Luận văn tốt nghiệp quản trị kinh doanh thực trạng hoạt động xuất khẩu của công ty cổ phần hải sản nha trang

I CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc -ĐƠN XÁC NHẬN THỰC TẬP Em tên : Nguyễn Thị Hiểu Mi Sinh viên lớp : 53- KD2 MSSV : 53130935 Trường : Đại học Nha Trang Khoa : Kinh tế Ngành : Quản Trị Kinh Doanh Thời gian thực tập: Từ 10/11/2014 đến 03/01/2014 Được đồng ý trường Đại học Nha Trang ban lãnh đạo công ty, em nhận thực tập giáo trình Cơng ty Cổ Phần Hải Sản Nha Trang với đề tài : “Thực trạng hoạt động xuất công ty Cổ Phần Hải Sản Nha Trang” Trong trình thực tập, với giúp đỡ tận tình anh, chị, cơ, cơng ty nên em hồn thành xong đợt thực tập giáo trình theo yêu cầu Nay em viết đơn kính mong lãnh đạo cơng ty xác nhận việc thực tập em công ty thời gian qua Em xin chân thành cảm ơn! Nhận xét quan thực tập: Công ty CỔ PHẦN HẢI SẢN NHA TRANG (FISCO) Nha Trang, ngày … tháng … năm 2015 Người viết đơn ……………………………………… ……………………………………… …….……………………………… Nguyễn Thị Hiểu Mi LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn đến thầy cô môn Quản trị Kinh doanh trường Đại học Nha Trang nhiệt tình hướng dẫn giúp đỡ em thời gian qua để em hồn thành đợt thực tập giáo trình Em xin cảm ơn Ban Giám đốc công ty Cổ phần Hải sản Nha Trang, cô cơng ty tận tình bảo, cung cấp thơng tin, tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em thời gian thực tập công ty Nha Trang, ngày … tháng … năm 2015 Sinh viên thực NGUYỄN THỊ HIỂU MI DANH MỤC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT VIẾT TẮT KHĐT VCSH WTO KT & DV ROS ROA ROE TS DTT DLDT GDP NQ-CP KCS LNST TNDN EU HACCP BRC XK VNACCS EMS TCHQ OTC NỘI DUNG Kế hoạch đầu tư Vốn chủ sở hữu Tổ chức thương mại giới Kinh tế dịch vụ Tỷ số doanh lợi doanh thu Tỷ số doanh lợi tài sản Tỷ số doanh lợi vốn chủ sở hữu Tài sản Doanh thu Doanh lợi doanh thu Tổng sản phẩm quốc nội Nghị phủ Kiểm tra chất lượng sản phẩm Lợi nhuận sau thuế Thu nhập doanh nghiệp Liên minh Châu Âu Hệ thống xác định, đánh giá kiểm soát mối nguy đáng kể an toàn thực phẩm Tiêu chuẩn toàn cầu an toàn thực phẩm Xuất Tên hệ thống hải quan điện tử Hội chứng tôm chết sớm Tổng Cục Hải quan kháng sinh Oxytetracycline DANH MỤC CÁC BẢNG BẢNG Bảng 1.1 Bảng 1.2 Bảng 1.3 Bảng 1.4 Bảng 1.5 Bảng 1.6 Bảng 1.7 NỘI DUNG Cấu trúc nguồn vốn công ty qua năm 2011- 2013 Chỉ tiêu tính tự chủ tài công ty Cơ cấu lao động theo tiêu cơng ty CP hải sản Nha Trang Phân tích báo cáo kết kết hoạt động kinh doanh Phân tích hiệu kinh doanh Quy trình tuyển nhân viên Quy trình đào tạo TRAN G 18 20 21 29 33 35 36 Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Kim ngạch xuất thủy sản từ 2011-3013 Giá trị xuất theo mặt hàng Cơ cấu thị trường xuất công ty Các bước công việc, trách nhiệm việc thiết lập theo dõi hợp đồng 53 54 57 64 Bảng 2.5 Thủ tục xuất công ty Cổ Phần hải sản Nha Trang 66 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Thứ tự Sơ đồ 1.1 Sơ đồ 1.2 Biểu đồ 2.1 Biểu đồ 2.2 Biểu đồ 2.3 NỘI DUNG Cơ cấu tổ chức quản lý công ty Các phận cấu sản xuất công ty Kim ngạch xuất 2011-2013 Cơ cấu mặt hàng tôm xuất 2011-2013 Cơ cấu thị trường xuất hải sản 2011-2013 TRANG 11 53 56 58 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Q trình tồn cầu hóa kinh tế diễn cách mạnh mẽ, đặc biệt cách mạng khoa học kỹ thuật tác động không nhỏ đến kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng Các quốc gia khắp giới tăng cường cạnh tranh tư hợp tác phát triển Trong mặt hàng xuất nước ta thủy sản thực phẩm quan trọng, nguồn cung cấp protein, canxi, khống chất, khơng chứa cholesterol,… nên người tiêu dùng ngày ưa thích lựa chọn Và nhu cầu thủy sản tăng lên, tất yếu công ty thủy hải sản phải biết cách tận dụng ưu thế, phát huy lợi cạnh tranh, tăng hiệu hoạt động kinh doanh Lý chọn đề tài Được đồng ý giúp đỡ công ty Cổ phần Hải sản Nha Trang, em có hội tìm hiểu làm quen với vấn đề thực tế công ty em chọn đề tài cho báo cáo thực tập giáo trình là: “Thực trạng hoạt động xuất cơng ty Cổ phần hải sản Nha Trang” nhằm tìm hiểu tình tình hình xuất hải sản cơng ty, phát hạn chế tồn đề xuất số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu, qua tăng hiệu kinh doanh cơng ty Mục tiêu nghiên cứu Phân tích, đánh giá tình hình xuất cơng ty ba năm 2011, 2012, 2013 Từ đó, đề xuất số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất công ty Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: hoạt động xuất hải sản công ty Phạm vi nghiên cứu: số liệu thu thập ba năm 2011-2012-2013 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thống kê Kế thừa tài liệu kết phân tích có, thống kê tài liệu có liên quan đến hoạt động xuất sản phẩm hải sản công ty Phương pháp chuyên gia Tham khảo, học hỏi, trao đổi ý kiến với cán bộ, quản lý công ty, nhân viên phịng ban,… người có kiến thức kinh nghiệm hoạt động xuất thủy sản cơng ty Phương pháp phân tích, so sánh, tổng hợp Dựa vào số liệu thu thập, tiến hành phân tích, so sánh, đánh giá tổng hợp kết thu PHẦN I BÁO CÁO TỔNG HỢP 1.1 Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần hải sản Nha Trang 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Nhận thấy tiềm to lớn thị trường nguồn nguyên liệu Khánh Hòa tỉnh thành Nam Trung Bộ để mở rộng thị trường quốc tế, ngày 17 tháng năm 1999, Công ty Cổ phần Hải sản Nha Trang thành lập địa bàn thành phố Nha Trang tỉnh Khánh Hịa Những thơng tin Cơng ty: Tên doanh nghiệp: CƠNG TY CỔ PHẦN HẢI SẢN NHA TRANG Tên giao dịch: Nha Trang Fisheries Joint Stock Company (Nha Trang FISCO) Giám đốc: Trần Quốc Nam Phó Giám đốc: Nguyễn Phương Đơng Logo cơng ty: Trụ sở chính: 194 Lê Hồng Phong – Nha Trang – Khánh Hòa Lĩnh vực hoạt động: Chế biến xuất Điện thoại: 058.3885148/ 3884435 Fax: (84) 058.3884158 Website: www.nhatrangfiso.com Email: fisco@hcm.vnn.vn/ fiscopkd@dng.vnn.vn Các quy định trình hoạt động phát triển Công ty Cổ phần Hải sản Nha Trang công ty cổ phần tổ chức hoạt động theo định thông qua Kỳ họp thứ Quốc hội nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam ngày 21/12/1990 Nguồn vốn Công ty vốn góp thành viên, chia lợi nhuận chịu lỗ tương ứng với phần vốn góp Cùng chịu trách nhiệm khoản nợ Cơng ty (nếu có) phạm vi cổ phần sở hữu 10 Việc di dời trụ sở Công ty địa bàn tỉnh phải Hội đồng Quản trị thơng qua quan có thẩm quyền cho phép Nếu di dời địa bàn tỉnh phải đại Hội Đồng thông qua, nơi sở chấp nhận phải đăng ký theo luật định Công ty xin đặt sở sản xuất, chi nhánh, đại lý, văn phòng giao dịch, gian trưng bày hàng mẫu để giới thiệu nước địa bàn Nha Trang – Khánh Hòa điều kiện chấp thuận theo quy định Nhà nước Thời gian hoạt động Công ty 50 năm Việc giải thể công ty trước thời hạn gia hạn thời gian hoạt động Công ty đại Hội Đồng Cổ đông định chấp thuận Cơ quan Nhà nước có thẩm quyền Vốn điều lệ Công ty thành lập tỷ VNĐ Số vốn chia thành 100 cổ phiếu, giá trị cổ phiếu triệu VNĐ Vốn điều lệ Công ty điều chỉnh theo sát tình hình thời kỳ để đảm bảo cho cổ đông đáp ứng yêu cầu kinh doanh Công ty Khi vốn Công ty tăng giảm phải có thơng qua Hội đồng Cổ đông đăng ký Sở Kế hoạch – Đầu tư Các sáng lập viên Công ty phải đăng ký mua toàn cổ phiếu theo vốn điều lệ thành lập Số tiền góp người đăng ký mua phải gửi vào tài khoản phong tỏa ngân hàng kèm theo danh sách chi tiết, ngân hàng cấp giấy chứng nhận Số tiền lấy công ty cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động chủ yếu 1.1.2.1 Chức công ty Công ty cổ phần hải sản Nha Trang doanh nghiệp chuyên sản xuất kinh doanh sản xuất sản phẩm thủy sản tươi, khô, đông lạnh, tẩm gia vị Công ty xuất vào thị trường Nhật, Mỹ, EU, Hàn Quốc, Đài Loan… số thị trường khác 1.1.2.2 Nhiệm vụ công ty - Liên doanh, liên kết với đơn vị tổ chức, thành phần kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh nước, mở rộng phạm vi khai thác thị trường sách cịn bất cập Trong đó, bật hai vấn đề lớn kiểm sốt an tồn vệ sinh thực phẩm loại thuế, phí xuất Theo cơng ty, chi phí kiểm nghiệm lơ hàng trước xuất tăng gần lần so với trước Luật an tồn thực phẩm có hiệu lực từ 7/2011 Nhiều loại giấy chứng nhận thị trường nhập không yêu cầu quan quản lý u cầu đóng phí để chứng nhận Hiện container tôm xuất sang thị trường Nhật Bản phải cõng thêm 2000 USD phí kiểm nghiệm, lúc cơng ty phải cạnh tranh gay gắt giá nhỏ với sản - phẩm tôm Indonesia, Thái Lan, Ấn Độ, … Số lượng công ty thủy hải sản địa bàn tỉnh nhiều số lượng tàu cá địa bàn chủ yếu có cơng suất nhỏ Trên 80% phương tiện không đủ điều kiện đánh bắt xa bờ, hoạt động gần bờ, phần tàu đánh bắt xa bờ đa số trang bị máy cũ qua sử dụng, tàu xuống cấp, tình trạng kỹ thuật an tồn tàu cá khơng đảm bảo để khai thác dài ngày biển Mặt khác, tình trạng khai thác mức nguồn lợi ven bờ làm cho nguồn ngun liệu cạn kiệt dần Chính thế, nguồn nguyên liệu tỉnh bị hạn chế, việc thiếu nguyên liệu cho sản xuất, chế biến, điều không tránh khỏi Công ty phải tổ chức thu mua nhiều địa phương nước, nước ngoài, tăng nhập gần 30% nguồn nguyên liệu từ nước với giá nhập cao từ 5-10% so với nước Nhờ vậy, công ty chủ động sản xuất giữ khách hàng truyền thống, giải pháp lâu dài, việc nhập địi hỏi phải có tiềm lực tài mạnh để thu mua nguyên liệu đầu tư để bảo quản, làm cho giá trị đầu vào cao đầu thay đổi nên nhà máy khơng hoạt động hết công suất, lợi nhuận giảm, tiền lương công nhân thấp, thiếu hụt lao động,… khiến hoạt động kinh doanh - hiệu Lao động có trình độ, chuyên gia cao cấp nhà khoa học chun ngành cịn Cơ cấu chất lượng lao động cơng ty có đổi chưa đáp ứng yêu cầu phát triển ngày tăng Hầu hết lao động chưa đào tạo bản, chủ yếu lao động phổ thông, kiến thức cịn hạn hẹp nên khó tiếp cận phương thức sản xuất tiên tiến, khó khăn việc ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật, máy móc thiết bị đại vào sản xuất, suất lao động cưa cao, chưa tương ứng với tiềm - Hầu hết hàng hóa thủy sản xuất dạng thô (ướp lạnh, ướp đông…) với giá trị thấp Việc xuất hàng thủy sản tươi khó khăn q trình bảo quản kém, chất lượng thủy sản khai khác không đpá ứng yêu cầu xuất Theo đánh giá, khoảng 40-50% thủy hải sản ngư dân đánh bắt đủ tiêu chuẩn xuất khẩu, bảo quản tốt đạt 70% Do vậy, lượng lớn nguyên liệu không đạt tiêu chuẩn xuất buộc phải chế biến thành sản phẩm khác có giá bán thấp, giảm hiệu quả, gây lãng phí nguồn tài - nguyên Hiện nay, cơng ty chưa có chiến lược giá cụ thể, dựa tình hình thị trường tham khảo giá đối thủ cạnh tranh để đưa giá bán nên giá - thường xun biến động liên tục, bấp bênh, khó kiểm sốt Người tiêu dùng nước ngoài, đặc biệt nước lớn Mỹ, Úc, Nhật Bản,… đặc biệt quan tâm tới sức khỏe tiêu dùng, vệ sinh an toàn thực phẩm Do đó, nước cón hững quy định khắt khe lĩnh vực Danh mục hóa chất kháng sinh bị cấm, hạn chế sử dụng thường xuyên bổ sung, mức phát dư lượng liên tục bị hạ thấp Đó loại rào cản kỹ thuật buộc nhà xuất thủy sản Việt Nam phải liên tục khắc phục Điển hình, năm 2010 Nhật Bản tăng cường kiểm sốt trifluralin quinolone, năm 2011 tiếp tục tăng cường kiểm tra enrofloxacin tôm Việt Nam với mức phát dư lượng bé 10 lần EU Trong vào đầu 2012, enrofloxacin vướng mắc lớn công ty xuất tơm sang Nhật, từ tháng 5/2012, Nhật Bản lại định kiểm tra tăng ethoxyquin với tần suất 30% lô tôm nhập từ Việt Nam mức giới hạn 0,01 ppm Rào cản khiến tôm Việt Nam xuất vào thị - trường liên tục giảm từ năm 2012 Rào cản kỹ thuật: Quy định kiểm tra OTC 100% tôm nhập từ Việt Nam vào thị trường Nhật Bản gây khó khăn cho doanh nghiệp tơm, làm giảm sức - cạnh tranh trước đối thủ Ấn Độ Indonesia Chính sách hỗ trợ tín dụng chưa hiệu quả: Mặc dù Chính phủ có chủ trương cho giãn nợ cho người nuôi thủy sản theo công văn 1149/TTg sách hỗ trợ chăn ni nuôi trồng thủy sản Quyết định số 540/QĐ-TTg sách tín dụng với người ni tơm cá tra, thực tế chưa áp dụng với người nuôi tôm 2.4 Các giải pháp kiến nghị 2.4.1 Tầm vĩ mô - Thứ nhất, tăng cường hỗ trợ quản lý từ phiá Nhà nước Tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành ngành thủy sản hồn thiện hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, quy trình, điều kiện lĩnh vực sản xuất, xuất thủy sản Nhân rộng mơ hình quản lý Nhà nước có tham gia cộng đồng, khuyến khích mơ hình hợp tác, liên kết chế biến xuất khẩu; công ty chế biến tiêu thụ người sản xuất nguyên liệu, phối hợp hiệu nhà - nước tổ chức xã hội nghề nghiệp… Thứ hai, quan hữu quan Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn, Bộ Công Thương, Bộ Y tế hiệp hội ngành hàng đẩy mạnh việc tuyên truyền, phổ biến khuyến khích doanh nghiệp chế biến xuất thủy sản áp dụng hệ thống quản lý chất lượng HACCP, ISO, SQF, GMP, GAP… Các quan có chức kiểm sốt chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm cần tăng cường lực kiểm tra, kiểm nghiệm để phát sớm cơng ty không đáp ứng yêu cầu vệ sinh an toàn thực phẩm, xây dựng chế tài phù hợp với pháp luật để ngăn chặn công ty tham gia vào hoạt động nhận hệ thống - quản lý chất lượng doanh nghiệp Thứ ba, tiếp tục thực hiệu công tác xúc tiến thương mại để củng cố phát triển thị trường truyền thóng, thị trường lớn (EU, Nhật Bản, Mỹ) phát triển mở rộng thị trường Đông Âu, Trung Đơng, Trung Quốc, Hàn Quốc… Ngồi ra, phát triển, mở rộng thị trường nội địa phục vụ du lịch, thị, khu dân cư lớn… có chế sách khuyến khích đầu tư phát triển mơ hình vùng ni trồng thủy sản tập trung, sách tăng cường quản lý chất lượng bình ổn giá số mặt hàng thủy sản xuất chủ lực, sách khuyến - khích áp dụng tiến kỹ thuật tiêu chuẩn nâng cao chất lượng thủy sản… Thứ tư, đào tạo phát triển nhuồn nhân lực thủy sản phù hợp với nhu cầu phát triển sản xuất Xây dựng, mở rộng thị trường đại học thủy sản sở dạy nghề thủy sản Ban hành sách sở nghiên cứu, đào tạo gắn kết với doanh nghiệp, trang trại sở sản xuất để đưa nhanh tiến kỹ thuật công nghệ vào sản xuất, tăng xuất, tăng hiệu qur hoạt động Tập trung đào tạo cán có chun mơn ca, cán khoa học cán quản lý; xã hội hóa việc đào tạo lao động nghề cá, hướng tới đào tạo có địa chỉ, theo nhu cầu thị - trường Thứ năm, ban hành hoàn thiện Luật bảo vệ môi trường, bảo vệ tái tạo phát triển nguồn lợi thủy sản Đẩy mạnh áp dụng công nghệ mới, tiên tiến, thân thiện với môi trường để giảm thiểu xử lý tình trạng nhiễm mơi trường trình sản xuất ngành thủy sản Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt tổ chức quản lý, giám sát cộng đồng để quản lý môi trường áp dụng hình thức xử phạt nghiêm sở sản xuất không tuân thủ quy định Luật Bảo vệ môi trường để giảm thiểu tình trạng xa thải tùy tiện quan sản xuất gây ô nhiễm môi trường Đầu tư toàn thiện hệ thống sở hạ tầng phục vụ sản xuất, đặc biệt xử lý chất thải nước thải trình sản xuất để đảm - bảo quy định Luật Bảo vệ môi trường… Thứ sáu, Chính phủ cần đẩy mạnh hoạt động đối ngoại để giúp doanh nghiệp mở rộng bảo vệ thị trường… Đặc biệt hỗ trợ doanh nghiệp xuất vượt qua rào cản thương mại ngày khắt khe từ nước nhập Tiếp tục phát triển hình thức hợp tác, liên doanh lĩnh vực khai thác, nuôi trồng, hậu cần dịch vụ, chế biến thương mại thủy sản với nước khu vực quốc tế 2.4.2 Tầm vi mô 2.4.2.1 Sản phẩm xuất công ty - Nâng cao chất lượng sản phẩm tất khâu, từ thu mua, vận chuyển, bảo quản, chế biến, đóng gòi, tiêu thụ Lựa chọn, thu mua nguyên liệu sạch, chất lượng tốt, trình vận chuyển, bảo quản, sản xuất chế biến hợp vệ sinh, khoa học Công ty đảm bảo chất lượng nguyên liệu chế biến thủy sản cách ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm với người nuôi trồng, giúp đỡ ngư dân kỹ thuật nuôi trồng, - giống, hướng dẫn ngư dân kỹ thuật bảo quản nguyên liệu sau thu hoạch Tăng cường công tác kiểm tra chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm sản phẩm thủy sản biện pháp như: xây dựng tiêu chuẩn sản xuất chế biến thủy sản, thành lập phận chuyên biệt làm công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm, thường xuyên kiểm tra, kiểm soát xưởng, nhà máy chế biến; kịp thời phát hiện, xử lý hành vi vi phạm quản lý chất lượng vệ sinh an toàn - thực phẩm, có chế tài xử phạt thích đáng trường hợp vi phạm Thực đa dạng hóa sản phẩm, tích cực tìm hiểu, chế biến sản phẩm lạ, hấp dẫn người tiêu dùng sở đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, đảm bảo sức khỏe tiêu dùng Cơng ty nên tìm kiếm hội xuất từ mặt hàng cá bớp, ngọc trai, vẹm xanh,… mặt hàng tiềm năng, - người tiêu dùng nước đón nhận cách tích cực Thường xun cải tiến mẫu mã, thay đổi bao bì, cách đóng gói sản phẩm cho lôi hấp dẫn khách hàng, ví dụ thay đổi khối lượng, trọng lượng sản phẩm - để thuận tiện với nhu cầu khách hàng Tiếp tục đầu tư, nâng cấp quy trình cơng nghệ chế biến đại, tiên tiến, đồng - góp phần nâng cao khả cạnh tranh cho chất lượng hàng thủy sản công ty Giảm tỷ trọng hàng xuất dạng thô, sơ chế, tăng xuất mặt hàng tinh chế 2.4.2.2 Lực lượng lao động - Nên tổ chức lớp đào tạo kỹ tay nghề cho cán công nhân viên công ty để nâng cao lực cán quản lý cán kỹ thuật, cán thị trường, công nhân sản xuất, chế biến,… nhằm đáp ứng đòi hỏi việc kinh doanh quốc tế trình độ chun mơn, ngoại ngữ, am hiểu pháp luật nước quốc tế 2.4.2.3 Khả tìm kiếm khách hàng - Cơng ty nên triệt để tận dụng tiện ích có từ mạng Internet Cụ thể gửi thư điện tử, khai thác kho liệu khổng lồ thông in tìm kiếm bạn hàng - mạng Cơng ty thu hút ý khách hàng nước cách đưa mẫu quảng cáo độc đáo trang chủ riêng mình, tăng cường đưa hình - ảnh cơng ty, hình ảnh sản phẩm lên phương tiện thơng tin đại chúng… Tích cực tìn hiểu, tham gia chương trình khảo sát thị trường, tham gia hội chợ hàng thủy sản, hội thảo khoa học quốc tế nuôi trồng, chế biến xuất thủy sản, tìm kiếm hội để thu hút doanh nghiệp đầu tư vào chế biến, xuất thủy sản 2.4.2.4 Thị trường xuất - Công ty cần cập nhật thường xuyên thông tin thị trường, tổ chức hệ thống thông tin phản ánh kịp thời thay đổi nhu cầu người tiêu dùng Nghiên cứu kỹ nhu cầu tiêu dùng nước để có am hiểu tường tận thị trường Đặc biệt quan tâm, theo dõi thị trường chủ lực Nhật, Mỹ, EU, KẾT LUẬN Thủy sản mặt hàng quan trọng, mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam nói chung tỉnh Khánh Hịa nói riêng Trong thời gian qua, đứng chân địa bàn tỉnh Khánh Hịa, cơng ty Cổ Phần hải sản Nha Trang đạt thành tựu đáng tự hào hoạt động sản xuất kinh doanh Để đạt thành tựu đó, bên cạnh nổ lực không ngừng thân công ty cịn phải kể đến tác động tích cực từ phía sách, chủ trương đất nước tỉnh nhà Song, bên cạnh thành tựu đạt được, cơng ty Nha Trang Fisco cịn vài hạn chế tồn hoạt động xuất hải sản thị trường giới Chính tồn taị gây khó khăn, cản trở cho trình gia tăng kim ngạch xuất khẩu, cản trở cho q trình gia tăng hiệu hoạt động cơng ty Vì vậy, cơng ty cần nổ lực nữa, kết hợp đồng hài hịa với sách tỉnh Nhà nước để thúc đẩy hoạt động xuất thủy sản phát triển, đóng góp phần nhỏ cơng sức phát triển lên tỉnh nhà góp phần cho Việt Nam ngày giàu mạnh Qua thời gian thực tập công ty Cổ phần Hải sản Nha Trang, bảo thầy cô Bộ môn Quản trị kinh doanh với anh chị, cô công ty, em phần hiểu hoạt động kinh doanh công ty, vận dụng kiến thức học vào thực tế hồn thành báo cáo thực tập giáo trình Tuy nhiên, nhiều hạn chế thời gian, kiến thức kinh nghiệm thực tiễn thân nên viết khơng thể tránh khỏi nhiều thiếu sót Vì vậy, em kính mong nhận ý kiến nhận xét từ quý thầy cô anh chị, cô công ty để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Nha Trang, ngày … tháng … năm 2015 Sinh viên thực Nguyễn Thị Hiểu Mi TÀI LIỆU THAM KHẢO Dương Hữu Hạnh (2007), Cẩm nang nghiệp vụ xuất nhập khẩu, Nhà xuất Thống kê 2007 Võ Thanh Thu (2006), “Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu”, Nhà xuất Lao động – Xã hội Hiệp hội Chế biến xuất thủy sản Việt Nam – VASEP (2012) Tài liệu từ công ty Khóa luận khóa trước: Nguyễn Thị Viên (2011), Giải pháp thúc đẩy xuất thủy sản vào thị trường - Mỹ công ty cổ phần Nha Trang Seafoods - F17, ĐHNT Đặng Lan Ngọc (2011), Đẩy mạnh hoạt động xuất sang thị trường Nhật Bản Công ty Cổ phần Thủy sản Nha Trang, ĐHNT Các trang web: http://voer.edu.vn http:// vasep.com.vn