Đánh giá hoạt động phúc lợi nhân lực của Tập đoàn VinGroup 1 Ưu điểm 1 1 Chính sách phúc lợi tài chính Chính sách lương thưởng Doanh nghiệp có chính sách lương thưởng hấp dẫn, thu hút được các nhân tà.
Đánh giá hoạt động phúc lợi nhân lực Tập đồn VinGroup Ưu điểm 1.1 Chính sách phúc lợi tài Chính sách lương thưởng: Doanh nghiệp có sách lương thưởng hấp dẫn, thu hút nhân tài, củng cố chất lượng nguồn nhân lực, từ đảm bảo mục tiêu phát triển bền vững doanh nghiệp Mức lương trung bình nhân viên Vingroup dao động từ 10 – 15 triệu đồng/tháng (số liệu năm 2018) Ngồi ra, doanh nghiệp có sách khen thưởng theo tuần, theo tháng cá nhân, tập thể đạt mục tiêu đề Vingroup đề sách phúc lợi phù hợp với vị trí, vai trị, kỹ trình độ chun mơn nhân viên Những sách có cân lực kết công việc, từ tạo động lực khuyến khích phát triển nguồn nhân lực, thúc đẩy phát triển công ty Chế độ phụ cấp phúc lợi: Vingroup có chế độ phụ cấo cao đa dạng cho nhân viên như: phụ cấp ăn trưa, lại, điện thoại, tặng quà sinh nhật, lễ Tết,… nhiều phúc lợi hấp dẫn khác Ngoài ra, CBNV Vingroup xếp kiểm tra sức khỏe định kỳ, cung cấp trang thiết bị làm việc như: thiết bị bảo hộ, máy tính,… Những sách tạo điều kiện cho nhân viên có tâm lý thoải mái, giảm bớt áp lực thể quan tâm sát doanh nghiệp với nhân viên, cố gắng để nhân viên có hài lịng tối đa làm việc 1.2 Chính sách phúc lợi phi tài Mơi trường làm việc doanh nghiệp tốt với sở hạ tầng khang trang, đầy đủ đồ dùng, dụng cụ cần thiết làm việc Các đồng nghiệp công ty thân thiện, tôn trọng giúp đỡ hồn thành cơng việc Mơi trường thân thiện giúp giảm stress trình làm việc Nhằm củng cố cho điều này, hàng năm Vingroup tổ chức hoạt động truyền thống, team building vừa để nhân viên thư giãn vừa trì, phát triển văn hóa doanh nghiệp cải thiện nâng cao tinh thần làm việc cán nhân viên làm việc Vingroup Ngoài ra, Vingroup nhân viên rèn luyện học tập mơi trường chun nghiệp, động, tích lũy nhiều kinh nghiệm thực tế Các nhân viên hình thành văn hóa làm việc với tốc độ cao, hiệu tuân thủ kỷ luật, tạo nên sức mạnh tổng hợp đưa Vingroup phát triển lĩnh vực hoạt động Tuy nhiên công ty trọng phát triển môi trường làm việc cạnh tranh, dành cho người “dám nghĩ dám làm” Với kỷ luật thép, KPIs cao, giám sát chặt chẽ, áp lực công việc đẩy thân đến giới hạn cao Những hạn chế, tồn 2.1 Áp lực công việc Khi làm việc Vingroup, nhân viên cần tuân theo niều nguyên tắc đặt chấp nhận bị xử phạt vi phạm nội quy Lương thưởng cao phúc lợi hấp dẫn kèm với khối lượng công việc nhiều áp lực lớn Vingroup doanh nghiệp lớn hoạt động nhiều lĩnh vực khác nên cạnh tranh với doanh nghiệp khác điều khó tránh khỏi Để giữ vững vị trí mình, đội ngũ quản lý cơng nhân viên phải nỗ lực đưa hoàn thành mục tiêu, dự án nhằm mang lại lợi nhuận khả quan Khối lượng công việc lớn với yêu cầu, kỳ vọng cao kèm áp lực nhân viên Đồng thời, Vingroup có đợt tinh giản biên chế vừa để thúc đẩy vừa tạo áp lực cho nhân viên 2.2 Mơi trường làm việc Tuy cơng ty có sách tổ chức hoạt động xây dựng mơi trường làm việc thoải mái đề cập trên, Vingroup đánh giá môi trường cạnh tranh, cộng thêm kỷ luật nghiêm ngặt áp lực công việc cao, nhân viên dễ bị căng thẳng tải Môi trường cạnh tranh dễ phát sinh mâu thuẫn, điều ảnh hưởng tới hiệu làm việc, nhân viên tập trung, khơng chăm lo cho cơng việc Về lâu dài, điều ảnh hưởng trực tiếp tới tinh thần làm việc nhân viên kéo hiệu cuống Ngồi ra, dễ ảnh hưởng tới gắn bó nhân viên với doanh nghiệp 2.3.2.3 Tính dân chủ cao Tính dân chủ cao tạo nên thoải mái cấp cấp dưới, nhân viên có tinh thần thoải mái giảm bớt áp lực, căng thẳng làm Tuy nhiên, tính dân chủ đề cao thái q, cá nhân khơng có nhận thức đắn lợi ích tập thể sẵn sàng rời bỏ tổ chức Điều xuất phát từ quan tâm, tôn trọng doanh nghiệp dành cho nhân viên, với mục đích hướng tới mơi trường làm việc bình đẳng, hòa đồng đặc biệt thúc đẩy sáng tạo, dám nghĩ dám làm nhân viên Nhìn chung, hạn chế sách Vingroup khơng nhiều chủ yếu đến từ sách thúc đẩy nhân viên đặc thù quy mô doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp nên tìm kiếm giải pháp để khắc phục tồn nói để thu hút giữu chân nguồn nhân lực tiềm