Luận văn thạc sĩ hubt nâng cao năng lực tài chính công ty cổ phần bia hà nội – hải phòng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ NGUYỄN THỊ LOAN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI – HẢI PHỊNG Chun ngành : Tài ngân hàng Mã số : 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS PHẠM THANH BÌNH Hà Nội, năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Một số giải pháp nâng cao lực tài Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phịng” đề tài nghiên cứu tơi Những kết số liệu luận văn thực Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phịng Các số liệu hồn tồn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Hải Phịng, ngày tháng5 năm 2018 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Thị Loan MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC VIẾT CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát doanh nghiệp tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.2 Tổng quan tài doanh nghiệp .7 1.2 Năng lực tài doanh nghiệp 10 1.2.1 Khái niệm 10 1.2.2 Các tiêu chí phản ánh lực tài doanh nghiệp 11 1.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến lực tài doanh nghiệp 21 1.3.1.Các nhân tố bên doanh nghiệp 21 1.3.2.Các nhân tố bên doanh nghiệp .23 1.4.Sự cần thiết phải nâng cao lực tài doanh nghiệp 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI – HẢI PHÒNG 29 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phịng 29 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng 29 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh, sản phẩm công ty 31 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng 34 2.1.4 Một số tiêu chí tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng 41 2.2 Năng lực tài Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2017 44 2.2.1 Quy mơ tài cấu trúc tài .44 2.2.2 Khả sinh lợi Công ty 49 2.2.3.Khả toán Công ty 57 2.2.4 Mức độ độc lập tài 62 2.2.5.Năng lực hoạt động Công ty 66 2.2.6 Khả tăng trưởng Công ty 75 2.3 Đánh giá chung lực tài cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội Hải Phòng 78 2.3.1 Những kết đạt 78 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 80 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI, HẢI PHÒNG 83 3.1 Định hướng phát triển công ty đến năm 2020 83 3.1.1 Dự báo xu hướng phát triển ngành bia 83 3.1.2 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng 84 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực tài Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng 85 3.2.1 Duy trì trạng thái tự chủ mặt tài .85 3.2.2.Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp 85 3.2.3.Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nhằm tăng khả sinh lợi 88 3.2.4 Quản trị vốn tiền nhằm tối ưu khả toán 90 3.2.5 Sử dụng phương pháp tính khấu hao chắn thuế 91 3.2.6 Xây dựng cấu vốn tối ưu .93 3.2.7 Hoạch định tài để đảm bảo cân tài vững cho công ty .98 KẾT LUẬN 100 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC VIẾT CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCTC: Báo cáo tài HTK: Hàng tồn kho BĐSĐT: Bất động sản đầu tư KHTSCĐ: Khấu hao tài sản cố định BH-CCDV: Bán hàng cung cấp KNSL: Khả sinh lợi dịch vụ KP: Kinh phí BHTN: Bảo hiểm thất nghiệp KPCĐ: Kinh phí cơng đồn BHXH: Bảo hiểm xã hội KQSX: Kết sản xuất BHYT: Bảo hiểm y tế LNST: Lợi nhuận sau thuế CCDV: Cung cấp dịch vụ MVL: Mất việc làm CPTC: Chi phí tài NH: Ngắn hạn CSH: Chủ sở hữu NPT: Nợ phải trả DPTC: Dự phòng tài NPT: Nợ phải trả DT từ BH-CCDV: Doanh thu từ NV: Nguồn vốn bán hàng cung cấp dịch vụ QLDN: Quản lý doanh nghiệp DT từ HĐTC: Doanh thu từ hoạt SXKD: Sản xuất kinh doanh động tài TGNH: tiền gửi ngân hàng ĐTPT: Đầu tư phát triển TS : Tài sản DTT: Doanh thu TSCĐ: Tài sản cố định ĐTTC: Đầu tư tài TSDH: Tài sản dài hạn ĐTTCDH: Đầu tư tài dài hạn TSNH: Tài sản ngắn hạn ĐTTCNH: Đầu tư tài ngắn TSNH: Tài sản ngắn hạn hạn VCP: Vốn cổ phần GVHB: Giá vốn hàng bán VCSH: Vốn chủ sở hữu HĐKD: Hoạt động kinh doanh VCSH: Vốn DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Quá trình tăng vốn điều lệ Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng .31 Bảng 2.2 Các sản phẩm Cơng ty Bia Hà Nội – Hải Phịng 32 Bảng 2.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng 41 Bảng 2.4 Khái quát quy mô Công ty CP bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2017 44 Bảng 2.5 Cấu trúc tài Cơng ty CP bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2017 47 Bảng 2.6 Tỷ suất sinh lời doanh thu Cơng ty CP bia Hà Nội – Hải phịng giai đoạn 2013 – 2017 49 Bảng 2.7 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản Công ty CP bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2017 52 Bảng 2.8 Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu Công ty CP bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2017 55 Bảng 2.9 Khả tốn Cơng ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2017 59 Bảng 2.10 Mức độ độc lập tài Cơng ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 – 2017 64 Bảng 2.11.Tình hình khoản phải thu Cơng ty Cổ phần bia Hà Nội – Hải Phịng giai đoạn 2013 – 2017 67 Bảng 2.12.Tình hình khoản phải trả công ty cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2017 69 Bảng 2.13.Vòng quay TS/TSNH/ TSDH/ TSCĐ/ VCSH công ty Cổ phần Bia Hà Nội Hải Phòng giai đoạn 2013- 2017 .73 Bảng 2.13: Khả tăng trưởng Công ty cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng Giai đoạn 2014 - 2017 76 Bảng 3.1.Bảng phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp Cơng ty cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2014 - 2016 85 Bảng 3.2: Chi phí dịch vụ mua ngồi Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng giai đoạn 2015 - 2017 .86 Bảng 3.3: Bảng chi phí quản lý doanh nghiệp dự kiến Công ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng năm 2018 .88 Bảng 3.4 Hệ số điều chỉnh theo thời gian sử dụng TSCĐ 92 Bảng 3.5 Mức trích khấu hao TSCĐ 93 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Sơ đồ cấu máy quản lý Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng 34 Hình 2.2 Lợi nhuận sau thuế Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2013 - 2017 45 Hình 2.3 Tỷ suất sinh lời doanh thu giai đoạn 2013 - 2017 50 Hình 2.4 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản giai đoạn 2013 - 2017 52 Hình 2.5 Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu giai đoạn 2013 - 2017 55 Hình 2.6 : Tỷ số lợi nhuận tích lũy cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng giai đoạn 2014 - 2017 75 Hình 2.7: Tỷ số tăng trưởng bền vững Công ty cổ phần Bia Hà Nội Hải Phòng giai đoạn 2014 - 2017 77 LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài “Tài doanh nghiệp” vận động nguồn tài gắn liền với trình tạo lập, phân phối sử dụng quỹ tiền tệ phát sinh trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp “Năng lực tài doanh nghiệp” khả tài để doanh nghiệp thực phát triển hoạt động kinh doanh cách hiệu Năng lực tài doanh nghiệp khơng nguồn lực tài đảm bảo cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mà khả tạo lập, quản lý sử dụng nguồn lực phục vụ hiệu cho hoạt động kinh doanh Năng lực tài khơng thể sức mạnh mà cịn thể sức mạnh tài tiềm năng, triển vọng xu hướng phát triển tương lai doanh nghiệp Năm 2013, tổng giá trị gia tăng tạo chuỗi giá trị ngành bia đạt gần 50.000 tỷ đồng, khu vực sản xuất bia tạo khoảng 30.000 tỷ đồng, hoạt động đầu vào sản xuất 7.500 tỷ đồng, hoạt động đầu gần 12.500 tỷ đồng Số lao động tham gia trực tiếp vào khu vực sản xuất đạt khoảng 14.330 người với 280.000 người tham gia vào hoạt động hệ thống phân phối, dịch vụ ngành công nghiệp hỗ trợ khác Nộp ngân sách ngành bia đạt 19.135 tỷ đồng chiếm gần 4,5% thu ngân sách nhà nước lĩnh vực sản xuất kinh doanh (không kể thu từ dầu thô, hải quan viện trợ khơng hồn lại) Các nguồn thu từ hoạt động chuỗi giá trị ngành bia ước đạt 14.150 tỷ đồng Ngành bia đóng góp lớn cho ngân sách nhà nước, tích cực tham gia cơng tác từ thiện, giải nhiều lao động, đáp ứng nhu cầu bia cho người dân, góp phần an sinh xã hội, xóa đói giảm nghèo địa phương [25] Bên cạnh đó, ngành bia chịu nhiều tác động sách liên quan Đó Quyết định số 244/QĐ-TTg ngày 12/2/2014 Thủ tướng Chính phủ sách quốc gia phòng chống tác hại lạm dụng đồ uống có cồn đến năm 2020 (đang triển khai thực hiện), dự thảo Nghị định quản lý sản xuất, kinh doanh bia (Bộ Công Thương lấy ý kiến), tăng thuế tiêu thụ đặc biệt (TTĐB) với mặt hàng bia (Bộ Tài dự kiến) Nếu thuế TTĐB tăng cao ảnh hưởng tới doanh nghiệp nước, việc tiêu thụ bia nộp ngân sách giảm Trong đó, yếu tố khác hàng lậu, hàng giả, rượu dân tự nấu có nguy tăng, người tiêu dùng chịu thiệt thòi… Trước ảnh hưởng trên, doanh nghiệp ngành bia nói chung Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội Hải Phịng nói riêng phải nhanh chóng cải thiện chất lượng sản phẩm, hạ giá thành để nâng cao sức cạnh tranh Bên cạnh cần tận dụng hội xuất bia cao cấp hiệp định TPP ký kết Là công ty thành viên HABECO, thương hiệu có thị phần đứng thứ ba Việt Nam hai Tổng Công ty cổ phần lớn nước hoạt động lĩnh vực sản xuất Bia – Rượu – Nước giải khát Cơng ty có lợi thương hiệu mạnh, biết đến nước quốc tế, nhiên xu cạnh tranh gay gắt, cơng ty cần chuẩn bị nhanh chóng nâng cao lực sở vật chất, trang thiết bị công nghệ, nguồn nhân lực, tạo vị cạnh tranh Những yếu tố lại thực mối liên hệ với lực tài vững mạnh Với lý luận thực tiễn trên, tác giả chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao lực tài cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng” làm luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa sở lý luận phân tích tài lực tài doanh nghiệp Đánh giá thực trạng lực tài Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng Từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực tài cho Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu đề tài giới hạn việc nghiên cứu hoạt động quản lý tài Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng ... thiết phải nâng cao lực tài doanh nghiệp 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI – HẢI PHÒNG 29 2.1 Giới thiệu khái quát Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phịng... xin cam đoan đề tài “Một số giải pháp nâng cao lực tài Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phịng” đề tài nghiên cứu Những kết số liệu luận văn thực Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phịng Các số... ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng .31 Bảng 2.2 Các sản phẩm Công ty Bia Hà Nội – Hải Phòng 32 Bảng 2.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội – Hải Phòng