Phân tích hệ thống tổ chức bộ máy quản trị của công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820

68 1 0
Phân tích hệ thống tổ chức bộ máy quản trị của công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

së gtvt hµ nam céng hßa x héi chñ nghÜa viÖt nam 1 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP MỤC LỤC 3lêi nãi ®Çu PhÇn thø nhÊt 5giíi thiÖu s¬ l­îc vÒ C«ng ty cæ phÇn x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng[.]

ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 1CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP MC LC lời nói đầu Phần thứ nhất: giới thiệu sơ lợc Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 .5 Phần thứ hai Phân tích thực trạng hệ thống tổ chức máy quản lý công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 .6 I Loại hình sản xuất có ảnh hởng đến công tác tổ chức máy quản lý Công ty II- Ngn lùc cđa C«ng ty Iii-Mô hình hệ thống tổ chức máy quản lý Công ty xây dựng công trình giao thông 820 có: Iv Một số mô hình hệ thống tổ chức doanh nghiệp tơng tù .6 V Phân tích thực trạng hệ thống tổ chức máy quản lý Công ty xây dựng công trình giao thông 820 .6 phần thứ ba mộtsố kiến nghị nhằm hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý công ty xây dựng công trình giao th«ng 820 .6 I NhËn xét chung tình hình tổ chức máy quản lý công ty xây dựng công trình giao thông 820: II- Một số kiến nghị góp phần hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý công ty xây dựng công trình giao thông 820: .6 kÕt luËn NhËn xÐt cđa c«ng ty xây dựng công trình giao thông 820 Tµi liƯu tham kh¶o Sv thực hiện: Trần Tuấn Đạt - LớpQTKDTH K43 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 2CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP lêi nãi đầu Muốn doanh nghiệp tồn phát triển việc nhà lÃnh đạo doanh nghiệp ph¶i bè trÝ hƯ thèng tỉ chøc doanh nghiƯp cã khoa học hợp lý Đó công việc phức tạp đòi hỏi lÃnh đạo doanh nghiệp phải có trình độ, t kinh nghiệm để bè trÝ mét hƯ thèng tỉ chøc cho gän nhẹ nhng làm việc đem lại hiệu cao Để thực đợc điều đòi hỏi nhà lÃnh đạo doanh nghiệp phải có nhìn thông suốt, nắm chất, nội dung vấn đề nh nhiệm vụ sản xuất kinh doanh tơng lai doanh nghiệp để bố trí xếp cho phù hợp khoa học để vào thực không bỏ sót không trùng lặp Từ phát huy hết lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cán công nhân viên Công ty mang lại hiệu cao sản xt Trong thêi kú ®ỉi míi cđa níc ta viƯc hoàn thiện hệ thống tổ chức máy quản lý doanh nghiệp việc làm cần thiết Vì doanh nghiệp Nhà nớc hiệu lực máy quản lý thấp cồng kềnh, có nhiều phòng ban, mối quan hệ trung gian không thật cần thiết, phận sản xuất nhỏ lẻ nhiều Cán quản trị đông, thiếu lực, tác phong làm việc quan liêu Những điều gây nên tình trạng thiếu linh hoạt, động, nhịp nhàng trình quản trị tạo thành hàng rào cản trở không đáp ứng đợc yêu cầu Sv thc hin: Trần Tuấn Đạt - LớpQTKDTH K43 3CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN Qua thêi gian thùc tập Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820, đợc hớng dẫn ca thy giỏo V Trng Nghakhoa quản trị kinh doanh- i hc kinh t quc dõnvà giúp đỡ Ban lÃnh đạo Công ty, lÃnh đạo phòng nhân viên nghiệp vụ Công ty; sở thực tế hệ thống tổ chức quản lý doanh nghiệp Công ty năm trở lại kết hợp với kiến thức đà đợc học tập, xin chän nghiƯp vơ:" Ph©n tÝch hƯ thèng tỉ chøc bé máy quản tri Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 Mục đích báo cáo góp phần nhằm hoàn thiện cấu tổ chức máy quản tricủa Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 Nội dung báo cáo gồm phần - Phần thứ nhất: Giới thiệu sơ lợc Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 - Phần thứ hai: Phân tích thực trạng hệ thống tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 - Phần thứ ba: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cấu tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 Sv thc hin: Trn Tuấn Đạt - LớpQTKDTH K43 4CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN PhÇn thø nhÊt giíi thiƯu sơ lợc Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 1) Tên doanh nghiệp : Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 - Tên giao dịch : Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 Trực thuộc Tổng Công ty xây dựng công trình giao thông 8-CTCP 2)- Chủ tịch Hội đồng quản trị: Ông Hoàng Văn Thắng - Giám đốc 3) Trụ sở : Ông Phan DoÃn TiÕn : Phêng Thanh Ch©u- TP Phđ Lý - TØnh Hà Nam Số điện thoại : 0351.851062 FAX: 0351.852162 4) Cơ sở pháp lý doanh nghiệp: Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 đợc thành lập theo Quyết định số 1902/TCCB-LĐ ngày 30/6/2008 Bộ trởng Bộ trởng Bộ giao thông vận tải Sv thc hiện: Trần Tuấn Đạt - LớpQTKDTH K43 5CHUYÊN ĐỀ THỰC TP I HC KINH T QUC DN Tài khoản giao dịch: 710A00012 Ngân hàng công thơng Hà Nam Vốn kinh doanh: 818 triƯu ®ång Trong ®ã: + Vèn cè ®Þnh: 429 triƯu ®ång + Vèn lu ®éng: 389 triƯu đồng Bao gồm nguồn vốn + Vốn ngân sách Nhà nớc cấp:300 triệu đồng + Vốn doanh nghiệp tự bỉ sung: 249 triƯu ®ång + Vèn vay: 269 triƯu ®ång Sv thực hiện: Trần Tuấn Đạt - LớpQTKDTH K43 6CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 5) Loại hình doanh nghiệp: Là doanh nghiệp cổ phần Nhà nớc nắm giữ 51% 6) Nhiệm vụ Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820: + Xây dựng công trình giao thông + Xây dựng công trình công nghiệp + Sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 tổ chức sản xuất kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập, có t cách pháp nhân đầy đủ, đợc mở tài khoản Ngân hàng (Kể tài khoản Ngân hàng ngoại thơng), đợc sử dụng dấu riêng 7) Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 tiền thân Xởng vật liệu 422 đợc thành lập ngày 20/11/1970 theo định 3069/QĐ.TCCB Bộ giao thông vận tải với nhiệm vụ lúc sản xuất gạch, Bloc Silicat cấu kiện bê tông đúc sẵn phục vụ cho ngành giao thông Quy mô sản xuất nh điều kiện thi công lúc thấp lao động thủ công chủ yếu Lực lợng lao động số niên xung phong đà hoàn thành nghĩa vụ cha đợc đào tạo qua trờng lớp Tại định số 763/QĐ-TCCB ngày 23/03/1984 Bộ Giao thông vận tải đổi tên Xởng vật liệu 422 thành Xí nghiệp sản xuất cấu kiện bê tông 220 thuộc Liên hiệp Xí nghiệp giao thông chuyên sản xuất loại cấu kiện bê tông Quyết định số 1239/QĐ TCCB-LĐ ngày 10/07/1989 Bộ giao thông vận tải đổi tên Xí nghiệp sản xuất cấu kiện bê tông Sv thc hin: Trn Tun t - LpQTKDTH K43 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 7CHUYÊN ĐỀ THỰC TP 220 thành Xí nghiệp công trình giao thông 220 thuộc Liên hiệp quản lý đờng Quyết định số 2774/QĐ TCCB-LĐ ngày 25/12/1991 Bộ Giao thông vận tải- Bu điện chuyển Xí nghiệp công trình giao thông 220 từ Liên hiệp quản lý đờng sang Khu quản lý đờng II Quyết định số 510/QĐ TCCB-LĐ ngày 27/03/1993 Bộ giao thông vận tải tách chuyển nguyên trạng Xí nghiệp công trình giao thông 220 từ Khu quản lý đờng II đổi tên thành Công ty xây dựng công trình giao thông 820 Quyết định số 1105/QĐ TCCB-LĐ ngày 03/06/1993 Bộ GTVT thành lập doanh nghiệp Nhà nớc Công ty xây dựng công trình giao thông 820 trực thuộc Tổng Công ty xây dựng công trình giao thông 8, Bộ giao thông vận tải Quyết định số 1902/ Khi nớc ta bớc vào thời kỳ đổi theo chủ trơng, đờng lối Đảng ta đề xớng lÃnh đạo Nền kinh tế đất nớc chuyển từ chế quản lý hành quan liêu bao cấp sang chế thị trờng theo định hớng xà hội chủ nghĩa có quản lý Nhà nớc; doanh nghiệp đợc giao quyền tự chủ sản xuất kinh doanh Nên từ năm 1989, từ năm 2002 đến tình hình sản xuất- kinh doanh Công ty không ngừng đợc ổn định phát triển Nó biểu chỗ: Giá trị sản lợng hoàn thành doanh thu thực năm sau cao năm trớc Sản phẩm xây dựng đa dạng trình độ tổ chức thi công ngày đợc cải thiện nâng cao Các công trình có quy mô xây dựng lớn yêu cầu kỹ thuật cao ngày chiếm tỷ trọng lớn Địa bàn hoạt động đợc mở rộng phạm vi toàn quốc nớc bạn Lào anh em NhiÖm Sv thực hiện: Trần Tuấn Đạt - LớpQTKDTH K43 8CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN vụ kế hoạch hàng năm công trình Tổng Công ty thắng thầu giao Công ty trực tiếp đấu thầu thắng thầu đảm bảo đủ việc làm thờng xuyên cho ngời lao động khai thác triệt để công suất thiết bị có góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Ngoài điều kiện sản xuất kinh doanh đà bớc ổn định phát triển, nên việc đầu t tăng lực sản xuất Công ty đà đợc trọng, tiêu nộp ngân sách làm nghĩa vụ với Nhà nớc đợc tăng lên Phần thứ hai Phân tích thực trạng hệ thống tổ chức máy quản lý công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 Sv thc hin: Trn Tun Đạt - LớpQTKDTH K43 9CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐẠI HỌC KINH T QUC DN I Loại hình sản xuất có ảnh hởng đến công tác tổ chức máy quản lý Công ty 1) Sản phẩm chủ yếu: Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 doanh nghiệp cổ phần Nhà nớc nắm giữ 51% ngành xây dựng chuyên sản xuất kinh doanh thi công xây dựng công trình giao thông cầu đờng, sản xuất cấu kiện bê tông Công ty kinh doanh ngành nghề đà đợc đăng ký nhằm phát huy có hiệu nguồn vốn, ổn định việc làm cho ngời lao động thực làm chủ doanh nghiệp; tăng lợi nhuận hoàn thành nghĩa vụ đóng góp ngân sách với Nhà nớc 2) Thị trờng tiêu thụ: Đối với thị trờng nớc thị trờng có nhiều tiềm ổn định Công ty cần nắm bắt nhanh thông tin để đấu thầu nhiều công trình Đối với thị trờng nớc cần đổi công nghệ để tiếp cận với giới cần có công tác marketing tốt Trong năm gần ngành xây dựng có nhiều khó khăn thiếu vốn, số công trình làm chất lợng cha đảm bảo Do Công ty đà quán triệt đến cán công nhân viên Công ty phải đa chất lợng lên hàng đầu để công trình hoàn thành đa vào sử dụng đạt hiệu cao có niên hạn sử dụng lâu Từ có uy tín thị trờng cạnh tranh hoàn hảo Sv thc hiện: Trần Tuấn Đạt - LớpQTKDTH K43 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 10 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP 3) §èi thủ cạnh tranh Xây dựng ngành thiếu đợc với quốc gia, tỉnh, thành thị, huyện, xà Vì vậy, Nhà nớc quan tâm đến ngành xây dựng Do chế mở cửa, ngành giao thông vận tải làm xây dựng mà nhiều Bộ, Ngành trớc không chuyên xây dựng mở thêm ngành nghề xây dựng tham gia đấu thầu công trình Các Công ty lớn có nhiều thiết bị đại, đội ngũ cán công nhân viên có trình độ cao, tay nghề giỏi Phải áp dụng hình thức "Đấu thầu" hầu hết công trình xây dựng đà tạo môi trờng đối thủ cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp nhằm tìm kiếm việc làm nâng cao uy tín với thị trờng Do điều kiện nh nên Công ty đứng trớc thách thức lớn đấu thầu đợc nhiều công trình để cán công nhân viên có đủ việc làm, có thu nhập giữ vững uy tín thơng trờng 4) Tính chất đặc điểm công nghệ sản xuất Do đặc điểm Công ty công trình xây dựng mang tính đặc thù riêng: Sản phẩm thờng đơn chiếc, quy mô xây dựng phơng án kết cấu không giống Địa điểm xây dựng vừa phân tán vừa có điều kiện tự nhiên (địa hình, địa chất, thuỷ văn,) khác Nên phơng pháp sản xuất hay biện pháp thi công phù hợp cho công trình, tuỳ điều kiện hoàn cảnh cụ thể Chính việc vận dụng phơng pháp sản xuất theo dây chuyền liên tục nh sản xuất nhà máy công xởng Ngoài Sv thc hin: Trn Tuấn Đạt - LớpQTKDTH K43 ... Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 1) Tên doanh nghiệp : Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 - Tên giao dịch : Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820. .. trình giao thông 820 - Phần thứ hai: Phân tích thực trạng hệ thống tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 - Phần thứ ba: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cấu tổ. .. góp phần nhằm hoàn thiện cấu tổ chức máy quản tricủa Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 820 Nội dung báo cáo gồm phần - Phần thứ nhất: Giới thiệu sơ lợc Công ty cổ phần xây dựng công

Ngày đăng: 24/03/2023, 16:09

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan