Thực trạng hoạt động xuất khẩu nhựa của công ty cổ phần công nghiệp nhựa thiên hà

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM NHỰA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP NHỰA THIÊN HÀ 2 1 Quy trình xuất khẩu nhựa Bước 1 Xin giấy phép xuất khẩu Trước đây khi các doanh nghiệp Việt Nam muốn xuất.

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM NHỰA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP NHỰA THIÊN HÀ 2.1 Quy trình xuất nhựa Bước 1: Xin giấy phép xuất Trước doanh nghiệp Việt Nam muốn xuất hàng hóa nước ngồi phải xin giấy phép xuất Tuy nhiên, theo định số 57/1998/NĐ/CP tất doanh nghiệp quyền xuất hàng hoá phù hợp với nội dung đăng ký kinh doanh nước mà khơng cần phải xin giấy phép kinh doanh xuất (trừ số mặt hàng có chế quản lý riêng như: gạo, đồ sưu tầm đồ cổ, tác phẩm nghệ thuật, chất nổ, sách báo, đá quý, ngọc trai) Bước 2: Ký kết hợp đồng, chuẩn bị hàng hóa để xuất nước ngồi Sau xin giấy phép, bước hướng dẫn thủ tục xuất hàng hóa nước ngồi ký kết hợp đồng với doanh nghiệp nước ngồi, sau nhanh chóng thu gom hàng hố làm thành lơ hàng xuất tiến hành đóng gói bao bì kẻ mã ký hiệu để phân biệt hàng hoá Bước 3: Mua bảo hiểm cho hàng hóa Khi chuyên chở hàng hóa xuất nước ngồi vấn đề rủi ro, tổn thất khó tránh khỏi Vì vậy, cần mua bảo hiểm cho hàng hóa xuất để đảm bảo an tồn cách tốt cho hàng hóa Hiện nay, dễ dàng mua bảo hiểm cho hàng hóa xuất cơng ty bảo hiểm Bước 4: Thuê phương tiện vận tải Thuê phương tiện vận tải bước quan trọng thủ tục để xuất hàng hóa nước ngồi Do đó, tiến hành thuê phương tiện vận tải, bạn cần vào yếu tố sau: Căn vào điều khoản hợp đồng xuất hàng hóa điều kiện sở giao hàng, số lượng sao, Căn vào đặc điểm hàng hoá xuất khẩu: Hàng hóa thuộc loại hàng gì, khối lượng bao nhiêu, kích thước, điều kiện bảo quản nào, Căn vào điều kiện vận tải: bạn cần xác định hàng hóa xuất nước ngồi thuộc hàng hóa thơng dụng hay đặc biệt, hàng rời hay hàng đóng container Vận tải chiều hay hai chiều, vận chuyển tuyến đường bình thường hay đặc biệt, chuyên chở liên tục hay chuyên chở theo chuyến, Từ lựa chọn phương tiện vận tải thích hợp, đường bộ, đường biển, đường sắt hay đường hàng không Bước 5: Làm thủ tục hải quan Làm thủ tục hải quan xuất nhập hàng hóa nước ngồi quy định bắt buộc tất loại hàng hóa Các bước làm thủ tục hải quan sau: Khai báo hải quan: Bạn có trách nhiệm kê khai đầy đủ chi tiết hàng hóa cách trung thực lên tờ khai hải quan để quan hải quan vào kiểm tra Xuất trình hàng hố: Bạn cần xếp hàng hóa theo trật tự cho thuận tiện việc kiểm sốt, xuất trình hàng hóa Thực định quan hải quan Bước 6: Giao hàng lên tàu Làm thủ tục để xuất hàng hóa nước ngồi đường biển, bạn cần lưu ý công việc sau: Dựa vào thông tin chi tiết hàng hóa, tiến hành lập đăng ký hàng chuyên chở, sau giao cho nhà vận tải để đổi lấy số xếp hàng Trao đổi với phận điều độ cảng để nắm xác thời gian bốc hàng lên tàu Sau giao hàng lên tàu, bạn nhận biên lai từ thuyền phó để đổi lấy vận đơn đường biển làm hợp đồng vận chuyển Trong trường hợp làm thủ tục để xuất hàng hóa nước ngồi giao container, bạn cần thuê container phải lập bảng kê chi tiết hàng hóa container số lượng hàng hố khơng đóng hết container (LCL) Bạn cần lập “Đăng ký chuyên chở” với công ty vận tải Sau đăng ký chấp nhận, bạn tiến hành giao hàng cho bên vận tải Bước 7: Làm thủ tục toán Làm thủ tục toán kết cuối tất giao dịch kinh doanh xuất Lưu ý: Chứng từ tốn cần phải lập xác phù hợp với hợp đồng mà hai bên lập Sau có chứng từ tốn, bạn cần ngân hàng nộp để làm thủ tục toán 2.2 Thực trạng hoạt động xuất sản phẩm nhựa công ty giai đoạn 20192021 2.2.1 Kim ngạch xuất sản phẩm nhựa giai đoạn 2019-2021 BIỂU 2.1: KIM NGẠCH XUẤT KHẨU GIAI ĐOẠN 2019-2021 Đơn vị tính: USD Năm 2019 2020 2021 Kim ngạch XK 82.500 102.000 120.000 Tốc độ tăng trưởng% 165% 124% 118% Chỉ tiêu Nguồn: Phòng xuất nhập công ty cổ phần công nghiệp nhựa Thiên Hà 140000 120000 120000 102000 100000 82500 80000 60000 40000 20000 165 124 2019 2020 Kim ngạch xuất Tốc độ tăng trưởng 118 2021 Qua số liệu ta thấy, tổng kim ngạch xuất có tốc độ tăng trưởng khác nhau, nhiên giảm dần qua năm Qua ta thấy thị trường xuất hàng thiết bị điện nước giảm ảnh hưởng Đại dịch Covid-19 Trong năm gần (2019 – 2021) tốc độ tăng trưởng có giảm từ 165% (năm 2019) xuống 118% (năm 2021), nhiên kim ngạch xuất tăng qua năm từ 2019-2021 (Tăng từ 82500 USD lên 120000 USD) 2.2.2 Cơ cấu sản phẩm nhựa Cơ cấu mặt hàng xuất tỷ lệ tương quan mặt hàng toàn kim ngạch xuất doanh nghiệp, nhiên cơng ty có nhiều mặt hàng đưa số mặt hàng chiếm tỷ trọng cao tổng kim ngạch xuất vài năm gần a Măt hàng Bột đá trắng không tráng phủ Mặt hàng Bột đá trắng không tráng phủ đa dạng nhiều kiểu cỡ mẫu mã phù hơp vơI người tiêu dùng BIỂU 2.2: KIM NGẠCH CỦA MẶT HÀNG BỘT ĐÁ TRẮNG KHÔNG TRÁNG PHỦ XUẤT KHẨU GIAI ĐOẠN 2019-2021 Đơn vị tính: USD Năm Tổng kim ngạch XNK công ty Trị giá XK hàng Bột đá trắng không tráng phủ Tỷ trọng Tốc độ tăng (%) (%) 2019 82.500 50.000 60,6% 166,7% 2020 102.000 70.000 68,6% 140% 2021 120.000 80.000 66,7% 114% (Nguồn: Báo cáo xuất phịng tài kế tốn) 140000 120000 120000 102000 100000 82500 80000 80000 70000 60000 50000 40000 20000 2019 2020 Tổng kim ngach XNK 2021 Trị giá XK hàng Qua số liệu ta thấy : tỷ trọng xuất trung bình mặt Bột đá trắng khơng tráng phủ tổng kim ngạch xuất công ty cổ phần công nghiệp nhựa Thiên Hà khoảng 63% Tỷ trọng có năm cao, đặc biệt năm 2020 tốc độ tăng cao 13,1% 51,75%, đặc biệt năm 2019 tốc độ tăng 166,7% song năm 2020 kim ngạch xuất mặt hàng giảm mạnh Năm 2021 (120.000USD) hay chiếm tỷ trọng 66,7% tổng kim ngạch xuất chung, giảm 1,9% so với năm 2020 năm 2020 tỷ trọng đạt 68,6% tăng 8% so với năm 2019 nguyên nhân thị trường xuất mặt hàng giảm mau đáng kể thị trường Nam Triều Tiên Đức, cụ thể năm 2020 kim ngạch xuất đạt 102.000 USD , đứng trước tình hình cơng ty tìm phát triển thị trường Năm 2020 công ty coi mặt hàng dây điên dân dụng mặt hàng chủ lực xuất sang thị trường Đài Loan, nói thị trường tiềm doanh nghiệp Năm 2021 kim ngạch xuất đạt 120.000USD chiếm 66,7% tăng 1,9% so với năm 2020 Hiện nay, công ty đa dạng hoá mặt hàng này, sản xuất theo thị hiếu khách hàng để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Tuy nhiên công ty gặp khơng khó khăn giá cả, mẫu mã so với sản phẩm Trung Quốc b.Bột đá trắng tráng phủ BIỂU 2.3: KIM NGẠCH CỦA BỘT ĐÁ TRẮNG TRÁNG PHỦ XUẤT KHẨU GIAI ĐOẠN 2019-2021 Năm Tổng kim ngạch Trị giá XK bột đá Tỷ trọng Tốc độ tăng XNK công ty trắng tráng phủ (%) (%) 2019 82.500 32.500 39,4% 162% 2020 102.000 32.000 31,3% 98,5% 2021 120.000 40.000 33,3% 125% (Nguồn: Báo cáo kết xuất tài kế hoạch) 140000 120000 120000 102000 100000 82500 80000 60000 40000 40000 32500 32000 20000 2019 2020 Tổng kim ngạch XNK 2021 Trị giá XK hàng trần Qua số liệu ta thấy trị giá xuất Bột đá trắng tráng phủ tổng kim ngạch xuất là: Năm 2019 tăng 215% Nguyên nhân số thị trường truyền thống Nhật Đài Loan giảm song số thị trướng tiêu thụ mạnh cụ thể Trung Quốc nhập trị giá 695.334$ Năm 2019 trị giá 1.1114731$, Thuy Điển năm 2020 nhập trị giá 230.828$ năm 2021 trị giá 223.666$ Qua ta thấy giá trị xuất hàng SM – MN tăng không năm Trong năm tới công ty có thay đổi để đáp ứng thị hiếu khách hàng đặc biệt Trung Quốc, Thuỵ Điển hai thị trường lớn công ty c.Chất độn Filler Masterbatch Đây hàng tiêu thụ phổ biến, Nguồn nguyên vật liệu cân nhiều đê sản xuất đáp ứng đầu vào cho doanh nghiệp Cũng sử dụng lượng công nhân lớn đáp ứng nhu cầu làm việc làm cho người lao động BIỂU 2.4: KIM NGẠCH XUẤT KHẨU HÀNG CHẤT ĐỘN FILLER MASTERBATCH TỪ 2019 – 2021 (Đơn vị : 1000USD) STT Tên mặt hàng 2019 2020 2021 Bột đá trắng không 50.000 70.000 80.000 32.500 32.000 40.000 tráng phủ Chất độn Filler Masterbatch Nguồn: Phòng xuất nhập công ty cổ phần công nghiệp nhựa Thiên Hà Qua bảng số liệu trị giá xuất hàng chiếm tỷ trọng 16,29% tổng kim ngạch xuất khẩu, nhìn chung tăng không qua năm, năm tăng, năm giảm, thị trường biến động thất thường Năm 2020 trị giá xuất hàng đạt 1.504.000$ hay đạt tỷ trọng 20,07%, giảm 36,97% so với năm 2019 Trên giới gấp đôi số nước xuất năm trước kia, nhiên công ty cần phải nghiên cứu thị trường, tích cực thay đổi mẫu mã, chất lượng để cạnh tranh với đối thủ, thu hút khách hàng d Hạt nhựa màu Masterbatch Đặc biệt mặt hàng danh cho đơn vị chuyên sản xuất sơ công nghiêp nặng Hơn thị trường đối thủ rộng địi hỏi cơng ty cần tạo độ bên uy tín riêng mình, mặt hàng công ty xuất sang thị trường Đài Loan, Pháp, Anh, Đức… BIỂU 2.5: KIM NGẠCH XUẤT KHẨU HẠT NHỰA MÀU MASTERBATCH TỪ 2019 – 2021 (Đơn vị : 1000USD) Năm Đơn vị 2019 2020 2021 USD 250.000 300.000 380.000 250.000 300.000 380.000 70% 80% 82% 30% 20% 18% 434.250 499.600 575.160 Chỉ tiêu Tổng kim ngạch xuất Tr : Xuất theo H-Thức xuất + Xuất uỷ thác + Xuất trực tiếp + Xuất theo hình thức khác Cơ cấu mặt hàng USD +MH.Bột đá trắng không tráng phủ + Mặt hàng bột đá trắng tráng phủ Tổng doanh thu 1000VN D Trong : + Bán hàng TT nội địa 430.000 494.500 568.700 4.250 5.100 6.460 + Thuế GTGT 4300 4940 5680 + Thuế Xuất 425 510 646 + Thuế thu nhập doanh nghiệp 5310 6.500 8.200 + Doanh thu từ xuất + Doanh thu dịch vụ + Doanh thu khác Các khoản nộp NSNN 1000VN D Trong : + Thuế vốn + Nộp cho năm trước + Các khoản nộp khác Chỉ tiêu lao động tiền lương + Mức định biên lao động Người Tổng quỹ lương 100VNĐ 16.800 19.800 20.400 (Nguồn: Báo cáo kết xuất tài kế hoạch) Qua số liệu ta thấy , hàng có thị trường hay tổng kim ngạch xuất bấp bênh, lúc tăng mạnh, lúc giảm mạnh , đặc biệt mặt hàng tính độc đáo, nhu cầu khách hàng Năm 2019 tỷ lệ tăng 171,2%, song năm 2020 giảm 87,8% Giá trị xuất mặt hàng thiết bị điện 10,84% tổng kim ngạch xuất Về giá cả, chất lượng , mẫu mã, đặc biệt chưa tìm thị trường mới, thị trường cũ lại , ví dụ: Năm 2020 xuất sang Đức trị giá 205.066$ đến năm 2021 thị trường hẳn Do công ty cần tìm cho biện pháp khắc phục để tìm đâu thị trường cho 2.2.3 Cơ cấu thị trường xuất Nhu cầu sản phẩm từ nhựa giới ngày gia tăng tính ứng dụng ngày khám phá thêm, trước loại sản phẩm từ nhựa dùng để sản xuất bao bì, áo mưa, người ta sử dụng sản phẩm từ nhựa trang trí nội thất, sản xuất cơng nghiệp Các quốc gia xuất sản phẩm từ nhựa Trung Quốc, Việt Nam, Đức, Maylaisia, Đài Loan, Các thị trường nhập sản phẩm nhựa Hoa Kỳ, Nhật Bản, Australia, Theo ước tính nhu cầu sản phẩm từ nhựa giới tăng trung bình khoảng 2% năm Điều tiền đề giúp cơng ty thâm nhập thị trường sản phẩm nhựa giới Hiện nay, Hoa Kỳ thị trường tiềm mặt hàng xuất Việt Nam Tuy nhiên, thị trường khó tính việc nhập loại hàng hoá Trước đây, Hoa Kỳ chủ yếu nhập sản phẩm nhựa từ Trung Quốc không muốn lệ thuộc vào nhà cung cấp nhất, doanh nghiệp Hoa Kỳ nhập từ quốc gia khác có Việt Nam So với giá sản phẩm nhựa nhập vào Hoa Kỳ từ quốc gia châu Á như: Trung Quốc, Ấn Độ , giá sản phẩm nhựa công ty cao khoảng 2- 3% Yêu cầu đối tác Hoa Kỳ chất lượng sản phẩm cơng ty khắt khe Để cạnh tranh tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài thị trường Hoa Kỳ cơng ty phải nâng cao chất lượng Công ty nỗ lực tiếp cận dây chuyền sản xuất đại nhập nguyên liệu nhựa đảm bảo để đạt chất lượng sản phẩm bên đối tác đề 2.3 Đánh giá hoạt động xuất sản phẩm nhựa 2.3.1 Kết đạt Trải qua thời gian xây dựng trưởng thành phát triển Công ty cổ phần công nghiệp nhựa Thiên Hà ngày phấn đấu trưởng thành mặt máy quản lý, tổ chức SX hoạt động kinh doanh, tiêu kinh tế tài chính, trình độ cán nhân viên SP Công ty chủ yếu mặt hàng nhựa đáp ứng nhu cầu khách hàng tiêu thụ nước xuất quy cách, mẫu mã, số lượng chất lượng Cùng với phát triển Công ty, công tác kế tốn nói chung hệ thống KSNB NVL nói riêng khơng ngừng củng cố hồn thiện, đáp ứng nhu cầu ngày cao công tác quản lý điều kiện kinh tế nước ta Quy trình thủ tục nhập kho, xuất kho, kiểm kê ngày hồn thiện hoạt động có hiệu Sử dụng sổ kế toán, tài khoản kế toán, phương pháp kế toán điều chỉnh kịp thời quy định Bộ tài Về bản, Công ty tiến hành hoạt động phát sinh liên quan đến vấn đề thủ tục kiểm soát NVL thể yêu cầu quản lý cao Cơng ty có hệ thống kho tàng tương đối tốt, vật tư xếp gọn gàng phù hợp với đặc điểm tính chất lý, hố loại vật tư, việc quản lý vật tư dễ dàng thuận tiện xuất vật tư cho nhu cầu SX kinh doanh Khâu thu mua vật tư nhờ thủ tục kiểm soát kỹ nên bảo đảm cho SX số lượng, chất lượng, chủng loại, quy cách, mẫu mã Công ty tương đối tốt.Vật tư mua vào nhập kho phản ánh đầy đủ sổ kế tốn Trình tự nhập, xuất vật tư Công ty tiến hành hợp lý, hợp lệ, chi tiết Việc vào sổ sách theo dõi tình hình nhập, xuất vật tư tiến hành thường xuyên, đầy đủ, số liệu thủ kho kế tốn ln đối chiếu, so sánh nên sai sót phát kịp thời Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh thực sổ tổng hợp liên quan Theo định kỳ tháng lần Công ty tổ chức tiến hành kiểm kê số NVL thực tế kho, nhằm kiểm tra quản lý số NVL Công ty lựa chọn phương pháp đánh giá vật tư phù hợp đặc điểm SX kinh doanh Đồng thời đáp ứng nhu cầu quản lý vật tư, phản ánh xác nguyên giá trị vật liệu xuất dùng để xác định chi phí NVL kế tốn, tập hợp chi phí SX tính giá thành SP Ngồi máy quản lý máy kế tốn Cơng ty xếp, bố trí cách gọn nhẹ có mối quan hệ chặt chẽ với từ xuống công tác qua lại cá nhân, phận SX với Điều giúp cho lãnh đạo Công ty thuận tiện việc quản lý, giám sát đồng thời phận có kiểm tra đơn đốc lẫn Bộ máy kế tốn Cơng ty tổ chức tương đối chặt chẽ hợp lý Với đội ngũ cán cơng nhân viên có trình độ chun mơn cao nhiều năm kinh nghiệm, nhiệt tình cơng việc Các nhân viên kế tốn phân cơng người việc phát huy lực nhân viên kế toán Hơn nữa, việc kết nối mạng nội nhằm quản lý xác nhanh chóng Các thông tin tác nghiệp từ số liệu kế tốn, cung cấp kịp thời, xác cho hoạt động kiểm soát, điều hành, quản lý lãnh đạo Công ty 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân Hạn chế: Bên cạnh kết đạt q trình xuất sản phẩm nhựa Cơng ty tồn số hạn chế cần phải tiến hành hoàn thiện để đáp ứng nhu cầu quản lý kinh tế thị trường, cụ thể là: Thứ nhất: Công ty Cổ phần cơng nghiệp nhựa Thiên Hà chưa có sổ danh điểm vật tư vật tư Cơng ty gồm nhiều loại, nhiều thứ, nhiều quy cách khác khó nhớ hết Thứ hai: Cơng việc mua hàng quan trọng góp phần làm giảm chi phí NVL Và quy trình mua hàng thường xảy rủi ro mà Cơng ty chưa có biện pháp để kiểm sốt gian lận Một là, gian lận việc đặt hàng nhà cung cấp: Nhân viên mua hàng gian lận việc đặt hàng chẳng hạn đặt hàng mà nhân viên sử dụng cho mục đích riêng trình hố đơn để toán liên quan đến khoản mua hàng hư cấu Hai là, rủi ro việc nhân viên nhận tiền hoa hồng không phép từ nhà cung cấp: Nhân viên mua hàng lựa chọn nhà cung cấp bán hàng không phù hợp mức giá cao so với nhà cung cấp khác nhân viên nhận tiền hoa hồng khơng phép từ nhà cung cấp Thứ ba: Do Công ty SX với quy mô lớn nên lượng vật tư nhập kho tương đối lớn thường xuyên nhập kho NVL phụ mà ban kiểm nghiệm vật tư thực kiểm nghiệm với vật tư nhập gỗ, cịn nhập vật liệu phụ khác như: ống đồng, keo 502, keo sữa, vecni, … người mua kiểm tra trước mua thủ kho kiểm tra trước nhập kho, mua vật tư không kiểm tra tỷ mỉ khách quan số lượng, chất lượng chủng loại Điều dẫn đến tình trạng vật tư nhập kho không đảm bảo quy cách phẩm chất Thứ tư: Việc giao nhận hàng nhân viên nhận hàng người giao hàng khơng có biên bản, chứng từ thể giao nhận Thứ năm: Hiện Cơng ty chưa có hệ thống kiểm sốt NVL sử dụng khơng hết nhập lại kho việc không làm thủ tục nhập kho phế liệu thu hồi Trong kho có tất phế liệu thu hồi Công ty bột nhựa, sản phẩm từ nhựa tận dụng Phế liệu Công ty thu hồi để vào kho, không phản ánh giấy tờ sổ sách số lượng giá trị Điều dẫn đến tình trạng hao hụt, mát phế liệu làm thất nguồn thu Cơng ty Nhưng việc tiết kiệm tối đa mức chi phí góp phần làm hạ giá thành sản phẩm, việc theo dõi kiểm sốt tình hình xuất vật tư sử dụng không hết phế liệu thu hồi không phần quan trọng Thứ sáu: Hiện Công ty thực chất chưa có hệ thống chun kiểm sốt nội NVL mà chủ yếu nhân viên kế toán thủ kho kiêm thêm nhiệm vụ vừa hạch toán vừa kiểm sốt Mà cơng việc có tính chất, đặc điểm riêng việc kiêm nhiệm không mang lại hiệu tối đa làm ảnh hưởng đến hoạt động xuất sản phẩm từ nhựa cơng ty Thứ bảy: Hiện trình độ khoa học kỹ thuật ngày phát triển việc áp dụng công nghệ thông tin ngày nhiều song việc áp dụng công nghệ thông tin Công ty cịn nhiều hạn chế Việc kiểm sốt NVL chủ yếu thực theo phương pháp thủ công Nguyên nhân hạn chế: Hiện nay, tình hình xuất sản phẩm từ nhựa Cơng ty cịn mang tính chất đơn giản, chưa có hệ thống KSNB NVL Các rủi ro xảy tình hình nhập – xuất – tồn NVL nhiều Cơng ty kiểm sốt số rủi ro là: kiểm soát trước nhập kho, trước xuất kho, kiểm soát số liệu kế toán vật tư thủ kho Đa số rủi ro mà Công ty ngăn chặn thủ tục kiểm sốt đơn giản mang tính chất kiểm tra thủ tục kiểm sốt xem phù hợp Còn rủi ro khác chẳng hạn như: việc mua hàng nhân viên mua hàng nhà bán hàng, tình hình xuất NVL dùng nhập lại kho quan tâm Tóm lại, Cơng ty có khả ngăn chặn số rủi ro sai sót khơng hồn tồn ngăn chặn hết tất nghiệp vụ liên quan đến tình hình quản lý NVL Do đó, việc xây dựng hồn thiện hệ thống KSNB NVL cần phải nhanh chóng thực nhắm đề giải pháp hữu hiệu giúp Công ty ngày hoạt động kinh doanh có hiệu TÓM TẮT CHƯƠNG Chương cho ta thấy rõ tình hình hoạt động xuất sản phẩm từ nhựa công ty cổ phần công nghiệp nhựa Thiên Hà thời gian qua nói chung tình hình xuất cơng ty nói riêng, qua chương khái quát thống kê lại tình hình xuất theo hàng hóa, thị trường, phát triển qua năm thông qua số liệu sơ cấp từ công ty cung cấp, phản ánh trạng kinh doanh công ty năm qua giảm lớn, thể rõ qua số lượng hợp đồng mà công ty ký được, điều xảy nguyên nhân cạnh tranh gay gắt công ty, Việt Nam thực cam kết song phương đa phương mở cửa thị trường giao nhận kho vận EU, cơng ty có vốn đầu tư 100% nước NYK, P&O Nedlloyd,…Ngoài ra, đội ngũ công ty ảnh hưởng không kinh nghiệm non trẻ Với hạn chế cuối chương 2, qua chương em xin trình bày số kiến nghị nhằm nâng cao hoạt động xuất nhựa công ty thời gian tới