Học Thuyết Tạo Động Lực Của Google Theo Học Thuyết Cấp Bậc Nhu Cầu Của MaslowPHẦN I: GIỚI THIỆU CÔNG TY GOOGLEVào năm 1996 Google là một công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai nghiên cứu sinh tại trường Đại học Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) tại vì hệ thống này dùng các liên kết đến để ước tính tầm quan trọng của trang.Tên miền www.google.com được đăng ký ngày 15 tháng 9 năm 1997. Họ chính thức thành lập công ty Google, Inc. ngày 7 tháng 9 năm 1998 tại một ga ra của nhà Esther Wojcicki (cũng là nhân viên thứ 16 của Google, Phó Chủ tịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) tại Menlo Park, California. Sau khi đổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được đặt tại Mountain View, California tại địa chỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là chủ sở chính. Hiện nay google có trụ sở tại nhiều nơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam Á đặt tại Singapore.Trong năm 2000, Google đã bắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích hợp hơn cho người dùng. Những quảng cáo này chỉ dùng văn chứ không dùng hình để giữ chất đơn giản của trang và tránh sự lộn xộn và đồng thời để trang được hiển thị nhanh hơn.Công ty nhận được bằng sáng chế cho kỹ thuật sắp xếp trang web PageRank ngày 4 tháng 9 năm 2001.Trong tháng 2 năm 2003 Google mua được Pyra Labs, công ty chủ của Blogger, một trong những website xuất bản weblog lớn nhất.Đầu năm 2004, khi Google ở tột đỉnh, Google đã xử lý trên 80% số lượng tìm kiếm trên Internet qua website của họ và các website của khách hàng như Yahoo!, AOL, và CNN. Sau khi Yahoo! bỏ Google để dùng kỹ thuật họ tự sáng chế vào tháng 2 năm 2004, số này đã bị tuột xuống.Đầu năm 2006, Google mua lại Upstartle công nghệ Google sử dụng để tạo ra Google Docs & Spreadsheets.Cuối năm 2006, Google mua lại trang web chia sẻ video trực tuyến YouTube với giá 1,65 tỷ USD bằng cổ phần. Ngày 13 tháng 4 năm 2007, Google đạt được thỏa thuận mua lại DoubleClick. Google đã đồng ý mua lại công ty này với giá 3,2 tỷ USD.2011, Google đã mua Motorola Mobility với giá 12,5 tỷ USDCó thế nói Google là một trong những công ty mơ ước về công nghệ thông tin với những doanh thu khổng lồ. Tổng doanh thu năm 2013: $59,825,000,000Tổng lợi nhuận năm 2013: $12,920,000,000 Giá trị cổ phiếu của google năm 2013 tăng : 130,7 tỷ USD ,Vốn hóa thị trường tăng thêm trong năm 2013 của Google vượt giá trị thị trường của cổ phiếu Facebook, gấp đôi của HP và gấp 5 lần Twitter. Google cũng thuộc danh sách những công ty tốt nhất thế giới được bình chọn trên tạp trí Fotune. Theo công bố của tạp chí Fortune lần thứ năm liên tiếp, Google được bình chọn là công ty có môi trường làm việc tốt nhất năm 2013 Tính cuối tháng 3/2010, số người làm việc tại google đã tăng thêm 20631 người. và chỉ trong quý 1 năm 2010 công ty đã tuyển 800ng]ời trong nỗ lực tuyển 2000 nhân sự năm 2010.Phương châm của Google là "Không làm ác" (Don''''''''''''''''t be evil). Biểu trưng của họ có khi được sửa đổi một cách dí dỏm vào dịp những ngày đặc biệt như ngày lễ hay sinh nhật của một nhân vật quan trọng. Giao diện của Google gồm trên 100 ngôn ngữ, kể cả tiếng Việt và một số ngôn ngữ dí dỏm như tiếng Klingon và tiếng Leet. Vào ngày Cá tháng tư (tiếng Pháp: poisson d''''''''''''''''avril, tiếng Anh: April Fool''''''''''''''''s Day) Google thường tung ra nhiều tin hài hước về công ty.PHẦN II: VĂN HÓA CỦA GOOGLEĐó là một nền văn hóa cởi mở thường xuyên cùng với sự phát triển liên tục, trong đó mọi người đều là những người đóng góp thực tế và cảm thấy thoải mái khi chia sẻ ý tưởng và quan điểm. Google nói về nền văn hóa của họ: Chúng tôi tuyển dụng những nhân viên thông minh và quyết đoán đồng thời cũng nuôi dưỡng khả năng qua kinh nghiệm. Mặc dù nhân viên Google chia sẻ mục tiêu và tầm nhìn chung cho công ty, nhưng chúng tôi đến từ mọi tầng lớp xã hội và nói hàng chục ngôn ngữ, phản ánh đối tượng toàn cầu mà chúng tôi phục vụ. Trong cuộc họp toàn công ty (“TGIF”) hàng tuần của chúng tôi—không chỉ qua email hay trong quán cà phê—nhân viên Google đều đặt câu hỏi trực tiếp cho Larry, Sergey và các giám đốc điều hành khác về bất kỳ vấn đề nào của công ty.PHẦN III: PHÂN TÍCH HỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CỦA CÔNG TY GOOGLE THEO HỌC THUYẾT CẤP BẬC NHU CẦU CỦA MASLOW1.Nhu cầu sinh lýNhu cầu cơ bản liên quan đến các yếu tố thể lý của con người như mong muốn có đủ thức ăn, nước uống, được ngủ nghỉ, nơi trú ngụ, tình dục, bài tiết, thở, nghỉ ngơi... Những nhu cầu cơ bản này đều là các nhu cầu không thể thiếu hụt vì nếu con người không được đáp ứng đủ những nhu cầu này, họ sẽ không tồn tại được nên họ sẽ đấu tranh để có được và tồn tại trong cuộc sống hàng ngày. Tại công ty google đã đứng ứng như sau:-Các nhân viên Google cóthể được làm một số việc khác thuận tiện ngay tại công ty như giặt đồ, cắt tóc,…-Tất cả các phòng vệ sinh bên trong đại bản doanh của Google đều được trang bị dàn xí bệt hiện đại, tối tân.-Các lớp tập thể dục miễn phí đối với mọi nhân viên có phòng tập thể thao trong nhà và Các hoạt động chăm sóc hằng ngày như thể dục thể hình với huấn luyện viên riêng-Ba bữa ăn miễn phí mỗi ngày: Các phòng ăn tự phục vụ được thiết kế sành điệu với mô-típ sang trọng và kiểu cách, nhưng cũng rất hiện đại. Google có những căn phòng chứa đầy thực phẩm và một nơi ăn trưa rộng rãi đầy cuốn hút. Đầu bếp Eric Teo đã thay đổi thường xuyên thực đơn để đáp ứng yêu cầu khẩu vị của những nhân viên khó tính.Thực đơn của Eric Teo cho các bữa ăn trưa không bao giờ lặp lại quá 4 lần trong vòng một năm. -Gã khổng lồ" Google cũng không tiếc chi phí cho những khoản đầu tư vào các thiết bị, tiện nghi giải trí cho văn phòng, để nhân viên làm việc tại hãng có thể tự do sử dụng vào bất cứ lúc nào, như phòng "luyện giọng" dành cho những người ham mê ca hát, máy chơi game, bể bơi hay những dịch vụ mát-xa được thiết kế đầy màu sắc.2.Nhu cầu an toàn-Dịch vụ y tế: Bác sỹ luôn túc trực trong văn phòng của Google để chăm sóc sức khỏe nhân viên nếu họ cảm thấy mệt mỏi. Khi cần thiết nhân viên của Google sẽ nhận được những dịch vụ vật lý trị liệu và chỉnh hình ngay tại trụ sở của Google. Các phòng chống stress là thứ có mặt trong văn phòng của công cụ tìm kiếm lớn nhất thế giới. Những căn phòng đặc biệt dạng như “con nhộng” này được thiết kế hoàn toàn cách âm và ánh sáng-Đi lại an toàn: Google có xe bus để đưa nhân viên tới văn phòng hoặc từ văn phòng đi ra ngoài. Thung lũng Silicon xưa nay vốn nổi tiếng là khu vực có tình trạng giao thông “be bét” nhất nước Mỹ. Để ứng phó lại điều này, đại gia tìm kiếm kiêm quảng cáo trực tuyến đã tự tìm cách biến mình thành luôn nhà cung cấp phương tiện giao thông vận tải. Nhờ đó thu hút được một lượng lớn chất xám và google thu được nhiều lợi hơn bởi nhân viên không bị mất thời gian làm việc. Có khoảng 1.200 nhân viên dùng loại phương tiện này.-Google quan tâm tới cả gia đình nhân viên: Nhân viên Google mới sinh con được thanh toán đến 500 USD/tháng số tiền mua thức ăn bên ngoài mang về nhà và ở công ty có cả nơi trông giữ tre con. Nhân viên Google vẫn được nhận lương kể cả khi đã… qua đời: Google sẽ chăm sóc gia đình nhân viên trong trường hợp nhân viên đó qua đời. Vợ hoặc chồng của nhân viên quá cố sẽ được nhận một tấm séc trị giá 50% lương hàng tháng của người đó trong vòng 10 năm, không cần biết nhân viên quá cố đã làm cho Google được bao lâu. Bất kỳ người con nào của nhân viên quá cố sẽ được nhận 1.000 USD mỗi tháng cho tới năm 19 tuổi. Chế độ này có thể kéo dài thêm 4 năm nếu người con đó là sinh viên đi học toàn thời gian.. Với việc Google trả lương cho cả các nhân viên đã… qua đời thì mới cho thấy vị trí hàng đầu về môi trường làm việc tại Google. Google cho biết họ thực hiện chính sách này bởi vì đó là điều đúng đắn cần phải làm, đảm bảo rằng gia đình của các nhân viên có thể được chăm sóc tốt nhất nếu một biến cố không lường trước xảy ra, mặc dù động thái này không hề đem lại cho Google lợi ích về giá trị kinh tế.3.Nhu cầu xã hộiNhu cầu này còn được gọi là nhu cầu mong muốn thuộc về một bộ phận, một tổ chức nào đó (belonging needs) hoặc nhu cầu về tình cảm, tình thương (needs of love). Nhu cầu này thể hiện qua quá trình giao tiếp như việc tìm kiếm, kết bạn, tìm người yêu, lập gia đình, tham gia một cộng đồng nào đó, đi làm việc, đi chơi picnic, tham gia các câu lạc bộ, làm việc nhóm,Áp dụng trong google:-Nhân viên được phép mang thú cưng tới văn phòng để tạo không gian làm, tăng lượng thông tin được trao đổi.-Google thường xuyên đưa nhân viên tham gia các hoạt động ngoài trời như đi trượt tuyết, xem phim, dã ngoại…, google đã tổ chức cho nhân viên tham gia những buổi cắm trại ngoài trời, cùng chơi các trò chơi tập thể các hoạt động chung, giúp cho tinh thần và hiệu quả công việc được nâng cao.-Trong các ngày nghỉ, ngày lễ, Google luôn tổ chức các buổi tiệc công ty.-Có các phòng cầu nguyện cho nhân viên, bất kể họ theo tín ngưỡng nào., tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các tổ chức mang tính chất tôn giáo.-Google từng mở một sòng bạc ngay trong nhà ăn của công ty, để nhân viên “thực tập”, cùng chơi trước khi tới thăm Las Vegas.Bên cạnh việc xây dựng các chính sách quản trị nhằm đáp ứng các nhu cầu cơ bản như an toàn, sinh lý, xã hội, Google còn tập trung thỏa mãn các nhu cầu bậc cao như được tôn trọng và tự hoàn thiện của nhân viên nhằm tạo động lực làm việc 4.Nhu cầu được tôn trọngBan lãnh đạo google định hướng xây dựng một môi trường làm việc có văn hóa và tôn trọng nhân viên: không có sách nhiễu , hăm dọa, thiên vị và phân biệt đối xử trái pháp luật của bất cứ lại nhân viên nào. Với các chương trình và chính sách cụ thể như:-Xây dựng và thiết lập bộ Quy tắc ứng xử đầy đủ .Trong đó phổ biến rộng Cam kết tuyên bố Cơ hội việc làm của google: "Việc làm ở đây dựa chủ yếu vào công đức cá nhân và trình độ chuyên môn liên quan trực tiếp đến khả năng chuyên môn . Chúng tôi nghiêm cấm phân biệt đối xử trái pháp luật hoặc quấy rối của bất cứ loại nào , bao gồm cả phân biệt đối xử hoặc quấy rối trên cơ sở chủng tộc, màu da, tôn giáo , tình trạng cựu chiến binh, nguồn gốc quốc gia , tổ tiên, tình trạng mang thai, quan hệ tình dục , giới tính hay biểu thức, tuổi tác, tình trạng hôn nhân , tâm thần hoặc khuyết tật thể chất , điều kiện y tế, khuynh hướng tình dục hay bất cứ đặc điểm khác được bảo vệ bởi pháp luật. Chúng tôi cũng làm cho tất cả tiện nghi hợp lý để đáp ứng các nghĩa vụ của chúng tôi theo pháp luật bảo vệ quyền của người tàn tật"-Chương trình TGIF - Thank God It’s Friday(Ơn Chúa, Thứ Sáu rồi): ở google tất cả nhân viên đều có thể gửi mail cho ban quản trị. Sau đó, một cuộc họp được tổ chức vào thứ Sáu hằng tuần- là một trong những sự kiện được mong chờ nhất . Trong cuộc họp này, người đứng đầu hệ thống sẽ trao đổi với tất cả nhân viên về các vấn đề xảy ra trong tuần tại Công ty và tất nhiên nhân viên được khuyến khích trao đổi ý kiến về bất cứ vấn đề gì họ quan tâm.5.Nhu cầu thể hiện bản thânGoogle cung cấp các cơ hội phát triển những thế mạnh cá nhân , nhân viên được đào tạo và phát triển, được khuyến khích tham gia vào quá trình cải tiến trong doanh nghiệp hoặc tổ chức và được tạo điều kiện để họ tự phát triển nghề nghiệp. Các chương trình cụ thể đã đc google triển khai như:-Google Moderator: là một công cụ quản trị sự sáng tạo do các kỹ sư của Google thiết kế. Các kỹ sư của Google có thể dành 20% thời gian làm việc để nghĩ ra các dự án mới. Ngoài ra, Google còn thành lập hộp thư sáng tạo, trong đó toàn bộ nhân viên trong công ty đều có thể đóng góp sáng tạo của mình thông qua hộp thư này. Sau đó, những sáng kiến này sẽ được bình chọn công khai và những ý kiến sáng tạo nhất được lựa chọn để tiến hành thực hiện. -Google thường xuyên tiến hành khảo sát ý kiến của nhân viên về các nhà quản lý của họ, sau đó sử dụng các thông tin phản hồi này để công khai công nhận các nhà quản lý giỏi nhất và đưa họ vào danh sách các giảng viên nội bộ hay các tấm gương cho năm sau. Các nhà quản lý bị đánh giá thấp nhất sẽ được tham gia các chương trình huấn luyện và hỗ trợ. Khoảng 75% số nhà quản lý tham gia các chương trình đạt được sự cải thiện nhất định trong hiệu quả làm việc của họ trong vòng một quý.-Nhân viên Google muốn học một ngôn ngữ mới có thể tham gia miễn phí các lớp tiếng Trung, Nhật, Tây Ban Nha và Pháp.-Google hoàn toàn không phải là một công ty bình thường với một văn phòng bình thường. Văn phòng làm việc của google thiết kế độc đáo ,sáng tạo, tiện nghi và thay đổi phù hợp với từng văn phòng ở mỗi quốc gia nhằm kích thích tạo sự thỏa mãn và kích thích khả năng sáng tạo của từng cá nhân.-Chính sách khuyến khích nhân viên tham gia cải tiến và hoàn thiện doanh nghiệp: -Google Universal Ticketing Systems (GUTS): 1 phần mềm được thiết kế để lưu trữ các vấn đề thuộc nhiều lĩnh vực. Những vấn đề này sau đó sẽ được xem xét một cách hệ thống để rút ra các giải pháp thích hợp. Bên cạnh đó, FixIts là một diễn đàn mở 24 tiếng một ngày của google, giúp nhân viên cùng hội ý giải quyết một vấn đề cụ thể.PHẦN IV: ƯU NHƯỢC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC ĐÓ1.Ưu điểmQua phần các bạn vừa trình bày, chúng ta đã có một cái nhìn tổng quát về những thành công của Google trong việc tạo động lực cho nhân viên.Theo Fortune 500, 84% nhân viên của Google chọn mức hài lòng cao đối với công việc, đây là một trong những tỷ lệ khảo sát cao nhất của tạp chí này.Nhìn chung Google đã tìm hiểu các nhân viên đang ở đâu trong hệ thống thứ bậc nhu cầu và hướng vào sự thỏa mãn các nhu cầu ở bậc đó. Nhìn ở góc độ học thuyết cấp bậc nhu cầu của maslow thuyết này đưa ra phải thỏa mãn nhu cầu bậc thấp mới tới nhu cầu bậc cao hơn. Nhưng ở đây công ty đã khắc phục được hạn chế đó thỏa mãn nhiều nhu cầu khác nhau của mỗi con người. Để đáp ứng 5 nhu cầu đó công ty đã có những chính sách rất hấp dẫn cái mà người ta vẫn hay gọi là những đãi ngộ như thiên đường từ vật chất đến tinh thần. Vì những thành công của google trong lĩnh vực này đã quá nổi bật và rõ ràng nên mình xin chủ yếu tập trung vào phần thứ hai là phần nhược điểm.2.Nhược điểmTrong bảng xếp hạng của hãng tư vấn PayScale về tỷ lệ dịch chuyển nhân viên, Google lại là một trong những công ty đứng đầu: thời gian làm việc trung bình của nhân viên cho Google chỉ là hơn 1 năm.thời gian trung bình nhân viên cống hiến cho Yahoo đạt 2,4 năm và Microsoft là 4 hoặc 4.3 nămMặc dù Google hầu như luôn thắng trong cuộc chiến dành nhân tài với các đối thủ như Microsoft và Yahoo, song hãng cũng gặp không ít khó khăn.Trong vòng 2007-2009 các nhân sự cao cấp của google lần lượt rũ áo ra đi,họ không đầu quân sang những đối thủ sừng xỏ mà chọn bến đậu mới là những công ty nhỏ thậm chí còn mới thành lập để nhận mức lương thấp hơn nhiều so với khi họ đang ở google.Larry Brilliant là giám đốc google.org được xếp trong danh sách 100 nhân vật có sức ảnh hưởng đến thế giới năm 2008 do tạp chí times bình chọn. Tuy nhiên đến tháng 4/2009 thì ông chuyển sang làm giám đốc quỹ skoll foundation. Sự ra đi của ông là một mất mát lớn cho google. Và nhiều nhân viên kĩ thuật cao cấp khác nữaCó những nhân viên ra đi nuôi tham vọng về một thế giới mới do chính mình làm chủ,Wayne Rosing, một phó giám đốc kỹ thuật trẻ tuổi, cũng từng ra đi để theo đuổi ước mơ về một thế giới tự trị. Evan Williams, nhà sáng lập Blogger, cũng ra đi đồng thời tuyên bố sự ra đời của một đế chế con.Hoàng Anh Tuấn sinh năm 1987 từng học đại học ngoại thương, cũng chỉ làm việc ở google được ba tháng rồi sau đó anh xin nghỉ và quay trở về Việt Nam bởi anh nhận ra, mỗi người chỉ là một con ốc trong một hệ thống lớn mà thôi” trong khi đó anh lại muốn có một cái gì đó của riêng mình, để được “làm ông chủ” và “sau thời gian “trăng mật” ở Google a đã quyết định từ bỏ google thành lập một tổ chức huy động vốn cộng đồng của riêng mình.Từ chối lời mời làm việc tại Google - với mức lương 8.000 đôla, chưa kể nhà, xe... Nguyễn Xuân Tài sinh năm 1983 ở vùng quê nghèo của Nghệ An, đã cùng nhóm bạn của mình tự lập công ty riêng.Sau đây là một số nguyên nhân được đưa ra để từ đó có thể “phát hiện đúng bệnh mới kê đơn” chúng tôi mạnh dạn đề xuất một số sáng kiến để hoàn thiện các công cụ đó:-Sai lầm trong vấn đề quản lí: Các chuyên gia thiết kế bị buộc phải tham dự rất nhiều những cuộc họp có nội dung chẳng lien quan gì đến công việc hay bộ phận của họ. Hậu quả là hầu hết họ phải ở lại công ty để làm việc ngoài giờ và google gọi đó là chính sách làm việc 120 % thời gian (tức là 1 tuần nhân viên phải dành thêm một ngày để làm tiếp những công việc, dự án bỏ dở trong quá khứ). Cuộc họp đó làm họ mất hết cảm hứng và ý tưởng mà họ dự định áp dụng trong công việc mà đó lại là yếu tố quan trọng hàng đầu của những người thiết kế. Theo tiết lộ của những ng ra đi họ muốn dừng chân ở những công ty nhỏ hoặc mới để khỏi tốn năng lượng vào nhưng việc vô bổ. Đây là những thiếu sót trong việc thảo mãn nhu cầu tôn trọng và nhu cầu tự hoàn thiện-Lãnh đạo cấp cao quá ba phải: Chuyên gia Doug Bownman người đã bỏ google sang Twitter nhiều khi những người có trách nhiệm ở gg ko thể quyết định đc việc họ nên dung màu xanh nào cho sản phẩm sắp tới và cuối cùng họ phải mang cả 41 mẫu màu xanh ra thử nghiệm để quyết định dùng cái nào. Ở google các chuyên gia thiết kế phải làm việc theo kiểu thiết kế theo ý định hội đồng, họ cho phép các nhà thiết kế được đưa ra ý tưởng của mình cũng như đấu tranh để bảo vệ ý tưởng đó nhưnghọ vẫn là người có quyền quyếtđinh cuối cùng. Có thể ảnh hưởng tới nhu cầu tôn trọng của nhân viên-Môi trường làm việc: Hẳn nhiều người sẽ ngạc nhiên khi gg bị phàn nàn về môi trường làm việc nhưng thực chất đại gia tìm kiếm này đang mắc sai lầm trong việc bố trí không gian làm việc của các bộ phận cũng như trả giá cho sự phát triển quá nhanh trong một thời gian ngắn, tại trụ sở chính của họ chỉ có hai bộ phận tìm kiếm và quảng cáo. Những bộ phận khác bao gồm cả bộ phận thiết kế trải nghiệm người dùng lại nằm rải rác thậm chí là cách xa nhau hàng chục km. Ở góc độ kinh doanh điều đó gần như không có sự ảnh hưởng nhưng ở góc độ quản lí nhân sự đó là một sai lầm. Adam Howell một chuyên gia thiết kế và phát triển các dịch vụ trên nền web tâm sự nhiều lúc những ng làm thiết kế như chúng tôi rât hoang mang chỉ trong vòng 2 năm tôi ở bộ phận thiết kế trải nghiệm người dùng bộ phận này đã phải chuyển nơi làm việc tới 4 lần và cũng trong từng đó năm tôi phải làm việc tới 4 đời quản lí khác nhau. Trong khi những vấn đề cũ còn chưa đc giải quyết thì người mới về lại đặt ra cho chúng tôi những vấn đề mới và thực tình tôi chẳng biết “bơi” thế nào trong mớ rắc rối này. Những lo lắng này sẽ ảnh hưởng lớn tới khả năng làm việc tốt của nhân viên ảnh hưởng tới nhu cầu an toàn của nhân viên-Rất khó để thăng tiến: Theo lời nhận xét của một người trên Glassdoor thì phải mất đến 15 năm để được lên chức quản lý cấp cao tại Google. Nếu lời nhận xét này là sự thật thì hiện tại Google không ai có thể giữ chức quản lý cấp cao được, vì Google chỉ mới được thành lập vào năm 2008, đến nay cũng chỉ mới 14 năm. Dù nhận xét hơi có hơi phóng đại lên một chút, song nó cũng đúng phần nào với thực trạng tại công ty luôn có sự phân cấp giữa nhân viên cũ làm việc lâu năm với những nhân viên mới vào. Để đối phó với điều này, bạn chỉ có cách là tham gia vào nhiều dự án để học hỏi thêm kinh nghiệm, và xem Google là một nấc thang trong sự nghiệp, trước khi chuyển sang một công ty khác. Như vậy nhu cầu tôn trọng và nhu cầu tự hoàn thiện đã không được thỏa mãn hoàn toàn-Sự tăng trưởng quá mạnh về số lượng nhân viên: Sẽ khá dễ để quản lí một công ty có 100 nhân viên.Nhưng sẽ là khó khăn không tưởng khi có tới 10.000 hay 100.000 nhân viên.Việc tuyển dụng quá ồ ạt khiến nhiều kỹ sư, sau tất cả các lý do, thì họ không thích làm việc cho công ty lớn này nữa bởi sự cồng kềnh và bởi các phát kiến phải trình lên đủ cấp lãnh đạo mới thành hiện thực. Điều đó đã làm cho việc đáp ứng nhu cầu tự hoàn thiện của nhân viên bị hạn chếPHẦN V: MỘT SỐ SÁNG KIẾNXây dựng hệ thống phản hồiXây dựng hệ thống phản hồi, giúp nhân viên đưa ra ý kiến của mình về môi trường làm việc. Đồng thời có bộ phận chuyên trách tiếp nhận và tiến hành khắc phục một cách có chu kỳ. Xây dựng chương trình phỏng vấn ý kiến nhân sự của những người đã ra rời đi, từ đó thấy được những yếu điểm cần khắc phục của công ty. Điều này khá cần thiết và hợp lý trong thời điểm hiện tại.Quy hoạch không gian làm việcCần quy hoạch trước không gian làm việc cho các bộ phận, để kịp thời đáp ứng với nhu cầu phát triển. Việc các vị trí làm việc liên quan đến nhau nhưng lại đặt rải rác và các bộ phận này phải thuyên chuyển quá nhiều nơi trong một thời gian ngắn là một trong những lý do gây ra tâm lý mệt mỏi, làm hạn chế sự sáng tạo của nhân viên. Google nên đặt các bộ phận có chức năng hỗ trợ cho nhau tại cùng 1 trụ sở. Google đã thiết kế các không gian làm việc quá cầu kỳ như những chiếc ghế ngồi hình con thuyền, phòng họp được cách điệu quá mức. Điều này là không cần thiết và chỉ thích hợp cho những không gian vui chơi giải trí. Do đó các không gian làm việc tưởng chừng như quá lý tưởng bước đầu có tác dụng kích thích sáng tạo nhưng càng về sau càng làm rối mắt và càng làm nhân viên mệt mỏi. Do đó cần phải những điều chỉnh hợp lý hơnCải thiện về nhân sự-Hạn chế sự tuyển dụng ồ ạt và tràn lan. Thay vào đó sẽ đẩy mạnh hơn việc xây dựng một đội ngũ nhân viên vững chắc cho tất cả các bộ phận.-Tăng sự ủy quyền cho nhân viên hơn nữa. Để cho nhân viên tự quyết những vấn đề liên quan trong công việc của họ. điều này khiến họ thấy được tin tưởng và trọng dụng hơn. Họ sẽ cống hiến hết mình cho công ty. Không nên đưa những lãnh đạo chỉ chuyên về quản lý, không có chuyên môn vào các quyết định mang tính chuyên môn của từng bộ phận như thiết kế, đồ họa sản phẩm…-Các nhân viên của họ cần có thời gian làm việc hợp lý và linh hoạt hơn. Ví dụ: không ép nhân viên tham gia các buổi họp mà không liên quan, không hỗ trợ gì cho công việc của họ. Ngoài ra công việc thuộc lĩnh vực sáng tạo không nên chỉ bó buộc trong văn phòng mà nên tạo cho họ có thời gian đi thực tế, đi trải nghiệm cuộc sống nhiều hơnQuan tâm hơn đến văn hóa công sởNgoài việc xây dựng một chính sách nhân sự hợp lý còn phải chú trọng phát triển văn hóa doanh nghiệp, đó là giá trị cốt lõi để có thể giữ chân nhân tài. Hiện nay văn hóa công sở của google được khen là khá độc đáo tuy nhiên với tốc độ phát triển chóng mặt google cần quan tâm hơn nữa đến văn hóa công sở. Ngoài ra với nhân viên mới vào công ty cần tạo điều kiện tốt nhất để họ nhanh chóng hòa nhập với môi trường văn hóa cống sở.
Trang 1PH N I: GI I THI U CÔNG TY GOOGLE ẦN I: GIỚI THIỆU CÔNG TY GOOGLE ỚI THIỆU CÔNG TY GOOGLE ỆU CÔNG TY GOOGLE
Vào năm 1996 Google là m t công trình nghiên c u c a Larry Page và Sergey Brin, haiột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ủa Larry Page và Sergey Brin, hai nghiên c u sinh t i trứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ư ng Đ i h c Stanford, lúc đó google đọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c g i là BackRub (Gãi l ng)ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ư
t i vì h th ng này dùng các liên k t đ n đ ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ước tính tầm quan trọng của trang.c tính t m quan tr ng c a trang.ầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai
Tên mi n www.google.com được gọi là BackRub (Gãi lưng)c đăng ký ngày 15 tháng 9 năm 1997 H chính th c thànhọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
l p công ty Google, Inc ngày 7 tháng 9 năm 1998 t i m t ga ra c a nhà Esther Wojcickiột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ủa Larry Page và Sergey Brin, hai (cũng là nhân viên th 16 c a Google, Phó Ch t ch c p cao, ph trách b ph n qu ng cáo)ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ụ trách bộ phận quảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ảng cáo)
t i Menlo Park, California Sau khi đ i ch ba l n n a vì công ty quá l n, tr s nay đổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ớc tính tầm quan trọng của trang ụ trách bộ phận quảng cáo) ở nay được ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c
đ t t i Mountain View, California t i đ a ch 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 làịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là
ch s chính Hi n nay google có tr s t i nhi u n i trên th gi i, t i khu v c Đông Namủa Larry Page và Sergey Brin, hai ở nay được ụ trách bộ phận quảng cáo) ở nay được ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam
Á đ t t i Singapore
Trong năm 2000, Google đã b t đ u bán qu ng cáo b ng t khóa đ đem l i k t qu thíchắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ầm quan trọng của trang ảng cáo) ằng từ khóa để đem lại kết quả thích ừ khóa để đem lại kết quả thích ể ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo)
h p h n cho ngợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ư i dùng Nh ng qu ng cáo này ch dùng văn ch không dùng hình đ giữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ảng cáo) ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ể ước tính tầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được
ch t đ n gi n c a trang và tránh s l n x n và đ ng th i đ trang đấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ực Đông Nam ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ồng thời để trang được hiển thị nhanh ể ước tính tầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c hi n th nhanhể ước tính tầm quan trọng của trang ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo)
h n.ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam
Công ty nh n được gọi là BackRub (Gãi lưng)c b ng sáng ch cho kỹ thu t s p x p trang web PageRank ngày 4 thángằng từ khóa để đem lại kết quả thích ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang
9 năm 2001
Trong tháng 2 năm 2003 Google mua được gọi là BackRub (Gãi lưng)c Pyra Labs, công ty ch c a Blogger, m t trongủa Larry Page và Sergey Brin, hai ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
nh ng website xu t b n weblog l n nh t.ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ảng cáo) ớc tính tầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo)
Đ u năm 2004, khi Google t t đ nh, Google đã x lý trên 80% s lầm quan trọng của trang ở nay được ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ử lý trên 80% số lượng tìm kiếm trên ược gọi là BackRub (Gãi lưng)ng tìm ki m trênết đến để ước tính tầm quan trọng của trang Internet qua website c a h và các website c a khách hàng nh Yahoo!, AOL, và CNN Sauủa Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ư khi Yahoo! b Google đ dùng kỹ thu t h t sáng ch vào tháng 2 năm 2004, s này đã b" ể ước tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ực Đông Nam ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo)
tu t xu ng.ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
Đ u năm 2006, Google mua l i Upstartle công ngh Google s d ng đ t o ra Google Docsầm quan trọng của trang ử lý trên 80% số lượng tìm kiếm trên ụ trách bộ phận quảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang
& Spreadsheets
Cu i năm 2006, Google mua l i trang web chia s video tr c tuy n YouTube v i giá 1,65 tẻ video trực tuyến YouTube với giá 1,65 tỷ ực Đông Nam ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ỷ USD b ng c ph n ằng từ khóa để đem lại kết quả thích ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ầm quan trọng của trang
đ ng ý mua l i công ty này v i giá 3,2 t USD.ồng thời để trang được hiển thị nhanh ớc tính tầm quan trọng của trang ỷ
Có th nói Google là m t trong nh ng công ty m ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ước tính tầm quan trọng của trang.c v công ngh thông tin v i nh ngớc tính tầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được doanh thu kh ng l T ng doanh thu năm 2013: $59,825,000,000ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ồng thời để trang được hiển thị nhanh ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được
T ng l i nhu n năm 2013: $12,920,000,000ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ợc gọi là BackRub (Gãi lưng)
Trang 2Giá tr c phi u c a google năm 2013 tăng : 130,7 t USD ,V n hóa th trịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ỷ ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ư ng tăng thêm trong năm 2013 c a Google vủa Larry Page và Sergey Brin, hai ược gọi là BackRub (Gãi lưng)t giá tr th trịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ư ng c a c phi u Facebook, g p đôi c a HPủa Larry Page và Sergey Brin, hai ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai
và g p 5 l n Twitter Google cũng thu c danh sách nh ng công ty t t nh t th gi i đấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c bình ch n trên t p trí Fotune Theo công b c a t p chí Fortune l n th năm liên ti p,ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang Google được gọi là BackRub (Gãi lưng)c bình ch n là công ty có môi trọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ư ng làm vi c t t nh t năm 2013 ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo)
trong quý 1 năm 2010 công ty đã tuy n 800ng] i trong n l c tuy n 2000 nhân s nămể ước tính tầm quan trọng của trang ỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ực Đông Nam ể ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam 2010
Phươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng châm c a Google là "Không làm ác" (Don't be evil) Bi u tr ng c a h có khi đủa Larry Page và Sergey Brin, hai ể ước tính tầm quan trọng của trang ư ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c
s a đ i m t cách dí d m vào d p nh ng ngày đ c bi t nh ngày l hay sinh nh t c a m tử lý trên 80% số lượng tìm kiếm trên ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai " ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ư ễ hay sinh nhật của một ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai nhân v t quan tr ng Giao di n c a Google g m trên 100 ngôn ng , k c ti ng Vi t vàọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ồng thời để trang được hiển thị nhanh ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ể ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang
m t s ngôn ng dí d m nh ti ng Klingon và ti ng Leet Vào ngày Cá tháng t (ti ngột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được " ư ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ư ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang
hước tính tầm quan trọng của trang.c v công ty
Trang 3PH N II: VĂN HÓA C A GOOGLE ẦN I: GIỚI THIỆU CÔNG TY GOOGLE ỦA GOOGLE
Đó là m t n n văn hóa c i m thột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ở nay được ở nay được ư ng xuyên cùng v i s phát tri n liên t c, trong đó m iớc tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam ể ước tính tầm quan trọng của trang ụ trách bộ phận quảng cáo) ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng)
ngư i đ u là nh ng ngữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ư i đóng góp th c t và c m th y tho i mái khi chia s ý tực Đông Nam ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ảng cáo) ẻ video trực tuyến YouTube với giá 1,65 tỷ ưở nay đượcng và quan đi m Google nói v n n văn hóa c a h : Chúng tôi tuy n d ng nh ng nhân viênể ước tính tầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ể ước tính tầm quan trọng của trang ụ trách bộ phận quảng cáo) ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được thông minh và quy t đoán đ ng th i cũng nuôi dết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ồng thời để trang được hiển thị nhanh ưỡng khả năng qua kinh nghiệm Mặc dùng kh năng qua kinh nghi m M c dùảng cáo) nhân viên Google chia s m c tiêu và t m nhìn chung cho công ty, nh ng chúng tôi đ n tẻ video trực tuyến YouTube với giá 1,65 tỷ ụ trách bộ phận quảng cáo) ầm quan trọng của trang ư ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ừ khóa để đem lại kết quả thích
m i t ng l p xã h i và nói hàng ch c ngôn ng , ph n ánh đ i tọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ụ trách bộ phận quảng cáo) ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)ng toàn c u mà chúng tôiầm quan trọng của trang
ph c v Trong cu c h p toàn công ty (“TGIF”) hàng tu n c a chúng tôi—không ch quaụ trách bộ phận quảng cáo) ụ trách bộ phận quảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là
Sergey và các giám đ c đi u hành khác v b t kỳ v n đ nào c a công ty.ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai
PH N III: PHÂN TÍCH H C THUY T T O Đ NG L C C A CÔNG TY GOOGLE THEO ẦN I: GIỚI THIỆU CÔNG TY GOOGLE ỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CỦA CÔNG TY GOOGLE THEO ẾT TẠO ĐỘNG LỰC CỦA CÔNG TY GOOGLE THEO ẠO ĐỘNG LỰC CỦA CÔNG TY GOOGLE THEO ỘNG LỰC CỦA CÔNG TY GOOGLE THEO ỰC CỦA CÔNG TY GOOGLE THEO ỦA GOOGLE
H C THUY T C P B C NHU C U C A MASLOW ỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CỦA CÔNG TY GOOGLE THEO ẾT TẠO ĐỘNG LỰC CỦA CÔNG TY GOOGLE THEO ẤP BẬC NHU CẦU CỦA MASLOW ẬC NHU CẦU CỦA MASLOW ẦN I: GIỚI THIỆU CÔNG TY GOOGLE ỦA GOOGLE
Nhu c u c b n liên quan đ n các y u t th lý c a con ngầm quan trọng của trang ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ư i nh mong mu n có đư ủa Larry Page và Sergey Brin, hai
th c ăn, nứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ước tính tầm quan trọng của trang.c u ng, được gọi là BackRub (Gãi lưng)c ng ngh , n i trú ng , tình d c, bài ti t, th , ngh ng i ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ụ trách bộ phận quảng cáo) ụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ở nay được ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam
Nh ng nhu c u c b n này đ u là các nhu c u không th thi u h t vì n u con ngữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ầm quan trọng của trang ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ảng cáo) ầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ư i không được gọi là BackRub (Gãi lưng)c đáp ng đ nh ng nhu c u này, h sẽ không t n t i đứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ồng thời để trang được hiển thị nhanh ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c nên h sẽ đ uọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) tranh đ có để ước tính tầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c và t n t i trong cu c s ng hàng ngày T i công ty google đã đ ng ngồng thời để trang được hiển thị nhanh ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
- Các nhân viên Google cóth để ước tính tầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c làm m t s vi c khác thu n ti n ngay t i công tyột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
nh gi t đ , c t tóc,…ư ồng thời để trang được hiển thị nhanh ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích
- T t c các phòng v sinh bên trong đ i b n doanh c a Google đ u đấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ảng cáo) ảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c trang bịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) dàn xí b t hi n đ i, t i tân
- Các l p t p th d c mi n phí đ i v i m i nhân viên có phòng t p th thao trongớc tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ụ trách bộ phận quảng cáo) ễ hay sinh nhật của một ớc tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ể ước tính tầm quan trọng của trang nhà và Các ho t đ ng chăm sóc h ng ngày nh th d c th hình v i hu n luy nột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ằng từ khóa để đem lại kết quả thích ư ể ước tính tầm quan trọng của trang ụ trách bộ phận quảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) viên riêng
- Ba b a ăn mi n phí m i ngày: Các phòng ăn t ph c v đữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ễ hay sinh nhật của một ỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ực Đông Nam ụ trách bộ phận quảng cáo) ụ trách bộ phận quảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c thi t k sành đi u v iết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang mô-típ sang tr ng và ki u cách, nh ng cũng r t hi n đ i Google có nh ng cănọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ể ước tính tầm quan trọng của trang ư ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được phòng ch a đ y th c ph m và m t n i ăn tr a r ng rãi đ y cu n hút Đ u b p Ericứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ực Đông Nam ẩm và một nơi ăn trưa rộng rãi đầy cuốn hút Đầu bếp Eric ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ư ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang Teo đã thay đ i thổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ư ng xuyên th c đ n đ đáp ng yêu c u kh u v c a nh ngực Đông Nam ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ể ước tính tầm quan trọng của trang ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ẩm và một nơi ăn trưa rộng rãi đầy cuốn hút Đầu bếp Eric ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được nhân viên khó tính.Th c đ n c a Eric Teo cho các b a ăn tr a không bao gi l p l iực Đông Nam ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ư quá 4 l n trong vòng m t năm ầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
- Gã kh ng l " Google cũng không ti c chi phí cho nh ng kho n đ u t vào các thi tổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ồng thời để trang được hiển thị nhanh ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ảng cáo) ầm quan trọng của trang ư ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang
b , ti n nghi gi i trí cho văn phòng, đ nhân viên làm vi c t i hãng có th t do sịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam ử lý trên 80% số lượng tìm kiếm trên
d ng vào b t c lúc nào, nh phòng "luy n gi ng" dành cho nh ng ngụ trách bộ phận quảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ư ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ư i ham mê
ca hát, máy ch i game, b b i hay nh ng d ch v mát-xa đơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ể ước tính tầm quan trọng của trang ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ụ trách bộ phận quảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c thi t k đ y màuết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ầm quan trọng của trang
s c.ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích
- D ch v y t : Bác sỹ luôn túc tr c trong văn phòng c a Google đ chăm sóc s cịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ể ước tính tầm quan trọng của trang ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
kh e nhân viên n u h c m th y m t m i Khi c n thi t nhân viên c a Google sẽ" ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) " ầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai
nh n được gọi là BackRub (Gãi lưng)c nh ng d ch v v t lý tr li u và ch nh hình ngay t i tr s c a Google.ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ụ trách bộ phận quảng cáo) ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ụ trách bộ phận quảng cáo) ở nay được ủa Larry Page và Sergey Brin, hai Các phòng ch ng stress là th có m t trong văn phòng c a công c tìm ki m l nứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang
Trang 4nh t th gi i Nh ng căn phòng đ c bi t d ng nh “con nh ng” này đấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ư ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c thi t kết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang hoàn toàn cách âm và ánh sáng
- Đi l i an toàn: Google có xe bus đ đ a nhân viên t i văn phòng ho c t văn phòngể ước tính tầm quan trọng của trang ư ớc tính tầm quan trọng của trang ừ khóa để đem lại kết quả thích
đi ra ngoài Thung lũng Silicon x a nay v n n i ti ng là khu v c có tình tr ng giaoư ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam thông “be bét” nh t nấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ước tính tầm quan trọng của trang.c Mỹ Đ ng phó l i đi u này, đ i gia tìm ki m kiêm qu ngể ước tính tầm quan trọng của trang ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) cáo tr c tuy n đã t tìm cách bi n mình thành luôn nhà cung c p phực Đông Nam ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng ti n giao thông v n t i Nh đó thu hút đảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c m t lột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ược gọi là BackRub (Gãi lưng)ng l n ch t xám và google thu đớc tính tầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c nhi u l i h n b i nhân viên không b m t th i gian làm vi c Có kho ng 1.200 nhânợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ở nay được ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ảng cáo) viên dùng lo i phươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng ti n này
- Google quan tâm t i c gia đình nhân viên: Nhân viên Google m i sinh con đớc tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ớc tính tầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c thanh toán đ n 500 USD/tháng s ti n mua th c ăn bên ngoài mang v nhà và ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ở nay được công ty có c n i trông gi tre con Nhân viên Google v n đảng cáo) ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ẫn được nhận lương kể cả ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c nh n lươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng k cể ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo)
đó qua đ i V ho c ch ng c a nhân viên quá c sẽ đợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ồng thời để trang được hiển thị nhanh ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c nh n m t t m séc tr giáột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) 50% lươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng hàng tháng c a ngủa Larry Page và Sergey Brin, hai ư i đó trong vòng 10 năm, không c n bi t nhân viênầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang quá c đã làm cho Google được gọi là BackRub (Gãi lưng)c bao lâu B t kỳ ngấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ư i con nào c a nhân viên quá của Larry Page và Sergey Brin, hai
sẽ được gọi là BackRub (Gãi lưng)c nh n 1.000 USD m i tháng cho t i năm 19 tu i Ch đ này có th kéo dàiỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ớc tính tầm quan trọng của trang ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ể ước tính tầm quan trọng của trang thêm 4 năm n u ngết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ư i con đó là sinh viên đi h c toàn th i gian V i vi c Google trọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ớc tính tầm quan trọng của trang ảng cáo)
lươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng cho c các nhân viên đã… qua đ i thì m i cho th y v trí hàng đ u v môiảng cáo) ớc tính tầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ầm quan trọng của trang
trư ng làm vi c t i Google Google cho bi t h th c hi n chính sách này b i vì đó làết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ực Đông Nam ở nay được
đi u đúng đ n c n ph i làm, đ m b o r ng gia đình c a các nhân viên có th đắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ầm quan trọng của trang ảng cáo) ảng cáo) ảng cáo) ằng từ khóa để đem lại kết quả thích ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ể ước tính tầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c chăm sóc t t nh t n u m t bi n c không lấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ư ng trước tính tầm quan trọng của trang.c x y ra, m c dù đ ng tháiảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai này không h đem l i cho Google l i ích v giá tr kinh t ợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang
Nhu c u này còn đầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c g i là nhu c u mong mu n thu c v m t b ph n, m t t ch cọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai nào đó (belonging needs) ho c nhu c u v tình c m, tình thầm quan trọng của trang ảng cáo) ươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng (needs of love) Nhu
c u này th hi n qua quá trình giao ti p nh vi c tìm ki m, k t b n, tìm ngầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ư ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ư i yêu,
l p gia đình, tham gia m t c ng đ ng nào đó, đi làm vi c, đi ch i picnic, tham gia cácột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ồng thời để trang được hiển thị nhanh ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam câu l c b , làm vi c nhóm,ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
Áp d ng trong google: ụng trong google:
- Nhân viên được gọi là BackRub (Gãi lưng)c phép mang thú c ng t i văn phòng đ t o không gian làm, tăngư ớc tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang
lược gọi là BackRub (Gãi lưng)ng thông tin được gọi là BackRub (Gãi lưng)c trao đ i.ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được
- Google thư ng xuyên đ a nhân viên tham gia các ho t đ ng ngoài tr i nh đi trư ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ư ược gọi là BackRub (Gãi lưng)t tuy t, xem phim, dã ngo i…, google đã t ch c cho nhân viên tham gia nh ng bu iết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được
c m tr i ngoài tr i, cùng ch i các trò ch i t p th các ho t đ ng chung, giúp choắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ể ước tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai tinh th n và hi u qu công vi c đầm quan trọng của trang ảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c nâng cao
- Trong các ngày ngh , ngày l , Google luôn t ch c các bu i ti c công ty.ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ễ hay sinh nhật của một ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được
- Có các phòng c u nguy n cho nhân viên, b t k h theo tín ngầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ưỡng khả năng qua kinh nghiệm Mặc dùng nào., t o đi u
ki n cho nhân viên tham gia các t ch c mang tính ch t tôn giáo.ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo)
- Google t ng m m t sòng b c ngay trong nhà ăn c a công ty, đ nhân viên “th cừ khóa để đem lại kết quả thích ở nay được ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ể ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam
t p”, cùng ch i trơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ước tính tầm quan trọng của trang.c khi t i thăm Las Vegas.ớc tính tầm quan trọng của trang
Trang 5Bên c nh vi c xây d ng các chính sách qu n tr nh m đáp ng các nhu c u c b n nhực Đông Nam ảng cáo) ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ằng từ khóa để đem lại kết quả thích ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ảng cáo) ư
an toàn, sinh lý, xã h i, Google còn t p trung th a mãn các nhu c u b c cao nh đột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai " ầm quan trọng của trang ư ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c tôn tr ng và t hoàn thi n c a nhân viên nh m t o đ ng l c làm vi c ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ực Đông Nam ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ằng từ khóa để đem lại kết quả thích ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ực Đông Nam
Ban lãnh đ o google đ nh hịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ước tính tầm quan trọng của trang.ng xây d ng m t môi trực Đông Nam ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ư ng làm vi c có văn hóa và tôn
tr ng nhân viên: không có sách nhi u , hăm d a, thiên v và phân bi t đ i x trái phápọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ễ hay sinh nhật của một ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ử lý trên 80% số lượng tìm kiếm trên
lu t c a b t c l i nhân viên nào V i các chủa Larry Page và Sergey Brin, hai ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ớc tính tầm quan trọng của trang ươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng trình và chính sách c th nh :ụ trách bộ phận quảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang ư
- Xây d ng và thi t l p b Quy t c ng x đ y đ Trong đó ph bi n r ng Cam k tực Đông Nam ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ử lý trên 80% số lượng tìm kiếm trên ầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang tuyên b C h i vi c làm c a google: "Vi c làm đây d a ch y u vào công đ c cáơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ở nay được ực Đông Nam ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai nhân và trình đ chuyên môn liên quan tr c ti p đ n kh năng chuyên môn Chúngột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ực Đông Nam ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) tôi nghiêm c m phân bi t đ i x trái pháp lu t ho c qu y r i c a b t c lo i nào ,ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ử lý trên 80% số lượng tìm kiếm trên ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai bao g m c phân bi t đ i x ho c qu y r i trên c s ch ng t c, màu da, tôn giáo ,ồng thời để trang được hiển thị nhanh ảng cáo) ử lý trên 80% số lượng tìm kiếm trên ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ở nay được ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai tình tr ng c u chi n binh, ngu n g c qu c gia , t tiên, tình tr ng mang thai, quanực Đông Nam ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ồng thời để trang được hiển thị nhanh ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được
h tình d c , gi i tính hay bi u th c, tu i tác, tình tr ng hôn nhân , tâm th n ho cụ trách bộ phận quảng cáo) ớc tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ầm quan trọng của trang khuy t t t th ch t , đi u ki n y t , khuynh hết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ước tính tầm quan trọng của trang.ng tình d c hay b t c đ c đi mụ trách bộ phận quảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ể ước tính tầm quan trọng của trang khác được gọi là BackRub (Gãi lưng)c b o v b i pháp lu t Chúng tôi cũng làm cho t t c ti n nghi h p lý đảng cáo) ở nay được ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ảng cáo) ợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ể ước tính tầm quan trọng của trang đáp ng các nghĩa v c a chúng tôi theo pháp lu t b o v quy n c a ngứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ụ trách bộ phận quảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ư i tàn t t"
- Chươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng trình TGIF - Thank God It’s Friday( n Chúa, Th Sáu r i): google t t cƠn Chúa, Thứ Sáu rồi): ở google tất cả ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ồng thời để trang được hiển thị nhanh ở nay được ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ảng cáo) nhân viên đ u có th g i mail cho ban qu n tr Sau đó, m t cu c h p để ước tính tầm quan trọng của trang ử lý trên 80% số lượng tìm kiếm trên ảng cáo) ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ược gọi là BackRub (Gãi lưng) ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay đượcc t ch cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai vào th Sáu h ng tu n- là m t trong nh ng s ki n đứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ằng từ khóa để đem lại kết quả thích ầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ực Đông Nam ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c mong ch nh t Trongấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo)
cu c h p này, ngột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ư i đ ng đ u h th ng sẽ trao đ i v i t t c nhân viên v các v nứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ớc tính tầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo)
đ x y ra trong tu n t i Công ty và t t nhiên nhân viên đảng cáo) ầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c khuy n khích trao đ iết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được
ý ki n v b t c v n đ gì h quan tâm.ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng)
5 Nhu c u th hi n b n thân ầu sinh lý ể hiện bản thân ện bản thân ản thân
Google cung c p các c h i phát tri n nh ng th m nh cá nhân , nhân viên đấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ể ước tính tầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c đào
t o và phát tri n, để ước tính tầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c khuy n khích tham gia vào quá trình c i ti n trong doanhết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang nghi p ho c t ch c và đổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c t o đi u ki n đ h t phát tri n ngh nghi p Cácể ước tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ực Đông Nam ể ước tính tầm quan trọng của trang
chươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng trình c th đã đc google tri n khai nh :ụ trách bộ phận quảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ư
- Google Moderator: là m t công c qu n tr s sáng t o do các kỹ s c a Googleột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ụ trách bộ phận quảng cáo) ảng cáo) ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ực Đông Nam ư ủa Larry Page và Sergey Brin, hai thi t k Các kỹ s c a Google có th dành 20% th i gian làm vi c đ nghĩ ra các dết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ư ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ể ước tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam
án m i Ngoài ra, Google còn thành l p h p th sáng t o, trong đó toàn b nhânớc tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ư ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai viên trong công ty đ u có th đóng góp sáng t o c a mình thông qua h p th này.ể ước tính tầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ư Sau đó, nh ng sáng ki n này sẽ đữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c bình ch n công khai và nh ng ý ki n sáng t oọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang
nh t đấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng) ực Đông Namc l a ch n đ ti n hành th c hi n ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ể ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam
- Google thư ng xuyên ti n hành kh o sát ý ki n c a nhân viên v các nhà qu n lýết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ảng cáo)
c a h , sau đó s d ng các thông tin ph n h i này đ công khai công nh n các nhàủa Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ử lý trên 80% số lượng tìm kiếm trên ụ trách bộ phận quảng cáo) ảng cáo) ồng thời để trang được hiển thị nhanh ể ước tính tầm quan trọng của trang
qu n lý gi i nh t và đ a h vào danh sách các gi ng viên n i b hay các t m gảng cáo) " ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ư ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng cho năm sau Các nhà qu n lý b đánh giá th p nh t sẽ đảng cáo) ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c tham gia các chươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng trình hu n luy n và h tr Kho ng 75% s nhà qu n lý tham gia các chấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ảng cáo) ảng cáo) ươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng trình
đ t được gọi là BackRub (Gãi lưng)c s c i thi n nh t đ nh trong hi u qu làm vi c c a h trong vòng m tực Đông Nam ảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai quý
- Nhân viên Google mu n h c m t ngôn ng m i có th tham gia mi n phí các l pọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ớc tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ễ hay sinh nhật của một ớc tính tầm quan trọng của trang
ti ng Trung, Nh t, Tây Ban Nha và Pháp.ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang
Trang 6- Google hoàn toàn không ph i là m t công ty bình thảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ư ng v i m t văn phòng bìnhớc tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
thư ng Văn phòng làm vi c c a google thi t k đ c đáo ,sáng t o, ti n nghi và thayủa Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
đ i phù h p v i t ng văn phòng m i qu c gia nh m kích thích t o s th a mãnổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ớc tính tầm quan trọng của trang ừ khóa để đem lại kết quả thích ở nay được ỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ằng từ khóa để đem lại kết quả thích ực Đông Nam "
và kích thích kh năng sáng t o c a t ng cá nhân.ảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ừ khóa để đem lại kết quả thích
- Chính sách khuy n khích nhân viên tham gia c i ti n và hoàn thi n doanh nghi p: ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang
- Google Universal Ticketing Systems (GUTS): 1 ph n m m đầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c thi t k đ l u trết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ư ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được các v n đ thu c nhi u lĩnh v c Nh ng v n đ này sau đó sẽ đấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ực Đông Nam ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c xem xét m tột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai cách h th ng đ rút ra các gi i pháp thích h p Bên c nh đó, FixIts là m t di n đànể ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ễ hay sinh nhật của một
m 24 ti ng m t ngày c a google, giúp nhân viên cùng h i ý gi i quy t m t v n đở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo)
c th ụ trách bộ phận quảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang
PH N IV: U NH ẦN I: GIỚI THIỆU CÔNG TY GOOGLE ƯU NHƯỢC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC ĐÓ ƯU NHƯỢC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC ĐÓỢC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC ĐÓ C ĐI M C B N C A CÁC CÔNG C T O Đ NG L C ĐÓ ỂM CƠ BẢN CỦA CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC ĐÓ Ơ BẢN CỦA CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC ĐÓ ẢN CỦA CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC ĐÓ ỦA GOOGLE Ụ TẠO ĐỘNG LỰC ĐÓ ẠO ĐỘNG LỰC CỦA CÔNG TY GOOGLE THEO ỘNG LỰC CỦA CÔNG TY GOOGLE THEO ỰC CỦA CÔNG TY GOOGLE THEO
1 ƯU NHƯỢC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC ĐÓ u đi m ể hiện bản thân
Qua ph n các b n v a trình bày, chúng ta đã có m t cái nhìn t ng quát v nh ng thànhầm quan trọng của trang ừ khóa để đem lại kết quả thích ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được công c a Google trong vi c t o đ ng l c cho nhân viên.ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ực Đông Nam
Theo Fortune 500, 84% nhân viên c a Google ch n m c hài lòng cao đ i v i công vi c,ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ớc tính tầm quan trọng của trang đây là m t trong nh ng t l kh o sát cao nh t c a t p chí này.ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ỷ ảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai
Nhìn chung Google đã tìm hi u các nhân viên đang đâu trong h th ng th b c nhuể ước tính tầm quan trọng của trang ở nay được ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
c u và hầm quan trọng của trang ước tính tầm quan trọng của trang.ng vào s th a mãn các nhu c u b c đó Nhìn góc đ h c thuy t c p b cực Đông Nam " ầm quan trọng của trang ở nay được ở nay được ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) nhu c u c a maslow thuy t này đ a ra ph i th a mãn nhu c u b c th p m i t i nhuầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ư ảng cáo) " ầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ớc tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang
c u b c cao h n Nh ng đây công ty đã kh c ph c đầm quan trọng của trang ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ư ở nay được ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ụ trách bộ phận quảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c h n ch đó th a mãn nhi uết đến để ước tính tầm quan trọng của trang " nhu c u khác nhau c a m i con ngầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ư i Đ đáp ng 5 nhu c u đó công ty đã có nh ngể ước tính tầm quan trọng của trang ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được chính sách r t h p d n cái mà ngấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ẫn được nhận lương kể cả ư i ta v n hay g i là nh ng đãi ng nh thiên đẫn được nhận lương kể cả ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ư ư ng
t v t ch t đ n tinh th n Vì nh ng thành công c a google trong lĩnh v c này đã quáừ khóa để đem lại kết quả thích ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ực Đông Nam
n i b t và rõ ràng nên mình xin ch y u t p trung vào ph n th hai là ph n nhổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ầm quan trọng của trang ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c
đi m.ể ước tính tầm quan trọng của trang
2 Nh ược tôn trọng c đi m ể hiện bản thân
Trong b ng x p h ng c a hãng t v n PayScale v t l d ch chuy n nhân viên, Googleảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ư ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ỷ ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang
l i là m t trong nh ng công ty đ ng đ u: th i gian làm vi c trung bình c a nhân viênột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai cho Google ch là h n 1 năm.th i gian trung bình nhân viên c ng hi n cho Yahoo đ tỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang 2,4 năm và Microsoft là 4 ho c 4.3 năm
M c dù Google h u nh luôn th ng trong cu c chi n dành nhân tài v i các đ i th nhầm quan trọng của trang ư ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ư Microsoft và Yahoo, song hãng cũng g p không ít khó khăn.Trong vòng 2007-2009 các nhân s cao c p c a google l n lực Đông Nam ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)t rũ áo ra đi,h không đ u quân sang nh ng đ i thọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ủa Larry Page và Sergey Brin, hai
s ng x mà ch n b n đ u m i là nh ng công ty nh th m chí còn m i thành l p đừ khóa để đem lại kết quả thích " ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được " ớc tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang
nh n m c lứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng th p h n nhi u so v i khi h đang google.ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ớc tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ở nay được
Larry Brilliant là giám đ c google.org được gọi là BackRub (Gãi lưng)c x p trong danh sách 100 nhân v t có s cết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
ảng cáo) ưở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang
4/2009 thì ông chuy n sang làm giám đ c quỹ skoll foundation S ra đi c a ông là m tể ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
m t mát l n cho google Và nhi u nhân viên kĩ thu t cao c p khác n aấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ớc tính tầm quan trọng của trang ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được
Có nh ng nhân viên ra đi nuôi tham v ng v m t th gi i m i do chính mình làm ch ,ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai
Trang 7Wayne Rosing, m t phó giám đ c kỹ thu t tr tu i, cũng t ng ra đi đ theo đu i ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ẻ video trực tuyến YouTube với giá 1,65 tỷ ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ừ khóa để đem lại kết quả thích ể ước tính tầm quan trọng của trang ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ước tính tầm quan trọng của trang.c
m v m t th gi i t tr Evan Williams, nhà sáng l p Blogger, cũng ra đi đ ng th iơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ồng thời để trang được hiển thị nhanh tuyên b s ra đ i c a m t đ ch con.ực Đông Nam ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang
Hoàng Anh Tu n sinh năm 1987 t ng h c đ i h c ngo i thấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ừ khóa để đem lại kết quả thích ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng, cũng ch làm vi c ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ở nay được google được gọi là BackRub (Gãi lưng)c ba tháng r i sau đó anh xin ngh và quay tr v Vi t Nam b i anh nh n ra,ồng thời để trang được hiển thị nhanh ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ở nay được ở nay được
m i ngỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ư i ch là m t con c trong m t h th ng l n mà thôi” trong khi đó anh l iỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ớc tính tầm quan trọng của trang
mu n có m t cái gì đó c a riêng mình, đ đột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ể ước tính tầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c “làm ông ch ” và “sau th i gian “trăngủa Larry Page và Sergey Brin, hai
m t” Google a đã quy t đ nh t b google thành l p m t t ch c huy đ ng v n c ngở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ừ khóa để đem lại kết quả thích " ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
đ ng c a riêng mình.ồng thời để trang được hiển thị nhanh ủa Larry Page và Sergey Brin, hai
T ch i l i m i làm vi c t i Google - v i m c lừ khóa để đem lại kết quả thích ớc tính tầm quan trọng của trang ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng 8.000 đôla, ch a k nhà, xe ư ể ước tính tầm quan trọng của trang
c a mình t l p công ty riêng.ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ực Đông Nam
Sau đây là m t s nguyên nhân đột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c đ a ra đ t đó có th “phát hi n đúng b nh m iư ể ước tính tầm quan trọng của trang ừ khóa để đem lại kết quả thích ể ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang
kê đ n” chúng tôi m nh d n đ xu t m t s sáng ki n đ hoàn thi n các công c đó:ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ụ trách bộ phận quảng cáo)
- Sai l m trong v n đ qu n lí: ầu sinh lý ấn đề quản lí: ề quản lí: ản thân
Các chuyên gia thi t k b bu c ph i tham d r t nhi u nh ng cu c h p có n iết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ảng cáo) ực Đông Nam ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai dung ch ng lien quan gì đ n công vi c hay b ph n c a h H u qu là h u h t h* ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ảng cáo) ầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng)
ph i l i công ty đ làm vi c ngoài gi và google g i đó là chính sách làm vi c 120ảng cáo) ở nay được ể ước tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng)
% th i gian (t c là 1 tu n nhân viên ph i dành thêm m t ngày đ làm ti p nh ngứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ể ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được công vi c, d án b d trong quá kh ) Cu c h p đó làm h m t h t c m h ng và ýực Đông Nam " ở nay được ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
tưở nay đượcng mà h d đ nh áp d ng trong công vi c mà đó l i là y u t quan tr ng hàngọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ực Đông Nam ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng)
đ u c a nh ng ngầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ư i thi t k Theo ti t l c a nh ng ng ra đi h mu n d ng chânết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ừ khóa để đem lại kết quả thích
ở nay được ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được " ớc tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang " ược gọi là BackRub (Gãi lưng) ư ổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được
là nh ng thi u sót trong vi c th o mãn nhu c u tôn tr ng và nhu c u t hoàn thi nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ầm quan trọng của trang ực Đông Nam
- Lãnh đ o c p cao quá ba ph i: ạo cấp cao quá ba phải: ấn đề quản lí: ản thân
có trách nhi m gg ko th quy t đ nh đc vi c h nên dung màu xanh nào cho s nở nay được ể ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ảng cáo)
ph m s p t i và cu i cùng h ph i mang c 41 m u màu xanh ra th nghi m đẩm và một nơi ăn trưa rộng rãi đầy cuốn hút Đầu bếp Eric ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ớc tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ảng cáo) ảng cáo) ẫn được nhận lương kể cả ử lý trên 80% số lượng tìm kiếm trên ể ước tính tầm quan trọng của trang quy t đ nh dùng cái nào google các chuyên gia thi t k ph i làm vi c theo ki uết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) Ở google các chuyên gia thiết kế phải làm việc theo kiểu ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang thi t k theo ý đ nh h i đ ng, h cho phép các nhà thi t k đết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ồng thời để trang được hiển thị nhanh ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c đ a ra ý tư ưở nay đượcng
c a mình cũng nh đ u tranh đ b o v ý tủa Larry Page và Sergey Brin, hai ư ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ưở nay đượcng đó nh ngh v n là ngư ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ẫn được nhận lương kể cả ư i có quy n quy tđinh cu i cùng Có th nh hết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ưở nay đượcng t i nhu c u tôn tr ng c a nhân viênớc tính tầm quan trọng của trang ầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai
th c ch t đ i gia tìm ki m này đang m c sai l m trong vi c b trí không gian làmực Đông Nam ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ầm quan trọng của trang
vi c c a các b ph n cũng nh tr giá cho s phát tri n quá nhanh trong m t th iủa Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ư ảng cáo) ực Đông Nam ể ước tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai gian ng n, t i tr s chính c a h ch có hai b ph n tìm ki m và qu ng cáo Nh ngắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ụ trách bộ phận quảng cáo) ở nay được ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được
b ph n khác bao g m c b ph n thi t k tr i nghi m ngột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ồng thời để trang được hiển thị nhanh ảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ư i dùng l i n m r i rácằng từ khóa để đem lại kết quả thích ảng cáo)
th m chí là cách xa nhau hàng ch c km góc đ kinh doanh đi u đó g n nhụ trách bộ phận quảng cáo) Ở google các chuyên gia thiết kế phải làm việc theo kiểu ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ư không có s nh hực Đông Nam ảng cáo) ưở nay đượcng nh ng góc đ qu n lí nhân s đó là m t sai l m Adamư ở nay được ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ảng cáo) ực Đông Nam ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang Howell m t chuyên gia thi t k và phát tri n các d ch v trên n n web tâm sột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ụ trách bộ phận quảng cáo) ực Đông Nam nhi u lúc nh ng ng làm thi t k nh chúng tôi rât hoang mang ch trong vòng 2ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ư ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là năm tôi b ph n thi t k tr i nghi m ngở nay được ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ư i dùng b ph n này đã ph i chuy nột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang
n i làm vi c t i 4 l n và cũng trong t ng đó năm tôi ph i làm vi c t i 4 đ i qu n líơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ớc tính tầm quan trọng của trang ầm quan trọng của trang ừ khóa để đem lại kết quả thích ảng cáo) ớc tính tầm quan trọng của trang ảng cáo)
Trang 8khác nhau Trong khi nh ng v n đ cũ còn ch a đc gi i quy t thì ngữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ư ảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ư i m i v l iớc tính tầm quan trọng của trang.
đ t ra cho chúng tôi nh ng v n đ m i và th c tình tôi ch ng bi t “b i” th nàoữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ớc tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam * ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang trong m r c r i này Nh ng lo l ng này sẽ nh hớc tính tầm quan trọng của trang ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ảng cáo) ưở nay đượcng l n t i kh năng làm vi cớc tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ảng cáo)
t t c a nhân viên nh hủa Larry Page và Sergey Brin, hai ảng cáo) ưở nay đượcng t i nhu c u an toàn c a nhân viênớc tính tầm quan trọng của trang ầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai
- R t khó đ thăng ti n: ấn đề quản lí: ể hiện bản thân ến:
Theo l i nh n xét c a m t ngủa Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ư i trên Glassdoor thì ph i m t đ n 15 năm đ đảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c lên ch c qu n lý c p cao t i Google N u l i nh n xét này là s th t thì hi n t iứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam Google không ai có th gi ch c qu n lý c p cao để ước tính tầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ảng cáo) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c, vì Google ch m i đỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ớc tính tầm quan trọng của trang ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c thành l p vào năm 2008, đ n nay cũng ch m i 14 năm Dù nh n xét h i có h iết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ớc tính tầm quan trọng của trang ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam phóng đ i lên m t chút, song nó cũng đúng ph n nào v i th c tr ng t i công ty luônột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam
có s phân c p gi a nhân viên cũ làm vi c lâu năm v i nh ng nhân viên m i vào.ực Đông Nam ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ớc tính tầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ớc tính tầm quan trọng của trang
Đ đ i phó v i đi u này, b n ch có cách là tham gia vào nhi u d án đ h c h iể ước tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ực Đông Nam ể ước tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) " thêm kinh nghi m, và xem Google là m t n c thang trong s nghi p, trột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ực Đông Nam ước tính tầm quan trọng của trang.c khi chuy n sang m t công ty khác Nh v y nhu c u tôn tr ng và nhu c u t hoànể ước tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ư ầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ầm quan trọng của trang ực Đông Nam thi n đã không được gọi là BackRub (Gãi lưng)c th a mãn hoàn toàn"
- S tăng tr ự tăng trưởng quá mạnh về số lượng nhân viên ưởng quá mạnh về số lượng nhân viên ng quá m nh v s l ạo cấp cao quá ba phải: ề quản lí: ố lượng nhân viên ược tôn trọng ng nhân viên:
Sẽ khá d đ qu n lí m t công ty có 100 nhân viên.Nh ng sẽ là khó khăn khôngễ hay sinh nhật của một ể ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ư
tưở nay đượcng khi có t i 10.000 hay 100.000 nhân viên.Vi c tuy n d ng quá t khi nớc tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ụ trách bộ phận quảng cáo) ồng thời để trang được hiển thị nhanh ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang nhi u kỹ s , sau t t c các lý do, thì h không thích làm vi c cho công ty l n nàyư ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ảng cáo) ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ớc tính tầm quan trọng của trang
n a b i s c ng k nh và b i các phát ki n ph i trình lên đ c p lãnh đ o m iữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ở nay được ực Đông Nam ồng thời để trang được hiển thị nhanh ở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ớc tính tầm quan trọng của trang thành hi n th c Đi u đó đã làm cho vi c đáp ng nhu c u t hoàn thi n c a nhânực Đông Nam ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ực Đông Nam ủa Larry Page và Sergey Brin, hai viên b h n chịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang
PH N V: M T S SÁNG KI N ẦN I: GIỚI THIỆU CÔNG TY GOOGLE ỘNG LỰC CỦA CÔNG TY GOOGLE THEO Ố SÁNG KIẾN ẾT TẠO ĐỘNG LỰC CỦA CÔNG TY GOOGLE THEO
Xây d ng h th ng ph n h i ự tăng trưởng quá mạnh về số lượng nhân viên ện bản thân ố lượng nhân viên ản thân ồi
Xây d ng h th ng ph n h i, giúp nhân viên đ a ra ý ki n c a mình v môi trực Đông Nam ảng cáo) ồng thời để trang được hiển thị nhanh ư ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ư ng làm
vi c Đ ng th i có b ph n chuyên trách ti p nh n và ti n hành kh c ph c m t cách cóồng thời để trang được hiển thị nhanh ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ụ trách bộ phận quảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai chu kỳ Xây d ng chực Đông Nam ươi trên thế giới, tại khu vực Đông Namng trình ph ng v n ý ki n nhân s c a nh ng ng" ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ư i đã ra r i đi, từ khóa để đem lại kết quả thích
đó th y đấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c nh ng y u đi m c n kh c ph c c a công ty Đi u này khá c n thi t và h pữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ầm quan trọng của trang ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ụ trách bộ phận quảng cáo) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ợc gọi là BackRub (Gãi lưng)
lý trong th i đi m hi n t i.ể ước tính tầm quan trọng của trang
Quy ho ch không gian làm vi c ạo cấp cao quá ba phải: ện bản thân
C n quy ho ch trầm quan trọng của trang ước tính tầm quan trọng của trang.c không gian làm vi c cho các b ph n, đ k p th i đáp ng v i nhuột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ể ước tính tầm quan trọng của trang ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ớc tính tầm quan trọng của trang
c u phát tri n Vi c các v trí làm vi c liên quan đ n nhau nh ng l i đ t r i rác và các bầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ư ảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
ph n này ph i thuyên chuy n quá nhi u n i trong m t th i gian ng n là m t trong nh ngảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được
lý do gây ra tâm lý m t m i, làm h n ch s sáng t o c a nhân viên Google nên đ t các b" ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
ph n có ch c năng h tr cho nhau t i cùng 1 tr s Google đã thi t k các không gianứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ụ trách bộ phận quảng cáo) ở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang làm vi c quá c u kỳ nh nh ng chi c gh ng i hình con thuy n, phòng h p đầm quan trọng của trang ư ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ồng thời để trang được hiển thị nhanh ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c cách
đi u quá m c Đi u này là không c n thi t và ch thích h p cho nh ng không gian vui ch iứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam
gi i trí Do đó các không gian làm vi c tảng cáo) ưở nay đượcng ch ng nh quá lý từ khóa để đem lại kết quả thích ư ưở nay đượcng bước tính tầm quan trọng của trang.c đ u có tácầm quan trọng của trang
d ng kích thích sáng t o nh ng càng v sau càng làm r i m t và càng làm nhân viên m tụ trách bộ phận quảng cáo) ư ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích
m i Do đó c n ph i nh ng đi u ch nh h p lý h n" ầm quan trọng của trang ảng cáo) ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam
C i thi n v nhân s ản thân ện bản thân ề quản lí: ự tăng trưởng quá mạnh về số lượng nhân viên
- H n ch s tuy n d ng t và tràn lan Thay vào đó sẽ đ y m nh h n vi c xây d ngết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam ể ước tính tầm quan trọng của trang ụ trách bộ phận quảng cáo) ồng thời để trang được hiển thị nhanh ẩm và một nơi ăn trưa rộng rãi đầy cuốn hút Đầu bếp Eric ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ực Đông Nam
m t đ i ngũ nhân viên v ng ch c cho t t c các b ph n.ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ắt đầu bán quảng cáo bằng từ khóa để đem lại kết quả thích ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
Trang 9- Tăng s y quy n cho nhân viên h n n a Đ cho nhân viên t quy t nh ng v n đực Đông Nam ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ể ước tính tầm quan trọng của trang ực Đông Nam ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) liên quan trong công vi c c a h đi u này khi n h th y đủa Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c tin tưở nay đượcng và tr ngọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng)
d ng h n H sẽ c ng hi n h t mình cho công ty Không nên đ a nh ng lãnh đ o chụ trách bộ phận quảng cáo) ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ư ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là chuyên v qu n lý, không có chuyên môn vào các quy t đ nh mang tính chuyên mônảng cáo) ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo)
c a t ng b ph n nh thi t k , đ h a s n ph m…ủa Larry Page và Sergey Brin, hai ừ khóa để đem lại kết quả thích ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ư ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ồng thời để trang được hiển thị nhanh ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ảng cáo) ẩm và một nơi ăn trưa rộng rãi đầy cuốn hút Đầu bếp Eric
- Các nhân viên c a h c n có th i gian làm vi c h p lý và linh ho t h n Ví d : không épủa Larry Page và Sergey Brin, hai ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ầm quan trọng của trang ợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ụ trách bộ phận quảng cáo) nhân viên tham gia các bu i h p mà không liên quan, không h tr gì cho công vi c c aổi chỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ỗ ba lần nữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ủa Larry Page và Sergey Brin, hai
h Ngoài ra công vi c thu c lĩnh v c sáng t o không nên ch bó bu c trong văn phòngọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ực Đông Nam ỉ 1600 Amphitheater Parkway vào năm 2003 là ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai
mà nên t o cho h có th i gian đi th c t , đi tr i nghi m cu c s ng nhi u h nọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ực Đông Nam ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ảng cáo) ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam
Quan tâm h n đ n văn hóa công s ơn đến văn hóa công sở ến: ởng quá mạnh về số lượng nhân viên
Ngoài vi c xây d ng m t chính sách nhân s h p lý còn ph i chú tr ng phát tri n văn hóaực Đông Nam ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ực Đông Nam ợc gọi là BackRub (Gãi lưng) ảng cáo) ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ể ước tính tầm quan trọng của trang doanh nghi p, đó là giá tr c t lõi đ có th gi chân nhân tài Hi n nay văn hóa công sịch cấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang ể ước tính tầm quan trọng của trang ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ở nay được
c a google đủa Larry Page và Sergey Brin, hai ược gọi là BackRub (Gãi lưng)c khen là khá đ c đáo tuy nhiên v i t c đ phát tri n chóng m t google c nột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ớc tính tầm quan trọng của trang ột công trình nghiên cứu của Larry Page và Sergey Brin, hai ể ước tính tầm quan trọng của trang ầm quan trọng của trang quan tâm h n n a đ n văn hóa công s Ngoài ra v i nhân viên m i vào công ty c n t oơi trên thế giới, tại khu vực Đông Nam ữa vì công ty quá lớn, trụ sở nay được ết đến để ước tính tầm quan trọng của trang ở nay được ớc tính tầm quan trọng của trang ớc tính tầm quan trọng của trang ầm quan trọng của trang
đi u ki n t t nh t đ h nhanh chóng hòa nh p v i môi trấp cao, phụ trách bộ phận quảng cáo) ể ước tính tầm quan trọng của trang ọc Stanford, lúc đó google được gọi là BackRub (Gãi lưng) ớc tính tầm quan trọng của trang ư ng văn hóa c ng s ở nay được