LỜI NÓI ĐẦU LỜI NÓI ĐẦU Công ty cổ phần Dịch vụ di động Thế Hệ Mới là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin và dịch vụ di động Ngành công nghiệp dịch vụ di động tuy còn non trẻ như[.]
LỜI NĨI ĐẦU Cơng ty cổ phần Dịch vụ di động Thế Hệ Mới doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực công nghệ thông tin dịch vụ di động Ngành cơng nghiệp dịch vụ di động cịn non trẻ có bước phát triển đột phá thời gian gần đây, với tăng trưởng nhanh chóng ngành viễn thơng di động CTCP Dịch vụ Di động Thế Hệ Mới doanh nghiệp đầu cung cấp dịch vụ thuê giải đáp thắc mắc khách hàng qua điện thoại, dịch vụ quản lý mạng viễn thông, dịch vụ giá trị gia tăng tảng viễn thông di động dịch vụ viễn thông khác Trong thời gian qua em có hội tham gia thực tập CTCP Dịch vụ Di động Thế Hệ Mới để có thêm hiểu biết cơng việc sau này, đồng thời áp dụng kiến thức học tập giảng đường vào thực tế doanh nghiệp Em xin chân thành cảm ơn Công ty tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập; em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS Phan Hữu Nghị hướng dẫn góp ý để em hồn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp Bài báo cáo gồm phần sau: PHẦN 1: Giới thiệu chung CTCP Dịch vụ Di động Thế Hệ Mới PHẦN 2: Tình hình hoạt động kinh doanh CTCP Dịch vụ Di động Thế Hệ Mới MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .1 PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CTCP DỊCH VỤ DI ĐỘNG THẾ HỆ MỚI 1.1 Thông tin khái quát công ty 1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh 1.4 Tổ chức máy Công ty cổ phần Dịch vụ di động Thế Hệ Mới 1.5 Định hướng phát triển PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CTPCP DỊCH VỤ DI ĐỘNG THẾ HỆ MỚI 2.1 Tình hình doanh thu 2.2 Tình hình chi phí 10 2.3 Tình hình lợi nhuận 2.4 Cơ cấu tài sản 2.5 Cơ cấu nguồn vốn 14 11 12 TỔNG KẾT 17 PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CTCP DỊCH VỤ DI ĐỘNG THẾ HỆ MỚI 1.1 Thông tin khái quát công ty Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ DI ĐỘNG THẾ HỆ MỚI (Next Generation Mobile Services JSC.) Tên viết tắt: NMS Địa theo đăng ký kinh doanh: Số Chùa Bộc, Quận Đống Đa, Hà Nội, Việt Nam Địa văn phòng giao dịch: Tầng 3A, tòa nhà Mỹ Đình Plaza, số 138 Trần Bình, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam Cơ sở 2: Khu Tổ hợp Công nghệ Cao Hanoi Telecom, ICT Park, Km 27+300, Đại Lộ Thăng Long, Hà Nội, Việt Nam Chi nhánh: 385C Đường Nguyễn Trãi, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh Điện thoại: +844 3772 7876 Fax: +844 3772 8071 Email: info@nms.com.vn Vốn điều lệ: 30.000.000.000 đồng (Ba mươi tỷ đồng chẵn) Giấy phép kinh doanh số: 0103841974 - Do sở Kế Hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 21 tháng năm 2009 1.2 Quá trình hình thành phát triển CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới đời vào ngày 20 tháng năm 2009 với số vốn điều lệ 30 tỷ đồng Sự đời công ty hệ tất yếu phát triển nhanh chóng ngành cơng nghiệp dịch vụ viễn thông di động nhu cầu đơn vị cung cấp dịch vụ hỗ trợ th ngồi có chất lượng di động Tuy thành lập cách năm, công ty đạt bước phát triển lớn, hoàn thiện hệ thống sở hạ tầng máy nhân để thực trở thành doanh nghiệp đầu lĩnh vực kinh doanh Với đặc thù ngành dịch vụ di động, công ty có phạm vi hoạt động rộng khắp nước với chi nhánh thành phố lớn Hà Nội TP Hồ Chí Minh, đồng thời cịn cung cấp dịch vụ mang tính quốc tế, xuất nhập sản phẩm phát triển công ty Nhờ có lối đắn mà năm qua doanh thu lợi nhuận công ty không ngừng nâng cao, thực đứng vững môi trường cạnh tranh khốc liệt kinh tế thị trường phát riển mạnh CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới pháp nhân kinh doanh theo quy định pháp luật Việt Nam: có dấu riêng, độc lập tài sản, có tài khoản ngân hàng, có cấu tổ chức máy chặt chẽ, có trụ sở giao dịch ổn định Theo điều lệ doanh nghiệp, tự chịu trách nhiệm điều khoản vấn đề tài chính, kinh doanh, xây dựng 1.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh • Cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật, tư vấn, đào tạo lĩnh vực viễn thông, cơng nghệ thơng tin • Dịch vụ chăm sóc khách hàng chỗ từ xa qua mạng cố định di động, Internet • Dịch vụ giá trị gia tăng mạng viễn thơng, cung cấp nội dung hình ảnh âm mạng cố định di động • Dịch vụ nghiên cứu phát triển khoa học cơng nghệ • Tư vấn chuyển giao cơng nghệ lĩnh vực điện tử, tin học, viễn thơng • Quảng cáo thương mại • In ấn, chế thiết kế • Tư vấn Marketing (khơng bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính) • Sản xuất, mua bán, cho thuê, lắp đặt, sửa chữa bảo hành thiết bị tin học, viễn thơng, phần mềm, thiết bị văn phịng, thiết bị điện tử, điện lạnh, điện gia dụng • Xuất nhập mặt hàng công ty kinh doanh 1.4 Tổ chức máy Công ty cổ phần Dịch vụ di động Thế Hệ Mới CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới trải qua thời gian phát triển sở hữu máy quản lý tương đối hoàn chỉnh, đặc biệt gọn nhẹ hiệu Đội ngũ cán kỹ thuật, chuyên viên tuyển dụng, đào tạo nâng cao trình độ xếp vào vị trí cơng ty theo lực để họ phát huy tư duy, sáng tạo công việc, phát huy sức mạnh tổng hợp công ty để hoàn thành nhiệm vụ Dưới sơ đồ tổ chức quản lý Doanh nghiệp: Bảng Danh sách lãnh đạo công ty STT Họ tên Chức vụ Số năm kinh nghiệm công ty Nguyễn Cơng Tồn Tổng Giám đốc năm Hồng Ngọc Hưng Phó Tổng Giám Đốc năm Nguyễn Thúy Hà Phó Tổng Giám Đốc năm Phạm Ngọc Lan Phó Tổng Giám Đốc năm Nguồn: CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới Dưới chức nhiệm vụ phòng ban: Tổng giám đốc: Là người điều hành chung tồn Cơng ty, người định phương án kinh doanh, nguồn tài chịu trách nhiệm mặt trước toàn thể DN trước pháp luật trình hoạt động DN Phó Tổng Giám đốc: Là người giúp việc trực tiếp cho Tổng Giám đốc, phụ trách điều hành phịng ban cơng ty Tại CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới, Phó Tổng Giám đốc phụ trách nhóm phịng ban gồm Phịng Kỹ thuật - Kinh Doanh, Phịng Kế tốn - Hành Phịng Vận hành Phịng Kỹ thuật: Là phịng ban chịu trách nhiệm hỗ trợ cơng việc liên quan đến kỹ thuật công ty hệ thống thiết bị, thiết kế đồ họa, thiết kế website, mạng nội bộ, domain, hosting, quản lý website nội bộ, email vấn đề khác Phòng kỹ thuật phối hợp vơi nhân viên kinh doanh giải đáp thắc mắc, giá cả, kỹ thuật, cơng nghệ liên quan Ngồi phịng kỹ thuật cịn có nhiệm vụ đề xuất với lãnh đạo công ty biện pháp tăng cường công tác quản lý nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, áp dụng sáng kiến cải tiến kỹ thuật tiến khoa học kỹ thuật vào trình sản xuất kinh doanh, phối hợp với phịng Tổ chức hành xây dựng kế hoạch kiểm tra tay nghề, đào tạo, đào tạo lại, tổ chức thực kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực Công ty Phòng Phần mềm: Phòng phần mềm chịu trách nhiệm xây dựng quản trị phần mềm di động dịch vụ giá trị gia tăng dành cho di động Tiếp nhận đề xuất nhu cầu điều chỉnh/phát triển phần mềm, Phân tích yêu cầu, tính khả thi, ước lượng thời gian hoàn thành thực phát triển phần mềm sản phẩm phần mềm cho công ty Hỗ trợ phận nghiệp vụ vấn đề liên quan đến phần mềm kỹ thuật việc đưa yêu cầu Phòng Kinh doanh: Phòng kinh doanh chịu trách nhiệm lập kế hoạch Kinh doanh triển khai thực hiện, thiết lập, giao dich trực tiếp với hệ thống khách hàng, hệ thống nhà phân phối, tìm kiếm khách hàng cho cơng ty phối hợp với phận liên quan công ty nhằm mang đến dịch vụ đầy đủ cho khách hàng Phòng kinh doanh tổng hợp doanh thu sản phẩm công ty, theo dõi công nợ khách hàng đảm bảo chốt công nợ hạn, xác, lập kế hoạch thu hồi cơng nợ, yêu cầu toán khoản nợ hạn Phịng Kế tốn: Phịng kế tốn thực nghiệp vụ cơng tác kế tốn theo quy định pháp luật, lập kế hoạch thu, chi tài hàng năm công ty tham mưu cho Tổng Giám đốc phê duyệt để làm sở thực hiện, chủ trì thực nhiệm vụ thu chi, kiểm tra việc chi tiêu khoản tiền vốn, sử dụng vật tư, theo dõi đối chiếu công nợ; xây dựng kế hoạch quản lý, khai thác phát triển vốn công ty, chủ trì tham mưu việc tạo nguồn vốn, quản lý, phân bổ, điều chuyển vốn hoàn trả vốn vay, lãi vay tồn Cơng ty; Phịng Hành chính: Phịng hành có trách nhiệm xây dựng máy tổ chức đơn vị phù hợp với phát triển công ty; triển khai thực tuyển dụng người lao động theo tiêu yêu cầu, vào nhu cầu công ty đề xuất việc xếp tổ chức, điều động, bổ nhiệm, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng nhân viên phù hợp với yêu cầu phát triển công ty; xây dựng văn nội quy, quy chế làm việc trình cấp xem xét Đảm bảo hoạt động tài cụ thể tiền lương, BHXH, BHYT, kinh phí hoạt động nghiệp vụ, chăm lo đời sống người lao động Phòng Vận hành: Xây dựng kế hoạch công tác ngắn hạn, dài hạn đơn vị, tổng hợp tình hình hoạt động cơng ty hàng tháng, quý, năm; tạo phối hợp chặt chẽ phịng, phận cơng ty Bảo đảm vận hành có hiệu hoạt động chung công ty 1.5 Định hướng phát triển Để theo kịp với đà phát triển chung kinh tế, xu hướng phát triển ngành xây dựng, cơng ty xây dựng cho chiến lược kinh doanh thời gian tới với mục tiêu nâng cao doanh thu, mở rộng thị trường, giảm bớt khoản phải thu, phải trả nhằm nâng cao lợi nhuận chi nhánh Cụ thể giai đoạn 2015 - 2020 công ty dự kiến phấn đấu mức tăng trưởng bình quân hàng năm từ 20% - 25% so với năm trước, lợi nhuận tăng 25 - 30% năm, trở thành DN hàng đầu lĩnh vực cung cấp dịch vụ di động viễn thơng Để có bước ngày vững chắc, CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới coi trọng phát huy lao động sáng tạo cải tiến kỹ thuật, xem yếu tố cốt lõi để nâng cao suất lao động, đầu việc ứng dụng công nghệ tiên tiến, tiếp tục giữ nhịp độ tăng trưởng cao Là DN cung cấp dịch vụ di động, CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới trọng tới đào tạo đội ngũ nhân viên giỏi, chất lượng cao để đem tới chất lượng dịch vụ tốt cho khách hàng Công ty không ngừng tuyển chọn chuyên viên, kỹ thuật viên đầu ngành, nhân viên trực tổng đài có kinh nghiệm xây dựng chương trình đào tạo có chiều sâu để nâng cao lực đội ngủ Với mục tiêu trở thành DN đầu cung cấp dịch vụ di động cho nhà mạng viễn thông Việt Nam, công ty không ngừng phát triển loại sản phẩm, dịch vụ với mong muốn trở thành điểm đến tích hợp nhà cung cấp trọn gói dịch vụ liên quan PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CTPCP DỊCH VỤ DI ĐỘNG THẾ HỆ MỚI 2.1 Tình hình doanh thu Bảng Doanh thu CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới từ năm 2011 – 2014 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu 2011 2012 2013 2014 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 11321.06 23973.68 42105.91 49914.99 Doanh thu hoạt động tài 252.05 346.45 142.13 90.73 Thu nhập khác 44.79 38.26 61.86 151.10 Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo tài Số liệu bảng cho thấy năm qua, công ty đạt tốc độ tăng trưởng doanh thu ấn tượng, với việc tích cực hoạt động tìm kiếm thị trường cải tiến kỹ thuật Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng hàng năm, với tốc độ ngày giảm Năm 2011 doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ đạt 11321.06 tỷ đồng, năm 2012 lên tới 23973.68 tỷ đồng, tăng 112% so với năm trước Tuy nhiên năm 2013, doanh thu tăng 76% so với 2012, năm 2014 tăng 19% so với năm 2013 Biến động cho thấy, công ty dần khai thác hết thị trường tiềm Đây vừa dấu hiệu tốt, vừa tín hiệu nhắc nhở cơng ty cần tăng cường lực để giữ mức tăng trưởng doanh thu bền vững năm tới Doanh thu từ hoạt động tài công ty giảm liên tục qua năm biểu đồ thể Đây chủ yếu tiền lãi gửi ngân hàng thu từ tiền nhàn rỗi công ty để thực mua sắm, lắp đặt máy móc, thiết bị, mở rộng sản xuất kinh doanh Trong giai đoạn mở rộng quy mô công ty từ 2012 – 2014, doanh thu có tốc độ tăng trưởng âm Bảng Tốc độ tăng trưởng doanh thu CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới từ năm 2012 – 2014 2012 2013 2014 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 112% 76% 19% Doanh thu hoạt động tài 37% -59% -36% Thu nhập khác -15% 62% 144% Nguồn: Tính tốn từ báo cáo tài 2.2 Tình hình chi phí Bảng Chi phí CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới từ năm 2011 – 2014 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu 2011 2012 2013 2014 Giá vốn hàng bán 9188.97 19659.88 30770.63 34763.18 Chi phí tài 0.00 0.00 0.00 0.00 Chi phí bán hàng 0.00 0.00 0.00 0.00 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1550.74 2570.85 7174.67 9627.13 Nguồn: Tính tốn từ báo cáo tài Giá vốn hàng bán công ty tăng qua năm, tương ứng với tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán tăng chủ yếu tăng thêm hao mòn loại tài sản tăng quy mô lao động Tuy nhiên, tốc độ tăng giá vốn hàng bán không cao tốc độ tăng doanh thu (xem biểu đồ) cho thấy công ty làm tốt việc kiểm sốt chi phí tận dụng lợi kinh tế quy mơ 10 Chi phí quản lý doanh nghiệp công ty tăng qua năm mức cao (năm 2012 66%, năm 2013 179% năm 2014 34%) đà phát triển lớn mạnh mở rộng cơng ty 2.3 Tình hình lợi nhuận Bảng Lợi nhuận CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới từ năm 2011 – 2014 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận khác Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 2011 2012 2013 2014 4313.79 11335.28 15151.81 833.41 2089.39 4302.74 5615.41 34.56 17.13 39.72 -381.14 599.14 1554.20 3256.85 4082.73 2132.09 Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo tài Bảng Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới từ năm 2012 – 2014 Chỉ tiêu 2012 2013 2014 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 102% 163% 34% Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 151% 106% 31% Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 159% 110% 25% Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo tài Lợi nhuận gộp, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh lợi nhuận sau thuế TNDN cơng ty ln dương cho thấy tình hình kinh doanh tốt Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận giảm đáng kể năm 2014, từ mức 110% năm 2013 11 giảm xuống 25% vào năm 2014 Sự giảm đột ngột tốc độ tăng lợi nhuận công ty tương ứng với mức giảm tốc độ tăng doanh thu cho thấy công ty tiến tới vào hoạt động tương đối ổn định sau thời gian tăng trưởng nhanh 2.4 Cơ cấu tài sản Bảng Tình hình tài sản CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới từ năm 2011 – 2014 Đơn vị: triệu đồng 2011 2012 2013 2014 4539.871 8559.932 16148.894 25930.336 I, Tiền khoản tương 1179.189 đương tiền 1840.263 249.794 6039.669 II, Các khoản đầu tư tài 0.000 ngắn hạn 0.000 4000.000 0.000 3247.447 6520.560 9355.938 19768.029 0.000 0.000 0.000 0.000 113.234 199.108 293.163 122.638 2963.071 3572.999 3275.169 2758.117 0.000 0.000 0.000 0.000 2555.569 2452.292 1788.608 1188.320 0.000 0.000 0.000 0.000 IV Các khoản đầu tư tài 0.000 dài hạn 0.000 0.000 0.000 407.502 1120.707 1486.562 1569.797 7502.941 12132.931 19424.064 Chỉ tiêu A, Tài sản ngắn hạn III, Các khoản phải thu ngắn hạn IV Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định III Bất động sản đầu tư V Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản 12 28688.453 Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo tài Bảng Cơ cấu tài sản CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới từ năm 2011 – 2014 Đơn vị: % 2011 2012 2013 2014 A, Tài sản ngắn hạn 60.51 70.55 83.14 90.39 I, Tiền khoản tương đương tiền 15.72 15.17 1.29 21.05 Chỉ tiêu II, Các khoản đầu tư tài ngắn hạn III, Các khoản phải thu ngắn hạn IV Hàng tồn kho 43.28 V Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các khoản phải thu dài hạn 20.59 53.74 48.17 68.91 1.51 1.64 1.51 0.43 39.49 29.45 16.86 9.61 II Tài sản cố định III Bất động sản đầu tư 34.06 20.21 9.21 4.14 IV Các khoản đầu tư tài dài hạn V Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản 5.43 9.24 7.65 5.47 100.00 100.00 100.00 100.00 Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo tài Tổng tài sản công ty tăng dần qua năm thể mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh Qua bảng cấu tài sản ta thấy CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới có cấu tài sản thiên tài sản ngắn hạn Tài sản cố định giảm dần giá trị cho thấy công ty đầu tư chủ yếu vào tài sản ngắn hạn Tỷ tọng tài sản ngắn hạn cấu tài sản công ty cao tăng qua năm (từ 2011 60,51% đến 2014 90,39%) Nguyên nhân điều ngành nghề công ty hoạt động: 13 cung cấp dịch vụ di động Hệ thống sở hạ tầng máy móc thiết bị khơng chiếm lượng lớn tài sản, mà chủ yếu khoản phải thu, tiền mặt tài sản tương đương tiền Tiền mặt công ty chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản vào năm 2012 (trên 15%) Tuy nhiên đáng ý năm 2013 2014, lượng tiền mặt giảm xuống cách đáng kể (trung bình lượng tiền mặt năm 2013 2014 chiếm khoảng 8% tổng tài sản) Các khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn (trên 40% tổng tài sản), đạt mức 68,9% tương ứng 19,77 tỷ đồng vào năm 2014 Giá trị khoản phải thu ngắn hạn tăng theo năm, điều giải thích từ tốc độ tăng doanh thu cao giai đoạn Tỷ trọng khoản phải thu ngắn hạn biến động từ khoảng 43% năm 2011 lên 53% năm 2012, giảm xuống 48% năm 2013 tăng lên đến mức 69% năm 2014 2.5 Cơ cấu nguồn vốn Bảng Cơ cấu nguồn vốn CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới từ năm 2012 – 2014 2011 Chỉ tiêu Giá trị 2012 Tỷ lệ (%) Giá trị 2013 Tỷ lệ (%) Giá trị 2014 Tỷ lệ (%) Giá trị Tỷ lệ (%) A Nợ phải trả 864.23 11.52 2733.38 22.53 9556.86 49.20 17076.02 59.52 I Nợ ngắn hạn 864.23 11.52 2733.38 22.53 9556.86 49.20 16997.90 59.25 Vay nợ ngắn hạn 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Phải trả người bán 376.00 5.01 676.80 5.58 1218.23 6.27 2755.78 9.61 Người mua trả tiền trước 1.71 0.02 4.61 0.04 12.45 0.06 20.45 0.07 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 81.23 1.08 97.81 0.81 1214.45 6.25 1483.97 5.17 Phải trả người 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 961.81 3.35 14 lao động Chi phí phải trả 403.18 5.37 952.92 7.85 3626.39 18.67 8357.12 29.13 Phải trả nội 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 2.11 0.03 1001.25 8.25 3485.34 17.94 3418.77 11.92 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 II Nợ dài hạn 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 78.12 0.27 Phải trả dài hạn người bán 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Phải trả dài hạn nội 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Phải trả dài hạn khác 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 78.12 0.27 Vay nợ dài hạn 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 B Vốn chủ sở hữu 6638.71 88.48 9399.55 77.47 9867.20 50.80 11612.43 40.48 Vốn đầu tư chủ sở hữu 6550.00 87.30 9000.00 74.18 7710.80 39.70 9034.00 31.49 Thặng dư vốn cổ phần 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10 Lợi nhuận chưa phân phối 88.71 1.18 399.55 3.29 2156.40 11.10 2578.43 8.99 Tổng cộng nguồn vốn 7502.94 100.00 12132.93 100 19424.06 100.00 28688.45 100.00 Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo tài 15 Quan sát bảng ta thấy cơng ty có cấu nguồn vốn thiên vốn chủ sở hữu thay đổi sang nguồn vốn nợ năm gần Tỷ trọng Vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn giảm dần từ 88% năm 2011 xuống đến 40% năm 2014 Hàng năm công ty nhận thêm vốn góp từ cơng ty mẹ cổ đông vào khoản mục “Vốn đầu tư chủ sở hữu” khiến trở thành nguồn vốn chủ sở hữu lớn quan trọng công ty Nguồn đóng góp lợi nhuận giữ lại khơng q nhiều tương đối đáng kể góp phần mở rộng nguồn vốn công ty Tuy cấu nguồn vốn nghiêng dần bên nợ thực chất cơng ty khơng có khoản vay mà chủ yếu tăng nhanh khoản nợ ngắn hạn phải trả ngắn hạn chi phí phải trả Đặc biệt chi phí phải trả cuối năm 2014 chiếm đến gần 30% tổng nguồn vốn, cuối năm 2011 đạt 5% 16 TỔNG KẾT CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới công ty thành lập vào hoạt động lĩnh vực cung cấp dịch vụ di động viễn thông Tuy thời gian phát triển chưa lâu công ty đạt nhiều thành tựu lớn, đặc biệt việc phát triển doanh thu, lợi nhuận kiểm sốt chi phí Thời gian thực tập cơng ty giúp em có thêm nhiều hiểu biết thực tế doanh nghiệp Báo cáo kết trình tìm hiểu đúc kết thời gian thực tập công ty, cho thấy cách khách quan tình hình tài hoạt động CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới thời gian gần 17 ... ty cổ phần Dịch vụ di động Thế Hệ Mới 1.5 Định hướng phát triển PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CTPCP DỊCH VỤ DI ĐỘNG THẾ HỆ MỚI 2.1 Tình hình doanh thu 2.2 Tình hình chi... gói dịch vụ liên quan PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CTPCP DỊCH VỤ DI ĐỘNG THẾ HỆ MỚI 2.1 Tình hình doanh thu Bảng Doanh thu CTCP Dịch vụ di động Thế Hệ Mới từ năm 2011 – 2014 Đơn vị:... thông, phần mềm, thiết bị văn phòng, thiết bị điện tử, điện lạnh, điện gia dụng • Xuất nhập mặt hàng cơng ty kinh doanh 1.4 Tổ chức máy Công ty cổ phần Dịch vụ di động Thế Hệ Mới CTCP Dịch vụ di động