Tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Só luợng Cdddddddd Báo cáo thực tập tổng quan Nguyễn Thị Quyên K12QT1 I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN KINH TẾ VIỆT NAM 1 Quá trình hình thành Công ty cố p[.]

Báo cáo thực tập tổng quan Nguyễn Thị Quyên-K12QT1 I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN KINH TẾ VIỆT NAM Q trình hình thành Cơng ty cố phần đầu tư phát triển kinh tế Việt Nam có trụ sở số 26 Ngõ Minh Khai , Q Hai Bà Trưng, Hà Nội- tiền thân xí nghiệp xây dựng cơng trình II -đơn vị thành viên hạch tốn phụ thuộc Tổng cơng ty xây dựng Đường thuỷ – Bé Giao thông vận tải, thành lập từ năm 2000 Ngày 9/3/2006, vào Quyết định số 586/QĐ-BGTVT việc duyệt phương án chuyển Xí nghiệp Xây Dựng cơng trình II thành Cơng ty cổ phần Đầu tư phát triển số Do tính chất kinh doanh cơng ty, ngày 6/7/2006 vào Quyết định số 1454/QĐ-BGTVT định đổi tên Công ty Cổ phần Đầu Tư phát triển số thành Công ty cổ phần Đầu tư phát triển kinh tế Việt Nam Tên thức công ty: Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Kinh tế Việt Nam Tên giao dịch: Vietnam economic investment and development jointstock company Tên viết tắt : VEIDC Địa trụ sở chính: số 26 ngõ Minh Khai –Q.Hai Bà Trưng- Hà Nội Mã số thuế: 0102004317 Điện thoại: 04.6242758 Fax: 04.6245230 Cơng ty có Vốn điều lệ cấu phát hành sau: - Vốn điều lệ: 5.000.000.000 đồng -Cố phần phát hành lần đầu: 5.000.000.000/500.000 cổ phần Mệnh giá cổ phần 10.000đ, đó: Viện đại học Mở Hà Nội Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tổng quan Nguyễn Thị Quyên-K12QT1 + Cổ phần Nhà Nước: 100.000 cổ phần chiếm 20% Vốn điều lệ +Cổ phần bán ưu đãi cho người lao động công ty: 37.300 cổ phần, chiếm 7,46% Vốn điều lệ + Cổ phần bán đấu giá công khai: 362.700 cổ phần, chiếm 72,54% Vốn điều lệ Giá bán khởi điểm 10.000đ/CP Q trình phát triển Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triền kinh tế Việt Nam thành lập sở cố phần hố DNNN từ Xí nghiệp xây dựng cơng trình thuộc Tổng công ty xây dựng Đường thuỷ- Bộ Giao thông vận tải Tuy thành lập năm chưa đủ thời gian điều kiện để Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triền kinh tế Việt Nam phát triển mạnh với nỗ lực tồn thể cán cơng nhân viên , Cơng ty đạt kết định dần khằng định vị thị trường Công ty quy tụ cán có lực kinh nghiệm cơng tác quản lý, đạo sản xuất đặc biệt lĩnh vực kinh doanh, tiếp thị quản lý tài Bên cạnh cơng ty cịn có đội ngũ cán quản lý đạo từ phòng ban nghiệp vụ đến chi nhánh, đến đơn vị sản xuất cơng nhân kĩ thuật có tay nghề cao thử thách thi công công trình có tiêu chuẩn kĩ thuật phức tạp Về phương tiện thiết bị, Công ty trang bị máy móc thiết bị tiên tiến đủ thực cơng đoạn thi cơng cơng trình cầu đường bộ, cầu cảng, đường gio thông cấp từ GTNT đến đường cao tốc, phương tiện đường thuỷ để phục vụ cơng trình thuỷ cơng, thuỷ lợi… xây dựng lắp đặt đường dây trạm điện đến 35 KV Ngồi ra, Cơng ty liên daonh liên kết với đơn vị chuyên ngành khác để bổ xung hỗ trợ thiết bị đặc chủng để phục vụ thi cơng cơng trình đặc biệt Viện đại học Mở Hà Nội Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tổng quan Nguyễn Thị Quyên-K12QT1 Về phạm vi ngành nghề hoạt động Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triền kinh tế Việt Nam đa dạng trọng tâm dự án Giao thông, Thuỷ lợi, Xây dựng dân dụng công nghiệp Ngồi Cơng ty mở rộng kinh doanh lĩnh vực tư vấn đầu tư dự án sở hạ tầng đô thị liên kết đào tạo nghề ngắn dài hạn theo nhu cầu xã hội Về phạm vi hoạt động, Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triền kinh tế Việt Nam hoạt động miền đất nước từ tỉnh đồng bằng, trung du, ven biển đến hải đảo Ngồi Cơng ty liên doanh liên kết với đối tác nước có điều kiện thuận lợi II CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẤU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN KINH TẾ VIỆT NAM 1.Chức Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triền kinh tế Việt Nam có chức sau: -Tư vấn đầu tư, lập dự án xây dựng thiết kế cơng trình -Xay dựng cơng trình đường thuỷ, đường bộ, dân dụng, cơng nghiệp, thuỷ lợi, thuỷ sản, quốc phịng, hạ tầng sở san lấp mặt bằng, nạo vét sông biển -Quản lý dự án, tư vấn giám sát cơng trình -Lắp đặt đường dây trạm biến đến 35KV -Cho thuê máy móc, thiết bị cơng trình, bến bãi, kho chứa hàng -Đầu tư, kinh doanh phát triển hạ tầng đô thị bất động sản -Kinh doanh, xuất nhập vật tư máy móc thiết bị -Liên kết đào tạo giáo dục cao đẳng, đại hoc ngành nghề ngắn dài hạn 1.Nhiệm vô Viện đại học Mở Hà Nội Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tổng quan Nguyễn Thị Quyên-K12QT1 Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triền kinh tế Việt Nam xác định nhiệm vụ : -Kinh doanh ngành nghề đăng kí chịu trách nhiệm quản lý kết hoạt động kinh doanh công ty trước Nhà Nước cấp -Xây dựng chiến lược phát triển lập kế hoạch kinh doanh phù hợp với mục tiêu đề - Mở rộng qui mơ hoạt động kinh doanh, tích luỹ phát triển vốn -Từng bước cải thiện nâng cao đời sống cán công nhân viên thực chế độ thưởng phạt nghiêm minh công bawngf] -Thực nghĩa vụ nộp thuế Nhà Nước -Đoàn kết phát huy mạnh tổ chức, đồn thể cơng ty -Tn thủ quy định quan chủ quản III TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Cơ cấu tổ chức Công ty bao gồm : 1/ Hội đồng quản trị: -Bà Trần Thị Dương :Thạc sĩ Quản trị kinh doanh – chủ tịch HĐQT -Ơng Hồng Văn Hồ :Kỹ sư cơng trình giao thơng – Uỷ HĐQT -Ơng Nguyễn Văn Biên : Cử nhân kinh tế - Uỷ HĐQT -Ông Đặng Tuấn Ngọc :Thạc sĩ TCKT -Uỷ HĐQT -Ông Trần Hữu Đức :Cử nhân Kinh Tế -Uỷ HĐQT 2/Ban giám đốc: -Bà Trần Thị Dương : Giám đốc điều hành -Ơng Hồng Văn Hồ : Phó đốc điều hành -Ơng Nguyễn Văn Biên : Phó đốc điều hành -Ơng Trần Hữu Đức : Phó đốc điều hành -Ơng Đặng Tuấn Ngọc :Kế tốn trưởng 3/Các phịng ban nghiệp vụ -Phòng kế hoạch kĩ thuật -Phòng Dự án -Phòng Tài kế tốn -Phịng nhân -Phịng quản lý thiết bị 4/Các chi nhánh công ty công trường trực thuộc Công ty -Mỗi chi nhánh bao gồm đội trực thuộc: Viện đại học Mở Hà Nội Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tổng quan Nguyễn Thị Qun-K12QT1 + Đội xây dựng cơng trình giao thông thuỷ lợi + Đội xây dựng kiến trúc sở hạ tầng + Đội thi công giới - Các cơng trường có phận nghiệp vụ đội thi cơng cơng trình Viện đại học Mở Hà Nội Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tng quan Nguyn Th Quyờn-K12QT1 Giám đốc Phó Giám đốc P Kế hoạch Kĩ thuật P Tài Kế Toán Chi nhánh Hà Tĩnh Đội công trình giao thông thuỷ Đội xây dựng kiến trúc Phó Giám đốc Đội thi công giới Vin i hc M H Ni P.Dự án Chi nhánh Bình Định Đội công trình giao thông thuỷ Phó Giám đốc Đội xây dựng kiến trúc P.Nhân Chi nhánh TP.HCM Đội thi công giới Đội công trình giao thông thuỷ Khoa Kinh t Đội xây dựng kiến trúc P Quản lý thiết bị Các công trờng trực thuộc công ty Đội thi công giới Bộ phận nghiệp vụ Các đội thi công công trình Bỏo cỏo thc tng quan Nguyễn Thị Quyên-K12QT1 Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức NHẬN XÉT: Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty tương đối phù hợp, có phân cơng chức , nhiệm vụ rõ ràng không chồng chéo điều kiện để quản lý hoạt động có hiệu Chức năng, nhiệm vụ phận cấu tổ chức công ty:  Chủ tịch hội đồng quản trị (Giám đốc cơng ty): Là người có cổ phần lớn cơng ty có quyền định đến vấn đề hệ trọng công ty đồng thời người phụ trách chung toàn hoạt động sản xuất- kinh doanh công ty, người chịu trách nhiệm cao trước Nhà nước tổng công ty  Các Phó giám đốc: Giúp Giám đốc cơng tác điều hành hoạt động sản xuất- kinh doanh theo lĩnh vực phân công, Giám đốc uỷ quyền công việc vắng mặt  Các phòng ban: - Phòng tài chính- kế tốn: +Tham mưu, giúp việc cho Giám đốc công ty tổ chức, quản lý nguồn vốn, tìm biện pháp để việc sử dụng vốn tiết kiệm, đạt hiệu cao +Thực trách nhiệm giám đốc đồng tiền hoạt động sản xuấtkinh doanh đảm bảo quy định, phân cấp quản lý, chế độ, sách, chế độ tài chính- kế tốn + Tổ chức thực cơng tác hạch tốn –kế tốn, lập báo cáo theo quy định chế độ kế toán Việt Nam, theo dõi thực lao động tiền lương, BHXH chế độ sách Viện đại học Mở Hà Nội Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tổng quan Nguyễn Thị Quyên-K12QT1 -Phòng kế hoạch –kinh doanh: +khai thác tìm kiếm việc làm, chuẩn bị hợp đồng kinh tế, tập hợp tài liệu kinh tế kỹ thuật, tổ chức nghiệm thu bàn giao cơng trình, lập phiếu giá tốn cơng trình +Quản lý triển khai điều hành sản xuất theo tiến độ, đảm bảo chất lượng kinh doanh, an toàn lao động hiệu kinh tế cao -Phịng nhân chính: +Tham mưu cho Giám đốc công ty việc xây dựng tổ chức máy sản xuất quản lý có hiệu +Giúp Giám đốc quản lý, hướng dẫn đôn đốc, kiểm tra đơn vị cá nhân thực chế độ, sách, thực Luật lao động, quy định, quy chế công ty lĩnh vực tổ chức-lao động tiền lương, tra bảo vệ, thi đua khen thưởng hành Quản lý cung ứng vật tư thiết bị phục vụ sản xuất tồn cơng ty +Tổ chức quản lý, thực tốt nhiệm vụ lĩnh vực hành theo chế độ quy định nhà nước -Phòng máy thiết bị: Có nhiệm vụ quản lý số liệu tình trạng máy móc, thực kiểm tra máy móc thiết bị theo định kỳ -Các đội xây dựng: Có nhiệm vụ trực tiếp thi công công công trình giao đảm bảo thực tiến độ giao IV.ĐẶC ĐIỂM CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT 1.Dây chuyền công nghệ sản xuất Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triền kinh tế Việt Nam đơn vị sản xuất kinh doanh tổng hợp nên sản phẩm đa dạng với nhiều chủng loại đặc tính khác Vì vậy, sản phẩm cụ thể lại có dây chuyền công nghệ sản xuất riêng Chẳng hạn dây chuyền công nghệ để xây dựng nhà dân dụng, xây dựng cầu đường, xây dựng đập thuỷ lợi, xây dựng cảng v v khác Viện đại học Mở Hà Nội Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tổng quan Nguyễn Thị Qun-K12QT1 2.Qui trình cơng nghệ sản xuất Do tính chất đặc thù sản phẩm xây dựng đa dạng phong phú , sản phẩm đơn nên công nghệ sản xuất khác đây, em xin trình bày quy trình cơng nghệ chung hầu hết cơng trình : Qui trình hợp đồng giao khốn cơng ty đội xây lắp Vì sản phẩm cơng ty sản xuất theo đơn đặt hàng đội xây lắp phận sản xuất trực tiếp Qui trình chia thành bước : Bước 1: Chuẩn bị sản xuất: gồm lập dự tốn cơng trình, lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch mua sắm NVL, chuẩn bị điều kiện để thi cơng cơng trình trang bị chuyên ngành để phục vụ cho việc thi cơng cơng trình Bước 2:Khởi cơng xây dựng : q trình thi cơng tiến hành theo cơng đoạn, điểm dừng kĩ thuật, lần kết thúc công đoạn lại tiến hành nghiệm thu Bước 3: Hồn thiện cơng trình, tốn,và bàn giao cơng trình cho chủ đầu tư đưa vào sử dụng SƠ ĐỒ QUI TRÌNH CƠNG NGH SN XUT Lập dự toán công trình Lập kế hoạch xây dựng Kế hoạch mua sắm Nguyên vật liệu Chuẩn bị yếu tố điều kiện cho xây dựng Khởi công xây dựng Vin i hc M H Nội Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tổng quan Nguyn Th Quyờn-K12QT1 Hoàn thiện công trình Quyết toán, bàn giao công trình 3.c im phng phỏp sn xut Vỡ sản phẩm công ty sản phẩm mang tính đa dạng , đặc thù nên với cơng trình lại có phương pháp sản xuất khác nhau.Tuy nhiên phương pháp sản xuất kể đến số đặc điểm sau:  Các sản phẩm sản xuất hầu hết cơng trình xây dựng theo yêu cầu chủ đầu tư xây dựng theo quy trình cơng nghệ định  Địa bàn sản xuất sản phẩm phân tán không tập chung khu vực định Thậm chí sản phẩm lại sản xuất nơi khác  Tiến độ thi công phụ thuộc nhiều vào điều kiện khí hậu, điều kiện địa lý địa phương-nơi có cơng trình xây dựng tiến hành Bởi cơng trình xây dựng với quy mơ cơng trình gần nguồn cung ứng vật tư hơn, địa hình phẳng hồn thành nhanh  Q trình xây dựng cơng trình nhiều đội sản xuất cơng ty đảm nhiện có người đội trưởng trực tiếp huy toàn đội nhiều kỹ sư làm nhiệm vụ giám sát việc thực thi cơng trình 4.Đặc điểm trang thiết bị Trang thiết bị yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình Do vậy,công ty trọng đến đầu tư máy móc thiết bị mới, đại đầy đủ nhằm phục vụ tốt cho công trường thi công, Viện đại học Mở Hà Nội Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tổng quan Nguyễn Thị Quyên-K12QT1 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 BIỂU ĐỒ LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ CÁC NĂM (2002-2006) a/ Tổng doanh thu: Là lợi Ých kinh tế mà công ty thu từ hoạt động sản xuấtkinh doanh Nó biểu hình thức giá trị bao gồm chủ yếu doanh thu từ cơng trình xây dựng hoàn thành doanh thu từ cho thuê máy móc thiết bị , tư vấn kĩ thuật … Doanh thu (DT)có ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận cơng ty, tổng chi phí khơng đổi DT tăng lợi nhuận cơng ty tăng, doanh thu giảm lợi nhuận giảm Qua bảng ta thấy, doanh thu Công ty CPĐT phát triển Kinh tế VN năm 2003 tăng cao so với năm 2002 32,2% , song đến năm 2004 có biến động giảm cao, năm 2005 tăng trở lại, đặc biệt năm 2006 tăng 53,54% so với năm 2005 Đây dấu hiệu đáng mừng cho thấy Cơng ty làm ăn có hiệu trước động lực để phát triển mạnh tương lai b/ Tổng chi phí Cũng giống doanh thu, chi phí tiêu kinh tế quan trọng bậc có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận Song, chi phí lại có mối quan hệ tỷ lệ nghịch với lợi nhuận Nếu chi phí tăng lợi nhuận giảm ngược lại Vì thế, Công ty cần trọng đến sử dụng vốn cách hiệu quả, kinh tế Viện đại học Mở Hà Nội Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tổng quan Nguyễn Thị Quyên-K12QT1 Đối với Công ty CP ĐT phát triển kinh tế VN , tổng chi phí bao gồm nhiều khoản mục như: chi phí thi cơng cơng trình, chi cho hoạt động quản lý, mơi giới, giao dịch, chi phí khác…Trong đó, chi phí thi cơng chiếm tỷ trọng lớn khoảng 80% Ta thấy, năm 2003, 2006 , tốc độ tăng chi phí tương ứng với tốc độ tăng doanh thu so với năm trước, cho thấy chi phí tương đối hợp lý Năm 2004, công ty hoạt động có hiệu tốc độ tăng chi phí 19,7% thấp so với tốc độ tăng doanh thu, điều làm tăng lợi nhuận Năm 2005, tốc độ tăng chi phí thấp so với tốc độ tăng doanh thu Việc chi phí tăng nhiều nguyên nhân khách quan: giá yếu tố đầu vào tăng nhanh làm cho chi phí thi cơng tăng lên Cơng ty cần quan tâm đến khâu mua, dự trữ nguyên vật liệu, lượng… c/ Lợi nhuận Đây tiêu kinh tế tổng hợp thể kết tồn q trình sản xuất kinh doanh, phản ánh đầy đủ mặt số lượng chất lượng hoạt động công ty, phản ánh kết việc sử dụng yếu tố đầu vào bản: lao động, vật tư, vốn… Với hầu hết cơng ty lợi nhuận tiêu định tồn phát triển Công ty cổ phần đầu tư phát triển kinh tế VN khơng nằm ngồi số Lợi nhuận yếu tố quan trọng công ty tái sản xuất mở rộng đầu tư Là công ty kinh hoạt động sản xuất- kinh doanh có phạm vi rộng nên lợi nhuận công ty thu từ hoạt động sau: -Từ hoạt động sản xuất- kinh doanh -Từ hoạt động tài -Từ hoạt động cho thuê, khoán tài sản -Từ nhượng, bán, lý tài sản Viện đại học Mở Hà Nội Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tổng quan Nguyễn Thị Quyên-K12QT1 Tổng lợi nhuận trước thuế (LNTT)được tính tổng doanh thu trừ chi phí Qua bảng ta thấy, LNTT tăng 22,86% 26,11% năm 2003, 2004 so với năm trước Đặc biệt, năm sau tốc độ tăng lợi nhuận nhanh 67,6% 69,9% cho thấy Cơng ty ngày làm ăn có lãi 4.Khái quát tình hình lao động Ngay sau cổ phần hố Cơng ty cổ phần Đầu tư xây dựng phát triển kinh tế VN, ban lãnh đạo công ty tiến hành kế hoạch hoá nguồn nhân lực để bố trí lại lao động cho hợp lý Do Công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh nên yêu cầu tất yếu cần tuyển thêm nhiều công nhân, cán hơn, đào tạo lại số lao động cho phù hợp với u cầu Cơng ty có sách tuyển mộ, tuyển chọn đãi ngộ nhân tài để tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động cơng ty phát triển Vì vậy, năm số lượng lao động bình qn cơng ty tăng dần Cụ thể: (Đơn vị:người) Năm Số lượng laođộng bình 2002 104 2003 140 2004 100 2005 158 2006 259 quân Bảng :Số lượng lao động bình quân (2002-2006) Viện đại học Mở Hà Nội Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tổng quan Nguyễn Thị Quyên-K12QT1 B i ể u đ s ố l ợ n g l a o đ ộ n g b ì n h q u © n (2 0 -2 0 ) Ng êi 300 250 200 150 100 50 N ăm V PHN TCH CC YU TỐ ĐẦU VÀO, ĐẦU RA CỦA CƠNG TY 1.Phân tích yếu tố đầu vào a/Yếu tố đối tượng lao động( nguyên vật liệu lượng) Các nguyên vật liệu đầu vào mà công ty cần dùng chủ yếu số loại vật tư xây dựng với đơn giá chưa có thuế cụ thể sau: ST T A 10 11 12 13 14 15 16 Tên Nguyên vật liệu xây dựng Cát vàng Cát xây Cát đen Thép dây Đinh Đá dăm Đá 1x2 Đá 2x4 Đá dăm4x6 Đá héc Đá Granit tự nhiên-2cm, màu đen Nhũ tương nhựa Axit Nhựa đường đặc IRAN 60/70 Xi măng Bỉm Sơn Xi măng Hoàng Thạch PCB30 Xi măng trắng Viện đại học Mở Hà Nội Đơn vị m3 m3 m3 kg kg m3 m3 m3 m3 m3 m2 kg kg tấn Đơn giá 65,000 31,000 25,000 10,000 9,000 114,300 114,300 110,000 105,000 90,000 500,000 5,800 6,224 690,909 700,000 2,182,000 Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tổng quan 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 B Nguyễn Thị Quyên-K12QT1 Que hàn Việt-Đức 3,2 (N46) Kính trắng dày 4.5 mm Gạch lỗ 200 (200*95*55) Ngói lợp 22 (340*205*13) Gỗ ván Sơn nội thất A30Max-Levis Lux Sơn lót chống thấm Levis Fix in Chất tẩy sơn Pyestrippa M Thép cuộn VIS (6-8) SWR M12 Ông nhựa xoắn HDPE 195/150 Bồn INOX 2000 (980-1200) ngang Một số loại lượng Dầu Diezen Xăng khơng chì MOGAS 92 Gas Shell ………………………… kg m2 viên viên m3 kg kg kg kg m 10,600 40,000 380 2,489 1,400,000 32,293 46,000 75,759 7,900 91,720 4,409,091 lít lít kg 7,520.8 10,100 14,000 Bảng : Đơn giá số loại Nguyên vật liệu xây dựng (tính đến ngày 1/12/2006) Về nguồn cung cấp yếu tố đầu vào: cơng ty chủ yếu thu mua số nhà cung ứng sau: + Công ty Gang thép Thái Nguyên + Công ty xi măng Bỉm Sơn, Hồng Thạch + Cơng ty cổ phần Thạch Bàn Viglacera + Công ty sơn LEVIS + Công ty kim khí Sơn Hà + Cơng ty xăng dầu Petrolimex +Công ty đầu tư xây dựng & sản xuất vật liệu Cầu Đuống +Công ty TNHH NN thành viên điện cơng trình … Về định mức tiêu hao nguyên vật liệu lượng: Do sản phẩm cơng ty đa dạng nên khó trình bày hết, em xin đưa định mức tiêu hao vật liệu / m3 bêtông năm 2006 sau: Viện đại học Mở Hà Nội Khoa Kinh tế Báo cáo thực tập tổng quan T T Tên NVL đơn vị Nguyễn Thị Quyên-K12QT1 Định mức tiêu hao KH TH Chênh lệch +, % Xi măng P400 Kg 297.1 296.02 -1.08 -3.63 Cát vàng m 0.39 0.38 -0.01 -2.56 Đá dăm m 0.546 0.543 -0.003 -0.55 Thép phi Kg 3.3 3.4 0.1 3.03 Thép phi 16 Kg 2.75 2.6 -0.15 -5.45 Que hàn Kg 1.56 1.52 -0.04 -2.6 Dây thép Kg 0.51 0.51 0 Gỗ kê 0.0035 0.003 -0.0005 -14.3 Như vậy, tình hình sử dụng NVL Cơng ty hợp lý tiết kiệm, nguyên nhân công tác quản lý giám sát sử dụng NVL đạt hiệu tốt, khơng lãng phí NVL Cơng ty cần có định mức hợp lý sát với thực tế nhằm tiết kiệm NVL mức b/Yếu tè lao động: Về cấu lao động: Mỗi doanh nghiệp có tiêu chí khác để xác định cấu lao động cho doanh nghiệp như: Giới tính, tuổi tác, bậc thợ, ngành nghề kinh doanh….Đối với Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển kinh tế VN cấu lao động xác định theo trình độ Dưới bảng minh hoạ cấu lao động cơng ty năm 2006: TT Trình độ Đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Nghề Tổng sè Tỷ trọng(%) 17 3 17%77 100 Số lượng 43 201 259 3% 3% Viện đại học Mở Hà Nội 77% C¬ cÊu lao ®éng Khoa Kinh tế