Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ o0o CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY TNHH FOREMART VIỆT NAM GIÁO VIÊN HƯỚNG[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ -o0o - CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY TNHH FOREMART VIỆT NAM GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN : TS MAI THẾ CƯỜNG SINH VIÊN THỰC HIỆN : HOÀNG THỊ HUYỀN MÃ SV : CQ501174 LỚP : QTKD QUỐC TẾ 50B KHĨA : 50 HỆ : CHÍNH QUY HÀ NỘI - 2012 [Type text] [Type text] [Type text] LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN Sau thời gian thực tập phịng Kinh doanh Xuất Nhập Cơng ty TNHH Với lòng ơn sâu em xin gửi chuyên lời cảm đề ơn Foremart Việtbiết Nam, em sắc, hoàn thành chân thành tới TS Mai Thế Cường Trong suốt thời thực tập tốt nghiệp với đề tài: “Mở rộng thị gian nghiên cứu thực chuyên đề, em nhận trường xuất hàng may mặc Cơng ty bảo, hướng dẫn tận tình thầy Đặc biệt Foremart Việttinh Nam’’ làTNHH động viên mặt thần thầy giúp em vững tâmEm xin vượtcam qua đoan chuyên khó để cơng hồn đề khăn thành tài nghiên cứu trình đề nghiên cứu riêng em hướng dẫn cảm ơn ban củaEm TS.cũng Mai xin Thếđược Cường thờilãnh gianđạo em Công thực tytập TNHH Foremart Nam, Nhập anh chịthuộc phịng KinhViệt doanh Xuất Cơng biệtForemart anh chịNam cán Phịng Kinh Cơngty, ty đặc TNHH Việt doanh Xuất Nhập hướng dẫn em suốt thời gian Nếu có thực bấttập cứtại Cơng chép ty vànào nhiệt từ tình giúp đề hồn tài nghiên cứu trách nhiệm luậnem vănhoàn khácthành em xin toàn chịu Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Thương Mại & Kinh Tế Quốc Tế dạy bảo em suốt bốn năm học Đại học, không tiếp thu kiến thức chuyên mơn mà em cịn học học bổ ích vềHà sống Nội, tháng 05 năm 2012 viên05thực Hà Nội,Sinh tháng nămhiện 2012 Sinh viên thực HOÀNG HUYỀN HỒNG THỊ THỊ HUYỀN SV: Hồng Thị Huyền Lớp: QTKD Quốc Tế 50B [Type text] [Type text] [Type text] MỤC LỤC SV: Hoàng Thị Huyền Lớp: QTKD Quốc Tế 50B [Type text] [Type text] [Type text] CHƯƠNG 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP .4 1.1 THỊ TRƯỜNG VÀ THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU 1.1.1 Khái niệm thị trường thị trường xuất 1.1.1.1 Thị trường 1.1.1.2 Xuất 1.1.1.3 Thị trường xuất 1.1.2 Phân loại thị trường xuất hàng hóa doanh nghiệp 1.1.2.1 Căn vào vị trí địa lý 6 1.1.2.2 Căn vào lịch sử quan hệ ngoại thương 1.1.2.3 Căn vào mức độ quan tâm tính ưu việt 1.1.2.4 Căn loại hình cạnh tranh thị trường 1.1.2.5 Căn vào khả thâm nhập thị trường 1.1.3 Cấu trúc thị trường xuất 1.1.3.1 Thị trường sản phẩm 8 1.1.3.2 Thị trường doanh nghiệp 1.2 MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Các phương thức mở rộng thị trường xuất hàng hóa 1.2.2.1 Mở rộng theo chiều rộng 10 1.2.2.2 Mở rộng theo chiều sâu 11 10 1.2.3 Nội dung hoạt động mở rộng thị trường xuất hàng hóa 11 1.2.3.1 Cơng tác nghiên cứu dự báo thị trường quốc tế cơng ty 11 SV: Hồng Thị Huyền Lớp: QTKD Quốc Tế 50B [Type text] [Type text] 1.2.3.2 Hoạt động xúc tiến xuất [Type text] 12 1.2.3.3 Công tác lựa chọn thị trường chiến lược mở rộng thị trường xuất của Công ty 12 1.2.3.4 Cơng tác thâm nhập thị trường nước ngồi cơng ty 13 1.2.3.5 Cơng tác đánh giá q trình mở rộng thị trường xuất 13 1.2.4 Các tiêu đánh giá hoạt động mở rộng thị trường xuất hàng hóa doanh nghiệp 13 1.2.4.1 Số lượng thị trường xuất thực hàng năm 13 1.2.4.2 Tốc độ tăng số lượng thị trường xuất bình quân 1.2.4.3 Tốc độ tăng kim ngạch xuất hàng năm 15 1.2.4.4 Tốc độ tăng kim ngạch xuất bình quân 15 14 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến mở rộng thị trường xuất hàng hóa doanh nghiệp 16 1.2.5.1 Nhân tố khách quan 16 1.2.5.2 Nhân tố chủ quan 18 1.3 SỰ CẦN THIẾT PHẢI MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA NÓI CHUNG VÀ SẢN PHẨM MAY MẶC NÓI RIÊNG 18 CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY TNHH FOREMART VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2007 – 2011 20 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH FOREMART VIỆT NAM 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 21 21 2.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ chủ yếu Công ty TNHH Foremart Việt Nam 22 2.1.2.1 Chức nhiệm vụ 22 2.1.2.2 Cơ cấu máy quản trị 23 2.1.3 Những đặc điểm kinh tế, kỹ thuật chủ yếu Công ty tác động tới mở rộng thị trường xuất hàng may mặc 26 SV: Hoàng Thị Huyền Lớp: QTKD Quốc Tế 50B [Type text] [Type text] 2.1.3.1 Đặc điểm sản phẩm [Type text] 26 2.1.3.2 Đặc điểm lao động 27 2.1.3.3 Đặc điểm công nghệ - thiết bị 30 2.1.3.4 Đặc điểm nguyên vật liệu 32 2.1.3.5 Đặc điểm vốn nguồn vốn 33 2.1.4 Tầm quan trọng mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Công ty TNHH Foremart Việt Nam 35 2.1.4.1 Đối với kinh tế quốc dân 35 2.1.4.2 Đối với doanh nghiệp xuất 35 2.1.4.3 Đối với người lao động 37 2.1.5 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Công ty TNHH Foremart Việt Nam giai đoạn 2007 – 2011 38 2.1.5.1 Nhân tố khách quan giai đoạn 2007 – 2011 2.1.5.2 Nhân tố chủ quan giai đoạn 2007 – 2011 38 40 2.2 THỰC TRẠNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY TNHH FOREMART VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2007 - 201141 2.2.1 Tình hình xuất hàng may mặc Cơng ty TNHH Foremart Việt Nam giai đoạn 2007 – 2011 41 2.2.1.1 Cơ cấu thị trường xuất Công ty 41 2.2.1.2 Khái quát hoạt động xuất hàng may mặc Công ty giai đoạn 2007 – 2011 44 2.2.1.3 Khái quát tình hình mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Công ty giai đoạn 2007 – 2011 46 2.2.2 Hoạt động mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Công ty TNHH Foremart Việt Nam giai đoạn 2007 – 2011 48 2.2.2.1 Công tác nghiên cứu dự báo thị trường quốc tế Cơng ty 48 SV: Hồng Thị Huyền Lớp: QTKD Quốc Tế 50B [Type text] [Type text] 2.2.2.2 Hoạt động xúc tiến xuất [Type text] 50 2.2.2.3 Công tác lựa chọn thị trường chiến lược mở rộng thị trường xuất Công ty 51 2.2.2.4 Cơng tác thâm nhập thị trường nước ngồi Cơng ty 52 2.2.2.5 Cơng tác đánh giá q trình mở rộng thị trường xuất 54 2.2.3 Tình hình thực tiêu nhằm đánh giá hoạt động mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Công ty TNHH Foremart Việt Nam giai đoạn 2007 – 2011 55 2.2.3.1 Số lượng thị trường xuất thực hàng năm 55 2.2.3.2 Tốc độ tăng số lượng thị trường xuất bình quân 2.2.3.3 Tốc độ tăng kim ngạch xuất hàng năm 56 2.2.3.4 Tốc độ tăng kim ngạch xuất bình quân 57 56 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY TNHH FOREMART VIỆT NĂM GIAI ĐOẠN 2007 2011 58 2.3.1 Những kết đạt hoạt động mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Công ty 59 2.3.2 Những hạn chế hoạt động mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Công ty 61 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế hoạt động mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Công ty 62 2.3.3.1 Nguyên nhân chủ quan Công ty 62 2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan Công ty 64 CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY TNHH FOREMART VIỆT NAM TỚI NĂM 2020 66 3.1 CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA VIỆC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU ĐỐI VỚI NGÀNH HÀNG MAY MẶC ĐẾN NĂM 2020 66 3.1.1 Cơ hội việc mở rộng thị trường xuất hàng may mặc 66 SV: Hoàng Thị Huyền Lớp: QTKD Quốc Tế 50B [Type text] [Type text] [Type text] 3.1.2 Thách thức việc mở rộng thị trường xuất hàng may mặc 69 3.2 PHƯƠNG HƯỚNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH FOREMART VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 70 3.2.1 Mục tiêu Công ty TNHH Foremart Việt Nam mở rộng thị trường xuất hàng may mặc đến năm 2020 70 3.2.2 Phương hướng mở rộng thị trường xuất hàng may mặc công ty TNHH Foremart Việt Nam đến năm 2020 71 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY TNHH FOREMART VIỆT NAM TỚI NĂM 2020 72 3.3.1 Giải pháp từ phía Cơng ty 72 3.3.1.1 Nâng cao chất lượng hoạt động nghiên cứu thị trường may mặc xuất 72 3.3.1.2 Nâng cao trình độ cán bộ, cơng nhân viên tồn Cơng ty nói chung phịng kinh doanh XNK nói riêng 73 3.3.1.3 Hạ giá thành sản phẩm để tăng khả mở rộng thị trường 74 3.3.1.4 Đa dạng hóa sản phẩm từ mẫu mã, chất lượng để thu hút nhiều khách hàng 75 3.3.1.5 Đầu tư sửa chữa mua sắm trang thiết bị dây chuyền sản xuất 77 3.3.2 Kiến nghị với Nhà nước 78 3.3.2.1 Đẩy mạnh xúc tiến thương mại, tiếp tục phát triển quan hệ quốc tế với nước giới 78 3.3.2.2 Đổi sách xuất 79 3.3.2.3 Hồn thiện sách tài chính, tín dụng, đầu tư phục vụ cho xuất 80 3.3.2.4 Nhà nước cần đầu tư vào hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực phục vụ cho xuất 81 KẾT LUẬN 83 SV: Hoàng Thị Huyền Lớp: QTKD Quốc Tế 50B [Type text] [Type text] [Type text] DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 84 DANH MỤC BẢNG STT Nội dung Trang Bảng 2.1: Bảng cấu lao động Công ty giai đoạn 2007 - 2011 28 Bảng 2.2: Một số thiết bị nhóm 31 Bảng 2.3: Một số thiết bị nhóm 32 Bảng 2.4: Tình hình thực định mức chi phí ngun vật 33 SV: Hoàng Thị Huyền Lớp: QTKD Quốc Tế 50B [Type text] [Type text] [Type text] liệu giá thành 1000 áo nữ năm 2011 Bảng 2.5: Cơ cấu vốn Công ty giai đoạn 2007 - 2011 34 Bảng 2.6: Cơ cấu thị trường xuất 42 Bảng 2.7: Mức tiêu thụ số sản phẩm Cơng ty giai đoạn 2007 – 2011 45 Bảng 2.8: Kim ngạch xuất hàng may mặc Công ty giai đoạn 2007 – 2011 47 Bảng 2.9: Số lượng thị trường xuất thực hàng năm Công ty giai đoạn 2007 - 2011 55 10 Bảng 2.10: Tốc độ tăng kim ngạch xuất hàng năm Công ty giai đoạn 2007 - 2011 57 11 Bảng 2.11: Bảng giá thành số sản phẩm Cơng ty năm 2011 67 DANH MỤC HÌNH VẼ STT Tên Trang Hình 2.1: Cơ cấu máy tổ chức Cơng ty TNHH Foremart Việt Nam 23 Hình 2.2: Quy trình sản xuất sản phẩm Cơng ty 30 Hình 2.3: Kim ngạch xuất áo Jacket nhóm thị trường 43 SV: Hoàng Thị Huyền Lớp: QTKD Quốc Tế 50B ... việc mở rộng thị trường xuất hàng may mặc 69 3.2 PHƯƠNG HƯỚNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH FOREMART VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 70 3.2.1 Mục tiêu Công ty TNHH Foremart Việt. .. rõ Công ty TNHH Foremart Việt Nam thực trạng mở rộng thị trường xuấtt hàng may mặc Công ty - Phương hướng phát triển số giải pháp cho hoạt động mở rộng thị trường xuất hàng may mặc Công ty TNHH. .. 38 40 2.2 THỰC TRẠNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY TNHH FOREMART VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2007 - 201141 2.2.1 Tình hình xuất hàng may mặc Công ty TNHH Foremart Việt Nam giai