Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KẾ HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN o0o CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG HOÀNG KIM NGHỆ AN GIAI ĐOẠN 2[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KẾ HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN -o0o - CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG HOÀNG KIM NGHỆ AN GIAI ĐOẠN 2020-2030 Hà Nội, tháng 05 năm 2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KẾ HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN -o0o - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG HOÀNG KIM NGHỆ AN Sinh viên thực : LÊ QUANG TUẤN Lớp : KẾ HOẠCH 58B Chuyên ngành : KẾ HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN Giảng viên hướng dẫn: ThS TRẦN THỊ THU HUYỀN Hà Nội, tháng 05 năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu “Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần tư vấn xây dựng Hoàng Kim Nghệ An giai đoạn 2020-2030” cơng trình nghiên cứu độc lập cá nhân chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm tính trung thực số liệu nội dung khác chuyên đề Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn LÊ Quang Tuấn LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chuyên đề thực tập này, trước hết, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám hiệu Nhà trường, thầy giáo, cô giáo khoa Kế Hoạch Và Phát Triển Trường Đại học Kinh tế quốc dân Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến THS Trần Thị Thu Huyền trực tiếp hướng dẫn, bảo tận tình giúp đỡ em trình nghiên cứu hồn thành chun đề Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo công ty cổ phần tư vấn xây dựng Hoàng Kim Nghệ An cho phép tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập công ty Xin chân thành cảm ơn chú, anh chị Phịng Tài Chính Kế Tốn giúp đỡ em việc thu thập thơng tin, số liệu hồn thành tốt cơng việc giao q trình thực tập đơn vị Vì kiến thức thân cịn hạn chế nên q trình thực tập hồn thành chun đề em khơng tránh khỏi sai sót, em mong nhận ý kiến đóng góp, bổ sung thầy cô cô chú, anh chị cơng ty để chun đề em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG – CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .1 1.1 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh 1.1.2.phân loại chiến lược kinh doanh 1.1.3 vai trò chiến lược kinh doanh 1.2 Xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1.Khái niệm xây dựng chiến lược kinh doanh 1.2.2 Nguyên tắc xây dựng chiến lược kinh doanh 1.2.3 quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh 1.3 Công cụ xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 1.3.1 Xây dựng chiến lược ma trận SWOT 1.3.2 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) .9 1.3.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) .10 1.3.4 Ma trận QSPM 10 1.4 Kinh nghiệm xây dựng chiến lược kinh doanh số cơng ty 10 CHƯƠNG –PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG HOÀNG KIM 12 2.1 Giới thiệu Cơng ty Hồng Kim 12 2.1.1 Lịch sử hình thành 12 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh Công ty tư vấn xây lắp Hoàng Kim .12 2.1.3.Cơ cấu tổ chức 13 2.2.Đặc điểm nguồn vốn, nguồn nhân lực công ty 15 2.2.1 nguồn nhân lực 15 2.2.2.Về nguồn vốn .16 2.3 Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty HỒNG KIM 19 2.3.1 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2015-201919 2.4 Phân tích mơi trường kinh doanh cơng ty tư vấn xây dựng Hoàng Kim 23 2.4.1 Phân tích mơi trường bên ngồi 23 2.4.2.Phân tích mơi trường bên 30 2.5 Đánh giá thực trạng kinh doanh công ty 34 2.5.1 Kết đạt công ty 34 2.5.2 Những hạn chế nguyên nhân công ty .35 CHƯƠNG : ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẪN VÀ XÂY DỰNG HOÀNG KIM GIAI ĐOẠN TỪ 2020 ĐẾN NĂM 2030 .36 3.1 Căn xây dựng chiến lược kinh doanh công ty tư vấn xây lắp Hoàng Kim đến năm 2030 .36 3.1.1.Khẳng định sứ mệnh 36 3.1.2 Mục tiêu chiến lược 36 3.2 Xây dựng lựa chọn chiến lược công ty giai đoạn từ 2020 đến năm 2030 .37 3.3 Các giải pháp thực chiến lược công ty tư vấn xây lắp Hoàng Kim 43 3.3.1 chiến lược thâm nhập mở rộng thị trường 43 KẾT LUẬN : 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO 48 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Trình độ nguồn nhân lực CTCP Hồng Kim năm 2019 .16 Bảng 2.2: Tình hình nguồn vốn giai đoạn 2015-2019: 17 Bảng 2.3 :chỉ tiêu phản ánh tình hình kinh doanh của cơng ty 20 Bảng 2.4 Mơ hình PEST phân tích mơi trường bên ngồi CTCP Hồng Kim 24 Bảng 2.5: Các đối thủ cạnh tranh CTCP Hoàng Kim 28 Bảng 2.6 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) trang 38 29 Bảng 2.7 Các số tài CTCP Hồng Kim (năm 2019) trang 39 .30 Bảng 2.8 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) .34 Bảng 3.1 Ma trận phân tích SWOT 38 Bảng 3.2 : Ma trận QSPM nhóm S/O 40 Bảng 3.3 : Ma trận QSPM nhóm W/T: 42 DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: cấu tổ chức công ty cp tư vấn xây lắp Hoàng Kim 13 Biểu đồ 2.2: tình hình nguồn vốn cơng ty theo tính chất 18 Biểu đồ 2.3: Nguồn vốn công ty theo nguồn gốc hình thành .19 Biểu đồ 2.4: chỉ tiêu Doanh thu thuần năm 2015-2019 21 Biểu đồ 2.5: vốn lưu động bình quân giá trị tài sản bình quân năm 2015-2019 22 Sơ đồ 2.6 Mơ hình “năm lực lượng cạnh tranh” M.Porter 26 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Ý Nghĩa NVL Nguyên vật liệu VLĐ Vốn lưu động CTCP Công ty cổ phần XDCL Xây dựng chiến lược NLCT Năng lực cạnh tranh NNL Nguồn nhân lực