 467,5 KB

Nội dung

MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 1LỜI MỞ ĐẦU 2CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ỐNG ĐỒNG TOÀN PHÁT 21 1 Thông tin chung về công ty 21 2 Quá trình hình thàn[.]

MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ỐNG ĐỒNG TỒN PHÁT 1.1 Thơng tin chung cơng ty 1.2 Quá trình hình thành phát triển cơng ty 1.2.1 Sự hình thành 1.2.2 Q trình phát triển 1.3 Lĩnh vực hoạt động 1.3.1 Lĩnh vực hoạt động 1.3.2 Sản phẩm 1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 1.5 Một số đặc điểm công ty CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ỐNG ĐỒNG TOÀN PHÁT 2.1 Một số kết hoạt động kinh doanh chủ yếu công ty 2.2 Quản trị tiêu thụ11 2.3 Quản trị nhân lực 13 2.3.1 Đánh giá cấu nhân 14 2.3.2 Chính sách đào tạo 15 2.3.3 Chính sách lương, thưởng 15 2.4 Quản tri tài 16 2.4.1 Cơ cấu tài sản 16 2.4.2 Cơ cấu nguồn vốn 18 2.5 Quản trị sản xuất 19 2.5.1 Quy trình sản xuất 19 2.5.2 Nguyên vật liệu sản xuất 20 2.6 Quản trị marketing 22 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 24 3.1 Cơ hội thách thức 24 3.1.1 Cơ hội 24 3.1.2 Thách thức24 3.2 Điểm mạnh điểm yếu Cơng ty Cổ phần Ống đồng Tồn Phát24 3.2.1 Điểm mạnh 24 3.2.2 Điểm yếu 25 3.3 Định hướng phát triển thời gian tới 25 KẾT LUẬN 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO 27 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Bảng 1.2: Một số tiêu qua năm Bảng 2.1: Báo cáo kết kinh doanh công ty giai đoạn 2009 2013 13 Bảng 2.2.1: Tình hình tiêu thụ sản phẩm giai đoạn 2009 – 2013 15 Bảng 2.2.2: Cơ cấu doanh thu của công ty tính theo khu vực thị trường 16 Bảng 2.2.3: Tỷ trọng doanh thu theo khu vực thị trường giai đoạn 2009 – 2013 16 Bảng 2.2.4: Cơ cấu doanh thu sản phẩm 17 Bảng 2.3.1: Tình hình nhân sự của công ty giai đoạn 2009 – 2013 18 Bảng 2.4.1: Cơ cấu tài sản công ty giai đoạn 2009 – 2013 20 Bảng 2.4.2: Cơ cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2009 – 2013 22 Bảng 2.5.2: Cơ cấu nguồn cung ứng nguyên vật liệu 25 Bảng 2.6: Chi phí đầu tư cho Marketing giai đoạn 2009 – 2013 26 Biểu đồ 2.4.1: Tình hình tăng trưởng tổng tài sản giai đoạn 2009 – 2013 21 Sơ đồ 1.4: Sơ đồ cấu tổ chức cơng ty 11 Sơ đồ 2.5.1: Quy trình cơng nghệ sản xuất đồng 23 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT - SXKD: Sản xuất kinh doanh - HĐQT: Hội đồng quản trị - DTBH & CCDV: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ - QLKD: Quản ký kinh doanh - TNDN: Thu nhập doanh nghiệp - TSNH&ĐTNH: Tài sản ngắn hạn đầu tư ngắn hạn - TSCĐ&ĐTDH: Tài sản cố định đầu tư dài hạn LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh tồn cầu hóa hội nhập kinh tế giới; việc kinh doanh, trao đổi hàng hóa quốc gia trở nên dễ dàng Đây vừa hội thách thức lớn cho doanh nghiệp nội địa việc cạnh tranh thị trường với không đối thủ nước mà doanh nghiệp bên hùng mạnh xâm nhập vào thị trường Việt Nam Cùng với đà suy thoái kinh tế giới đặt thách thức không nhỏ cho doanh nghiệp Muốn tồn phát triển giai đoạn này, địi hỏi cơng ty phải có phương thức quản lý tốt, đưa chiến lược, hướng đắn, có tầm nhìn Được thành lập từ năm 2006, Cơng ty Cổ phần Ống đồng Tồn Phát minh chứng tiêu biểu việc vượt qua khủng hoảng với tốc độ tăng trưởng năm cao Cơng ty đạt thành tích đáng trân trọng nhiều năm, cho đời dòng sản phẩm đạt chất lượng cao, phù hợp với thị hiếu tiêu dùng, giá cạnh tranh Qua trình thực tập cơng ty với hướng dẫn nhiệt tình, tận tâm giáo viên hướng dẫn cô Ngô Kim Thanh, giúp đỡ anh, chị tồn thể cơng ty giúp em hoàn thành báo cáo tổng hợp Do thời gian thực tập với hiểu biết, phân tích, tổng hợp số liệu có hạn nên viết khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận góp ý anh, chị cơng ty để viết em hồn thiện Kết cấu viết gồm có chương: Chương 1: Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Ống đồng Toàn Phát Chương 2: Thực trạng hoạt động quản lý Công ty Cổ phần Ống đồng Tồn Phát Chương 3: Định hướng phát triển Cơng ty Cổ phần Ống đồng Toàn Phát thời gian tới 1CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ỐNG ĐỒNG TỒN PHÁT 1.1 Thơng tin chung công ty - Tên tiếng việt: Công ty Cổ Phần Ống Đồng Toàn Phát - Tên tiếng anh: TOAN PHAT COPPER TUBE JOINT STOCK COMPANY - Địa chỉ: + Văn phịng: 11 Thịnh Hào, Tơn Đức Thắng, Quận Đống Đa, Hà Nội + Nhà máy sản xuất:  Đường 206, Khu D, Khu Công nghiệp Phố Nối A, Văn Lâm, Hưng Yên - Điện thoại: +84 7326291/92 - Fax: +84 7326291/92 - Web:http://rubycopper.vn - Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Cổ phần 1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty 1.2.1 Sự hình thành Cơng ty Cổ phần Ống đồng Tồn Phát được thành lập từ tháng năm 2006 Nhà máy đặt KCN Phố Nối A, Văn Lâm, Hưng Yên, nằm tam giác kinh tế Hà nội - Hải Phòng - Quảng Ninh mạng lưới giao thông thuận tiện (Quốc lộ Hà nội - Hải Phòng - Cảng Hải Phịng) Ngành nghề định hướng cơng ty là: sản xuất, kinh doanh ống đồng,  dùng cho ngành công nghiệp điện lạnh, cơng nghiệp đóng tầu, xây dựng; mua bán đồng nguyên liệu, đồng tinh luyện âm cực (đồng Cathode) Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên động nhiệt tình, có trình độ lý luận chuyên môn vững vàng kinh nghiệm thực tiễn phong phú tích luỹ q trình học tập nước nước với thực tế sản xuất cơng ty Thêm vào đó, nhà máy trang bị dây chuyền sản xuất với công nghệ tiên tiến đại với tính ưu việt sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, ổn định, đồng với chi phí sản xuất thấp Hiện nhà máy có khả sản xuất nhiều quy cách Sản phẩm tập trung là: ống đồng dạng cuộn 15m 30m (Pancake Coil), ống đồng dạng cuộn lớn (LWC) ống thẳng có độ dài 2.9m, 5.8m độ dài tới 12m 1.2.2 Q trình phát triển Năm 2006, Thành lập cơng ty Được thành lập năm 2006, với số vốn điều lệ là: 17,645.00 triệu đồng Công ty Cổ phần Ống đồng Tồn Phát phải trải qua khơng khó khăn, hạn chế nhân sự, sở vật chất kỹ thuật thời gian đầu vào hoạt động sản xuất kinh doanh Ngồi đầu tư cho văn phịng làm việc, cịn phải đầu tư vào nhà xưởng, xí nghiệp, máy móc cơng nghiệp… Hơn nữa, giá th văn phịng Hà Nội cao, khó khăn lớn doanh nghiệp thành lập Năm 2009, Ổn định hoạt động Bằng nỗ lực tập thể cán bộ, công nhân viên đường lối đạo ban giám đốc Công ty nên thời gian ngắn, Công ty Cổ phần Ống đồng Toàn Phát khắc phục vượt qua khó khăn ban đầu phát triển thương hiệu, trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản phẩm ống đồng.Trong thời gian công ty không ngừng trang bị dây truyền sản xuất đại, xây dựng thêm nhà xưởng để phục vụ sản xuất kinh doanh Cũng năm 2009 công ty tăng vốn điều lệ từ 17,645.00 triệu đồng lên 70,000.00 triệu đồng (tăng gần lần so với thành lập) Năm 2010-2012, Gặt hái thành tựu Công ty Cổ phần Ống đồng Toàn Phát vinh dự nhận Bằng khen tỉnh Hưng Yên Thành tích xuất sắc Công tác Bảo hộ lao động năm 2010 Tổng cục Tiêu chuẩn đo lường chất lượng đã duy trì chứng nhận đạt tiêu chuẩn ASTM B280 (tiêu chuẩn ống đồng khơng nối dùng cho điều hịa lĩnh vực điện lạnh nói chung - Mỹ) JIS H3300 (tiêu chuẩn dành cho ống đồng hợp kim đồng không nối - Nhật Bản) cho sản phẩm ống đồng sản xuất Cơng ty Cổ phần Ống đồng Tồn Phát, thời hạn hiệu lực chứng nhận từ ngày 11/10/2012 đến ngày 10/10/2015 Năm 2012 công ty nâng vốn điều lệ từ 70,000.00 triệu đồng lên 150,000.00 triệu đồng Năm 2013, Đầu tư sản xuất nâng cao lực lao động Nhà máy ống đồng Toàn Phát đầu tư thêm nhiều máy móc, thiết bị, tổng trị giá hàng triệu USD để mở rộng sản xuất Toàn thiết bị, máy móc nhà máy ống đồng Toàn Phát nhập nguyên từ nhà cung cấp hàng đầu giới, điển hình số là:  Lị đúc (Melting Casting) Có khả đúc dòng đồng thời, sử dụng phương pháp gia nhiệt đại nay, nhập trọn từ nhà cung cấp Wuxi Xishan Electrical Furnace Plant  Máy kéo thành phẩm (Spinner Block) Được nhập nguyên hãng IN-ORDER (http://www.szinorder.com), hãng cung cấp lớn Máy kéo thành phẩm ống đồng giới  Máy cắt ống thẳng cuộn ống PC (STRAIGHTENING CUTTING & PANCAKE COILING MACHINE) nhập nguyên từ hãng IN-ORDER Năm 2014, Nâng tầm thương hiệu mở rộng quy mô Tiếp nối thành công năm trước, Ống đồng Ruby mở gian hàng giới thiệu sản phẩm ống đồng triển lãm CRH 2014 diễn Bắc Kinh từ ngày 09 đến 11 tháng năm 2014 Nhà máy ống đồng Toàn Phát mở gian hàng tham gia triển lãm Triển lãm lớn giới ngành lạnh: ARH 2014 NewYork, Mỹ Từ ngày 21 đến 23 tháng năm 2014 Cơng ty Cổ phần Ống đồng Tồn Phát có bước phát triển vượt bậc năm vừa qua Hàng năm có sự đầu tư thiết bị máy móc, mở rộng nhà xưởng, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động Năng suất lao đông không ngừng tăng cao, chất  lượng sản phẩm ngày càng ổn định Sự tăng trưởng hàng năm đạt mức cao, năm sau cao năm trước Để đạt đươc mục tiêu năm 2014, Ban lãnh đạo cơng ty có việc làm thiết thực Đầu tư thiết bị máy móc trị giá hàng chục tỷ đồng, Trang bị thêm cho dây chuyền máy kéo thành phẩm, máy kéo PC, lò gia nhiệt lò làm mát, dây chuyền luồn xốp cho loại ống đồng, mở rộng thêm 8000 m nhà xưởng, tuyển thêm 100 lực lượng cơng nhân lành nghề Ngồi năm 2014, Cơng ty Tồn Phát vinh dự tun dương cơng tác thuế năm 2013 "Hội nghị Tuyên dương người nộp thuế tiêu biểu năm 2013 đối thoại với người nộp thuế", Cục thuế tỉnh Hưng Yên tổ chức ngày 29/07/2014 Bảng 1.2: Một số tiêu qua năm Đơn vị: triệu VNĐ Năm 2009 2010 2011 2012 2013 Vốn điều lệ 70,000 70,000 70,000 150,000 150,000 Tổng tài sản 83,139.00 130,485.60 171,284.40 188,206.20 210,571.20 Doanh thu 247,453.79 238,904.24 312,322.45 348,353.01 Bắc, Trung, Nam Bắc, Trung, Nam, Thái Lan, Ấn Độ, Trung Quốc Bắc, Trung, Nam, Thái Lan, Ấn Độ, Trung Quốc Thị trường 212,277.89 Bắc, Trung, Nam Bắc, Trung, Nam (Nguồn: Phòng kinh doanh) Từ bảng ta thấy, công ty phát triển tốt giai đoạn này, tiêu không giảm qua năm, đặc biệt có tăng lên nhanh chóng tổng tài sản doanh thu qua năm Cụ thể: năm 2009 tổng tài sản 83,139.00 triệu đồng năm 2013 tổng tài sản 210,571.20 triệu đồng (tăng 153.28%); doanh thu năm 2009 212,277.89 triệu đồng tới năm 2013 doanh thu 348,353.01 triệu đồng (tăng 64.10%) Thị trường công ty không ngừng mở rộng Năm 2012 công ty không dừng lại thị trường nội địa mà bắt đầu xuất sang số nước, mở khu vực thị trường lớn tiềm 1.3 Lĩnh vực hoạt động 1.3.1 Lĩnh vực hoạt động Ngành nghề định hướng công ty là: sản xuất, kinh doanh ống đồng, dùng cho ngành cơng nghiệp điện lạnh, cơng nghiệp đóng tầu, xây dựng; mua bán đồng nguyên liệu, đồng tinh luyện âm cực (đồng Cathode) 1.3.2 Sản phẩm Cùng với việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9001:2000, ISO9001:2008; công ty cấp chứng nhận sản phẩm đạt chuẩn ASTM B280 (Mỹ) JIS H3300 (Nhật) Giúp cung cấp cho khách hàng sản phẩm chất lượng cao đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế Sản phẩm công ty đa dạng, có nhiều quy cách  Ống đồng luồn bảo ơn PE Được Toàn Phát tung thị trường vào năm 2014 Đây sản phẩm kết hợp hoàn hảo ống đồng Ruby chất lượng cao Toàn Phát bảo ông cách nhiệt Sản phẩm mang lại tính tiện ích cao, giảm bớt thời gian thi cơng lắp đặt Máy điều hịa tăng tính thẩm mỹ Đảm bảo máy điều hòa lắp đặt tiêu chuẩn kỹ thuật Sản phẩm sử dụng ống đồng Ruby đạt tiêu chuẩn ASTM B280 (Mỹ) JIS H3300 (Nhật), tránh bị rị rỉ khí ga q trình vận hành, lắp đặt Bên cạnh sản phẩm sử dụng loại xốp bảo ôn PE kèm theo, độ dầy đạt tiêu chuẩn theo khuyến cáo hãng sản xuất máy điều hòa: Daikin, LG, Panasonic, giúp cho Máy điều hịa khơng bị đọng nước, chảy nước trình vận hành, tăng tuổi thọ hệ thống máy điều hòa  Ống đồng LWC  Ống đồng PC  Ống đồng thẳng Có loại là: ống đồng thẳng dùng cho điều hịa, ống đồng dẫn nước ống đồng thẳng Ủ mềm  Phin lọc U đồng - U đồng có nhiều kích cỡ khác nhau: loại đường kính 12.7mm, 15.88mm, 19.05mm - Phin lọc điều hịa, tủ lạnh loại Có lưới lọc hạt chống ẩm Túi phin hút chân không Hiện công ty tập trung vào số sản phẩm là: ống đồng dạng cuộn 15m 30m (Pancake Coil), ống đồng dạng cuộn lớn (LWC) ống thẳng có độ dài 2.9m, 5.8m độ dài tới 12m Ngoài đa dạng chủng loại kích thước, cơng ty cổ phần Tồn Phát sản xuất sản phẩm theo yêu cầu khách hàng, giúp khách hàng chủ động hơn, tăng khả cạnh tranh công ty thị trường doanh thu khu vực miền Nam cơng ty coi nhẹ, đầu tư cho thị trường bị đối thủ cạnh tranh lấy phần thị trường Trong giai đoạn từ năm 2012 – 2013, có xuất thêm khu vực thị trường thị trường xuất ( Thái Lan, Ấn Độ, Trung Quốc), thị trường xuất thị trường công ty tỏ quan trọng cấu tổng doanh thu, chiếm 23.78% năm 2012 27.87% năm 2013 đứng thứ sau thị trường miền Bắc với doanh thu 24,985.80 triệu đồng 27,871.72 triệu đồng Đây thực hướng cho doanh nghiệp, tỏ ngày đắn Doanh thu thị trường miền Bắc miền Trung giảm nhẹ năm 2012 tăng nhẹ lại vào năm 2013 Trong năm 2012 2013, tỷ doanh thu khu vực miền Nam giảm so với năm 2011 lượng doanh thu công ty lại tăng lên, cụ thể: năm 2012 24,985.80 (tăng 20.77% so với năm 2011) 2013 27,871.72 triệu đồng (tăng 11.55% so với năm 2012) Bảng 2.2.4: Cơ cấu doanh thu sản phẩm (Đơn vị: triệu VNĐ) 2009 Giá trị 2010 Tỷ trọng Giá trị 2011 Tỷ trọng Giá trị 2012 Tỷ trọng Giá trị 2013 Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Ống đồng PC 69,436.10 32.71% 85,000.38 34.35% 79,435.66 33.25% 108,438.35 34.72% 120,251.46 34.52% Ống đồng LWC 60,711.48 28.60% 72,553.45 29.32% 74,944.26 31.37% 100,255.51 32.10% 114,085.61 32.75% Ống đồng thẳng 53,621.40 25.26% 54,736.78 22.12% 54,064.03 22.63% 62,620.65 20.05% 62,738.38 18.01% Sản phẩm khác 28,508.92 13.43% 35,163.18 14.21% 30,460.29 12.75% 41,007.94 13.13% 51,277.56 14.72% 247,453.79 100.00% 238,904.24 100.00% 312,322.45 100.00% 348,353.01 100.00% Tổng 212,277.89 100.00% (Nguồn: Phòng kinh doanh) Từ bảng ta thấy, doanh thu bán hàng công ty tập trung vào chủ yếu loại sản phẩm Ống đồng PC, Ống đồng LWC Ống đồng thẳng (chiếm 80% tổng doanh thu bán hàng) Đáng ý sức tiêu thụ Ống đồng LWC với tỷ trọng tăng qua năm; cụ thể năm 2009 chiếm 28.60%, năm 2010 chiếm 29.32%, năm lại 31.37%, 32.10% 32.75% Tỷ trọng sản phẩm cịn lại có chút biến động tăng giảm qua năm lên xuống không đáng kể 13 2.3 Quản trị nhân lực Nhân tố lao động có ảnh hưởng khơng nhỏ đến việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Đối với lao động sản xuất, nhìn chung nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh thể qua điểm trình độ tay nghề (bậc thợ), kinh nghiệm sản xuất (thâm niên công tác) thái độ làm việc Ở Công ty Cổ phần Ống đồng Tồn Phát đội ngũ lao động điểm mạnh, chứa đựng tiềm vô lớn Công ty sở hữu đội ngũ cán công nhân viên động nhiệt tình, có trình độ lý luận chuyên môn vững vàng kinh nghiệm thực tiễn phong phú tích luỹ q trình học tập nước nước với thực tế sản xuất công ty 2.3.1 Đánh giá cấu nhân Bảng 2.3.1: Tình hình nhân sự của công ty giai đoạn 2009 – 2013 (Đơn vị: người) Tiêu chí 2009 2010 2011 2012 2013 Tổng số lao động 243 254 274 325 354 Nam 205 212 221 267 291 Nữ 38 42 53 58 63 Đại học, cao đẳng 33 33 35 42 46 Trung cấp 25 25 27 32 35 Lao động phổ thông 185 196 212 251 273 Lao động trực tiếp 199 208 224 266 290 Lao động gián tiếp 44 46 50 59 64 Phân theo giới tính Phân theo trình độ Phân theo tính chất (Nguồn: Phịng hành nhân sự) Tổng lao động công ty ngày tăng, năm 2009 tổng lao động công ty 243 người; năm 2010 tăng lên 254 người (tăng 4.53% so với năm 2009), năm 2011 tiếp tục tăng lên 274 người (tăng 7.87% so với năm 2010); năm 2012 2013 tăng 18.61%; 8.92% Việc năm 2012 có tăng lên nhanh chóng lao động (18.61%) công ty tiến hành mở rộng sản xuất kinh doanh phục vụ cho thị trường xuất Cơ cấu lao động phân theo giới tính: tỷ lệ lao động nam chiếm ưu thế so với lao động nữ Năm 2009 tổng số 243 lao động của công ty thì lao động 14 nam là 205 người, tương đương 84.36% Năm 2010 tỷ lệ lao động nam tiếp tục chiếm ưu thế với tỷ lệ là 83.46% Các năm tiếp theo giai đoạn tỷ lệ lao động nam của công ty lần lượt chiếm80.66%; 82.15%; 82.20% Việc tỷ lệ nam chiếm đa số đặc tính ngành, công ty sản xuất, công việc yêu cầu tương đối nặng nhọc lao động cần phải có sức khỏe tốt có khả chịu áp lực cao phù hợp với loại hình Cơ cấu lao đợng theo trình độ: cũng xuất phát từ đặc thù là doanh nghiệp vừa sản xuất, vừa phân phối nên bộ phận lao động phổ thông chiếm tỷ lệ cao, chủ yếu là công nhân làm việc tại nhà máy Số lượng lao động có trình độ đại học, cao đẳng chiếm tỷ lệ thấp, chủ yếu là những người làm việc quản lý và văn phòng Cơ cấu lao động theo tính chất: chủ yếu là bộ phận lao động trực tiếp Năm 2009 tổng số lao động 243 thì lao động trực tiếp chiếm đến 199 người, tương đương với 81.89%; các năm tiếp theo giai đoạn tỷ lệ này lần lượt là 81.89%; 81.75%; 81.85%; 81.92% 2.3.2 Chính sách đào tạo Công tác đào tạo quản lý, chuyên môn nghiệp vụ công ty quan tâm Tùy theo chức năng, nhiệm vụ đơn vị, phận, cá nhân, công ty thường xuyên phối hợp với tổ chức thực chương trình đào tạo phù hợp ngồi nước để nâng cao trình độ chun mơn, trình độ tay nghề cho người lao động công ty Cụ thể: Đối với cán lãnh đạo, công ty kết hợp với trung tâm đào tạo bồi dưỡng chuyên mơn quản trị doanh nghiệp, quản trị tài chính, nhân sự, kỹ thuật nhằm nâng cao lực quản lý cán chủ chốt đơn vị Đối với lao động phịng chun mơn nghiệp vụ, công ty tạo điều kiện tham gia học với ngành nghề chuyên môn phù hợp với yêu cầu công việc, tham gia lớp học bồi dưỡng nghiệp vụ ngắn hạn chế độ, sách nhà nước Đối với lao động trực tiếp, thường xuyên mở lớp bồi dưỡng chỗ để nâng cao trình độ tay nghề hiểu biết người lao động ngành hàng Công ty tiến hành đào tạo đào tạo lại nhằm nâng cao hiệu lao động lao động có Người lao động ln khuyến khích tạo điều kiện tham gia lớp đào tạo nâng cao trình độ chun mơn, ngoại ngữ, tin học 15 2.3.3 Chính sách lương, thưởng - Chính sách lương: cơng ty xây dựng quy chế quản lý phân phối tiền lương áp dụng thống tồn cơng ty Tiền lương phân phối theo nguyên tắc phân phối lao động sử dụng tiền lương đòn bẩy kinh tế quan trọng để kích thích người lao động tích cực tham gia sản xuất kinh doanh Việc phân phối lương thực công khai dân chủ, đảm bảo công hợp lý chức danh cơng ty - Chính sách thưởng: Nhằm khuyến khích động viên cán cơng nhân viên cơng ty gia tăng hiệu đóng góp, tăng suất chất lượng hồn thành cơng việc Cơng ty đưa sách thưởng hàng kỳ, thưởng đột xuất cho cá nhân tập thể Việc xét thưởng vào thành tích cá nhân tập thể việc thực tiết kiệm, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, phương pháp tổ chức kinh doanh, tìm kiếm khách hàng mới, thị trường mới, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao, đạt hiệu cao kinh doanh, có thành tích chống tiêu cực, lãng phí 2.4 Quản tri tài 2.4.1 Cơ cấu tài sản Sau gần chục năm hoạt động công ty sở hữu khối lượng tài sản lớn lên đến hàng trăm tỷ đồng; với nhiều nhà máy, phân xưởng sản xuất dây truyền đại tiên tiến giới Bảng 2.4.1: Cơ cấu tài sản công ty giai đoạn 2009 – 2013 (Đơn vị: triệu VNĐ) Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2012 2013 I.TSNH&ĐTNH 45,397.80 76,217.40 104,651.40 121,039.80 138,642.00 Vốn tiền 4,246.20 8,521.80 9,303.00 14,078.40 18,425.40 Hàng tồn kho 16,220.40 29,295.00 33,595.80 38,505.60 45,196.20 Các khoản phải thu 17,182.20 33,075.00 49,942.20 59,627.40 67,191.60 TSNH khác 7,749.00 5,325.60 11,810.40 8,828.40 7,828.80 II TSCĐ&ĐTDH 37,741.20 54,268.20 66,633.00 67,166.40 71,929.20 TSCĐ 29,450.40 38,278.80 51,681.00 52,466.40 58,875.60 16 ... thiệu chung Công ty Cổ phần Ống đồng Toàn Phát Chương 2: Thực trạng hoạt động quản lý Cơng ty Cổ phần Ống đồng Tồn Phát Chương 3: Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Ống đồng Toàn Phát thời gian... gian tới 1CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ỐNG ĐỒNG TỒN PHÁT 1.1 Thơng tin chung cơng ty - Tên tiếng việt: Công ty Cổ Phần Ống Đồng Toàn Phát - Tên tiếng anh: TOAN PHAT COPPER TUBE... cho ống đồng hợp kim đồng? ?không nối - Nhật Bản) cho sản phẩm ống đồng sản xuất Công ty Cổ phần Ống đồng Toàn Phát, thời hạn hiệu lực chứng nhận từ ngày 11/10/2012 đến ngày 10/10/2015 Năm 2012 công

Ngày đăng: 25/03/2023, 15:25

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w